【文章內(nèi)容簡介】 移和其它缺陷。（收頭）必須封閉粘貼牢固，并要把落水口和檐溝的塵土、雜物清掃干凈，以確保排水暢通。屋面工程施工時，注意掌握溫度，保證防水功能，無滲漏現(xiàn)象，其構造和防水保溫層必須設計要求。屋面工程施工完成后，應采取妥善保護措施防止損壞。9. 基礎工程基礎施工前必須按《建筑場地墓坑探查與處理現(xiàn)行規(guī)程》進行探查處理。如果遇到異常情況或與地質勘查報告不符時，應與建設單位、設計院商定處理方案。1) 施工工序場地平整→測量放線→定位→(由西向東)土方機械大開挖→運輸→邊坡加固→清理基坑→問題坑處理→驗槽→黃土、灰土過篩→填筑→壓實→驗收。2)土方機械的選用3) 土方工程土方大開挖時，將采取有效措施，充分保證土體邊坡、圍墻、周圍建筑及其公用設施的穩(wěn)定和施工人員的安全本工程采用機械化施工方法，以加快施工進度，降低工程成本。地基采用強夯，基坑土方以機械打開挖為主，開挖寬度； ；深度：， 開挖至地基底標高以上300─500mm后，用裝載機作出入口坡道，底部人工修理、清底。為保證基礎回填土的施工質量，將坡道設置在基坑以外。4)土方填筑與壓實為了保證土方工程在強度和穩(wěn)定性方面的要求，必須正確選擇土的種類和填筑方法。要求：含有大量的有機物的土、液化狀態(tài)的泥、含水量大的粘土、粉狀砂質粘土、混雜土等不能作填土之用。填方施工應接近水平地層填土、壓實。并盡量用同類土填筑，填土密實度，土的實際干容重用“環(huán)刀法”測定。灰土墊層施工時， 應嚴格按照《建筑地基處理技術規(guī)范》(JGJ7991)施工。根據(jù)場地的具體情況，結合施工圖中的要求，土方開挖至設計標高后，立即進行問題坑的處理?；臃侄?、分層施工時，鋪填厚度在200 ─ 300MM 之間， 上下兩層的接縫距離不得小于500MM，接縫處應夯壓密實， 灰土拌和均勻并于當日鋪填夯實，同時做最佳含水率、 最大干容重試驗。，分層分段碾壓夯實?；A施工完畢應及時清理基坑，并用素土分層回填夯實至室內(nèi)設計標高，同時邀請有關部門進行基礎工程的驗收，合格后在施工上部結構。第五章 施工組織及施工進度計劃第一節(jié) 施工段的劃分本工程施工全過程有基礎工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程、設備安裝工程，從基礎工程開始到主體工程完成，由西向東平行均衡流水（不等高式）施工。附件：《施工流水示意圖》基礎挖土→砼墊層→綁扎鋼筋→支?！鷿补囗拧龃u基礎→基邊夯填土.第二節(jié) 主要工序本工程總的工程序為先地下后地上，先土建后設備安裝，先結構后裝飾?；A工程：采取由下而上的施工順序施工：主體結構：施工時，采取平行流水不等高式施工，由下而上逐層分段流水施工。裝飾工程：主體結構完成之后，邀請質量監(jiān)督部門對主體工程乾地質量檢查，驗收合格后，方可施工。施工時，自上而下逐層進行內(nèi)裝修，待女兒墻壓頂完成后，自上而下進行外裝飾。室內(nèi)外裝飾不分施工段，采承先內(nèi)部、后外部。附件：《施工工藝流程圖》根據(jù)本工程特點，為了有利于結構的整體性，減少建筑物的施工縫，因而，從基礎工程開始到主體工程完成，采取平行流水施工：即：由西向東流水施工。第三節(jié) 勞動力安排勞動力組織采用按工種分組施工的方式，統(tǒng)一調度各工種的施工力量組織施工。根據(jù)本工程的工作量、進度要求等因素，高峰期二班倒選用勞動力達126人。在裝修期間和水、電、 設備安裝工程由專業(yè)人員配合施工。第四節(jié) 施工管理機構和項目經(jīng)理部的組成為能夠給貴單位承建優(yōu)質工程，按目標工期提前完工，我公司交把該工程列為重點工程和信譽工程。決定選派技術能力強、在豐富經(jīng)驗、工作作風過硬的、善打硬仗的精兵強將，并具有資質等級的項目經(jīng)理和具有中級以下職稱專業(yè)技術人員，組成項目部管理機構，全面負責該項目的實施。在施工過程中，公司將定期分批安排有關部門和有關人員對該工程的實施進行檢查、督促，對施工方案進行改進、修正。為保證項目順利進行，我們將貫徹“重合同、守信譽”的方針，全方位保證該項目標工程的順利實施。附件：《項目經(jīng)理部管理機構圖》《主要管理人員一覽表》 第五節(jié) 施工進度計劃及措施1. 進度計劃監(jiān)督管理了保證工程按期完成，我公司堅持施工進度計劃監(jiān)督管理。并根據(jù)工程的實際情況制定工程年、季、旬、月、周作業(yè)計劃及相應進度統(tǒng)計報表，按進度計劃組織施工，接受甲方代表、監(jiān)理對進度的檢查、監(jiān)督。勞動力調動情況詳見《勞動力動態(tài)曲線圖》附后。2. 施工進度計劃《施工進度計劃網(wǎng)絡圖》附后結構工程的施工周期，約占總工期的66%以上， 且易受自然氣候的影響，當進入標準層施工后，人員、設備的運轉日趨正常，為確保階段工期的實現(xiàn)，本結構工程分為三個施工段施工每二幢為一個施工段。1)基礎工程工期5日歷天，計35天247。3個=12天。2)主體結構共27日歷天6247。3=54天。3)主體結構完成后，邀請建設單位、市質量監(jiān)督站等有關部門對主體結構工程進行驗收，達到質量標準后，方能進行室內(nèi)裝修工程，設備安裝工程的預留、預埋、安裝、調試和土建同時進行。4)土建收尾工程25天。5)根據(jù)當?shù)貧夂?，?009年11月25日至2010年3月24 日共120個日歷天（含春節(jié)期間）期間為冬季施工期，在進入冬季施工期之前，做好冬季施工準備工作。