【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 平尺，線墜，搖表，萬用表，電橋及測(cè)試儀器。③ 施工工藝a. 設(shè)備點(diǎn)檢查: 設(shè)備點(diǎn)件檢查應(yīng)由安裝單位、供貨單位、會(huì)同建設(shè)單位代表共同進(jìn)行，并做好記錄。按照設(shè)備清單，施工圖紙及設(shè)備技術(shù)文件核對(duì)變壓器本體及附件備件的規(guī)格型號(hào)是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求。是否齊全，有無丟失及損壞。變壓器本體外觀檢查無損傷及變形，油漆完好無損傷。絕緣瓷件及環(huán)氧樹脂鑄件有無損傷、缺陷及裂紋。: 變壓器二次搬運(yùn)應(yīng)由起重工作業(yè)，電工配合。最好采用汽車吊吊裝，也可采用吊鏈吊裝。變壓器搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)瓷瓶，最好用不箱或紙箱將高低壓瓷瓶罩住，使其不受損傷。變壓器搬運(yùn)過程中，不應(yīng)有沖擊或嚴(yán)重震動(dòng)情況，利用機(jī)械牽引時(shí)，牽引的著力點(diǎn)應(yīng)在變壓器重心以下，以防傾斜，運(yùn)輸傾斜角不得超過15度，防止內(nèi)部結(jié)構(gòu)變形。大型變壓器在搬運(yùn)或裝卸前，應(yīng)核對(duì)高低壓側(cè)方向，以免安裝時(shí)調(diào)換方向發(fā)生困難。 : 變壓器就位可用汽車吊直接甩進(jìn)變壓器室內(nèi)，或用道木搭設(shè)臨時(shí)軌道，用三步搭、吊鏈吊至臨時(shí)軌道上，然后用吊鏈拉入室內(nèi)合適位置。變壓器就位時(shí)，應(yīng)注意其方位和距墻尺寸與圖紙相符，允許誤差為177。25mm,圖紙無標(biāo)注時(shí)，縱向按軌道就位，橫向距墻不得小于800mm，距門不得小于1000mm。 ④ 變壓器的交接試驗(yàn)a. 測(cè)量線圈連同套管一起的直流電阻；b. 檢查所有分接頭的變壓器的變壓比；c. 檢查三相變壓器的接線組別和單項(xiàng)變壓器引出線的極性；d. 測(cè)量線圈同套管一起的絕緣電阻；e. 線圈連同套管一起做交流耐壓試驗(yàn)。f. 變壓器送電前檢查；g. 變壓器送電試運(yùn)行前做全面檢查，確認(rèn)符合試運(yùn)行條件時(shí)方可投入運(yùn)行；h. 變壓器試運(yùn)行前，必須由質(zhì)量監(jiān)督部門檢查合格。集中表箱的安裝（1） 表箱外觀工藝標(biāo)準(zhǔn)① 表箱安裝在戶外，；高層住宅一戶一表集中安裝于共用樓梯間內(nèi)；不得出現(xiàn)有阻礙抄表人員抄表的現(xiàn)象。不得安裝在室內(nèi)、院內(nèi)，不符合要求的應(yīng)重新安裝或遷移。在電桿高處者移至低處，不應(yīng)需要使用鐵鞋爬桿抄表的情況。② 表箱標(biāo)有清晰的編號(hào)。③ 表箱必須加鎖。④ 表箱內(nèi)有安裝牢固、動(dòng)作可靠的二級(jí)漏電保護(hù)器。⑤ 二級(jí)漏電保護(hù)器和電能表之間必須加裝隔板。⑥ 表箱進(jìn)出線必須加裝絕緣PVC套管保護(hù)，表箱進(jìn)線不應(yīng)有破口或接頭，套管上端應(yīng)留有滴水彎，下端應(yīng)進(jìn)入表箱內(nèi)，以免雨水流入表箱內(nèi)。（2） 電能表接線① 電能表按照從左到右，從上到下的順序安裝；對(duì)于有集抄的表箱，可留有外側(cè)一表位作為集抄終端安裝位置。② 電能表安裝必須牢固垂直，每只表除掛表螺絲外至少還有一只固定螺絲，電能表傾斜度不大于10176。③ 安裝電能表時(shí) , 先壓表尾上排螺絲 , 用手扯動(dòng)表尾線無松動(dòng)現(xiàn)象 , 再壓下排螺絲。壓線時(shí)用力不宜過大 , 以免傷線。按線扒皮要適宜 , 以防螺絲壓在線皮上 , 并且金屬線也不應(yīng)露出表尾 , 壓壞的導(dǎo)線應(yīng)重新更換。三相電能表接地端鈕必須可靠接地或接零。必須安裝尾蓋，加裝鉛封。④ 根據(jù)客戶用電負(fù)荷情況，合理配置電能表導(dǎo)線截面。⑤ 電能表走線要求合理、整齊、美觀、清楚，應(yīng)留有距表底邊不小于15毫米的折彎，表箱內(nèi)接線彎角必須是90176。的直角。表箱內(nèi)接線走線應(yīng)講究整齊規(guī)則，不得隨意亂接亂扯，不得留有接頭。⑥ 在裝表接線時(shí)必須遵循以下原則：a、三相四線電能表必須正相序接線，有可靠接零線；b、電能表的零線必須與電源零線直接聯(lián)通，進(jìn)出有序，不允許相互串聯(lián)，不允許采用接地、接金屬外殼等方法代替。⑦ 二級(jí)漏保器進(jìn)出線線徑應(yīng)滿足表箱內(nèi)所有客戶的用電負(fù)荷容量，并留有余地，接線走線應(yīng)講究整齊規(guī)則，不得隨意亂接亂扯。⑧ 在多雷區(qū)計(jì)量裝置應(yīng)裝設(shè)防雷保護(hù)。附件安裝 附件安裝主要包括懸垂金具、耐張鐵塔的跳線金具及防振錘的安裝。（1）登鐵塔人員須先檢查好安全帶，方可上桿。（2）鐵塔上傳遞工具時(shí)，必須用繩栓好，禁止任意擲扔。（3）鐵塔下工作人員，拴好工具后，不得在桿塔停留，防止鐵塔上工器具墜落砸傷。