【總結】一周日程表年月日~月日目標(一)目標(二)目標(三)目標(四)目標(五)目標(六)
2025-07-01 00:27
【總結】五、客戶資料卡的有關書表(,)2/2
2025-06-30 20:04
【總結】13/14XZ-ZW/BD—01XX公司月度辦公物資采購計劃編號:
2025-06-30 18:42
【總結】2020年最新企業(yè)專用制度表格匯總(6)2020年編制缺勤處理方法1#員工的準時出勤是公司正常運轉的必要前提。只有完成生產要求才能滿足客戶的要求。每一位員工都是這個團體的一分子,要達到目標,就必須保證出勤。缺勤或遲到狀況都會被記錄在案。準時:
2024-08-19 21:28
【總結】11/11一N02來訪登記表日期:序號姓名所在單位被訪人事由時間備注姓名部門入廠出廠
2025-06-30 17:48
【總結】環(huán)境監(jiān)控設備使用記錄________________檢測室________年_____月序號上午下午空調溫/濕度計加/除濕器備注123456789
2024-11-12 19:11
【總結】SH-ZH/BD—01XX公司售后服務中心補辦合格證登記表收件時間編號車型車架號碼發(fā)動機號碼補辦原因補辦時間處理情況承辦人
2025-07-17 17:21
【總結】13/14六A01問題改善步驟說明:1.盡量用科學管理工具進行;2.數據化(量化);3.目標化;4.運用PDCA。六A02品質改善工作計劃部門所在單位負責人參與者目前質量狀況:原因分析:質量推進方案:
2025-06-30 19:17
【總結】**********工程監(jiān)理工程師通知回復單表號:DH-A-01編號:工程名稱工程編號主送抄送致:
2025-06-30 22:36
【總結】制度名設備管理制度電子文件編碼GLWA126頁碼6-1××公司設備管理制度第一章總則第一條工業(yè)企業(yè)的機器設備和工具,是進行生產的物質條件。其數量和性能,決定著企業(yè)的生產面貌,因此,工業(yè)企業(yè)管好用好機器設備和工具,使機器設備和工具經常處于完好狀態(tài),延長其使用壽命,是工業(yè)企業(yè)管理工作的一項重要內容。設備管理好壞,對于產品的質
2025-07-01 00:33
【總結】質量管理編制:XXX目錄第一章質量管理部職責描述 6(一)質量管理部的工作職責 6第二章質量管理部組織管理 7(一)質量管理工作計劃表 7(二)質量目標達成計劃表 7(三)質量教育年度計劃表 7(四)競爭產品質量比較表 8(五)質量計劃實
2025-07-01 00:41
【總結】總目標OEC控制體系表研究部門或崗位:檢驗處責任者:年月序號內容項目職能管理A1備注職責吸附合格率總目標值先進99%上年%本年%實際完成結果存在問題應提高或
2025-06-24 19:00
【總結】一E01薪資制訂程序圖注:1.薪資(含福利)應制成制度,并在執(zhí)行過程中得到控制;2.每年定期修訂與調整。一E02自我評價表填表日期:姓名部門職務期間自年月日至年月日主要
2025-06-30 17:29
【總結】CW–KG/BD—01入庫單編號:類別:□摩托車□汽車□其他物資年月日品名規(guī)格型號單位數量單價金額
2024-08-19 04:09
【總結】北京潤衣洗衣有限公司管理常用表格匯總目錄總表:洗衣流程圖第一篇事務中心表格表一:《具體工作立項單》表二:《具體工作立項單收文登記》表三:《潤衣洗衣固定資產明細表》表四:《貴重物品借用審批登記表》表五:《合同、證照借閱審批登記表》表六:《合同存檔登記表
2024-08-07 18:58