【文章內(nèi)容簡介】 婚，至今默默地居住在法蘭克福附近的富人小城巴德洪堡他父母的舊居里。據(jù)德國媒體說：此人個性“超級可愛”。斯臺凡學(xué)的是經(jīng)濟工程學(xué)，實習(xí)地點是香港和美國，包括波士頓咨詢公司。然而他的富有是祖上積“德”。科萬特家是德國最富有的工業(yè)家族，當(dāng)年那筆巨額財產(chǎn)的分配至今被人們視為范例，許多巨富仿而效之?？迫f特家創(chuàng)業(yè)者的孫子－（Herbert Quandt）出生于1910年。他出生時和成長期間，他家已經(jīng)是德國一個叱咤風(fēng)云的工業(yè)家族。然而，與他長大后的壯舉相比，還差得很遠(yuǎn)。那是1959年，他傾囊買下當(dāng)時幾乎倒閉的寶馬汽車公司。從此真正進入了德國和世界最富者的行列。（有關(guān)故事詳見關(guān)于第6名的報導(dǎo)，參見關(guān)于第21名和第28名的報導(dǎo)）赫爾伯特是個半盲人，但一生中卻有3次婚姻。3次婚姻產(chǎn)生了6個孩子。這子女滿堂卻也給他身后的財產(chǎn)分配帶來了大難題。但他在生前就成功地解開了這道難題，而且?guī)缀醪挥脼榇思{稅。赫爾伯特是71歲時去世的。在他生命的最后幾年里，他把很大精力放在了財產(chǎn)的劃分上。那是一個漫長的，有時十分痛苦的過程。容布魯特在2002年出版的科萬特家傳記中寫道：“在70年代中?！笨迫f特家的好朋友黑爾特寫道：“最終的原則是共同承擔(dān)責(zé)任。”赫爾伯特不希望通過財產(chǎn)的分配使的王國分崩瓦解。第一步相對來說比較簡單，第一次婚姻產(chǎn)生的女兒西爾維亞在70年代得到的是非企業(yè)性的財產(chǎn)，一大堆各種股票和相當(dāng)可觀的房地產(chǎn)。第二步是，第二次婚姻產(chǎn)生的3個孩子－女兒宋婭和薩比娜，兒子斯文于1978年7月平均分得了著名的瓦爾塔電池股份公司100％的股份。但由于市場不景氣，姐弟三人雖作出了一些努力，卻無法使這家大公司繁榮起來。2000年12月，德意志銀行買下了瓦爾塔大股，然后分批地賣出，這個出售過程一直持續(xù)到2003年6月才結(jié)束，其中最重要的一部分－生產(chǎn)汽車電池的廠于2002年秋賣給了美國汽車零配件生產(chǎn)者瓊森控制公司。真正的財產(chǎn)繼承者是第三次婚姻的三位：妻子約翰娜（第21名），（第6名）和兒子斯臺凡。三個人三種性格：約翰娜直率單純，母性味十足；蘇珊娜安靜內(nèi)向；斯臺凡活潑天真。這三個人所分得與管理的財產(chǎn)也全然不同，不少是相互獨立的。共同的是：他們?nèi)硕几鞯靡环輰汃R集團的股份，他們?nèi)丝偣舱紝汃R股份的46％，約合110億歐元。此外，蘇珊娜得到的還有制藥公司阿爾塔納（Altana）%的股份。斯臺凡占有德爾通股份公司（Delton AG）100％的股權(quán)。很少露面的斯臺凡在2001年6月參加他的母校卡爾斯魯厄大學(xué)學(xué)位頒發(fā)儀式上說：“我爸爸認(rèn)為非常重要的是，我的姐姐和我學(xué)業(yè)完成后應(yīng)該各自獨立地發(fā)展和實現(xiàn)我們的企業(yè)思維。”這種“各自獨立”的思維，其體現(xiàn)方式是：他和他姐姐參加各自繼承的企業(yè)的監(jiān)事會，在那里發(fā)揮自己的一定的能力和想法。第三次婚姻的這三位，所經(jīng)營的企業(yè)卻發(fā)展得大不相同。蘇珊娜獲得的制藥企業(yè)阿爾塔納股份公司一進再進，已經(jīng)進入了德國最佳最大的30企業(yè)，即30家達(dá)克斯指數(shù)企業(yè)之列。