五、勞動(dòng)力計(jì)劃：（見附表三）第三部分 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖見附表五 77第四部分 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 工期規(guī)劃及要求序號(hào)工程項(xiàng)目1準(zhǔn)備工作2排桿組裝前準(zhǔn)備3桿、塔組立4導(dǎo)線、避雷線架設(shè)5變壓器安裝6集中表箱的安裝7工程驗(yàn)收二、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 11天準(zhǔn)備工作 66天排桿組裝前準(zhǔn)備排桿調(diào)桿焊接 55天桿、塔組立電桿的組立鐵塔的組立 66天開工日期：導(dǎo)線、避雷線架設(shè)跨越架的搭設(shè)緊線施工放線施工 66天變壓器安裝準(zhǔn)備工作變壓器二次搬運(yùn)變壓器穩(wěn)裝變壓器的交接試驗(yàn)竣工日期： 58天集中表箱的安裝表箱外觀工藝標(biāo)準(zhǔn)檢查電能表接線 竣工驗(yàn)收 3天 保證工期的措施(1) 抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施工程管理。(2) 嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程，用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)、組織施工，以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3) 為保證施工不因溝通渠道工作而受阻，指定專人與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師保持聯(lián)系，及時(shí)向項(xiàng)目法人匯報(bào)溝通渠道上出現(xiàn)的問題。同時(shí)教育職工與其他施工單位搞好關(guān)系，取得他們的支持和理解。(4) 細(xì)化材料供應(yīng)計(jì)劃，并在施工過程中經(jīng)常檢查修正，滿足施工進(jìn)度要求。對(duì)施工單位自購的部分材料，選派有經(jīng)驗(yàn)的人員作進(jìn)行采購。對(duì)材料認(rèn)真檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)處理。(5) 技術(shù)、安全、質(zhì)檢等人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)配合施工，解決工程實(shí)際問題，以加快施工進(jìn)度。(6) 加大文明施工管理力度，改善勞動(dòng)環(huán)境，發(fā)揮工會(huì)的作用，組織職工搞好文娛活動(dòng)，為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂。(7) 如果發(fā)生不可抗力而有可能影響到工程的施工進(jìn)度時(shí)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理工程師和建設(shè)單位，共同商議采取補(bǔ)救措施，并盡最大可能履行合同中的義務(wù)。(8) 做好開工前的一系列準(zhǔn)備工作，包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全面調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)生活和施工設(shè)施的準(zhǔn)備，技術(shù)措施編制以及材料的訂貨、采購和加工等。(9) 嚴(yán)格按計(jì)劃開工，建立進(jìn)度控制的管理工作原則，落實(shí)每個(gè)層次的進(jìn)度控制人員，及時(shí)檢查各工序進(jìn)度；在不違反國家法律的前提下，可進(jìn)行晚上加班搶進(jìn)度。(10) 特殊工序的施工，應(yīng)有預(yù)見性的安排，通過合理的工序安排，減少客觀條件對(duì)工期的影響。(11) 制訂有關(guān)方案，明確獎(jiǎng)罰制度，以調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主動(dòng)性。(12) 在開工前編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工的指導(dǎo)性文件。(13) 編寫各工序的施工技術(shù)措施，指導(dǎo)各工序的施工，并在各工序開工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。(14) 編制詳細(xì)的工程材料表，指導(dǎo)材料的加工采購以及調(diào)度工作。(15) 積極與設(shè)計(jì)代表聯(lián)系，盡早解決施工中出現(xiàn)的問題。(16) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知的管理，及時(shí)將通知傳達(dá)到施工人員中，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底，并落實(shí)通知執(zhí)行情況。(17) 公司有關(guān)科室管理部門全力配合現(xiàn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目部的管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各種問題。