【文章內(nèi)容簡介】 報并妥善處理；制定成品保護(hù)獎罰措施，教育職工增強(qiáng)文明意識，不得在新建筑物上亂涂亂畫，一旦發(fā)現(xiàn)，將給予必要的處罰。第三章 質(zhì)量監(jiān)督管理職責(zé)和權(quán)限 第一節(jié) 質(zhì)量監(jiān)督管理部門職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和規(guī)章、制度，對施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時制止違規(guī)行為；組織質(zhì)量檢查，及時編發(fā)質(zhì)量檢查通報；組織評定本級和申報上級優(yōu)質(zhì)工程； 負(fù)責(zé)核定工程質(zhì)量驗評結(jié)果，對申報驗工計價的工程項目進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審查簽證； 組織、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，提出事故處理建議，通報質(zhì)量事故； 監(jiān)督檢查施工單位自檢、互檢、交接檢工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程、工序有權(quán)令其返工或停工整頓； 督促施工單位開展全員質(zhì)量宣傳教育活動，協(xié)助制定《質(zhì)量計劃》和《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》；按規(guī)定報告工程質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表； 總結(jié)交流質(zhì)量監(jiān)督管理工作的經(jīng)驗，協(xié)助做好竣工交付后的質(zhì)量回訪工作； 檢查指導(dǎo)下級質(zhì)量監(jiān)督管理部門的日常業(yè)務(wù)工作，協(xié)助有關(guān)部門做好質(zhì)檢人員職業(yè)培訓(xùn)。第二節(jié) 質(zhì)量監(jiān)督檢查人員的職責(zé)、權(quán)限（一）經(jīng)理部質(zhì)檢工程師的職責(zé)、權(quán)限監(jiān)督檢查所屬單位對國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行情況；2 、負(fù)責(zé)隱蔽工程的內(nèi)部檢查簽證，并配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程檢查簽證；參加單位對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，并提出事故處理意見，督促責(zé)任單位及時寫出事故報告，按有關(guān)程序上報；參加分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定，督促工程隊及時進(jìn)行分項、分部工程質(zhì)量評定資料的填寫，對不足之處提出整改意見，每季末25號前將單位工程質(zhì)量檢驗評定情況結(jié)果上報公司安質(zhì)部，并建立質(zhì)量評定臺帳。參加工程預(yù)驗及竣工驗收交接工作。審查驗工報表中的已完工程質(zhì)量，并按規(guī)定簽證；有權(quán)越級反映工程質(zhì)量情況，有權(quán)簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并立即報告工程負(fù)責(zé)人處理；協(xié)助編制質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)、年度(項目)質(zhì)量計劃和質(zhì)量改進(jìn)措施，參加IS09000質(zhì)量保證體系運行情況的審核，監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)措施的執(zhí)行；參加技術(shù)和生產(chǎn)會議，參與組織工程質(zhì)量檢查，并按規(guī)定及時提出統(tǒng)計報表及分析報告。配合協(xié)助中心試驗室對原材料、成品、半成品的現(xiàn)場檢查及混凝土、砂漿試件的抽樣制作，填土密實度情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。1參加經(jīng)理部優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃的制訂工作，辦理申報資料的收集、整理工作。參與經(jīng)理部內(nèi)部承包考核簽證，協(xié)助經(jīng)理部主管副經(jīng)理和總工程師做好質(zhì)量教育工作。（二）項目隊專（兼）職質(zhì)檢工程師的職責(zé)、權(quán)限在隊長和技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展管段內(nèi)施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，質(zhì)檢業(yè)務(wù)上接受經(jīng)理部質(zhì)檢工程師的指導(dǎo)。熟悉管段內(nèi)工點的設(shè)計、施工情況及施工進(jìn)度，對施工工序的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行實時、具體的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時處理，處理不了的及時向技術(shù)主管或上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。配合隊技術(shù)主管搞好隱蔽工程檢查、簽證前的自檢工作，備齊有關(guān)資料。對自檢中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促施工隊整改直至符合要求。在監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查簽證過程中，協(xié)助技術(shù)主管做好有關(guān)施工的工藝流程、質(zhì)量保證措施及其它與工程相關(guān)的問題的解釋說明，并出具必要的書面資料。在隱蔽工程檢查簽證后，現(xiàn)場督促施工作業(yè)班組或作業(yè)者本人按檢查時要求的標(biāo)準(zhǔn)施工，認(rèn)真控制好各施工過程或施工工序的工程質(zhì)量，制止各類違章施工現(xiàn)象。在技術(shù)主管及經(jīng)理部質(zhì)檢工程師的指導(dǎo)下，認(rèn)真填寫有關(guān)施工日志和質(zhì)量方面的基礎(chǔ)資料，安排落實隊領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項工作。第三節(jié) 質(zhì)量監(jiān)督檢查人員原則質(zhì)量監(jiān)督檢查人員應(yīng)堅持原則，秉公辦事，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中做出成績的要給予表彰和獎勵，對工作失職者要追究責(zé)任。