業(yè)務(wù)智能系統(tǒng)翻譯文稿目(編輯修改稿)
2025-07-20 06:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的用戶(hù)進(jìn)行溝通，因?yàn)橹挥羞@些用戶(hù)才知道信息是否有用。Iterate 迭代，不要期望一次性達(dá)到BI項(xiàng)目的目標(biāo)，需采用周期性地和用戶(hù)進(jìn)行溝通，聽(tīng)取他們的反饋，采用迭代的方法基于以下三個(gè)原因：l 用戶(hù)的反饋；l 業(yè)務(wù)信息需求的改變；l 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的改變。BUSINESS INTELLIGENCE PROJECT DON’TS BI 項(xiàng)目應(yīng)避免：Don’t Overplan 避免過(guò)度規(guī)劃，可以現(xiàn)在一個(gè)部門(mén)試點(diǎn)，然后推廣到全公司范圍內(nèi)；Don’t Wait 無(wú)需等待，當(dāng)今的需求發(fā)展非?？欤s上企業(yè)發(fā)展的速度，所以要立即行動(dòng)，使BI開(kāi)發(fā)的信息能滿(mǎn)足需求。Don’t Leave It Up to IT 不要把問(wèn)題僅交給IT部門(mén)，Don’t Initially Feature Creep 在把原型交給用戶(hù)手中之前，不要增加太多的功能點(diǎn)。項(xiàng)目規(guī)劃示例 規(guī)劃分為以下任務(wù)：l Business research，收集公司業(yè)務(wù)信息和項(xiàng)目可能碰到的問(wèn)題，為了將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息以及信息轉(zhuǎn)化為知識(shí)，需盡可能多地了解公司業(yè)務(wù)流程；l Architecture selection，架構(gòu)選擇，在項(xiàng)目的早期階段就確定項(xiàng)目的架構(gòu)師非常重要的：需要采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)還是數(shù)據(jù)集市？有遠(yuǎn)程用戶(hù)嗎？需要的數(shù)據(jù)在何處，如何去獲取他們？l Project scoping.，項(xiàng)目范圍，為了獲取高層管理者對(duì)項(xiàng)目的支持，必須描述出項(xiàng)目的范圍以及項(xiàng)目的投入；l Project planning，項(xiàng)目規(guī)劃，l Materialize plan.l Technology definition and technology selection，技術(shù)定義和技術(shù)選擇，l Execute!在做規(guī)劃時(shí)必須時(shí)刻記住以下問(wèn)題：l 組織為何需要BI應(yīng)用；l BI應(yīng)用的目標(biāo)是什么？l 項(xiàng)目成功的主要障礙是什么？l 項(xiàng)目組成員具備項(xiàng)目成功必備的知識(shí)嗎？l 每個(gè)項(xiàng)目組成員是否清楚他們各自在項(xiàng)目中的角色和責(zé)任？l 我們可以獲得必須的資源、工具和人員嗎？l 時(shí)間規(guī)劃正確嗎？是否存在一些異常的事件威脅到項(xiàng)目的成功？l 項(xiàng)目最后期限和里程碑現(xiàn)實(shí)嗎？l 我們是否清楚用戶(hù)想什么？15 DATAWAREHOUSEOR DATA MART?選擇數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)集市是很大的一個(gè)問(wèn)題，數(shù)據(jù)倉(cāng)
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