(18) 加強(qiáng)資金的管理，做到?？顚Ｓ?，合理安排的原則。三、主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃 主要安裝設(shè)備：① 桿、塔② 導(dǎo)線、避雷線③ 變壓器④ 集中表箱 材料供應(yīng)計(jì)劃 輪胎式吊車，起重機(jī)各，載重車，運(yùn)輸車，液壓搬運(yùn)車，攪拌機(jī)，電動(dòng)（手扳）葫蘆，牽張機(jī)，張力機(jī)，高空作業(yè)車，五輪放線滑車，起重滑車，絞磨機(jī)，真空濾油機(jī)，干燥空氣發(fā)生器，真空泵；液壓機(jī)，壓接機(jī)，彎管機(jī)，彎排機(jī)，切割機(jī)，鉆床，沖孔機(jī)，剪板機(jī)，校直機(jī)，電氣焊接工具，測(cè)距儀，光學(xué)經(jīng)緯儀，全站儀，衛(wèi)星定位儀；發(fā)動(dòng)機(jī)，柴油發(fā)電機(jī)，光纜滑車，電纜放線架，電纜輸送機(jī)，電纜滑車；大電流發(fā)生器，標(biāo)準(zhǔn)電流互感器，電纜故障探測(cè)器，微機(jī)繼電保護(hù)測(cè)試儀等試驗(yàn)設(shè)備和儀器儀表，從2015年4月15日陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。四、施工進(jìn)度保障措施建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員，落實(shí)具體任務(wù)和工作責(zé)任。認(rèn)真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密合理的計(jì)劃，施工中嚴(yán)格按照計(jì)劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時(shí)分析原因，提出補(bǔ)救措施。加強(qiáng)各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作。各專業(yè)施工前應(yīng)按總體計(jì)劃作出本專業(yè)詳細(xì)的月作業(yè)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，按照作業(yè)計(jì)劃經(jīng)常進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)與計(jì)劃進(jìn)度偏離，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)應(yīng)報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理部，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持工程例會(huì)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每星期召開一次工程會(huì)議，檢查落實(shí)工程實(shí)際進(jìn)度情況，分析和預(yù)測(cè)可能影響進(jìn)度的因素，制訂預(yù)防措施。對(duì)因資金、材料或外部條件干擾工程進(jìn)度的因素，及時(shí)報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理部，共同制訂解決辦法。各班組堅(jiān)持每日下班前的碰頭會(huì)，檢查當(dāng)日完成的工作量，并將存在問題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，把工程總體進(jìn)度計(jì)劃層層落實(shí)到班組和個(gè)人。加強(qiáng)安全和技術(shù)交底工作，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全和質(zhì)量方面的教育，不斷提高職工的質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心，避免發(fā)生質(zhì)量事故和將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，這是保證工程按計(jì)劃實(shí)施的主要措施之一。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率與利用率?？茖W(xué)地、合理的組織平面流水施工交叉作業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)各專業(yè)、各工種的具體作業(yè)計(jì)劃，配置必要的設(shè)備，供給充足的材料，安排合理的勞動(dòng)力，進(jìn)行流水作業(yè)和交叉作業(yè)，避免因資金、機(jī)械、材料和勞動(dòng)力不足而影響工程進(jìn)度。認(rèn)真做好月報(bào)工作，項(xiàng)目經(jīng)理部每月將完成的工作量和工程形象進(jìn)度呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部，以便根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況進(jìn)行分析和控制，使得工程進(jìn)度的全過程始終處于循環(huán)的、動(dòng)態(tài)的控制之中。