教育培訓機構(gòu)員工手冊范本(編輯修改稿)
2025-07-20 18:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 %46個月不扣款6個月以上短袖T恤50元/件100%13個月50%46個月不扣款6個月以上（服裝價格隨市場行情變化，如有調(diào)整另行通知）處罰措施本管理辦法自即日起執(zhí)行，人行部不定期對員工的日常著裝及儀容儀表進行監(jiān)督檢查，違反以上規(guī)定者，第一次警告，第二次罰款50元/項（儀容儀表記作一項，著裝標準記作一項），如同一教職工在一個月內(nèi)違反規(guī)定3次或3次以上，連同部門主任，每人每次追加繳納罰款100元，并通報批評。罰款需在3個工作日中交到財務部，并將財務部開具的收據(jù)交到人行部，收取的罰款計入公益活動款項中。如員工拒絕繳納罰款，則罰款費用從當月工資中扣除。望各部門負責人要積極配合、率先垂范，并督促屬下員工遵守以上規(guī)定。本規(guī)定最終解釋權(quán)由人行部負責。五、薪酬制度由學校依據(jù)年度經(jīng)營計劃與方針，統(tǒng)一制定薪酬計劃和調(diào)整工資管理制度，經(jīng)校長批準后執(zhí)行。員工薪酬構(gòu)成分為基礎(chǔ)工資、崗位工資、績效工資等幾部分。學校將每月實行績效考評，根據(jù)績效考評的結(jié)果確定員工每月薪資總額。根據(jù)學校的業(yè)績情況及考核結(jié)果，可酌情給予員工發(fā)放獎金。工資報酬實行保密管理，任何管理人員及相關(guān)工作人員非因履行工作職責之需要，不得向第三方泄露所獲悉的學校薪酬結(jié)構(gòu)；任何員工不允許以任何方式詢問、議論他人的薪資報酬，并不得向他人泄露自己的薪資報酬。凡違反者學校將作為嚴重違反勞動紀律者處理。 視情節(jié)嚴重予以罰款500~1000元，直至開除處理。薪酬與效益掛鉤原則：業(yè)務人員的收入水平與其本人的業(yè)務完成額直接掛鉤；非業(yè)務人員的收入水平與本人的工作績效及部門任務指標完成情況相關(guān)聯(lián)。發(fā)放和領(lǐng)?。簡T工辦理入職手續(xù)，并在某崗位工作，人行部按照當月實際出勤天數(shù)和員工薪酬標準為員工核算當月工資，代扣個人所得稅后，在次月20日發(fā)放。員工可在次月21日上午10時后到人行部領(lǐng)取工資條。六、考核規(guī)定員工考核分為月度考核、季度考核、晉升考核等，主要針對員工品德、能力、考勤及績效等方面進行綜合考查。員工考核是員工聘用、崗位確定、職級升降、薪酬增減等方面的重要依據(jù)，學校將按照“公平、公正”的原則對每位學校員工進行考評。各部門、各職位具體考核標準按各職位工作內(nèi)容及要求另行規(guī)定。學校對績效評價不達標者，視為不勝任本崗位工作，學校將有權(quán)扣發(fā)全部績效工資、獎金的權(quán)力，并且保留調(diào)整其固定薪資額度的權(quán)力。七、聘用及崗位管理1. 新員工招聘管理 本學校所需員工，一律按照公開、公平、公正之原則公開面向社會招聘或內(nèi)部晉升。 本學校聘用各級員工以學識、品德、能力、經(jīng)驗適合于工作崗位需要為原則。 新進員工的聘用，根據(jù)工作需要，由各部門填報《人才招聘申請表》報人行部統(tǒng)一安排招聘；人行部將在收到簡歷后進行簡歷篩選及初試，合格者人行部將安排相關(guān)部門負責人進行復試，主任及以上級別或有特別需求者須經(jīng)過校長第三次復試后方可錄用。 復試合格者人行部將對其學歷證明等進行資格審查并通知其到指定醫(yī)院進行體檢。必檢項目有：肝功能、B超、心電圖等。經(jīng)檢查有乙肝等傳染病、有重大病史的學校將不予以錄用。 新進員工通過審核及體檢后，經(jīng)學校領(lǐng)導簽署同意聘用意見后，由人行部辦理試用手續(xù)。 新進員工入職前應接受入職培訓，并辦理入職手續(xù)，包括但不限于以下資料：一寸照片2張，身份證原件及復印件，畢業(yè)證原件及復印件，學位證原件及復印件，資格證書原件及復印件，戶口本首頁及本人所在頁復印件?！度肼毜怯洷怼繁仨氃诘铰毊斎仗顚懀刹块T負責人寫明薪資待遇和使用期限后在當日送交人行部門備案。崗位管理 人行部與新進員工簽訂《勞動合同》，首簽期限及所含試用期期限的比例按《勞動法》有關(guān)規(guī)定辦理：最長不得超過6個月。除特別在勞動合同中注明者外，一般員工試用期為13個月，員工在試用期內(nèi)品行或能力欠佳不適合工作者，學?？呻S時停止試用。表現(xiàn)優(yōu)異之員工可由部門負責人提出申請，經(jīng)校長批準，在試用期申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。試用期內(nèi)累計遲到、早退6次（含）以上、累計病、事假3天以上者，不得提前轉(zhuǎn)正。 新進員工試用期結(jié)束前兩周內(nèi)，由部門負責人完成試用期考評，交人行部報校長簽署意見后，決定是否留用及留用方式。確定留用人員由人行部發(fā)出《轉(zhuǎn)正通知單》，人行部與其簽訂勞動合同并辦理正式聘用手續(xù)及國家規(guī)定的各項保險。確定不留用人員由人行部提前一周通知其離職。 學校基于業(yè)務上的需要，可調(diào)動員工的職務或服務地點。各部門主管依其管轄內(nèi)所屬員工的工作態(tài)度、學識和能力，可向人行部進行推薦。經(jīng)校長批準簽字后由人行部填寫《崗位調(diào)動單》，并下達至員工本人。調(diào)崗員工接到調(diào)任通知后，按要求需在2個工作日內(nèi)辦理交接手續(xù)就任新職。交接工作完成后由員工本人攜帶《崗位調(diào)動單》到新部門辦理入職手續(xù)。解除勞動合同本學校通過以下途徑與員工解除勞動合同：（1）立即解除勞動合同；（2）提前書面通知解除勞動合同；（3）員工辭職。、立即解除勞動合同：在下列情況下，本學校有權(quán)立即解除與員工的勞動合同而無任何經(jīng)濟補償，并有權(quán)視情況要求賠償或給 予相應的經(jīng)濟處罰：A、 疏忽職守或違章操作或擅離職守導致學?；蛩松敭a(chǎn)蒙受損害者；B、 違反操作規(guī)程，損壞學校設(shè)備、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失達5000元以上的或未履行崗位職責及工作流程要求，造成學校財產(chǎn)損失達5000元以上的；C、涂改重要文件或損壞重要公物者；D、貽誤工作或擅自變更工作方法，使學校蒙受重大損失者；E、在與學生家長和客戶共事中，服務態(tài)度惡劣，被學生家長或客戶以此為由終止與學校合作，或有損害客戶利
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