工程項(xiàng)目成本核算(編輯修改稿)
2025-07-21 07:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工工日+各類休價(jià)日3）、物資管理部門(mén)：搞好計(jì)劃采購(gòu)，建立材料采購(gòu)比價(jià)制度，按經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)，降低存貨總成本；建立健全材料收、發(fā)、領(lǐng)、退制度，做好修舊利廢工作，耗料注明工程項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度平衡和檢修維護(hù)，提高設(shè)備完好率和利用率，提供機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸記錄和機(jī)械費(fèi)用的分配資料。4）、財(cái)務(wù)部門(mén)：財(cái)務(wù)部門(mén)是成本核算的中心，全面組織成本核算，掌握成本開(kāi)支范圍，參與制定內(nèi)部承包方案并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行考核，開(kāi)展成本預(yù)測(cè)，進(jìn)行成本分析。六、費(fèi)用核算與分配工程成本核算，就是將工程施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，根據(jù)有關(guān)資料，通過(guò)工程施工科目進(jìn)行匯總，然后再直接或分配計(jì)入有關(guān)的成本核算對(duì)象，計(jì)算出各個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際成本。成本核算總的原則是：能分清受益對(duì)象的直接計(jì)入，分不清的需按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。各項(xiàng)費(fèi)用的核算方法如下：人工費(fèi)的核算勞動(dòng)工資部門(mén)根據(jù)考勤表、施工任務(wù)書(shū)和承包結(jié)算書(shū)等，每月向財(cái)務(wù)部門(mén)提供單位工程用工匯總表，財(cái)務(wù)部門(mén)據(jù)以編制工資分配表，按受益對(duì)象計(jì)入成本和費(fèi)用。采用計(jì)件工資制度的，費(fèi)用一般能分清為哪個(gè)工程項(xiàng)目所發(fā)生的；采用計(jì)時(shí)工資制度的，計(jì)入成本的工資應(yīng)按照當(dāng)月工資總額和工人總的出勤工日計(jì)算的日平均工資及各工程當(dāng)月實(shí)際用工數(shù)計(jì)算分配；工資附加費(fèi)可以采取比例分配法；勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)的分配方法同工資是相同的。材料費(fèi)的核算應(yīng)根據(jù)發(fā)出材料的用途，劃分工程耗用與其它耗用的界限，只有直接用于工程所耗用的材料才能計(jì)入成本核算對(duì)象的材料費(fèi)成本項(xiàng)目，為組織和管理工程施工所耗用的材料及各種施工機(jī)械所耗用的材料，應(yīng)先分別通過(guò)間接費(fèi)用、機(jī)械作業(yè)等科目進(jìn)行歸集，然后再分配到相應(yīng)的成本項(xiàng)目中。材料費(fèi)的歸集和分配的方法：1）、凡領(lǐng)用時(shí)能夠點(diǎn)清數(shù)量、分清用料對(duì)象的，應(yīng)在領(lǐng)料單上注明成本核算對(duì)象的名稱，財(cái)會(huì)部門(mén)據(jù)以直接匯總計(jì)入成本核算對(duì)象的材料費(fèi)項(xiàng)目；2）、領(lǐng)用時(shí)雖然能點(diǎn)清數(shù)量，但屬于集中配料或統(tǒng)一下料的，則應(yīng)在領(lǐng)料單上注明集中配料，月末由材料部門(mén)根據(jù)配料情況，結(jié)合材料耗用定額編制集中配料耗用計(jì)算單，據(jù)以分配計(jì)入各受益對(duì)象。3）、既不易點(diǎn)清數(shù)量、又難分清成本核算對(duì)象的材料，可采用實(shí)地盤(pán)存制計(jì)算本月實(shí)際消耗量，然后根據(jù)核算對(duì)象的實(shí)物量及材料耗用定額編制大堆材料耗用計(jì)算單，據(jù)以分配計(jì)入各受益對(duì)象。4）、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品應(yīng)按實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量和規(guī)定的攤銷方法編制相應(yīng)的攤銷計(jì)算單，以確定各成本核算對(duì)象應(yīng)攤銷費(fèi)用數(shù)額。1
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