路基防護工程施工組織設(shè)計范本(編輯修改稿)
2025-07-21 06:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 樁樁徑較小，底部采用集中投料自密方法（坍落度控制應(yīng)適宜），上部可采用振動棒振搗，確保砼密實。⑥混凝土 澆筑到表面時，安裝并固定與接觸網(wǎng)支柱、聲屏障基礎(chǔ)連接的預(yù)埋件。 棄 土 場 綠 化棄方防護采取先擋后棄的原則，在棄方之前，先按設(shè)計砌筑漿砌片石擋墻。取、棄土之后，及時對 取、棄土場進行復(fù) 墾，不能復(fù)墾的， 進行噴播植草綠化或植草皮。13 / 30七、創(chuàng)優(yōu)目標及創(chuàng)優(yōu)保證措施 創(chuàng)優(yōu)目標質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們的方針是“自己永不滿足， 業(yè)主永遠滿意”。樹立精品意識， 創(chuàng)一流工程，在施工管理中注重企業(yè)的技術(shù)進步和科學(xué)管理，確保質(zhì)量體系在整個施工過程中持續(xù)運行有效。在施工的全過程中，嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求實施，自覺接受監(jiān)理工程師的檢查、監(jiān)督，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，配合全線建精品，創(chuàng)國優(yōu)，打造一流工程。 創(chuàng)優(yōu)保證措施詳細制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，成立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理及總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工程創(chuàng)優(yōu)包保責任制，項目部主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓工程創(chuàng)優(yōu)工作，嚴格考核，以保證創(chuàng)優(yōu)措施的落實。全面加強質(zhì)量管理，保證 GB/T190012022 標準質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)，以讓用戶滿意為宗旨，提高工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。工區(qū)設(shè)專職檢查工程師，并制定職責范圍和質(zhì)量崗位責任制，充分發(fā)揮質(zhì)檢人員質(zhì)量否決的作用，從監(jiān)督機制上使創(chuàng)優(yōu)措施真正落實到實處。高標準，嚴要求， 嚴格按設(shè)計圖紙、施工 規(guī)范和操作規(guī)程施工，對工程質(zhì)量達不到創(chuàng)優(yōu)標準的，堅決返工重做。實行樣板施工法。分項工程設(shè)立工程質(zhì)量樣板，實際施工必須按樣板標準進行施工，以保證工程質(zhì)量的提高和作業(yè)方法的改進。把創(chuàng)優(yōu)工作列入施工活動的重要組成部分，研究布置施工生產(chǎn)的同時，必須研究布置工程創(chuàng)優(yōu)工作，杜絕創(chuàng)優(yōu)和施工兩層皮現(xiàn)象，及時總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)14 / 30驗，分析解決存在的問題，并制定措施，及 時解決。在質(zhì)量管理工作中，嚴格執(zhí)行十項制度：①工程測量復(fù)核制度；②施工過程中的“三 檢” 制度； ③驗標檢驗程序制度；④隱蔽工程檢查簽證制度；⑤質(zhì)量責任掛牌制度；⑥質(zhì)量評定獎罰制度；⑦質(zhì)量定期檢查制度；⑧驗工計價質(zhì)量簽證制度；⑨材料質(zhì)檢驗認定制度；⑩重點工程把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。針對其它工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)，在施工中建立質(zhì)量控制點，實施重點監(jiān)控，并在施工組織措施上制定相應(yīng)專項措施。對全體工作人員定期進行質(zhì)量教育，不斷強化質(zhì)量意識，牢固樹立“ 質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的觀念，調(diào)動 每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。改善施工工藝，推廣“ 四新技術(shù)”的應(yīng)用，用科學(xué)的管理和先進的技術(shù)來保證工程質(zhì)量，及時收集有關(guān)資料和圖片，為工程創(chuàng)優(yōu)打下堅實基礎(chǔ)。15 / 30八、安全目標及安全保證措施 安全目標堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理組織機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系，杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故和人身重傷事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切安全責任事故和等級火警事故，確保人民生命財產(chǎn)不受損害，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準工地。 安全管理組織機構(gòu)以本工程為對象，成立以項目經(jīng)理為組長，有關(guān)業(yè)務(wù)部門為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，對參加施工的人員定期進行安全培訓(xùn)，對投入的機具設(shè)備進行定期的專項安全檢查，并做好安全檢查記錄，做到“安全第一、預(yù)防為 主” 。以交通安全、施工安全、人身安全、設(shè)備 安全為主要目標，及時發(fā)現(xiàn)、解決出現(xiàn)的安全問題，消滅安全隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。安全管理組織機構(gòu)見“安全管理組織機構(gòu)框圖” 。16 / 30中鐵十六局集團有限公司蘭渝鐵路項目經(jīng)理部七分部項目經(jīng)理：趙宏栓項目副經(jīng)理：劉勇項目總工程師：劉錦亭工程技術(shù)部：任登強安全質(zhì)量部：謝志國計劃財務(wù)部：王慶忠中心試驗室：曹延國綜合辦公室：孟躍路基附屬工程架子1隊路基附屬工程架子2隊路基附屬工程架子3隊安全管理組織機構(gòu)框圖17 / 30 安全保證體系為確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)，建立安全保證體系，制訂管理程序，明確各職能、層次的 職責，制定完善的保證措施。 領(lǐng)導(dǎo) 掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng) ?；?， 貫穿施工全程。 項目經(jīng)理為 安全生產(chǎn)的責任人，主任直接管安全。項 目部設(shè)置一名熟悉現(xiàn)場安全施工法規(guī)的專職工程師，負責協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場的安全事宜。層層簽認包保責任狀，及時發(fā)現(xiàn)、解決安全中出現(xiàn)的問題，消除安全隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。安全保證體系見“安全保 證體系框圖” 。18 / 30安全保證體系圖 安全保證措施項目經(jīng)理、工區(qū)工地負責人、工班長、操作工人及各級職能部門嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理責任制度。工區(qū)設(shè)專職安全員進行安全日常檢查，施工隊和安全教育 安全管理 安全活動 安全監(jiān)督安 全 目 標 ：堅持“安全第一、預(yù)防為主” 的方針，建立健全安全管理組織機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系，杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故和人身重傷事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切安全責任事故和等級火警事故，確保人民生命財產(chǎn)不受損害，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準工地。質(zhì) 量 安 全 文 件 學(xué) 習(xí)日 常 安 全 教 育安 全 操 作 培 訓(xùn)特 殊 工 種 培 訓(xùn)制 定 安 全 生 產(chǎn) 制 度制 定 安 全 保 證 措 施制 定 安 全 獎 罰 標 準定 期 或 不 定 期 檢 查周 一 安 全 日 活 動安 全 無 事 故 活 動安 全 文 明 施 工 競 賽安 全 總 結(jié) 整 改制 度 執(zhí) 行 情 況 檢查措 施 執(zhí) 行 情 況 檢 查重 點 部 位 防 范 檢查按三不放過分析事故工區(qū)經(jīng) 理安全生產(chǎn)委 員會19 / 30作業(yè)班組設(shè)兼職安全
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