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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)樓盤設(shè)計趨勢分析(編輯修改稿)

2025-07-21 05:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 項目,在上海的中環(huán)以內(nèi),土地價格也非常高了,他做的是獨棟的別墅,但是他的戶型只做到了300平米左右,這個原因,作為我們設(shè)計公司來看,主要原因還是在于他的銷售渠道不一樣,他的客戶群不一樣。實際上不一樣的東西還蠻多的,比如說對開發(fā)節(jié)奏,對開發(fā)產(chǎn)品的類別、種類,你比如說大的開發(fā)商,往往對一個的產(chǎn)品,相對來說比較簡單、單一,比如說都是高層,稍微小一點的開發(fā)商他可能希望產(chǎn)品類別多一點,這個每個都不一樣,這個我們作為設(shè)計公司來說,我們所去對應(yīng)的服務(wù),就是去多進行溝通多了解開發(fā)商的訴求、特點,掌握了這些之后,以便我們給開發(fā)商提出方案的時候,能夠更加快速的,適應(yīng)開發(fā)商的要求,這是我們對這一方面的認(rèn)識。不會千篇一律。 接下來我要說的是我們最近做的一個萬科在浦東的一個聯(lián)排別墅項目,這個項目前邊有20多萬平米的別墅,已經(jīng)在他的西側(cè)已經(jīng)建成了,而且已經(jīng)銷售了,這個是他最后的一塊地,這個用地在10萬平米左右,有這么一塊地,要設(shè)計的類別就是聯(lián)排別墅,他的前提條件是這樣,限高是10米,綠化率50%的要求,我不知道在座的各位是否有經(jīng)驗,50%的綠化率的要求在別墅里邊要求是相當(dāng)高,這幾個指標(biāo)一算大概就知道,除了硬指標(biāo)之外市場也提出了要求,每一戶的可售面積不超過190平米,總的容積率有了,用地有了,建筑面積有了,建筑面積有了之后,我的可售面積有了之后,整個樓盤的戶數(shù)就出來了,他的戶數(shù)就出來了,有了之后,你在除去他的綠地率,道路占地,我們很快就推導(dǎo)出來,每一戶的聯(lián)排別墅占地面積是多少,我們算出來是多少76平米,如果所有的條件都滿足,我們聯(lián)排別墅的一層只有76平米,所以這個項目我為什么拿給大家看,我們目前做項目,到了什么程度,還沒有畫圖之前,這個賬已經(jīng)算出來,包括戶型一層的面積,就是在76平米,你把一層的所有功能安進去,客廳多大面積、廚房、衛(wèi)生間、樓梯全部安在76平米里邊,還有一個要求,,,就在空間上找,所以接下來看戶型,我們像樹下面很小,上面很大,我們目前做項目已經(jīng)精細(xì)化到這個程度,當(dāng)然,接著有了這個模型和外科之后,我的建筑師還是可以去發(fā)揮,在這個前提下我們怎么發(fā)揮建筑設(shè)計的優(yōu)勢,去把他做成一個是收益最大化的,可銷的,一個好的產(chǎn)品,同時也是一個,高品質(zhì)的一個產(chǎn)品,從這個剖面上大家可以看到,這個功能基本全了,奉送的面積也有了,每一戶至少樓少送了40平米,樓下恩整個的地下室,還有他的大花園,都有了。地下室、停車庫、花園就是市面上只要是這一類產(chǎn)品能看到的賣點這里都有了。 總結(jié)下來,我們對產(chǎn)品以上的這些規(guī)劃這一塊,實際上我們是等于把用地的,土地價值,包括周邊的景觀價值,包括當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),他所賦予的可能利用的價值,我們?nèi)吭诜桨干隙际且粋€綜合體現(xiàn),所以我們一般理解,我們做這一張總圖,或者對土地規(guī)劃,實際上是平衡的所有層面,客戶層面、開發(fā)商層面、政府層面、社會層面所有層面的平衡。 接下來我們到了產(chǎn)品創(chuàng)新就是戶型的層面說,剛才也簡單的說了一下戶型,但是真正的戶型,我再給大家簡單的介紹幾個。