【文章內(nèi)容簡介】 的需求和期望得到實(shí)現(xiàn)。在工程施工中堅(jiān)持 “質(zhì)量第一，安全第一，信譽(yù)至上”的宗旨，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效完成該項(xiàng)工程任務(wù)，精心組織施工，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、竣工資料、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)。（一）、工期目標(biāo)：附施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 (二)、施工進(jìn)度竣工工期保證措施本工程計(jì)劃自開工之日起，有效工期為123天，難點(diǎn)部分采用流水作業(yè)組織施工，保證工程總工期控制在有效工期內(nèi)。如遇不可抗拒事件，工期隨實(shí)際情況而定。施工調(diào)控：在工程實(shí)施階段，根據(jù)工程進(jìn)度和材料、設(shè)備的供求情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)控，抓住主要控制環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的矛盾，合理分配施工資源（人、材機(jī)）使工程的每一個(gè)施工項(xiàng)目都在有組織、有計(jì)劃的宏觀調(diào)控之下進(jìn)行，形成一個(gè)嚴(yán)密、系統(tǒng)的管理網(wǎng)，保證每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，在有限的資源和時(shí)間條件下，達(dá)到合理的銜接、均衡施工。（三）施工進(jìn)度、施工工期保證措施縮短施工準(zhǔn)備期合同簽署后我單位將首先迅速派出項(xiàng)目部展開工作，首先根據(jù)施工圖紙，對管線沿線村進(jìn)行協(xié)調(diào)，全面了解施工中可能存在的因社會(huì)關(guān)系不協(xié)調(diào)而出現(xiàn)的問題，在全面了解并完全處理完后，立即組織主要管理人員及有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)行施工調(diào)查、復(fù)測、三通一平和臨建工程等施工準(zhǔn)備工作，盡量縮短施工準(zhǔn)備期。組織好施工機(jī)械、設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn)，進(jìn)入工地后若施工用電未能及時(shí)接通，則用移動(dòng)發(fā)電機(jī)組做為前期過渡。急用機(jī)械、設(shè)備一周內(nèi)進(jìn)廠，以滿足施工需要。 依靠科技、技術(shù)加快施工進(jìn)度我公司有豐富的供水工程的施工經(jīng)驗(yàn)，對于管道施工的施工組織，有完整的施工工法和成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。我們將把這些工法應(yīng)用于本工程，保證工程順利進(jìn)行。勞動(dòng)力組織由公司人力資源部部和項(xiàng)目部配合，保證按計(jì)劃投入足夠的施工隊(duì)組，并簽定帶有保證勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定條款的合同，加大管理力度，確保工人隊(duì)伍的穩(wěn)定性，在農(nóng)忙季節(jié)前提前做好準(zhǔn)備，增加投入。（四）、施工過程中的措施我公司將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及建立的各項(xiàng)指示，達(dá)到對承包商的各種要求，承擔(dān)起承包商的義務(wù)。在施工現(xiàn)場我公司項(xiàng)目部將配備急救人員在工程進(jìn)行時(shí)間內(nèi)值班。我方同時(shí)將為建立提供足夠的辦公用房，積極支持工程師工作。按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織施工，按向業(yè)主要求及時(shí)遞交施工進(jìn)度表；負(fù)責(zé)現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)管理和其它一些事宜，認(rèn)真制訂安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)禁違章作業(yè)，搞好夜間管道溝警示及照明措施，搞好防火防盜，防環(huán)境污染工作；文明施工；承擔(dān)由于管理不善而引發(fā)的全部責(zé)任；在施工過程中必須對施工區(qū)域內(nèi)的各種運(yùn)營的公用設(shè)施加以妥善保護(hù)，對造成的損失的一切后果負(fù)責(zé)。對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，我方將嚴(yán)格按照合同的各項(xiàng)規(guī)定以全部的精力和努力對承包范圍內(nèi)的工程進(jìn)行施工，擔(dān)負(fù)起施工以及修補(bǔ)任何所發(fā)現(xiàn)缺陷的全部責(zé)任。執(zhí)行工程師發(fā)布的各項(xiàng)指令，對于工程師發(fā)布的無論是書面指令或是口頭指令，我方將嚴(yán)格遵照執(zhí)行。對于口頭指令，我方將在發(fā)布后2 天內(nèi)以書面形式要求工程師予以確認(rèn)。（五）、安全措施對施工現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)，我方將高度重視施工安全，做到文明施工，不僅使現(xiàn)場施工井然有序，保障已完成工程不受損害，而且將自費(fèi)采取一切合理的安全措施保證施工人員和所有有權(quán)進(jìn)入現(xiàn)場人員的生命安全。對工程師領(lǐng)入工地的參觀人員，我方將積極協(xié)助，保證參觀活動(dòng)安全有序的進(jìn)行。十我公司在近五年的施工中，曾以優(yōu)異的質(zhì)量和令業(yè)主滿意的工期完成各項(xiàng)工程，特別善于組織打硬仗；在機(jī)械、材料和帶動(dòng)力組織上，我們有豐富的可借鑒經(jīng)驗(yàn)，本工程將列入公司重點(diǎn)工程序列。