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正文內(nèi)容

設(shè)計(jì)霓虹燈廣告牌控制程序介紹(編輯修改稿)

2025-07-20 15:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 均為相同的時(shí)間間隔。確定解決方法確定順控的轉(zhuǎn)移的條件,采用每隔30s發(fā)出一個(gè)脈沖信號(hào)的方法。準(zhǔn)備材料系統(tǒng)配置:FX2-48MR PLC一臺(tái);啟停形狀SA1一只,分別控制兩組霓虹燈的接觸器KM1和KM2。計(jì)劃實(shí)施步驟◆分配輸入點(diǎn)和輸出點(diǎn)◆程序設(shè)計(jì)◆PLC外部接線圖◆畫出程序執(zhí)行時(shí)序圖◆程序運(yùn)行及調(diào)試制定計(jì)劃由小組成員制定計(jì)劃,分配小組成員的分工,確定完成時(shí)間。項(xiàng)目活動(dòng)法10min交流決定師生進(jìn)行專業(yè)交流。重點(diǎn):學(xué)生說(shuō)明怎樣做?為什么這樣做?結(jié)果會(huì)怎樣?特別要注意程序的多樣性和最優(yōu)性,盡量拓展學(xué)生的視野,開(kāi)發(fā)學(xué)生的思維,教師僅糾正偏差。引導(dǎo)學(xué)生可在以下兩個(gè)方面作思考:基本指令+交替指令交替指令+步進(jìn)順控指令,并比較兩者之間的不同點(diǎn)?!灸繕?biāo)】 培養(yǎng)學(xué)生發(fā)散性思維?!舾鞒蓡T根據(jù)自己的任務(wù)收集相應(yīng)的資料并提出建議供其它同學(xué)論證?!舾餍〗M成員進(jìn)行分工,確定每一個(gè)人所負(fù)責(zé)的具體內(nèi)容,并注意個(gè)人與集體的相互關(guān)系?!粲尚〗M成員討論計(jì)劃的可行性,并進(jìn)行修改至完善。注意和教師的交流。◆討論表格的設(shè)計(jì)、接線方式、圖形的描繪等。大腦風(fēng)暴法10min教學(xué)流程教師活動(dòng)學(xué)生活動(dòng)教學(xué)方法時(shí)間分配實(shí)施階段引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)合作關(guān)系學(xué)生操作工序,要不斷進(jìn)行工序間的檢測(cè),教師以巡視及指出學(xué)生操作錯(cuò)誤為主。■運(yùn)行程序,并進(jìn)行以下訓(xùn)練,接通SA1(X0),觀察Y0、Y1的變化,是否實(shí)現(xiàn)了控制要求?■如發(fā)現(xiàn)程序運(yùn)行與控制要求不符,仔細(xì)分析,找出原因,重新修改,直到程序運(yùn)行與控制要求相符為止?!鲆髮W(xué)生記錄運(yùn)行調(diào)試過(guò)程?(因教材沒(méi)有表格,需要教師設(shè)計(jì))?!鲆髮W(xué)生觀察輸出結(jié)果,并畫出所編程序執(zhí)行的時(shí)序圖?!鰡l(fā)學(xué)生能否使程序更為簡(jiǎn)潔、實(shí)用、易讀。如:定時(shí)30秒可用多少種方法實(shí)現(xiàn),哪一種更巧妙?■布置實(shí)訓(xùn)思考練習(xí)題(提高學(xué)生的拓展能力)例:導(dǎo)通停止時(shí)間改為10s,程序如何修改,并調(diào)試運(yùn)行?!灸繕?biāo)】 培養(yǎng)學(xué)生設(shè)計(jì)程序及舉一反三的能力。某小組的項(xiàng)目實(shí)施階段過(guò)程分配輸入點(diǎn)和輸出點(diǎn)輸入信號(hào)輸出信號(hào)名稱代號(hào)編號(hào)編號(hào) 代號(hào)名稱開(kāi)關(guān)SA1X0Y0KM1接觸器Y1KM2接觸器程序設(shè)計(jì) 程序原理:撥動(dòng)SA1,即X0為ON時(shí),在時(shí)鐘脈沖M8014為ON時(shí),M0、Y0為ON;30s后M8014為OFF,Y0為OFF;再經(jīng)30s后,M8014再次為ON,M0為OFF,MY0為ON;再經(jīng)30s后,M8014為OFF,Y1為OFF;……Y0、Y1不斷變化。PLC外部接線圖 時(shí)序圖 程序運(yùn)行及調(diào)試運(yùn)行觀察輸出結(jié)果與控制要求是否相符,并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整 。分析 法作圖法項(xiàng)目活動(dòng)法40min教學(xué)流程教師活動(dòng)學(xué)生活動(dòng)教學(xué)方法時(shí)間分配評(píng)估階段對(duì)各個(gè)小組的項(xiàng)目完成情況作一個(gè)總結(jié),主要針對(duì)項(xiàng)目報(bào)告,總結(jié)出各自的優(yōu)缺點(diǎn),并提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。填寫實(shí)訓(xùn)考核表,對(duì)各小組實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行打分?!灸繕?biāo)】 合理評(píng)價(jià)能力分為以下幾個(gè)階段:各個(gè)小組組長(zhǎng)組織討論,各個(gè)成員對(duì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目作最后的總
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