但斯臺凡的德爾通股份公司卻沒有獲得明顯的成功。德爾通的子公司Ceag也許是其中唯一成功的，至今仍是世界手機電池最大的生產(chǎn)者。而德爾通總體上并不很健康，買下的梯爾物流公司至今仍是一個負(fù)擔(dān)。姐弟倆的企業(yè)在數(shù)字上的比較是非常明顯的：阿爾塔納2002年營業(yè)額達(dá)26億歐元，稅前利潤高達(dá)20％；而德爾通同年的營業(yè)額為11億歐元，虧損額達(dá)6100歐元。德國大財主分配財產(chǎn)時對子女有所偏心是常見的。但老爸赫爾伯特卻不是這樣的人，至少在對這三個人方面。分配財產(chǎn)時，阿爾塔納的情況已經(jīng)比其它公司好，因此，赫爾伯特給妻子和兒子的寶馬股份就多于給女兒的。兒子斯臺凡還當(dāng)上了寶馬的監(jiān)事會副主席。除寶馬外，還有一些企業(yè)財產(chǎn)是這三人都參與的，比如他們擁有美國Datacard公司100％的股份，三人擁有的份額完全平均。還有1993年參股20％的盧森堡Gemplus公司。這三人在巴德洪堡擁有一個共同的“家庭辦公室”，這個辦公室為這三位管理財產(chǎn)，作出三份完全不同的報告分交三人。老爸赫爾伯特實踐的這種無稅分配實物和分割工業(yè)財產(chǎn)的模式，在90年代德國工業(yè)重組過程中成了一種廣為仿效的模式。最新的一例是2003年10月抵押聯(lián)合銀行所屬的Hypo Real Estate公司的大分割。但這種模式只適用于大資本家。中小企業(yè)家們還是希望自己的企業(yè)一代一代完整地傳下去。不情愿的銀行家族繼承人（17）。奧古斯特當(dāng)初進入銀行業(yè)就很勉強，根本不是興趣所在。他們同名同姓的祖上可比他們能干多了，堪稱工業(yè)化時代創(chuàng)業(yè)者的典范。（August von Finck）這一家人財產(chǎn)額夠巨大的：2003年初時為35億歐元。然而，當(dāng)初他根本就不想當(dāng)銀行家，他喜歡的職業(yè)是當(dāng)農(nóng)民（或者說農(nóng)莊主）。但在他爸爸（也叫奧古斯特）的強迫下，他不得不成天坐在辦公室后面，學(xué)習(xí)怎么玩錢。故事要追溯到1870年。那年7月，麥爾克博士和克里斯蒂安兩位攜手建立了一個小銀行。然而，這家銀行能夠迅速地走上成功之路。1879年，第一代的威廉跟他的弟弟奧古斯特一起，投資50萬馬克。于是，這家銀行改名為麥爾克－芬克與伙伴銀行。這家銀行主要經(jīng)營范圍是建立企業(yè)和融資，在超能的威廉領(lǐng)導(dǎo)下，大膽地，飛快地前進著。1890年，這家銀行投資建立了今天德國最大的保險公司安聯(lián)，占了安聯(lián)起始資本近40％。通過參股伊薩爾工廠有限公司和慕尼黑電車股份公司，麥爾克芬克銀行為慕尼黑基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)作出了重大貢獻。，1905年，他被封為巴伐利亞王國顧問，并獲得可以世襲的爵位，從此“改名”。1924年，第一代偉大的威廉去世，給企業(yè)帶來了重大的內(nèi)在變化。第一代威廉那時已經(jīng)占有了這家銀行幾乎100％的所有權(quán)。他把這份財產(chǎn)平均地分給了他的3個子女：。兒子奧古斯特，那年才26歲，接過了公司的管理權(quán)。1930年，馮. 芬克家族在德國經(jīng)濟史上再次寫下了重重的一筆：他們的銀行參與建立了德國最早的飛機制造企業(yè)和航空公司，那就是今日航空航天工業(yè)公司DASA的前身烏德特飛機制造有限公司（UdetFlugzeugbau GmbH）和漢莎航空公司的前身南德航空股份公司（Sueddeutsche Aero Lloyd AG）。