【文章內容簡介】 存在的客觀規(guī)律。本工程遵守“先地下、后地上，先結構、后裝修，先土建、后設備”和裝修施工“先內后外”以及“外裝修由上向下、內裝修由下向上、收尾由上向下”的原則。二、基本要求上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完好不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質量。三、施工流向施工流向是指對時間和空間的充分利用。特別是采用平行流水立體交叉作業(yè)時，合理的施工流向，不僅是工程質量的保證，也是安全施工的保證。如上部結構仍在施工時，裝修施工提前插入的適宜時間和部位，結構和裝修仍在施工時，設備專業(yè)穿插進行的適宜時間和部位等，這些均須進行周密的安排。特別是土建與安裝及設備專業(yè)的關系，一般是室內裝修要待各專業(yè)系統(tǒng)的干管完成后才能開始，內裝修施工又要為專業(yè)施工的最后完成創(chuàng)造條件，但是，土建裝修可以按層施工，而上下水、電力、通訊等設備專業(yè)則要按系統(tǒng)施工，不可能按層劃分區(qū)段，因此，必須安排好時間與空間的利用，處理好穿插施工的關系。四、施工段劃分本工程屬于大型建筑，建筑層數多，但工作面不大，故不考慮劃分流水段。五、施工順序和施工流水段根據上述原則和本工程的實際情況，確定:逐層以混凝土澆筑為關鍵線路，裝飾和安裝工程穿插施工。本工程采取以主體結構為先導,其他各分部分項工程適時插入的原則，其施工程序如下:一、施工順序原則基礎工程基礎工程基礎工程基礎工程基礎工程基礎工程基礎工程基礎工程基礎工程圖31 總體施工程序總體施工程序見圖31。二、基礎施工程序安裝預留預埋土方基礎工程澆墊層基礎鋼筋基礎模塊基礎砼養(yǎng)護基礎基礎梁鋼筋基礎梁模板基礎圈梁混凝土養(yǎng)護進入主體結構施工圖32 基礎施工程序基礎施工程序見圖32。三、主體結構施工程序每層結構采取梁、板、柱混凝土一次澆筑成形，其施工程序如下:(1)測量放線:放線前由混凝土工長下達施工任務書給測量班組，放線完后測量組填寫交接會簽表，質安部檢查，區(qū)負責人抽查驗收，報監(jiān)理工程師驗收。(2)豎焊:施工前混凝土工長下達施工任務書給豎焊班組。工序完后填寫交接檢查會簽表，執(zhí)行班組長→工長→質安部→區(qū)負責人抽查驗收，報監(jiān)理工程師。(3)墻柱鋼筋安裝:由鋼筋工長下達施工任務書，執(zhí)行第2條施工程序，在墻柱鋼筋驗收前不得上板、梁、墻的模板和木方等材料，否則，將對木工和班組進行處罰。(4)墻柱模板安裝:墻柱鋼筋經監(jiān)理工程師驗收后，由質安部通知木工工長下達施工任務書給木工班組，安裝墻、柱、板、梁模板，執(zhí)行第2條檢查程序，報監(jiān)理工程師驗收。(5)梁板鋼筋安裝:由鋼筋工長下達施工任務書給班組，執(zhí)行第2條檢查程序。(6)混凝土澆筑:由質安組通知混凝土工長下達施工任務書給班組，執(zhí)行第2條檢查程序。(7)拆模:由木工工長下達拆模通知書給班組，班組接到拆模通知書后方可拆模，拆模通知書中必須寫明混凝土澆筑完成后的時間，拆模時木工工長通知混凝土工長開始養(yǎng)護，拆模完成后混凝土班組填寫會簽表，執(zhí)行第2條檢查程序。(8)混凝土養(yǎng)護:由混凝土工長下達施工任務書給養(yǎng)護班組，混凝土工長做養(yǎng)護記錄。(9)下一個標準層重復執(zhí)行上述程序。第三節(jié)施工調度一、施工調度總則為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標，及時解決施工生產中出現(xiàn)的問題，迅速而準確的傳達項目經理決策，必須建立以項目經理為核心的調度體系，及時反饋上級職能部門、建筑單位意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便項目經理部作出明確決策，并及時貫徹落實下去，保證各項管理措施的順利實施。調度體系運轉(1)組成以項目經理為核心的調度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。(2)定期按時召開有建筑單位、上級職能監(jiān)督部門、設計單位的協(xié)調會，解決施工中出現(xiàn)的問題。(3)每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進度、成本、計劃、質量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時調度延伸至作業(yè)班組長。(4)協(xié)調好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。(5)監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調節(jié)狀態(tài)，保證施工生產正常進行。(6)做好天氣預報工作，避免因氣候變化對工程施工的影響。