第六節(jié) 施工協(xié)調配合本工程因其結構特點存在著多工種、多項目、多部位交叉作業(yè)。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使操作工人緊張而有序的工作，水平及垂直運輸平穩(wěn)而又能滿足施工需求，使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進行，特制定如下制度：1)現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應從施工機械的有效利用及操作著手、合理、科學的調配勞動力，各工種、各作業(yè)班組應本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關鍵工序讓路的原則，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調配。2)項目經(jīng)理部每日及時召開“碰頭會”，由項目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，及時安排當日工作協(xié)調事項和解決施工問題。3)每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調會，邀請建設單位有關人員和現(xiàn)場監(jiān)理參加，對整個項目施工進行階段性協(xié)調工作。協(xié)調會由項目經(jīng)理主持，廣泛聽承各部分項目工程及其他負責人的匯報、要求和意見?？紤]整體形象進度以及質量目標等因素，綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)。4)現(xiàn)場經(jīng)營管理部門，作出切實實際的配合作業(yè)計劃，安排好各分部分項、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點，盡可能避免工作存在同一時段范圍內(nèi)重疊。5)項目經(jīng)理實行階梯統(tǒng)一管理模式?，F(xiàn)場施工由項目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調。項目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應科學、合理、周密。第六章 質量保證措施第一節(jié) 施工質量把關措施1)嚴格按照ISO9002國際標準管理體系的要求組織施工， 把“質量第一”的方針全面落實到一系列經(jīng)營管理于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。認真貫徹“誰施工，誰負責工程質量”的原則，切實做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項工程均達到質量標準。嚴格行建設部《施工規(guī)范》、《質量驗評標準、規(guī)范》確保優(yōu)良工程的實施。同時，嚴抓質量，每周召開一次施工技術會議，提高管理水平，增強工作責任心，對工程質量嚴格按圖紙施工，不準違反操作規(guī)程。2)附件：《質量保證體系》3)建材質量控制措施：嚴格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度。所有原材料、成品、半成品進入現(xiàn)場，必須是建設部核定的合格產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品出廠合格證，并經(jīng)甲方、監(jiān)理同意之后，現(xiàn)場的質量檢查員、材料員簽字方可入庫和進入現(xiàn)場堆放。水泥必須分期、分批、作安定性試驗，鋼材必須做機械性能試驗；現(xiàn)場使用的砂、石子必須過篩，磚頭必須澆水濕潤，不合格的材料禁止使用。工程中使用的設備、器具、暖衛(wèi)材料，其品種、規(guī)格、技術性能，均應符合國家現(xiàn)行標準與工程的設計要求。凡用于工程安裝的材料及設備，必須符合國標、部標的有關規(guī)定，具有材質證明書、出廠合格證、使用說明書等才可使用。4)按不同工種作業(yè)的各小組，掛牌工，責任落實到人，嚴管重罰，杜絕違章操作，禁止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，達到工完場清。第二節(jié) 施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查1)在項目負責人的領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監(jiān)督體系。嚴格監(jiān)督進場材料質量、型號和規(guī)格、監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范標準。2)按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程檢驗方法和驗收評定標準，正確進行“自檢、互檢、交接檢”實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量要求的分部分項工程，提出返工意見。