【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 鍵工藝和工序進(jìn)行旁站監(jiān)督制度。 嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行隱蔽工程、重要部位、重要工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和簽證，審查和簽發(fā)承包人的施工質(zhì)量終驗(yàn)合格和單元工程質(zhì)量評(píng)定表，對(duì)一般工序和部位，采用巡視的監(jiān)理方式，并經(jīng)常性的抽檢承包人的自檢記錄，對(duì)有懷疑者進(jìn)行復(fù)查。 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，行使質(zhì)量否決權(quán)，首先根據(jù)事情性質(zhì)發(fā)出有關(guān)工程施工的違規(guī)通知，責(zé)其整改，直至下達(dá)停工令（經(jīng)發(fā)包人同意）或返工指令。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)及時(shí)報(bào)告發(fā)包人，并嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則。 監(jiān)理工程師要堅(jiān)持記好監(jiān)理日志工作，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、處理經(jīng)過及遺留問題，應(yīng)在監(jiān)理日志上詳細(xì)寫明。對(duì)隱蔽工程應(yīng)詳細(xì)記錄施工和檢查情況，必要時(shí)應(yīng)照相或取原狀樣妥為保存。 定期或不定期的主持質(zhì)量分析會(huì)，分析和通報(bào)施工質(zhì)量情況，定期編寫質(zhì)量分析月報(bào)，報(bào)業(yè)主并分送其他有關(guān)單位。 嚴(yán)格遵循未經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量認(rèn)可不予支付結(jié)算的制度，嚴(yán)格審核支付項(xiàng)目的工程質(zhì)量，簽署審核意見。 按規(guī)定組織或參加已完項(xiàng)目的單位工程、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收和簽證工作，并協(xié)助由發(fā)包人組織或主持的重要階段驗(yàn)收、重要單項(xiàng)驗(yàn)收以及合同項(xiàng)目的竣工交工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。 1承包人應(yīng)首先對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢。未經(jīng)承包人自檢或自檢不合格，自檢資料不完善的單元工程（或工序），監(jiān)理部有權(quán)拒絕檢驗(yàn)。 1監(jiān)理部應(yīng)對(duì)承包人經(jīng)自檢合格后，報(bào)驗(yàn)的單元工程（或工序）質(zhì)量，應(yīng)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后方予簽認(rèn)。 1監(jiān)理部可采用跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)方法對(duì)承包人的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。跟蹤檢測(cè)和平行檢測(cè)工作應(yīng)由具有國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)條件的檢測(cè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，平行檢測(cè)費(fèi)用由發(fā)包方承擔(dān)。 1工程完工后需覆蓋的隱蔽工程，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格后方可覆蓋。 1在工程設(shè)備安裝完成后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包單位按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備性能試驗(yàn)，其后應(yīng)提交設(shè)備操作和維修手冊(cè)。 1及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的整理保存工程質(zhì)量簽證文件并移交發(fā)包人。（五）工程質(zhì)量評(píng)定程序 監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促承包人真實(shí)、齊全、完善、規(guī)范地填寫質(zhì)量評(píng)定表。 承包人應(yīng)按規(guī)定對(duì)工序、單元工程、分部工程、單位工程的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行自評(píng)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包人的工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定參與工程項(xiàng)目外觀質(zhì)量評(píng)定和工程項(xiàng)目施工質(zhì)量評(píng)定工作。（六）質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理程序 質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故發(fā)生后，承包人按規(guī)定及時(shí)提交事故報(bào)告。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在向發(fā)包人報(bào)告的同時(shí)，指示承包人及時(shí)采取必要的應(yīng)急措施并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好相應(yīng)記錄。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極配合事故調(diào)查組進(jìn)行工程質(zhì)量事故調(diào)查、事故原因分析，參與處理意見等工作。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指示承包人按照批準(zhǔn)的工程質(zhì)量事故處理方案和措施對(duì)事故進(jìn)行處理。經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后，承包人方可進(jìn)入下一階段施工。四、進(jìn)度目標(biāo)控制體系（一）進(jìn)度目標(biāo)控制體系監(jiān)理工程師將采取有力的控制手段和措施，始終抓關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵點(diǎn)和施工難點(diǎn)，通過合理調(diào)配資源，加強(qiáng)各合同項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)，促進(jìn)各合同按計(jì)劃進(jìn)行，促使控制期的實(shí)現(xiàn)，并努力促使工期總目標(biāo)按期或提前實(shí)現(xiàn)。按照合同要求，該工程于2008年月 日開工，2009年6月15日竣工。