【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 變壓器沖擊合閘試驗(yàn)為5次每次間隔5min，無(wú)異?，F(xiàn)象，沖擊合閘一般應(yīng)在變壓器高壓側(cè)進(jìn)行。 A、ZN12高壓斷路器試驗(yàn) a、測(cè)量絕緣拉桿的絕緣電阻值應(yīng)不低于1200MΩ。 b、測(cè)量每相導(dǎo)電回路的電阻，電阻值及測(cè)試方法應(yīng)符合產(chǎn)品要求。 c、在合閘狀態(tài)下進(jìn)行30KV耐壓試驗(yàn)。 d、測(cè)量斷路器和固有分、合閘時(shí)間：測(cè)量應(yīng)在產(chǎn)品額定操作電壓下進(jìn)行，實(shí)測(cè)數(shù)值應(yīng)符合產(chǎn)品要求。 e、測(cè)量斷路主觸頭、分、合閘的同時(shí)性應(yīng)符合產(chǎn)品要求。 f、測(cè)量斷路器、合閘過(guò)程中，觸頭接閉后的彈跳時(shí)間應(yīng)不大于5m/s。 g、測(cè)量斷路器的平均分、合閘速度，測(cè)量應(yīng)在產(chǎn)品額定操作電壓下進(jìn)行，實(shí)測(cè)數(shù)值應(yīng)符合產(chǎn)品要求。 h、斷路器操作機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)，當(dāng)操作電壓在85110%Ue（直流）范圍時(shí)應(yīng)可靠動(dòng)作。 B、互感器的試驗(yàn) a、測(cè)量互感器一次對(duì)二次繞組及外殼，一次繞組間，各二次繞組對(duì)外殼，二次繞組間的絕緣，其實(shí)測(cè)值與產(chǎn)品出廠值比較，應(yīng)無(wú)明顯差別。 b、全絕緣互感器一次繞組連同套管對(duì)外殼的工頻耐壓試驗(yàn)為30KV/5min。 c、測(cè)量電壓互感器一次繞組直流電組與制造廠出廠數(shù)據(jù)不應(yīng)有明顯差別。 d、檢查互感器的變比應(yīng)與制造廠銘牌值相符。 C、避雷器試驗(yàn) a、測(cè)量絕緣電阻應(yīng)大于2500MΩ。 b、測(cè)量電導(dǎo)（泄漏）電流，并檢查組合件的非線性系數(shù)，在常溫時(shí)，所測(cè)電導(dǎo)（泄漏）電流應(yīng)符合產(chǎn)品規(guī)定數(shù)值。 c、測(cè)量工頻放電電壓，有效值不小于26KV。 d、檢查放電記錄器動(dòng)作情況及其基座絕緣。動(dòng)作應(yīng)可靠，基座絕緣應(yīng)良好，記錄器底座接地應(yīng)良好、可靠。 D、高壓熔斷器試驗(yàn) a、測(cè)量絕緣電阻不應(yīng)低于1200MΩ。 b、高壓熔絲管的電阻測(cè)量值與同型號(hào)相雙不應(yīng)有顯著差別。 c、工頻耐壓試驗(yàn)為30kv。 d、檢查溶斷器的安裝接觸情況，安裝應(yīng)牢固，接觸應(yīng)良好。 E、母線試驗(yàn) a、測(cè)量母線的絕緣電阻＞10MΩ。 b、交流耐壓試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為30KV/min。 接地施工 所有電氣設(shè)備正常不帶電的金屬外殼、工藝設(shè)備金屬外殼、穿線鋼管、電纜橋架等均需可靠接地。 電氣的接地電阻不大于4歐姆，接地裝置分開(kāi)敷設(shè)。 接地母線的埋深一般為地坪以下600mm；接地母線的連接采用焊接連接，接頭處應(yīng)補(bǔ)刷防腐漆。 接地或接零用的螺栓，應(yīng)有防松裝置，接地線緊固前，應(yīng)涂工業(yè)凡干林油。 室外綠化工程一、總體構(gòu)思根據(jù)工程設(shè)計(jì)的要求，首先要充分體會(huì)設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思，然后根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及業(yè)主、監(jiān)理工程師的具體要求，對(duì)施工設(shè)計(jì)方案作出充分的組織安排，做到因地制宜，抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、創(chuàng)效益。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為綠化工程，考慮進(jìn)場(chǎng)先進(jìn)行土建施工，放樣定位。同時(shí)對(duì)土方合理調(diào)配，再對(duì)綠化地進(jìn)行劃線定點(diǎn)、種植。遇到因交叉施工，設(shè)計(jì)方案變更或其他特殊情況致使該段不能繼續(xù)作業(yè)時(shí)，及時(shí)與業(yè)主單位和監(jiān)理工程師協(xié)商解決方案，協(xié)調(diào)解決各班組的交替穿插，對(duì)工程質(zhì)量工程工期需很抓把關(guān)。二、施工特點(diǎn)本工程為單獨(dú)綠化工程，線路長(zhǎng)，施工難度大，質(zhì)量要求高，設(shè)計(jì)風(fēng)格要求把握準(zhǔn)確。 種植的苗木品種多，種植的技術(shù)要求高，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，工程施工穿插性強(qiáng)。因此，本公司擬集中專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)骨干，采用相應(yīng)技術(shù)措施，有步驟，有計(jì)劃地結(jié)合實(shí)施和完成施工任務(wù)。三、施工順序?yàn)楸ＷC按期竣工，工程按不同地塊和內(nèi)容采用流水作業(yè)，合理組織人員、機(jī)具，并保證材料及時(shí)到場(chǎng)。第三章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 質(zhì)量保證目標(biāo)本工程我公司的質(zhì)量目標(biāo)為確保合格工程。