若能中標(biāo)，開工后，立即根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)工作的落實(shí)。（六）、合理分塊、多工作面施工在確保按設(shè)計(jì)要求施工的基礎(chǔ)上，分為若干區(qū)域進(jìn)行施工，同時(shí)每區(qū)段劃分為若干結(jié)構(gòu)段，結(jié)構(gòu)施工可按區(qū)段開展平行作業(yè)。（七）、管理措施在施工過程中，需要全過程對進(jìn)度計(jì)劃、資源配置進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，為此，采用先進(jìn)的軟件編制。做好各專業(yè)、各工序的協(xié)調(diào)與接口工作加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的聯(lián)系，同時(shí)積極主動(dòng)與現(xiàn)場其他施工單位的配合，及時(shí)解決施工中存在的問題及突發(fā)事件，施工過程中取得相關(guān)部門的理解和支持，為施工創(chuàng)造一個(gè)良好寬松的施工環(huán)境，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。認(rèn)真做好各工序的協(xié)調(diào)工作，縮小工序搭接時(shí)間。（八）、技術(shù)保證本工程工期緊，在確保安全、質(zhì)量基礎(chǔ)上展開平行作業(yè)是保證工期的關(guān)鍵。提前做好圖紙會(huì)審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握施工要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序；提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時(shí)申報(bào)開工，及時(shí)提交竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)技術(shù)和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工影響正常施工進(jìn)度。（九）、施工組織保證選好帶頭人，建立精干、務(wù)實(shí)、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員任項(xiàng)目經(jīng)理。配備數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，選派施工能力強(qiáng)的施工隊(duì)伍。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況合理進(jìn)行人員調(diào)配，隨時(shí)增加工作面。若我單位中標(biāo)，開工后項(xiàng)目主要管理人員全部到位，將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場條件，安排施工準(zhǔn)備和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場。實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制。將工期目標(biāo)橫向分解到部門，縱向分解到班組個(gè)人，逐層簽訂工期責(zé)任狀，工期目標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)對全體施工人員進(jìn)行計(jì)劃交底，激發(fā)全體人員的干勁，使全員自覺實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，最終保證總工期的實(shí)施。（十）、從安全生產(chǎn)上保證加強(qiáng)職工法規(guī)、安全制度的學(xué)習(xí)與教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念。對于特種操作人員，進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。四、質(zhì)量保證措施（一）顧客要求的識別和溝通 1．本工程施工圖紙及設(shè)計(jì)要求和顧客及代表口頭提出問題都視為顧客要求。 2．在施工過程中，與顧客溝通可利用工程例會(huì)，設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理通知，技術(shù)聯(lián)系單及施工過程中隱蔽工程驗(yàn)收等方式進(jìn)行。3．由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人隨時(shí)將顧客要求和意見反饋到公司的施工科，以盡快落實(shí)滿足顧客要求。 （二）內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通通過技術(shù)交底、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、簡報(bào)、文件及對施工進(jìn)度、質(zhì)量情況、技術(shù)要求、設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行監(jiān)督檢查的方式進(jìn)行內(nèi)部溝通。（三）過程測量和監(jiān)控 1．組織項(xiàng)目部人員及相關(guān)科室進(jìn)行圖紙會(huì)審，并按其職責(zé)做好審圖記錄。 2．組織相關(guān)人員參加由建設(shè)單位、監(jiān)理單位主持的設(shè)計(jì)交底。并組織編制施工組織設(shè)計(jì)。組織施工、質(zhì)檢材料供應(yīng)、安全等相關(guān)人員參加對設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底。 3．