二、總平面管理根據現(xiàn)場的實際情況，結合主體工程量的分布及工期要求、施工程序，進行科學合理的施工總平面布置及管理能夠有效地提高生產效率，同時避免重復運輸等影響工程進度的情況出現(xiàn)。一、現(xiàn)場實際情況(1)本工程場地呈長方形，場地前即為公路,具有良好的交通條件；現(xiàn)場場地非常寬敞，具有良好的施工條件,材料進退場均很方便。(2)施工用水、用電已由建設單位接入現(xiàn)場,現(xiàn)在場地周圍城市排水溝渠已經施工完畢,在開工后,場內施工排水可以經過處理后排放。現(xiàn)場基本具備“三通一平”條件，可以進場進行施工工作；二、總體規(guī)劃1．封閉施工公司在施工過程中將采取封閉施工進行施工作業(yè)，封閉施工主要是:采用圍墻或其他隔離屏障將施工現(xiàn)場與外部做封閉，并且設置專人值班避免無關人員進入現(xiàn)場；對建筑采實體外圍取腳手架及安全網做立面及平面封閉，保持整潔美觀文明，避免高空墜物、墜人事件出現(xiàn)；2．場內道路考慮在現(xiàn)場沿圍墻邊及臨時設施邊繞建筑物一圈設置場內施工道路，施工道路采用片石鋪底，公分石作面層經壓實處理，并且在入口設置值班室。3．生產性臨時設施生產性臨時設施包括材料房(堆放小型配件、工具、勞動保護用品、生活用品等)、配電房，(存放配電柜)、鋼筋加工場(作為鋼筋加工、焊接的主要生產場地)。4．辦公臨時設施包括值班室(作為保衛(wèi)、進場人員登記場所)、辦公室(管理人員辦公、會議場所)。辦公室為一層，包括建設單位現(xiàn)場辦公及休息，面積150㎡。5．生活性臨時設施(1)管理人員:考慮每晚有12人（含建設單位、監(jiān)理單位）現(xiàn)場值班，設置7間宿舍，每間22㎡。(2)工人宿舍:考慮180人現(xiàn)場居住，每人按照3㎡考慮，需要540㎡，由于采用高低床，滿足實際要求。6．臨時材料堆放場地現(xiàn)場輔助材料堆放場地分區(qū)堆放，考慮施工就位方便，采用露天堆放鋼管、模板、構配件等。配備防雨、防風材料。鋼筋堆放區(qū)在鋼筋加工場旁邊設置，搭棚遮蓋。三、施工用水管網1．水源選擇由建筑單位提供的水源接入。2．管網設計布置的原則是在保證正常供水的情況下，管道鋪設越短越好，同時還應考慮到，在工程進展期中各段管網應具備有移置的可能性。四、施工用電線路1．配電房根據國家有關要求在施工現(xiàn)場設置配電房，設置位置在建筑單位提供電源接入處，動力電分三路。2．臨時用電臨時用電從建筑單位提供的電源引至配電房，進入配電房后，再引到各用電區(qū)域，采用電纜埋地方式敷設主干線。在鋼筋加工場、雙肢龍門吊等處均設置配電箱，并在每層設一個配電箱。第四章：工程進度計劃及進度保證措施一、總進度計劃策劃本工程計劃工期共540日歷天，包括節(jié)假日和休息日。施工段內具體施工流水搭接詳見附圖“施工進度計劃表”。開工時間以開工報告為準。二、分階段控制時間各工程分階段控制詳見施工總進度計劃（附件四）。以上分階段控制時間指從工序開始到結束，不包含工序間搭接時間；各分部分項工程具體搭接安排詳見“施工進度計劃表”。三、施工進度的控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變萬化，項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產生的影響。調整有施工管理經驗的人員擔任管理工作，并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置一位項目副經理主抓分項工作。(1)建立嚴格的《工序施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度，質量、設計修改、工地洽商等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。(2)堅持每周定期召開一次，由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的計劃調整意見。(3)各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。(4)發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢，大力應用、運用ISO9002國際標準、TQC、網絡計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。四、 保障措施為了能夠保證該工程在540日歷天內全部竣工交驗，公司將采取組織保障措施、人員保證措施、機械保證措施、早拆模板體系、夜間作業(yè)照明保證等措施來確保工程達到預期目標。為了確保本工程能夠按期完工，項目經理部各職能人員分為兩大作業(yè)班組，保證有工人上班就有各專業(yè)管理人員在現(xiàn)場指揮管理，確保工程順利。各工種設置足夠人員，確保施工人員精力充足，不影響工程質量及安全施工。晴天要把雨期延誤的時間搶回來，各階段晝夜施工人員詳見勞動力計劃表。