為達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)，我公司將從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面進(jìn)行控制，在質(zhì)量通病方面將采取措施防止其發(fā)生，并認(rèn)真貫徹國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，建造一項(xiàng)用戶滿意工程。 建立完善的組織、管理體系圍繞質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量保證的組織體系，落實(shí)各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)專(zhuān)責(zé)的技術(shù)質(zhì)量管理體系，編制創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目規(guī)劃與措施，層層分解，責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人；建立項(xiàng)目部、施工隊(duì)、工班三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，建立與實(shí)行崗位責(zé)任制。執(zhí)行線保證線監(jiān)督線專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)施工員材料員試驗(yàn)員設(shè)備員技術(shù)員質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人公司質(zhì)量管理委員會(huì)甲方、監(jiān)理項(xiàng)目 管理層在該體系中各級(jí)人員責(zé)任制：質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、甲方、監(jiān)理作為工程的管理監(jiān)督層，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格接受其監(jiān)督和指導(dǎo)。我公司針對(duì)本工程成立專(zhuān)項(xiàng)公司質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的各項(xiàng)制度進(jìn)行管理工作，每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查，查出問(wèn)題及早研究整改措施，并限定負(fù)責(zé)人及完成日期，在施工中嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序，確保對(duì)各個(gè)工序的細(xì)部施工的預(yù)先評(píng)審。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織對(duì)工程質(zhì)量的目標(biāo)、規(guī)劃、實(shí)施方案進(jìn)行制訂和實(shí)施，各成員分工對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確質(zhì)量責(zé)任，落實(shí)質(zhì)量管理制度。同時(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系內(nèi)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，使各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)能按程序運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)制訂、分解、落實(shí)。對(duì)每道工序及時(shí)向甲方和監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，一旦出現(xiàn)不合格或質(zhì)量問(wèn)題，分析原因，制訂措施，認(rèn)真組織處理和返修工作。技術(shù)員負(fù)責(zé)工程技術(shù)措施的制訂，質(zhì)量技術(shù)方案制訂，技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程的隱蔽驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和技術(shù)資料的整理。施工員是質(zhì)量工作的具體執(zhí)行者，負(fù)責(zé)將技術(shù)交底落實(shí)，并將分解的質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到具體班組和操作人員，并負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的整改處理。專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)是各專(zhuān)業(yè)班組施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)將技術(shù)交底內(nèi)容落實(shí)到操作人員并負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)班組施工質(zhì)量的自檢和問(wèn)題的處理。操作工人負(fù)責(zé)按照技術(shù)交底和有關(guān)施工規(guī)程進(jìn)行操作。