對戶型的思考,我們是這么一個原則,要有針對性,我們很少,拿一個成熟的戶型,比如說我在那里做了一個很好的戶型,開發(fā)商也看了不錯,就直接套到我這里來,原因就是每個地塊都有自己的屬性,每個地塊都有他的價值,如果我們通常拿傳統(tǒng)產(chǎn)品來進行羅列,往往對這個價值利用是不充分的,所以我們強調(diào)針對性,就是每一個樓盤得要有針對性,另外一個資源,這不是土地資源,而是空間資源,我說一個最通常的,就是南向的資源,一個總圖出來之后你的面積出來了,你的南照朝向面是一定的,你可以把這個總寬度算出來了,因為幾個單元知道了,單元的面寬知道了有多少排知道了,這一算一加,一除下來就知道,每戶占有的南向資源是多少,這對我們非常重要,因為土地緊張,隨著房價攀升,我們的房形越來越小,同樣的拿一百萬,可能原來買4房,現(xiàn)在3房,可能件來2房,我們的房間小了,實際上就是資源減少了,因為進深是不能無限制擴大的。 還有一個是理性,我們是這么理解,拿出來一張平面來講,對我們設(shè)計師來講,比較成熟的設(shè)計師,他一眼就能看出來那個地方利用不充分,這個我們比做一個叫華容道的棋,他有一個空格,我們比喻是浪費的,你是浪費的就是有一個空格,我們理性的分析,90平米我們一定能做出三房,做不出就是浪費,如何放在有用的位置,像華容道棋一樣,我們把它推到我們有用的位置,這個是做戶型的一個思路。 還有邏輯,這個邏輯牽扯到開發(fā)商的特這,開發(fā)商做一個項目,他一定是有一個邏輯的,這個邏輯是貫穿,從他拿地到規(guī)劃,到最房型,到銷售,所以房型的設(shè)計一定要合乎邏輯。這是對戶型、產(chǎn)品創(chuàng)新堅持的幾個原則。 第一個房型,這個就是萬科藍(lán)山小城,我剛才說的萬科的那個是第三期,這個是第二期,這三期產(chǎn)品都不一樣,第二期是很特殊的,說起來還有一點故事,第一時期是傳統(tǒng)的,量很大,他碰到了不他好的時期,所以在開發(fā)第二時期的時候,他的一期還有兩百套沒有賣出去,定位怎么辦,二期肯定不能再開發(fā)一期的產(chǎn)品,二時期一定要有所不同,同時還要有所提升,所以二期我們就定位,做一個獨棟項目,怎么提升容積率,我們創(chuàng)新了這樣的戶型,大家可以看我們這個戶型是四聯(lián)體的戶型,就是四戶圍成一個院子,但是并不是公共活動的,我們這個項目不太提倡公共的,因為是獨棟別墅,大家住獨棟別墅的人公共交往的意愿不是很強,這是我們的理解,所以我們設(shè)計的私家花園是很私密的,這一戶的花園是這個,這一戶在前邊,就是他很私密。中間的圍合的空間是解決車道,就是四戶的車庫要進行到地下層,每一戶我們在地下設(shè)了兩個車庫,因為整個地方是下沉的,同時又有采光的地下室,在室內(nèi)看,完全是跟一樓沒有什么太大的區(qū)別,非常明亮,每一戶在地下的空間,大概在130—140平米的面積,可以送給上面的這一客戶上邊就設(shè)計兩層,原因就是我們要爭取容積率,保持每一戶南北艱巨很小,6米的艱巨在規(guī)范上很難通過,我們這個房子,至少也應(yīng)該有9米,不到10米,但是我們是設(shè)計成叫集合住宅,我們在底下是相聯(lián)在一起的,有共同的空間,共同的車庫,共同的地下活動室也好,客廳也,大家有一個共同的基地,所以他是一個集合住宅,由于南北間距比較小,這一下子就為開發(fā)商多做了1/3,二期到了3萬,因為一起沒有地下室,二期有,而且這個產(chǎn)品非常獨特,當(dāng)然這個需要政府認(rèn)定,要認(rèn)定這個房子是一個四聯(lián)體的房子才可以。這個是他的實景,我給大家?guī)淼倪@些項目,都是我們建成的項目。這個賣得很好,開盤第一天45條就賣光了,每一套都是600多萬,這是他的室內(nèi)空間(投影)室內(nèi)是流動性很大的,整個空間都是流通的,我們在二樓內(nèi)部都沒有設(shè)墻了,基本上讓住戶自己來隔,這個產(chǎn)品我們最初開發(fā)的一個產(chǎn)品,有地下室,有地下車庫,有院落,自己完整的,每一戶接近一百平米的私家花園,還有大的露臺,而且只有兩層,獨棟,這樣對應(yīng)市場非常好。 接下來的一個戶型是一個高層的,這
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