里昂惕夫之謎對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的啟示(編輯修改稿)
2025-07-20 07:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能力。同時(shí)針對(duì)目前貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)不斷加大的情況，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析，適時(shí)公開發(fā)布有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示，減少企業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn)和損失。 加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的資金支持 研究建立“就業(yè)補(bǔ)貼”和“勞動(dòng)密集型新產(chǎn)品開發(fā)補(bǔ)貼”制度，給勞動(dòng)力就業(yè)多的企業(yè)以補(bǔ)助和新產(chǎn)品研發(fā)資金扶持。要解決勞動(dòng)密集型企業(yè)融資擔(dān)保難的問題，確立貸款的主渠道，建立適合勞動(dòng)密集型企業(yè)特點(diǎn)的貸款條件和審批程序。要適度放寬勞動(dòng)密集型企業(yè)進(jìn)入證券市場(chǎng)的準(zhǔn)入條件?！ ≈С謩趧?dòng)密集型企業(yè)“走出去”帶動(dòng)出口 鼓勵(lì)我國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)“走出去”，到境外建立生產(chǎn)基地和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，帶動(dòng)和擴(kuò)大國(guó)內(nèi)設(shè)備、技術(shù)、零配件和原材料出口。促進(jìn)這些企業(yè)建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，不斷積累國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的人才和隊(duì)伍，逐步發(fā)展成為一批有實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)?！ 。ㄋ模┲С謩趧?dòng)密集型產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加快提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 通過(guò)調(diào)整和創(chuàng)新，努力創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 勞動(dòng)密集型行業(yè)要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化整合力度，積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，淘汰落后設(shè)備，積極推廣使用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備，不斷提升產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)水平，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓消費(fèi)領(lǐng)域，加快復(fù)合型、差別化、功能化新產(chǎn)品的開發(fā)，加大、加快自主品牌建設(shè)，提高自有品牌出口比重，全面提高產(chǎn)業(yè)科技含量、資源利用效率、環(huán)境質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。 增強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力 創(chuàng)新能力強(qiáng)弱已成為決定企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)成敗的分水嶺。勞動(dòng)密集型企業(yè)要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)制訂有針對(duì)性的創(chuàng)新政策，抓住國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃契機(jī)，加強(qiáng)創(chuàng)新政策研究，依據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的基本特點(diǎn)、自主創(chuàng)新能力狀況、不同創(chuàng)新路徑和差異化的創(chuàng)新政策需求，制訂針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新政策體系。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的自主創(chuàng)新能力?！ ⊥晟破髽I(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新 要以市場(chǎng)為目標(biāo)，以創(chuàng)新能力和快速反應(yīng)能力的提高為著眼點(diǎn)，通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造和信息系統(tǒng)建設(shè)，以信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程、營(yíng)銷過(guò)程和管理過(guò)程，加快對(duì)用戶和市場(chǎng)反應(yīng)速度，提高企業(yè)管理效率。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)各種生產(chǎn)要素優(yōu)化整合，推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)、重組、聯(lián)合，促進(jìn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)做大做強(qiáng)。要認(rèn)真總結(jié)我國(guó)企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成一批值得推廣的有中國(guó)特色的管理典型，同時(shí)引進(jìn)消化吸收國(guó)際上先進(jìn)的管理理論和運(yùn)營(yíng)模式，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力?！ 〖涌焯嵘齽趧?dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力 勞動(dòng)力資源豐富的優(yōu)勢(shì)不會(huì)直接成為國(guó)際貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，人力資本含量較低的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，并不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有具備較高人力資本含量的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。許多國(guó)家的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品成本低不僅是因?yàn)槠鋭趧?dòng)工資低，還在于其對(duì)勞動(dòng)過(guò)程具有較高的管理和組織水平，由此決定了更高的勞動(dòng)生產(chǎn)率和更優(yōu)的產(chǎn)品質(zhì)量。反過(guò)來(lái)說(shuō)，工資成本低而管理水平差的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品也不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，為了使我國(guó)勞動(dòng)力資源比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須加大對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)人力資本投入和技術(shù)投入，提高其技術(shù)密集度，使其由簡(jiǎn)單勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇趧?dòng)密集型?！ 。ㄎ澹┕膭?lì)和推動(dòng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)從沿海向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移 隨著中部崛起以及西部大開發(fā)政策的推進(jìn)，中西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加
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