世聯(lián)0417東陵項目工作建議書(編輯修改稿)
2025-07-21 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 跟蹤服務(wù)階段，項目營銷戰(zhàn)略與策略報告階段及項目開盤前營銷顧問階段。在整體項目的運(yùn)作過程中，世聯(lián)擁有一套成熟科學(xué)的工作方法體系，保證每個工作階段所解決的問題能夠系統(tǒng)的梳理開發(fā)目標(biāo)、正確的制定開發(fā)戰(zhàn)略以及策略，使得開發(fā)走在正確的道路上。現(xiàn)根據(jù)保利達(dá)東陵項目沈陽世聯(lián)提供的工作內(nèi)容做如下說明：項目整體定位與物業(yè)發(fā)展建議目的178。 項目規(guī)劃的依據(jù)與指導(dǎo)178。 指導(dǎo)開發(fā)執(zhí)行工作內(nèi)容178。 建立目標(biāo)體系178。 資源盤點(diǎn)178。 城市特征與城市發(fā)展階段的研究178。 區(qū)域價值的挖掘178。 基于城市發(fā)展和市場的定位178。 發(fā)展戰(zhàn)略178。 核心區(qū)確定178。 功能分區(qū)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)178。 盈利模式研究178。 經(jīng)濟(jì)評價178。 如何啟動178。 啟動區(qū)的選擇178。 啟動模式的選擇178。 啟動區(qū)定位178。 啟動區(qū)的規(guī)模178。 啟動區(qū)的物業(yè)組合178。 具體的產(chǎn)品表現(xiàn)形式工作成果178。 《項目整體定位與物業(yè)發(fā)展建議報告》規(guī)劃設(shè)計跟蹤服務(wù)目的178。 保證規(guī)劃設(shè)計與項目定位的一致性工作內(nèi)容178。 參加專業(yè)公司會議178。 從市場角度提供顧問意見工作成果溝通備忘錄工作時間安排：工作內(nèi)容/時間安排1234567891011~~131415~~2019~~252627~~2930工作時間：30個日歷天甲方首期款專案團(tuán)隊聯(lián)席交底會市場研究前期準(zhǔn)備市場調(diào)研階段與客戶首次溝通會樓盤調(diào)查地塊調(diào)查訪談問卷調(diào)查相關(guān)資料收集其它相關(guān)調(diào)研調(diào)研后溝通會市場調(diào)研資料梳理思路形成階段市場調(diào)研評審召開MECE會議項目技術(shù)思路討論核心思路成文核心思路評審報告初稿調(diào)整核心思路中期匯報與溝通甲方中期匯報款調(diào)整階段報告調(diào)整終稿形成報告評審報告調(diào)整
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