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正文內(nèi)容

酒店經(jīng)營收入數(shù)據(jù)估算與財務(wù)預(yù)算(編輯修改稿)

2025-07-21 00:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 貸款額 * 貸款利率 固定成本 折舊費 + 財務(wù)費用 人工成本費用 詳細見附件2500*56人168排污費 按照國家環(huán)保局制定標準,根據(jù)酒店實際用水及排污量而定 數(shù)字電視費率 * 客房總數(shù)量 216*108消防器材維保 費率 * 滅火器數(shù)量 1電梯維保價格 年固定收費 2保險費 按保險協(xié)議計算 , 資產(chǎn)原值 * 費率 5員工餐 員工用餐人數(shù) * 每天餐費(視地區(qū)不同可在 6 元至 10 元之間浮動) *365 天 56*8*365*232日常設(shè)備設(shè)施維保費 全年營業(yè)收入 *1% 590萬元 *1% 能源消耗 水電費用108客房一次性用品、洗滌、清潔費用、 旺季客房用品消耗 = 客房總數(shù)量 * 旺季開房率 * 經(jīng)營旺季天數(shù) * (單間客房客用一次性消耗品價格+布草洗滌單次價格+單次清潔費用價
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