第三帝國期間，麥克爾－芬克銀行在納粹統(tǒng)治下艱難地在國家監(jiān)督和企業(yè)自營的夾縫里生存下來，然而這番掙扎導(dǎo)致這家銀行在戰(zhàn)后完全陷入癱瘓。直到1949年，這家銀行才重新開始運轉(zhuǎn)。－老奧古斯特當(dāng)時已經(jīng)能夠得到他的兒子（也叫奧古斯特，就是上面提到的生于1930年的那位），從而在50年代順利地走上了重新發(fā)達(dá)興旺的軌道。60年代，還在杜塞爾多夫和當(dāng)時已經(jīng)越來越重要的金融中心法蘭克福等地建立了分行。早在1973年，出于稅務(wù)上的原因，老奧古斯特就把他的財產(chǎn)全部移交給了兒子威廉和奧古斯特（小，1930年生）。同時讓他們進公司來參與經(jīng)營。1980年，－老奧古斯特去世。盡管小奧古斯特原來的理想是“長大要把農(nóng)民當(dāng)”，但他不得不坐到了總裁的金椅上。一開始，似乎一切都順當(dāng)。80年代的結(jié)構(gòu)改革使這家當(dāng)時德國第三大的家族銀行成為德國盈利最好的銀行之一。一開始，小奧古斯特在發(fā)放貸款方面做對了一些事，也盈得了尊敬。但后來的事實證明，他作為銀行家，能力實在無法跟他的爺爺和爸爸相提并論。“明鏡周刊”甚至說，經(jīng)營失敗成了他的“商標(biāo)”。尤其是他在80年代初買下慕尼黑啤酒廠盧云堡（Loewenbraeu）一事，一度被引為笑談。1990年10月1日，（?。蹆r合3億歐元。他自己也退出了銀行的管理層，他的表弟溫特爾斯坦博士則繼續(xù)擔(dān)任銀行總裁。小奧古斯特漸漸退出了各方面的股權(quán)，如安聯(lián)，慕尼黑再保險，DSK銀行，供電集團伊薩爾，最后也出售了他心愛的啤酒公司盧云堡。他的投資轉(zhuǎn)向了瑞士的一些公司。5年前，他干脆舉家遷入了瑞士圖爾高的崴恩費爾登宮殿。為了抵制歐元，他投資了430萬歐元。結(jié)果歐元沒能阻止住。他再次被人引為笑談。（參見關(guān)于第36人：）（平心）配料食品＋啤酒大王歐特克（18）“歐特克博士”（Dr. Oetker）是德國最著名食品品牌。從那陰暗的藥房后堂里，走出了今日的德國食品大王。2004年初，歐特克集團更邁出了關(guān)鍵的一步，它一舉成為德國最大的啤酒釀造者。歐特克家族的財產(chǎn)本來已經(jīng)很多，今后更了不得。跟其它工業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)相比，歐特克博士公司的規(guī)模似乎不是太大：在德國，這家企業(yè)有3000名員工，生產(chǎn)著250種食品產(chǎn)品，2002年，歐特克國際有限公司共創(chuàng)造了10億歐元的營業(yè)額。其中德國國內(nèi)占53％，國外占47％。然而，歐特克（Oetker）一家的財產(chǎn)比許多工業(yè)領(lǐng)域更大企業(yè)的主人家更多，而且在不斷增加。2002年的財產(chǎn)值為33億歐元，2003年增加到了35億。2004年初一舉成為德國最大啤酒商之后，可以想見，這家人在德國乃至世界富豪榜上的地位將會有進一步的，甚至是大踏步的上升。1891年，在比勒費爾德一家藥房昏暗的后室，（Dr. August Oetker）離經(jīng)叛道，研究起食品配方來。也許在藥學(xué)知識的幫助下，他每天用秤藥的小秤實驗到深夜，推出的是食品史上的革命之作：一種叫“Backin”的烤面包粉，在裝著一磅面粉的小袋里，有著精確的配方，保證每次烤面包糕點都能成功。