學(xué)習(xí)公司年中會議總結(jié)(編輯修改稿)
2025-07-20 21:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 西的水電資源與西北、西南地區(qū)相比雖然規(guī)模小，但電價(jià)相對較高，在優(yōu)化設(shè)計(jì)和爭取地方政府支持的前提下，仍有一些投資收益較好的項(xiàng)目可開發(fā)?？紤]到水電新建工程周期長、造價(jià)高且存在一定的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，因此，今后的水電發(fā)展仍以收購與開發(fā)并舉，以收購項(xiàng)目為主。要積極爭取和搶占好的資源，確保收益率不低于8%，對于個(gè)別有重大意義的項(xiàng)目也要確保收益率不低于當(dāng)期銀行基準(zhǔn)利率。今后的重點(diǎn)工作應(yīng)抓大放小，積極爭取永泰航電和石虎塘的經(jīng)營權(quán)，爭取撫河等流域的開發(fā)權(quán)。三是大力發(fā)展新能源。根據(jù)國家最新政策動向和集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，今后山地風(fēng)電將逐步成為發(fā)展的重點(diǎn)。因此，我們要繼續(xù)積極爭取和搶占資源，確保“十二五”期間儲備相當(dāng)數(shù)量的風(fēng)電項(xiàng)目。光伏發(fā)電的試點(diǎn)項(xiàng)目也要確保8%以上的收益，但可適當(dāng)超前搶占資源。要跟蹤國家及省政府相關(guān)政策，具備條件時(shí)可加快發(fā)展。要統(tǒng)籌安排“十二五”期間的風(fēng)電發(fā)展工作，對每年的核準(zhǔn)和開工項(xiàng)目進(jìn)行分解、進(jìn)行時(shí)間倒推、任務(wù)倒排，力爭在201X年以后，年年有項(xiàng)目開工，年年有新機(jī)投產(chǎn)，力爭實(shí)現(xiàn)60萬千瓦裝機(jī)容量的奮斗目標(biāo)。三、關(guān)于經(jīng)營管理彭總的報(bào)告深刻闡明公司的中心工作就是強(qiáng)化經(jīng)營管理，主要任務(wù)是減虧控虧，前提是認(rèn)清形勢、更新觀念，關(guān)鍵是狠抓落實(shí)、強(qiáng)化管理，根本是各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。我認(rèn)為：公司新班子上任后，結(jié)合江西公司實(shí)際，公司戰(zhàn)略作了重大調(diào)整，從重發(fā)展向重整體經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變。有關(guān)工作建議：一是加大宣傳，轉(zhuǎn)變思路，切實(shí)使公司上下將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榕μ嵘竟芾硭胶徒?jīng)營效益，切實(shí)形成從速度主導(dǎo)型向效益主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從粗放
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