主要施工機械的配備數量詳見《主要施工機械用量表》。為保證在施工過程中不因為機械故障影響施工進度，機務部門設立各種專業(yè)養(yǎng)護、維修人員，并且按公司相關規(guī)定定時養(yǎng)護、維修。另外井架、混凝土攪拌機等機械操作人員必須持相關機械操作證上崗，且嚴格定機、定人，堅決執(zhí)行有關強制性標準，以確保機械正常運轉，安全施工。，可提高混凝土的早期強度，從而提前拆除模板，可盡快穿插砌體工程、裝飾工程的施工。經公司在施工中運用的情況證明，該體系能夠有效地縮短拆模時間；，在塔吊上安裝一盞1000W氦氣探照燈照射施工現(xiàn)場，該燈在夜間能夠在施工現(xiàn)場范圍提供充足的施工作業(yè)照明條件，可以滿足夜間施工的需要；另外準備足夠數量活動碘鎢燈，安放在探照燈光線暗淡或照明不夠的圍護結構和裝飾作業(yè)施工層內。，在工地上配備足夠雨衣、雨靴，防水塑料彩條布，在施工中如出現(xiàn)澆筑混凝土時下雨，可采用搭設活動式臨時防雨棚施工的措施保證雨期不停止施工。，解除職工后顧之憂切實為職工考慮實際困難，解決好參建職工家庭、子女難處，讓職工不因為家庭問題分心，從而安心工作。加強現(xiàn)場后勤工作，業(yè)余時間積極開展文體活動，做好治安保衛(wèi)工作。五、 施工進度的控制在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。(1)設計變更因素是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經理部要通過理解圖紙設計及建筑單位意圖進行自審、會審并與設計院交流，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。(2)保證資源配置:1)勞動力配置:在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人配備與管理。以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。2)材料配置:按照施工進度編制材料供應計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓。公司在現(xiàn)場建立有效的材料市場調查和采購、供應部門。4)機械配置:為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。4)資金配備:根據施工實際情況編制月進度報表，根據合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。5)后勤保障:后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大問題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整。:(1)實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。(2)發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢，大力運用ISO9002國際標準、TQC、網絡計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。第五章：分部分項工程施工技術措施第1節(jié)：施工測量一、施工準備： 　　西昌市河東大道拆遷安置點建設項目測量放線是保證工程質量的關鍵工序，測量控制的思路如下： 　　以城市導線點為依據，遵循整體控制局部的原則，對本工程采用一級導線并逐級控制，用高精度來控制低精度，同時配備先進的測量儀器。 技術準備 　《測量規(guī)范》、《建筑工程施工測量規(guī)程》等國家和地方規(guī)范、規(guī)程、標準，規(guī)劃局給定的有關測量資料，設計施工圖紙，公司《測量工作管理規(guī)定》。 本工程以甲方提供的控制樁點為依據，使用經緯儀在施工現(xiàn)場測設一條閉合導線，作為一級導線控制網，再以此精密導線為依據，測設二級導線控制網和軸線控制網。 （1） 定位條件：根據測繪院給定的坐標點及高程定位 在工程師和技術部的領導下成立現(xiàn)場測量組： 組長：負責制定放線方案、放線交底、檢查驗線及協(xié)調測量與其它工作。負責方案實施，控制測量，檢查放線工作的質量，資料編制。 測量放線工：具體負責邊坡觀測、放線和基礎性工作。 輔助工4名，配合測量放線工作，作好輔助性的工作。 、工具準備 儀器名稱 規(guī)格型號 數量 用途 全站儀 德國ZEISS 1臺 驗線 激光經緯儀 LT21臺 平面軸線控制及細部尺寸線 水準儀 AL325ADS3A 1臺 1臺 高程測量 線墜、鋼卷尺、塔尺、對講機等若干工具 二、 建筑物定位與基礎施工測量 1. 平面控制測量 放線依據：本工程的導線點為測繪院給定的控制點。 定位條件：根據設計院提供的施工總平面圖，選取其中長邊方向及角點作為定位條件。 校核：根據業(yè)主所確定的放線依據和設