歐特克博士率先進入了廣告領(lǐng)域，在報紙上，在產(chǎn)品包裝上推出配方廣告。這一發(fā)明導(dǎo)致德國人更多地在家里自己烤制糕點。一下子就成了暢銷貨。接踵而來的是配料糖，布丁粉，食品淀粉。1900年，第一家工廠就應(yīng)運而生。1906年，Backin年銷售量已經(jīng)達(dá)到了5000萬個小袋。世紀(jì)之交時，歐特克博士已經(jīng)懂得保護自己，給產(chǎn)品注冊了商標(biāo)。很快，歐特克的腳就踏進了國際圈，1904年在維也納建立了第一家國外工廠。第一次世界大戰(zhàn)給歐特克家族企業(yè)帶來了重大的損失。1916年，創(chuàng)始人奧古斯特的唯一的兒子魯?shù)婪蛟诜矤栴D一役中陣亡。魯?shù)婪蛉ナ缼讉€月后，他的兒子，也就是創(chuàng)始者奧古斯特的孫子出世，他集爺爺和爸爸的名字于一身。1918年，創(chuàng)始人奧古斯特去世。1920年，他年輕的兒媳婦二嫁，也是一個富豪，擁有一支遠(yuǎn)洋商船隊。卡瑟洛夫斯基承擔(dān)了對孤兒寡母的責(zé)任，也承擔(dān)了對奧特克企業(yè)的責(zé)任。那時，奧特克企業(yè)有600名員工。在兩次大戰(zhàn)之間，他繼續(xù)走國際化的道路，先后在荷蘭、比利時、挪威和意大利建了工廠，在法國、波蘭和丹麥也建立了子公司。在二次大戰(zhàn)那困難的年代里，歐特克博士這個品牌根據(jù)當(dāng)時各種食品匱乏的情況，因時制宜，推出了以少量的配方烤制好糕點的烤粉。1944年，他的媽媽和繼父在盟軍的一次空襲里雙雙去世。，早早接過了企業(yè)的大任。后來，他無限深情地懷念他的繼父：“我不能想象有比他更好的父親，也不能想象有比他更好的老師了。”繼父留給他的不僅是良好的教育，而且留給了他另外一筆財產(chǎn)。他學(xué)過的專業(yè)是銀行學(xué)，依靠繼父留給他的漢堡－南美蒸汽輪公司，在戰(zhàn)后德國政府給予的慷慨的資助下，他得以在50和60年代建立了德國經(jīng)營面最大的康采恩之一。他的商船船隊也獲得了很大的發(fā)展。據(jù)說，當(dāng)時的德國總理阿登納聽說了歐特克船隊的發(fā)展情況，還深感震驚。歐特克公司有一個口號：“船不能單靠一只錨，人生不能單靠一個希望?！钡谌鷼W特克不斷擴大著他的領(lǐng)域，他買下了一家銀行（Bankhaus Lampe），一家保險公司（Condor），許多香檳酒廠，啤酒廠，若干高級賓館。當(dāng)然，公司的名氣靠的還是那第一只“錨”－1970年，奧特克博士牌的深凍皮薩餅作為世界第一個走上了市場。后來，奧特克博士牌的許多微波爐食品、簡單回爐菜肴紛紛問世，其中包括在德國生活的中國人經(jīng)常見到了盒裝的中國菜半成品。也許是接受了父輩祖輩一線單傳的教訓(xùn)。，共有5個兒子，3個女兒。果然，他的兒子之一險些夭折。此事被稱為德國的世紀(jì)大案。1976年12月14日，18點45分。歐特克家庭給他支付了2100萬馬克的贖金。在一個象棺材那樣的木箱里度過了48小時后，他在慕尼黑附近的樹林里獲釋時，身負(fù)重傷，奄奄一息。里夏德獲釋后，德國警方發(fā)動了一場史無前例的大搜捕。兩年后，為此設(shè)立的特別委員會終于逮捕了一名叫茲羅夫的疑犯。盡管該疑犯堅決否認(rèn)罪行，但最后，經(jīng)過一場震撼德國的法庭審訊，把他判處了15年的重刑。直到12年后，茲羅夫才交代了贖金的暗藏地點，從而使這筆巨額贖金重歸舊主。此案發(fā)生后，歐特克家改變了習(xí)慣，從此不再公開露面，避開媒體。1981年