【總結(jié)】9/10XZ-PS/BD---01XX公司培訓(xùn)申請表申請部門:年月日編號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)期望培訓(xùn)時(shí)間期望培訓(xùn)課時(shí)備注
2025-06-30 21:28
【總結(jié)】YX-XG/BD—09XX公司合同評審表類別:編號:客戶名稱客戶區(qū)域合同編號客戶地址聯(lián)系方式客戶簡介填寫人:日期:評
2025-07-01 00:37
【總結(jié)】11/12三B02客戶統(tǒng)計(jì)表編制日期:年度編制者:產(chǎn)品
2025-06-30 18:49
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作工具表單表5-1職位體系的建立步驟例解實(shí)施情況填寫步驟一業(yè)務(wù)流程分析企業(yè)的主業(yè)是什么→原材料來源→初加工→再加工→……→成品→市場銷售→消費(fèi)者步驟二劃分職能部門例如現(xiàn)金的管理或者帳目的記錄,都應(yīng)該放在財(cái)務(wù)部門。此外還有生產(chǎn)部門、銷售部門、產(chǎn)品開發(fā)部門等。步驟三劃分職系例如財(cái)務(wù)部門中的會計(jì),主要做帳目
2025-07-30 00:09
【總結(jié)】3/3一K01事務(wù)用品月報(bào)表日期:序號品名規(guī)格單位上月結(jié)存本月收本月發(fā)本月結(jié)存單價(jià)參考
2025-06-30 18:08
【總結(jié)】/一A03人力資源計(jì)劃表部門計(jì)劃編制時(shí)間年月日增員計(jì)劃原則部長課長工作崗位職務(wù)現(xiàn)有人數(shù)增員量減員量備注正式臨時(shí)兼職小計(jì)正式臨時(shí)兼職小計(jì)正式臨時(shí)兼職小計(jì)
2025-06-30 18:10
【總結(jié)】3/3一L01住宿申請表本人填寫姓名單位性別入廠日期職稱職等現(xiàn)住址籍貫健康狀況住宿理由總務(wù):主管:申請人:總務(wù)填寫宿舍地址室號宿舍
2025-06-30 17:54
【總結(jié)】5/6一I01員工辭職申請單申請日期:單位姓名職務(wù)工號辭職原因公司因素個(gè)人因素□待遇□無晉升機(jī)會□環(huán)境□公司前景□人際關(guān)系□培訓(xùn)
2025-06-30 17:48
【總結(jié)】/一H01年度出差計(jì)劃年度:單位:計(jì)劃日期上旬費(fèi)用中旬費(fèi)用下旬費(fèi)用合計(jì)第一期1月2月
2025-06-30 17:29
【總結(jié)】1/38上海滬頤建筑裝飾有限公司人事表格匯總編制日期:2022-3-14編制部門:人事部修改日期:2022-10-152
2025-06-30 23:00
【總結(jié)】/一J01財(cái)產(chǎn)登記卡管理部門:卡號:使用部門:名稱(中文/英文)管理編號規(guī)格
2025-06-30 18:18
【總結(jié)】11/12一K02事務(wù)用品領(lǐng)用單編號:部門:日期:品名請領(lǐng)數(shù)量實(shí)發(fā)數(shù)量用途備
2025-06-30 17:35
【總結(jié)】3/3一E04員工考核表部門:部課姓名職稱工號考核項(xiàng)目/配分總分出勤狀況等級評語專業(yè)能力17分計(jì)劃能力17分組織能力16分協(xié)調(diào)能力16分改善能力17分責(zé)任感17分初審
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】19/20一E01薪資制訂程序圖注:1.薪資(含福利)應(yīng)制成制度,并在執(zhí)行過程中得到控制;2.每年定期修訂與調(diào)整。一E02自我評價(jià)表填表日期:姓名部門職務(wù)期間自年月日至年月
【總結(jié)】11/12一B01制度導(dǎo)入程序圖制度需求提出相關(guān)部門登錄、編號建檔、發(fā)行NO會審制度作成認(rèn)可YESNO權(quán)責(zé)主管資料室推行部門實(shí)施實(shí)施準(zhǔn)備推行部門說明、訓(xùn)練推行部門追蹤修訂相