【文章內(nèi)容簡介】 存在的客觀規(guī)律。本工程遵守“先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先土建、后設(shè)備”和裝修施工“先內(nèi)后外”以及“外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下”的原則。二、基本要求上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完好不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質(zhì)量。三、施工流向施工流向是指對時間和空間的充分利用。特別是采用平行流水立體交叉作業(yè)時，合理的施工流向，不僅是工程質(zhì)量的保證，也是安全施工的保證。如上部結(jié)構(gòu)仍在施工時，裝修施工提前插入的適宜時間和部位，結(jié)構(gòu)和裝修仍在施工時，設(shè)備專業(yè)穿插進行的適宜時間和部位等，這些均須進行周密的安排。特別是土建與安裝及設(shè)備專業(yè)的關(guān)系，一般是室內(nèi)裝修要待各專業(yè)系統(tǒng)的干管完成后才能開始，內(nèi)裝修施工又要為專業(yè)施工的最后完成創(chuàng)造條件，但是，土建裝修可以按層施工，而上下水、電力、通訊等設(shè)備專業(yè)則要按系統(tǒng)施工，不可能按層劃分區(qū)段，因此，必須安排好時間與空間的利用，處理好穿插施工的關(guān)系。四、施工段劃分本工程屬于大型建筑，建筑層數(shù)多，但工作面不大，故不考慮劃分流水段。五、施工順序和施工流水段根據(jù)上述原則和本工程的實際情況，確定:逐層以混凝土澆筑為關(guān)鍵線路，裝飾和安裝工程穿插施工。本工程采取以主體結(jié)構(gòu)為先導,其他各分部分項工程適時插入的原則，其施工程序如下:一、施工順序原則基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程圖31 總體施工程序總體施工程序見圖31。二、基礎(chǔ)施工程序安裝預留預埋土方基礎(chǔ)工程澆墊層基礎(chǔ)鋼筋基礎(chǔ)模塊基礎(chǔ)砼養(yǎng)護基礎(chǔ)基礎(chǔ)梁鋼筋基礎(chǔ)梁模板基礎(chǔ)圈梁混凝土養(yǎng)護進入主體結(jié)構(gòu)施工圖32 基礎(chǔ)施工程序基礎(chǔ)施工程序見圖32。三、主體結(jié)構(gòu)施工程序每層結(jié)構(gòu)采取梁、板、柱混凝土一次澆筑成形，其施工程序如下:(1)測量放線:放線前由混凝土工長下達施工任務(wù)書給測量班組，放線完后測量組填寫交接會簽表，質(zhì)安部檢查，區(qū)負責人抽查驗收，報監(jiān)理工程師驗收。(2)豎焊:施工前混凝土工長下達施工任務(wù)書給豎焊班組。工序完后填寫交接檢查會簽表，執(zhí)行班組長→工長→質(zhì)安部→區(qū)負責人抽查驗收，報監(jiān)理工程師。(3)墻柱鋼筋安裝:由鋼筋工長下達施工任務(wù)書，執(zhí)行第2條施工程序，在墻柱鋼筋驗收前不得上板、梁、墻的模板和木方等材料，否則，將對木工和班組進行處罰。(4)墻柱模板安裝:墻柱鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后，由質(zhì)安部通知木工工長下達施工任務(wù)書給木工班組，安裝墻、柱、板、梁模板，執(zhí)行第2條檢查程序，報監(jiān)理工程師驗收。(5)梁板鋼筋安裝:由鋼筋工長下達施工任務(wù)書給班組，執(zhí)行第2條檢查程序。(6)混凝土澆筑:由質(zhì)安組通知混凝土工長下達施工任務(wù)書給班組，執(zhí)行第2條檢查程序。(7)拆模:由木工工長下達拆模通知書給班組，班組接到拆模通知書后方可拆模，拆模通知書中必須寫明混凝土澆筑完成后的時間，拆模時木工工長通知混凝土工長開始養(yǎng)護，拆模完成后混凝土班組填寫會簽表，執(zhí)行第2條檢查程序。(8)混凝土養(yǎng)護:由混凝土工長下達施工任務(wù)書給養(yǎng)護班組，混凝土工長做養(yǎng)護記錄。(9)下一個標準層重復執(zhí)行上述程序。第三節(jié)施工調(diào)度一、施工調(diào)度總則為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準確的傳達項目經(jīng)理決策，必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時反饋上級職能部門、建筑單位意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便項目經(jīng)理部作出明確決策，并及時貫徹落實下去，保證各項管理措施的順利實施。調(diào)度體系運轉(zhuǎn)(1)組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。(2)定期按時召開有建筑單位、上級職能監(jiān)督部門、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)會，解決施工中出現(xiàn)的問題。(3)每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進度、成本、計劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時調(diào)度延伸至作業(yè)班組長。