堅(jiān)持多點(diǎn)施工，平行作業(yè)，根據(jù)施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分領(lǐng)導(dǎo)值班，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行指揮與協(xié)調(diào)。落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)行全面承包，建立激勵(lì)制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，關(guān)心職工生活，搞好后勤服務(wù)，調(diào)動(dòng)施工人員積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。第五部分 擬投入本工程的施工機(jī)具、設(shè)備及檢查儀器見附表一、二第六部分 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標(biāo) 單位工程和分項(xiàng)工程合格率、工程建設(shè)竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100% 優(yōu)良品率達(dá)到100% 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：達(dá)到工程質(zhì)量等級(jí)為國家優(yōu)質(zhì)工程，達(dá)到現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)有關(guān)規(guī)程,堅(jiān)決杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。 管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 管理組織機(jī)構(gòu) 為了保證本工程在統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署順利進(jìn)行施工，本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工的領(lǐng)導(dǎo)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、安全管理、測(cè)量管理、材料管理、資料管理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理部門和人員。具體施工組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)管理人員如下：項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理專職質(zhì)檢員 技 術(shù) 員 測(cè) 量 員 資 料 員 專職安檢員 樂計(jì) 劃 員 材 料 員 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人 主要職責(zé)（1） 項(xiàng)目經(jīng)理① 對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。② 貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③ 負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。④ 主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。（2） 項(xiàng)目副經(jīng)理① 負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，建立項(xiàng)目安全保證體系對(duì)施工過程質(zhì)量負(fù)責(zé)。② 負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。③ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。④ 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。（3） 質(zhì)檢員： 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并及時(shí)記錄。（4） 安全員：① 做好項(xiàng)目部新進(jìn)職工的登記注冊(cè)工作，發(fā)放安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。② 每項(xiàng)工程必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。③ 認(rèn)真做好安全臺(tái)賬，組織安全生產(chǎn)檢查。三、管理措施 實(shí)施措施（1）設(shè)備材料要使用正規(guī)廠家并經(jīng)試驗(yàn)合格的產(chǎn)品