3)組織定期安全檢查，查出的問題在限期內(nèi)整改完畢，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權制止作業(yè)，組織撤離危險區(qū)域。建立防火措施、督促有關人員做好施工安全技術管理。第七章 工期保證措施第一節(jié) 建立嚴格的施工進度計劃檢查制度施工中嚴格按照網(wǎng)絡計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后，項目部每日檢查當日的施工進度情況，做到當時進度當時完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進度的關鍵部位，項目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，項目部將千方百計搶時間、充分調動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時間內(nèi)將進度搶上來。第二節(jié) 保證材料及外加工構件的供應開工前組織有關人員做好分部分項工程工料分析表，根據(jù)施工圖預算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應計劃。做好施工機械的落實以及材料的采供工作。根據(jù)《施工進度計劃網(wǎng)絡圖》確定材料進場時間。第三節(jié) 土建與安裝的配合協(xié)調工作在施工中，雙方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時均要注意保護對方的成品和半成品。在項目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調會，積極主動解決好各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經(jīng)驗，善打硬仗的施工隊伍，集中施工力量，充實組織管理機構。按施工進度計劃網(wǎng)絡圖，合理安排勞動力及材料供應工作，提高施工效率。根據(jù)工程結構特點，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。第四節(jié) 實行資金?？顚Ｓ梦夜緦椖坎抠Y金實行?？顚Ｓ玫墓芾磙k法，實行“一支筆審批制”，工程資金一律由項目經(jīng)理批準后方可動用，確保本工程資金專款專用。第八章 施工部署本工程中標后，將開展創(chuàng)建“文明工地”活動，主要采取對建設工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護環(huán)境等一系列的具體要求，我們的口號是“建精品工程，展我司雄風”特制定創(chuàng)建目標。第一節(jié) 質量目標質量目標：優(yōu)良工程1)保證合同承諾，交付滿意產(chǎn)品；2)單位工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上；3)確保優(yōu)良工程，力爭市級樣板工程，創(chuàng)國家優(yōu)質精品工程。4)全面履行“質量責任終身制”的保修責任，科學施工、嚴格管理，讓業(yè)主放心滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達到100%。第二節(jié) 工期目標本工程要求工期為270日歷天，計劃2001年4月開工，2002年1月竣工。工期總目標：2001年12月達到完工驗收標準，2002年1月前達到竣工驗收標準。在特殊情況下，分三班輪流上崗作業(yè)，加快施工進度，縮短施工周期性，同時向市上有關部門提出申請，延長施工時間，經(jīng)同意后方可施工。我們充分利用早6點至晚10點的時間， 以極大的熱情和旺盛的精力，投入到現(xiàn)場施工中去，從而保證較高的生產(chǎn)效率，確保工期提前完工。第三節(jié) 安全管理目標安全管理工作以安全達標為中心，以目標管理為目的，以檢查評比為手段，狠抓落實和兌現(xiàn)。 從基礎工作開始， 我們建立16項安全管理措施，8項管理臺帳。 其次制定嚴格的檢查考核辦法，并與個人的經(jīng)濟利益掛勾，同時加強班組建設，制定班組安全活動的考核辦法。通過上述措施，鞏固達標成果。安全達標目標：以安全為本，突出抓好現(xiàn)場管理。達到全員無人身重大傷亡事故，安全達標在75%，力爭100%達標。第四節(jié) 文明工地管理目標上半年達到“市級文明工地”標準。重點開展創(chuàng)建“文明工地”活動，主要是“以人為本”，重點培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神，突出抓“職業(yè)道德”教育，提高職工隊伍的綜合素質。第五節(jié) 以科學管理為目標我公司以科技進步為本，采用國家建設部推廣應用的二項新技術，加快工程進度，降低工程成本。第六節(jié) 抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設，嚴格實行噪聲、建筑垃圾綜合治理。做到施工擾民，不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。我們采用8小時工作制，分兩班上崗作業(yè)， 本工程位于家屬區(qū)，為盡可能減少噪聲，對周圍居怕影響，凡遇夜間施工易產(chǎn)生噪聲的施工項目和加工制作，項目部將進行施工調整，避開夜間休息