(4)協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。(5)監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進行。(6)做好天氣預報工作，避免因氣候變化對工程施工的影響。二、總平面管理根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，結(jié)合主體工程量的分布及工期要求、施工程序，進行科學合理的施工總平面布置及管理能夠有效地提高生產(chǎn)效率，同時避免重復運輸?shù)扔绊懝こ踢M度的情況出現(xiàn)。一、現(xiàn)場實際情況(1)本工程場地呈長方形，場地前即為公路,具有良好的交通條件；現(xiàn)場場地非常寬敞，具有良好的施工條件,材料進退場均很方便。(2)施工用水、用電已由建設(shè)單位接入現(xiàn)場,現(xiàn)在場地周圍城市排水溝渠已經(jīng)施工完畢,在開工后,場內(nèi)施工排水可以經(jīng)過處理后排放。現(xiàn)場基本具備“三通一平”條件，可以進場進行施工工作；二、總體規(guī)劃1．封閉施工公司在施工過程中將采取封閉施工進行施工作業(yè)，封閉施工主要是:采用圍墻或其他隔離屏障將施工現(xiàn)場與外部做封閉，并且設(shè)置專人值班避免無關(guān)人員進入現(xiàn)場；對建筑采實體外圍取腳手架及安全網(wǎng)做立面及平面封閉，保持整潔美觀文明，避免高空墜物、墜人事件出現(xiàn)；2．場內(nèi)道路考慮在現(xiàn)場沿圍墻邊及臨時設(shè)施邊繞建筑物一圈設(shè)置場內(nèi)施工道路，施工道路采用片石鋪底，公分石作面層經(jīng)壓實處理，并且在入口設(shè)置值班室。3．生產(chǎn)性臨時設(shè)施生產(chǎn)性臨時設(shè)施包括材料房(堆放小型配件、工具、勞動保護用品、生活用品等)、配電房，(存放配電柜)、鋼筋加工場(作為鋼筋加工、焊接的主要生產(chǎn)場地)。4．辦公臨時設(shè)施包括值班室(作為保衛(wèi)、進場人員登記場所)、辦公室(管理人員辦公、會議場所)。辦公室為一層，包括建設(shè)單位現(xiàn)場辦公及休息，面積150㎡。5．生活性臨時設(shè)施(1)管理人員:考慮每晚有12人（含建設(shè)單位、監(jiān)理單位）現(xiàn)場值班，設(shè)置7間宿舍，每間22㎡。(2)工人宿舍:考慮180人現(xiàn)場居住，每人按照3㎡考慮，需要540㎡，由于采用高低床，滿足實際要求。6．臨時材料堆放場地現(xiàn)場輔助材料堆放場地分區(qū)堆放，考慮施工就位方便，采用露天堆放鋼管、模板、構(gòu)配件等。配備防雨、防風材料。鋼筋堆放區(qū)在鋼筋加工場旁邊設(shè)置，搭棚遮蓋。三、施工用水管網(wǎng)1．水源選擇由建筑單位提供的水源接入。2．管網(wǎng)設(shè)計布置的原則是在保證正常供水的情況下，管道鋪設(shè)越短越好，同時還應(yīng)考慮到，在工程進展期中各段管網(wǎng)應(yīng)具備有移置的可能性。四、施工用電線路1．配電房根據(jù)國家有關(guān)要求在施工現(xiàn)場設(shè)置配電房，設(shè)置位置在建筑單位提供電源接入處，動力電分三路。2．臨時用電臨時用電從建筑單位提供的電源引至配電房，進入配電房后，再引到各用電區(qū)域，采用電纜埋地方式敷設(shè)主干線。在鋼筋加工場、雙肢龍門吊等處均設(shè)置配電箱，并在每層設(shè)一個配電箱。第四章：工程進度計劃及進度保證措施一、總進度計劃策劃本工程計劃工期共540日歷天，包括節(jié)假日和休息日。施工段內(nèi)具體施工流水搭接詳見附圖“施工進度計劃表”。開工時間以開工報告為準。二、分階段控制時間各工程分階段控制詳見施工總進度計劃（附件四）。以上分階段控制時間指從工序開始到結(jié)束，不包含工序間搭接時間；各分部分項工程具體搭接安排詳見“施工進度計劃表”。三、施工進度的控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗的人員擔任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置一位項目副經(jīng)理主抓分項工作。(1)建立嚴格的《工序施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度，質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。(2)堅持每周定期召開一次，由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。(3)各級領(lǐng)導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。(4)發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、運用ISO9002國際標準、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。四、 保障措施為了能夠保證該工程在540日歷天內(nèi)全部竣工交驗，公司將采取組織保障措施、人員保證措施、機械保證措施、早拆模板體系、夜間作業(yè)照明保證等措施來確保工程達到預期目標。為了確保本工程能夠按期完工，項目經(jīng)理部各職能人員分為兩大作業(yè)班組，保證有工人上班就有各專業(yè)管理人員在現(xiàn)場指揮管理，確保工程順利。各工種設(shè)置足夠人員，確保施工人員精力充足，不影響工程質(zhì)量及安全施工。