材料員負(fù)責(zé)按照技術(shù)負(fù)責(zé)人的采購(gòu)計(jì)劃和質(zhì)量要求進(jìn)行材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，?duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程自檢及質(zhì)量評(píng)定，并監(jiān)督、檢查各工序、分項(xiàng)工程的質(zhì)量執(zhí)行情況，對(duì)工程能否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。制訂質(zhì)量管理制度（1）施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批制度開(kāi)工前我公司組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)，編制完畢報(bào)公司主管部門(mén)、甲方及監(jiān)理等單位審批，對(duì)可行性進(jìn)行評(píng)驗(yàn)。（2）技術(shù)交底、復(fù)核制度堅(jiān)持技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核制度。由技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，制定技術(shù)交底內(nèi)容，并進(jìn)行交底。要求施工員、班組長(zhǎng)、操作人員嚴(yán)格按交底內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和操作，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，檢查各項(xiàng)工程是否滿足施工要求。（3）質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度堅(jiān)持質(zhì)量“三檢”制度和企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。每個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部工程的優(yōu)良率是創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)，必須嚴(yán)格依照新的驗(yàn)收規(guī)范并按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，由班組自檢、互檢、交接檢，由專(zhuān)職質(zhì)檢員和公司質(zhì)量部門(mén)復(fù)核，并報(bào)請(qǐng)有關(guān)單位及人員簽字認(rèn)可，達(dá)到質(zhì)量要求才能進(jìn)行下道工序施工，否則返工重做。（4）原材料、構(gòu)配件的采購(gòu)、貯存、運(yùn)輸與使用制度材料采購(gòu)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員提供的材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)，不隨意降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)。工地所有采購(gòu)的成品、半成品、原材料都必須是明碼標(biāo)價(jià)，堅(jiān)持貨比三家，決不進(jìn)人情貨、便宜的次貨。材料入庫(kù)后實(shí)行建檔制，由材料員統(tǒng)一管理，設(shè)立材料臺(tái)帳，對(duì)材料的進(jìn)出庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以免造成材料使用混亂。材料存放實(shí)行分批、分類(lèi)型管理，確保使用已經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)不使用未經(jīng)抽檢合格的材料。對(duì)鋼管、水泥等材料按固定地點(diǎn)進(jìn)行存放，并分類(lèi)堆放，作好防潮等措施，避免造成銹蝕和失效，對(duì)易燃、易爆材料應(yīng)單獨(dú)存放。組織材料、技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)施工人員學(xué)習(xí)各種材料不同的保存、運(yùn)輸、使用方法，避免損壞。（5）施工質(zhì)量通病預(yù)防評(píng)審制度項(xiàng)目部成立質(zhì)量通病預(yù)防小組，由技術(shù)負(fù)責(zé)人任負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)為成員，在每個(gè)分部分項(xiàng)施工前對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防評(píng)審，并制訂切實(shí)可行的措施，由施工員、技術(shù)員具體負(fù)責(zé)落實(shí)。（6）成品保護(hù)制度加強(qiáng)成品保護(hù)，教育全體施工人員樹(shù)立質(zhì)量觀念，自覺(jué)進(jìn)行成品保護(hù)。合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，并采取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)的工作的檢查。（7）質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部成員與各專(zhuān)業(yè)班組簽定施工合同，明確質(zhì)量目標(biāo)和要求，建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)操作者和管理人員的創(chuàng)優(yōu)積極性。（8）工程質(zhì)量保修制度簽訂質(zhì)量保修書(shū)，按規(guī)定的保修范圍、期限和責(zé)任履行好保修義務(wù)。