對“安裝”工序，執(zhí)行“三檢”制度，由操作人員自檢，由工序負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接檢，由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，并負(fù)責(zé)填寫“工序三檢記錄”及保存記錄。 4．本工程特殊工序?yàn)椤敖涌凇?，關(guān)鍵工序?yàn)椤肮艿腊惭b”對于特殊工序和關(guān)鍵工序的控制執(zhí)行《生產(chǎn)服務(wù)提供的控制程序》。 5．由本單位制定抽檢計(jì)劃對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢并對開工前施工準(zhǔn)備工作、施工過程的質(zhì)量及管理情況、竣工交驗(yàn)前的施工質(zhì)量及質(zhì)量檢驗(yàn)資料、質(zhì)量保證資料等進(jìn)行檢查及控制，并填寫《程序控制檢查記錄》。 （四）產(chǎn)品測量和監(jiān)視 1．本工程分部名稱及質(zhì)量目標(biāo)、隱檢、主檢項(xiàng)目的驗(yàn)收方法和方式見過程質(zhì)量控制表。 2．分項(xiàng)工程的測量和監(jiān)控，由項(xiàng)目組質(zhì)檢員在分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行三檢合格后，對分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢和評定，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄，進(jìn)行質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識。 3．管道在隱蔽前，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、監(jiān)理和項(xiàng)目部質(zhì)檢員共同參加對管道的溝槽、接口、安裝質(zhì)量進(jìn)行隱蔽前的檢查驗(yàn)收并填寫隱檢記錄。 4．物資測量和監(jiān)控：物資進(jìn)貨檢驗(yàn)由項(xiàng)目部材料員按《采購控制程序》要求對物資進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)證其合格證、材質(zhì)單或質(zhì)量證明，并填寫驗(yàn)收記錄。 （五）竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制 1．由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對工程質(zhì)量和竣工資料進(jìn)行自檢，合格后填寫《工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)申請報(bào)驗(yàn)單》報(bào)本單位工程科申報(bào)驗(yàn)收。 2．由本單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后填寫《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)收記錄》對工程質(zhì)量等級進(jìn)行評定，填寫《單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表》。 3．由本單位組織有關(guān)人員對竣工資料進(jìn)行整理，并對工程竣工圖紙、竣工資料進(jìn)行審核，整理成冊上交顧客辦理工程交付手續(xù)。 4．由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程產(chǎn)品的防護(hù)、專人執(zhí)行《產(chǎn)品、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)程序》。 （六）產(chǎn)品施工及交護(hù)過程的防護(hù) 1．管道工程對半成品、成品都應(yīng)進(jìn)行防護(hù)。 2．各種工序按管道施工的工藝流程施工，避免施工工序順序顛倒造成防護(hù)難度增加或損壞產(chǎn)品。 3．產(chǎn)品在交付期間，派專人對現(xiàn)場巡視，檢查井室內(nèi)有無雜物，井蓋板是否損壞、丟失。 4．發(fā)現(xiàn)有損壞等異?，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)通知工程科，并采取措施修復(fù)，必要時(shí)要通知顧客。（七）地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護(hù)措施(1)、各種管線交叉的處理開工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真勘察現(xiàn)場，對照施工圖紙查清沿線的地上、地下障礙物，并且和交叉的電力、電信、煤氣、排水等地下障礙部門聯(lián)系，必要時(shí)挖試坑確認(rèn)障礙物的具體位置，不盲目開挖，對于重要的地下設(shè)施要在其監(jiān)護(hù)下開挖。如障礙物實(shí)際位置與施工圖所注不同，及時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系協(xié)商解決。開挖溝槽時(shí)要做到：當(dāng)供水管道與其上方電纜管塊交叉時(shí)，宜在電纜管塊基礎(chǔ)以下的溝槽中回填低強(qiáng)度的混凝土、石灰土或砌磚。其沿管道方向的長度不應(yīng)小于管塊基礎(chǔ)寬度加300mm。遇不得拆改的各種管道及電纜，需用軟吊帶與橫坦上的鋼管（或方木）拴吊在一起，也可在管道底部用磚堆（或鋼管）架起保護(hù)，吊車作業(yè)應(yīng)保證與上部高壓線的安全距離。(2)、在建（構(gòu)）物及電桿附近或遇土質(zhì)松軟地段挖槽時(shí)，應(yīng)加擋土板支護(hù)，以確保周圍建（構(gòu)）物及電桿的安全，溝槽回填前，不得拆除擋土板，當(dāng)回填時(shí)，支撐和擋土板應(yīng)被拆掉，應(yīng)采用不損壞管道的方法，在未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的情況下，木制支撐件或其它支撐物不得留在溝槽內(nèi)。