執(zhí)行力分析和提升(編輯修改稿)
2025-07-20 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一個(gè)動(dòng)作，而是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性與責(zé)任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好。老板不在身邊卻更加賣力工作的人，將會(huì)獲得更多獎(jiǎng)賞。如果只有在別人注意時(shí)才有好的表現(xiàn)，那么你永遠(yuǎn)無法達(dá)到成功的頂峰。另外，要認(rèn)真對(duì)待、注重細(xì)節(jié)，來不得半點(diǎn)馬虎和虛假。 一個(gè)人的習(xí)慣不是一朝一夕養(yǎng)成的，要改變習(xí)慣也不是能夠輕易做到的。了解了提升個(gè)人執(zhí)行力的幾個(gè)要點(diǎn)，只要堅(jiān)持在日常工作和生活中認(rèn)真做起，努力改變自己的一些不良習(xí)慣，您就會(huì)變成一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的受歡迎的職業(yè)人。美國總統(tǒng)奧巴馬在他的就職演說中說：“這個(gè)時(shí)代不是逃避責(zé)任，而是要擁抱責(zé)任?！庇掠诔袚?dān)責(zé)任，是每一位優(yōu)秀員工邁向成功的第一準(zhǔn)則：一個(gè)富有責(zé)任感的員工，不為失敗找理由，因?yàn)樗矣诔袚?dān)責(zé)任；不為錯(cuò)誤找借口，因?yàn)樗朴诔袚?dān)責(zé)任；不為公司添麻煩，因?yàn)樗麡酚诔袚?dān)責(zé)任！ 一個(gè)愿意為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，他也能通過努力為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。可是，為什么很多人，關(guān)鍵時(shí)刻，最不愿意承擔(dān)責(zé)任？如何才能提升員工的責(zé)任感？如何才能增強(qiáng)員工的責(zé)任心？企業(yè)組織執(zhí)行力分析英雄主義190。團(tuán)隊(duì)合作190。企業(yè)文化190。企業(yè)變革190。組織執(zhí)行力計(jì)劃為何會(huì)落空？目標(biāo)為何達(dá)不到？任務(wù)為何完不成？制度為何難落實(shí)？效率為何會(huì)低下？競爭為何會(huì)失利？戰(zhàn)略為何會(huì)失??？理想為何會(huì)破滅？凡此種種，原因何在？190。在于執(zhí)行!一、執(zhí)行與執(zhí)行力內(nèi)涵執(zhí)行就是指戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為績效的中間過程控制環(huán)節(jié)，它取決于四大要素：心態(tài)、流程、角色、工具。執(zhí)行力就是保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。執(zhí)行力的核心要素：快、準(zhǔn)、嚴(yán)。執(zhí)行強(qiáng)調(diào)的是過程和結(jié)果，執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)的是作用于這個(gè)過程和結(jié)果的內(nèi)在品質(zhì)。行動(dòng)之前：領(lǐng)會(huì)力、預(yù)測力、計(jì)劃力；行動(dòng)過程：服從力、組織力、創(chuàng)新力；行動(dòng)后期：評(píng)估力、問責(zé)力、調(diào)整力。組織執(zhí)行力的重要性“執(zhí)行”——組織職能體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，正日漸受到重視 ?！皥?zhí)行”——在組織職責(zé)體系中占有很重要的位置，決定了組織執(zhí)行力的重
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