（二）施工進(jìn)度的申報(bào) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前依據(jù)控制總進(jìn)度計(jì)劃審批承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工過程中，依據(jù)施工合同約定審批各承包人工程進(jìn)度計(jì)劃。（三）施工進(jìn)度計(jì)劃的審批 承包人應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交施工進(jìn)度計(jì)劃。 2監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到施工進(jìn)度計(jì)劃后及時(shí)進(jìn)行審查，提出明確的審批意見。必要時(shí)召集由發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位參加的施工進(jìn)度計(jì)劃審查專題會(huì)議，聽取承包人的匯報(bào)，并對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行分析研究。 如施工進(jìn)度計(jì)劃中存在問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出審查意見，交承包人進(jìn)行修改或調(diào)整。 審批承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃或修改、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。（四）施工進(jìn)度的過程控制在施工過程中，監(jiān)理人員必須對(duì)施工承包人投入的人員數(shù)量及素質(zhì)、施工設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)及設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況、施工的組織狀況等進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、監(jiān)督和記錄，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足施工進(jìn)度時(shí)，及時(shí)向承包人發(fā)出進(jìn)度指令，要求限期采取措施予以解決，及時(shí)通知承包人采取糾偏措施。工程實(shí)際進(jìn)度逐日的檢查、記錄和統(tǒng)計(jì)，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)拖后的現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)通知承包人采取糾偏措施。 檢查、核實(shí)工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)資料，進(jìn)行經(jīng)常的和不定期的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃目標(biāo)的對(duì)比分析，檢查進(jìn)度偏差的程度和造成的原因，分析預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)施工項(xiàng)目的影響程度并及時(shí)提出解決措施，當(dāng)分析認(rèn)為實(shí)際進(jìn)度的偏差已經(jīng)導(dǎo)致該項(xiàng)目的控制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵路線和控制性工期的改變或合同工期的改變時(shí)，監(jiān)理工程師必須進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化，并相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，指令承包人按照調(diào)整計(jì)劃執(zhí)行。 監(jiān)理工程師認(rèn)真做好各承包人之間的施工協(xié)調(diào)，及時(shí)解決相互干擾，并協(xié)助發(fā)包人解決影響施工的各種外部因素，包括場(chǎng)地移交、道路、供水供電等，制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，定期組織召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，以協(xié)調(diào)各單位之間的進(jìn)度關(guān)系。 監(jiān)理工程師必須經(jīng)常檢查、督促施工承包人按規(guī)程規(guī)范的規(guī)定施工、文明施工、安全施工，防止因出現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)保事故而影響工程進(jìn)度。 6在監(jiān)理內(nèi)部落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任制，總監(jiān)以宏觀控制為主進(jìn)行時(shí)段控制和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，監(jiān)理組進(jìn)行部位控制、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制和形象進(jìn)度控制，現(xiàn)場(chǎng)工程師以部位控制、工序控制和現(xiàn)場(chǎng)的具體控制為主。 時(shí)段控制：把各分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃分解月的進(jìn)度計(jì)劃，然后對(duì)每月的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施。部位控制：根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制各部位的施工進(jìn)度，然后按監(jiān)理人員分工分別對(duì)分管部位的進(jìn)度進(jìn)行督促檢查。 工序控制：根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制各標(biāo)段招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、護(hù)壩坡計(jì)劃等計(jì)劃，以此來控制各工序計(jì)劃的實(shí)施。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制：根據(jù)工程的總體進(jìn)度計(jì)劃編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，找出關(guān)鍵路線，對(duì)關(guān)鍵路線上的項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度控制，確保項(xiàng)目進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)。 當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃涉及到合同工期控制目標(biāo)的調(diào)整或合同商務(wù)條件的變化，可能導(dǎo)致發(fā)包人支付能力不足等情況時(shí)，總監(jiān)在做出批準(zhǔn)前需得到發(fā)包人的批準(zhǔn)。（五）停工與復(fù)工 發(fā)生下列清況之一，監(jiān)理部可視情況決定是否下達(dá)暫停施工通知： 1）發(fā)包人要求暫停施工時(shí)； 2