有下列情況之一者，視為失職： 發(fā)現(xiàn)損害質(zhì)量的行為不加制止而釀成質(zhì)量事故者； 未認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證或無故缺席而釀成質(zhì)量事故者； 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故不如實報告或?qū)κ鹿蕟挝患柏?zé)任者進(jìn)行袒護(hù)者； 進(jìn)行內(nèi)部驗工簽證時不按規(guī)定進(jìn)行審查者。第四節(jié) 獎懲建議為保證質(zhì)量檢查工作的順利進(jìn)行，施工單位應(yīng)協(xié)助檢查人員作好必要的配合工作，并及時提供檢查工作必需的人力、儀器、資料及交通等條件，質(zhì)檢人員有權(quán)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出對工程質(zhì)量優(yōu)劣的單位、班組、個人視情況進(jìn)行獎懲的建議。 第四章 工程質(zhì)量責(zé)任制企業(yè)的法定代表人是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對承建的工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管生產(chǎn)的副職對工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總工程師對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，相關(guān)管理負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任。直接組織工程項目施工的項目部行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 必須建立健全完善的工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。 工程質(zhì)量責(zé)任追究制度 組織項目施工的基層單位、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人，企業(yè)法定代表人，要按各自的職責(zé)對其承建項目的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。如發(fā)生質(zhì)量事故，按本辦法追究其相關(guān)責(zé)任。第一節(jié) 自檢制度及自檢體系一、自檢制度及自檢體系各施工人員完成施工工序或工作時，應(yīng)對質(zhì)量進(jìn)行自檢。班組長負(fù)責(zé)檢查本班組作業(yè)質(zhì)量是否符合技術(shù)要求。班組長填寫工班日志及質(zhì)量記錄，并核對數(shù)據(jù)是否符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不合格數(shù)據(jù)時應(yīng)重新測試，并及時整改。班組長應(yīng)將當(dāng)天的檢驗結(jié)果報告作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人或調(diào)度。作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人按分項分部工程的完成階段對工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗、確認(rèn)合格后填寫檢驗評定和“檢驗申請表”報安質(zhì)部。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對各工序的記錄（工班日志、施工記錄、測試記錄、卡片、臺賬等）進(jìn)行收集、整理。各級質(zhì)檢人員及各工序技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)配合監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師到達(dá)現(xiàn)場監(jiān)督隱蔽工程施工時，應(yīng)與監(jiān)理工程師共把質(zhì)量關(guān)，施工結(jié)束后報請監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。自檢體系圖如下：施工準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)試驗報告不批準(zhǔn)工程質(zhì)量控制指標(biāo)檢驗頻率及方法材料、機(jī)械、勞動力現(xiàn)場管理人員準(zhǔn)備施工測量放樣報驗設(shè)計施工圖復(fù)核分項工程施工計劃及施工方案工序交接報告合格后進(jìn)行下道工序合格測量檢測完工檢查分析原因，及時修復(fù)改正或返工工序檢測記錄檢查資料檢查抽樣檢查試驗抽測不合格不合格自檢結(jié)果工程質(zhì)量檢查測量檢測試驗檢測每道工序施工分項工程開工批復(fù)單分項開工報告中間交工報告交工證書質(zhì)檢工程師檢查工藝流程檢查材料檢查 自檢體系圖第二節(jié) 質(zhì)量責(zé)任制一、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)和政策及我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定本項目質(zhì)量目標(biāo)，確定管理人員的質(zhì)量職責(zé)。組織編制項目管理實施規(guī)劃。對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。建立質(zhì)量管理體系并組織實施。負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。項目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一責(zé)任人，項目經(jīng)理及分管生產(chǎn)的副經(jīng)理對工對本項目的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、項目總工程師質(zhì)量責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)質(zhì)量法規(guī)和政策及我公司的質(zhì)量方針，組織制定本工程的質(zhì)量保證措施。主持編制本項目實施性施工組織設(shè)計，制定確保本項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)保證措施。制訂和實施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗”關(guān)。加強(qiáng)技術(shù)文件和資料的管理，建立質(zhì)量記錄。監(jiān)督檢查公司質(zhì)量管理體系文件在本項目的運行，不斷強(qiáng)化和更新質(zhì)量監(jiān)測及控制方法