（9）堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制度（10）觀感質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)制度項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量人員及分包單位、監(jiān)理人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量的綜合檢查。 制訂完善的質(zhì)量技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量要求高，施工難度大，技術(shù)難度大，為確保各分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，從技術(shù)的先進(jìn)性、管理的科學(xué)性、配合的實(shí)際性上制定措施，確保工程質(zhì)量等級(jí)，杜絕質(zhì)量事故，減少返工返修，提高一次成優(yōu)率，按照相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量體系，深化質(zhì)量管理，全面控制和提高質(zhì)量，從而達(dá)到降低成本的目的。配足各專(zhuān)業(yè)工程師、技術(shù)員與測(cè)試、質(zhì)管人員，定崗定責(zé)。認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙自審與會(huì)審，各專(zhuān)業(yè)、工程項(xiàng)目編制周密的施工技術(shù)方案，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)精心指導(dǎo)，測(cè)試與質(zhì)管人員準(zhǔn)確檢測(cè)，嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化工序、工種、工藝質(zhì)量控制,實(shí)行以質(zhì)量論獎(jiǎng)罰的政策，“優(yōu)品計(jì)價(jià)，劣質(zhì)重罰”。與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切合作，尊重并服從其督導(dǎo)監(jiān)控，“四位一體”聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)。 合同管理措施施工前各班組、各專(zhuān)業(yè)公司與項(xiàng)目部以及項(xiàng)目部與公司層層簽訂質(zhì)量合同，在合同里明確質(zhì)量目標(biāo)以及采取的獎(jiǎng)罰措施。材料采購(gòu)中與各供料單位也必須簽訂供貨合同，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所有合同的執(zhí)行情況均受甲方和監(jiān)理工程師的監(jiān)督、評(píng)驗(yàn)，合同的質(zhì)量履行情況以監(jiān)理工程師和甲方所簽的質(zhì)量評(píng)定結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定，各供貨單位、各班組以及項(xiàng)目部的合同中質(zhì)量要求的履行情況。各層之間嚴(yán)格按合同辦事，對(duì)不符合質(zhì)量要求的一律采取退、拆等措施，同時(shí)按合同的獎(jiǎng)罰要求進(jìn)行處理。 經(jīng)濟(jì)措施堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)每一道工序，每一個(gè)施工過(guò)程必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)每個(gè)操作工人的工資待遇堅(jiān)持按質(zhì)論價(jià)。工地所有采購(gòu)的成品、半成品、材料都選用信譽(yù)質(zhì)量好的大廠產(chǎn)品，堅(jiān)持貨比三家，嚴(yán)格按合同要求，決不進(jìn)人情貨，便宜的次品貨。經(jīng)濟(jì)政策上兌現(xiàn)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)管理人員也實(shí)行進(jìn)度質(zhì)量掛鉤考核制度。 質(zhì)量通病防治措施 混凝土蜂窩、孔洞滲漏水防治按順序振搗混凝土避免漏振。避免混凝土離析，砂漿分離，石子成堆，或嚴(yán)重跑漿。不得有泥塊等雜物摻入混凝土。 混凝土裂縫防治混凝土攪拌均勻，不同水泥品種不能混用，以免收縮不一產(chǎn)生裂縫。 施工縫滲防治施工縫是混凝土工程中的薄弱部位，避免由于留設(shè)位置不當(dāng)造成裂縫。按施工縫的處理方法進(jìn)行處理。正確下料以免造成骨料集中于施工縫處。澆筑地面混凝土?xí)r，正確處理接搓，以免因工序銜接等原因造成新老接搓部位產(chǎn)生收縮裂縫。閥門(mén)和管道接頭漏水、漏氣，地漏高出地面。管道排列和支架安裝不整齊，管線不平直，固定不牢固。電氣接地不符規(guī)程。配線用管不符規(guī)程。消除措施：各種材料配件必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)和挑選，并附合格證，閥門(mén)在安裝前要進(jìn)行清洗研磨。管道接頭必須認(rèn)真按規(guī)程施工。管道安裝要整齊牢固，不得有歪斜現(xiàn)象，支撐面標(biāo)高和坡高均須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，務(wù)使管道保持順直。電氣接地要用符合規(guī)定的銅線，絕緣電阻值必須符合規(guī)范要求。配線管應(yīng)不偏、不裂，管內(nèi)應(yīng)無(wú)毛刺，管子切割嚴(yán)禁用氣割，用鋸切割應(yīng)將管內(nèi)毛刺掃光。第四章 確保安全的技術(shù)組織措施 安