施工前對全體施工人員進(jìn)行交底，講明施工現(xiàn)場地下管線，地上設(shè)施和施工周圍建筑物的保護(hù)方法。施工時(shí)對現(xiàn)場地下管線，地上設(shè)施和周圍建筑物采取保護(hù)措施，對地下管線提前挖試坑采用吊起，支撐等保護(hù)措施對電桿、樹木進(jìn)行保護(hù)，如距溝槽較近應(yīng)采用人字支架進(jìn)行保護(hù)，確保安全，施工現(xiàn)場如有兄弟施工單位的材料設(shè)備時(shí)請甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)搬遷。施工時(shí)距周圍建筑物較近時(shí)采取保護(hù)措施，施工管線應(yīng)與建筑物保持一定間距。遇有重大障礙情況時(shí)及時(shí)與業(yè)主，監(jiān)理，設(shè)計(jì)等單位共同研究，確定解決辦法后再行施工。要確保地下管線、地上設(shè)施和周圍建筑物的安全。（八）施工過程中與業(yè)主的配合 在施工過程中，針對業(yè)主針對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等在各種場合、地點(diǎn)提出的意見，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)安排項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門整改，并將整改情況做好記錄，整理及時(shí)向公司主管部門匯報(bào)。 定期向業(yè)主發(fā)放（并及時(shí)回收）征求意見表，針對所提意見及時(shí)整改，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)每月向業(yè)主、工程師發(fā)放（并及時(shí)回收）一次意見表，請業(yè)主、工程師對我公司在該工地所進(jìn)行的工作提出意見和建議，并由我公司負(fù)責(zé)有關(guān)意見和建議的協(xié)調(diào)解決。 協(xié)助業(yè)主完成驗(yàn)收、竣工工作土建工程施工完畢后，項(xiàng)目部將組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收，我公司將及時(shí)按照國家有關(guān)規(guī)定，整理各項(xiàng)竣工文件及技術(shù)資料、工程盤點(diǎn)清單、工程決算書、工程總結(jié)及必要的文件資料，提出竣工報(bào)告。同時(shí)組織人員進(jìn)行竣工資料整理。配合業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)、工程師及使用單位進(jìn)行驗(yàn)收，向驗(yàn)收組匯報(bào)情況，配合驗(yàn)收小組進(jìn)行現(xiàn)場檢查 （1）制定施工總進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工各環(huán)節(jié)的工藝流程，只有合理計(jì)劃安排才能按期完成。 （2）合理安排施工順序，精心組織，達(dá)到平行流水與立體交叉作業(yè)相結(jié)合，縮短工期，按期完成施工任務(wù)。 （3）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，緊急情況隨時(shí)組織進(jìn)行協(xié)調(diào)。五、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施在施工過程中除做好質(zhì)量管理外，進(jìn)行環(huán)境及職業(yè)健康安全保護(hù)是我公司義不容辭的責(zé)任，我公司在工程施工中認(rèn)真貫徹有關(guān)規(guī)范要求，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，確保 “文明安全工地”。創(chuàng)建安全工地各階段側(cè)重點(diǎn)本工程管道工程施工大致分為以下幾個(gè)階段，每個(gè)階段施工的安全生產(chǎn)工作的不同階段各有側(cè)重。第一階段：施工準(zhǔn)備階段保證現(xiàn)場臨時(shí)路平整堅(jiān)實(shí)；臨時(shí)水、臨時(shí)電施工到位；施工區(qū)域和非施工區(qū)域明確分開；各種箱體、標(biāo)牌、五牌一圖制作規(guī)格統(tǒng)一，圖文規(guī)范；對細(xì)顆粒散體料做到庫存式遮蓋，減少揚(yáng)塵；為了保持工地的環(huán)保，在現(xiàn)場所有不妨礙施工的區(qū)域進(jìn)行綠化，防止細(xì)小顆粒等被風(fēng)被帶走。綠化采用播撒小麥種子，人工澆水護(hù)理；所有材料應(yīng)按平面圖所示位置碼放整齊，并做到標(biāo)志明確；施工生產(chǎn)做到管理人員不違章指揮，操作人員不違章操作。第二階段：施工階段對管線、各構(gòu)筑物的施工。抓好管道施工、臨時(shí)用電、腳手架、施工機(jī)械的安全防護(hù)工作，重點(diǎn)是溝槽的土方坍塌、溝槽支護(hù)、物體打擊、防觸電、對全場井蓋、和鄰近房屋的臨邊及溝槽穿越路面防護(hù)等幾方面。為了減少施工揚(yáng)塵，對平整完成的區(qū)域及暫時(shí)不安排施工的區(qū)域進(jìn)行灑水或?qū)嵤┖喴拙G化，以美化環(huán)境，并做到臨時(shí)生活區(qū)域干凈整潔，生產(chǎn)區(qū)域道路順暢，材料分區(qū)碼放整齊，使整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)井然有序的進(jìn)行。第三階段：準(zhǔn)備竣工交驗(yàn)階段保持現(xiàn)場的清潔。文明、安全工作的重點(diǎn)還要做到每完成一個(gè)部位，就及時(shí)進(jìn)行清理。對已安裝好的施工成品進(jìn)行保護(hù)，抓好全場區(qū)的清理工作，做好防火防盜工作。文明、安全、環(huán)保施工保證體系工程施工過程中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的文明、安全、環(huán)保施工保證體系。項(xiàng)目安全管理體系本工程施工過程中，嚴(yán)格按照我公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系》