晴天要把雨期延誤的時間搶回來，各階段晝夜施工人員詳見勞動力計劃表。主要施工機械的配備數(shù)量詳見《主要施工機械用量表》。為保證在施工過程中不因為機械故障影響施工進度，機務(wù)部門設(shè)立各種專業(yè)養(yǎng)護、維修人員，并且按公司相關(guān)規(guī)定定時養(yǎng)護、維修。另外井架、混凝土攪拌機等機械操作人員必須持相關(guān)機械操作證上崗，且嚴格定機、定人，堅決執(zhí)行有關(guān)強制性標準，以確保機械正常運轉(zhuǎn)，安全施工。，可提高混凝土的早期強度，從而提前拆除模板，可盡快穿插砌體工程、裝飾工程的施工。經(jīng)公司在施工中運用的情況證明，該體系能夠有效地縮短拆模時間；，在塔吊上安裝一盞1000W氦氣探照燈照射施工現(xiàn)場，該燈在夜間能夠在施工現(xiàn)場范圍提供充足的施工作業(yè)照明條件，可以滿足夜間施工的需要；另外準備足夠數(shù)量活動碘鎢燈，安放在探照燈光線暗淡或照明不夠的圍護結(jié)構(gòu)和裝飾作業(yè)施工層內(nèi)。，在工地上配備足夠雨衣、雨靴，防水塑料彩條布，在施工中如出現(xiàn)澆筑混凝土時下雨，可采用搭設(shè)活動式臨時防雨棚施工的措施保證雨期不停止施工。，解除職工后顧之憂切實為職工考慮實際困難，解決好參建職工家庭、子女難處，讓職工不因為家庭問題分心，從而安心工作。加強現(xiàn)場后勤工作，業(yè)余時間積極開展文體活動，做好治安保衛(wèi)工作。五、 施工進度的控制在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。(1)設(shè)計變更因素是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙設(shè)計及建筑單位意圖進行自審、會審并與設(shè)計院交流，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。(2)保證資源配置:1)勞動力配置:在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。2)材料配置:按照施工進度編制材料供應(yīng)計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓。公司在現(xiàn)場建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。4)機械配置:為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。4)資金配備:根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。5)后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃、住兩大問題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。:(1)實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。(2)發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力運用ISO9002國際標準、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。第五章：分部分項工程施工技術(shù)措施第1節(jié)：施工測量一、施工準備： 　　西昌市河東大道拆遷安置點建設(shè)項目測量放線是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序，測量控制的思路如下： 　　以城市導線點為依據(jù)，遵循整體控制局部的原則，對本工程采用一級導線并逐級控制，用高精度來控制低精度，同時配備先進的測量儀器。 技術(shù)準備 　《測量規(guī)范》、《建筑工程施工測量規(guī)程》等國家和地方規(guī)范、規(guī)程、標準，規(guī)劃局給定的有關(guān)測量資料，設(shè)計施工圖紙，公司《測量工作管理規(guī)定》。 本工程以甲方提供的控制樁點為依據(jù)，使用經(jīng)緯儀在施工現(xiàn)場測設(shè)一條閉合導線，作為一級導線控制網(wǎng)，再以此精密導線為依據(jù)，測設(shè)二級導線控制網(wǎng)和軸線控制網(wǎng)。 （1） 定位條件：根據(jù)測繪院給定的坐標點及高程定位 在工程師和技術(shù)部的領(lǐng)導下成立現(xiàn)場測量組： 組長：負責制定放線方案、放線交底、檢查驗線及協(xié)調(diào)測量與其它工作。負責方案實施，控制測量，檢查放線工作的質(zhì)量，資料編制。 測量放線工：具體負責邊坡觀測、放線和基礎(chǔ)性工作。 輔助工4名，配合測量放線工作，作好輔助性的工作。 、工具準備 儀器名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 用途 全站儀 德國ZEISS 1臺 驗線 激光經(jīng)緯儀 LT21臺 平面軸線控制及細部尺寸線 水準儀 AL325ADS3A 1臺 1臺 高程測量 線墜、鋼卷尺、塔尺、對講機等若干工具 二、 建筑物定位與基礎(chǔ)施工測量 1. 平面控制測量 放線依據(jù)：本工程的導線點為測繪院給定的控制點。 定位條件：根據(jù)設(shè)計院提供的施工總平面圖，選取其中長邊方向及角點作為定位條件。 校核：根據(jù)業(yè)主所確定的放線依據(jù)和設(shè)