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正文內(nèi)容

某路小區(qū)管道工程技術(shù)標書(編輯修改稿)

2025-07-20 04:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工程項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,項目技術(shù)負責人負責編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。(2)確定和配備必要的控制手段、施工工藝、設(shè)備(包括檢驗、測量和試驗設(shè)備、工藝裝備)、資源和所需的專業(yè)人才,達到規(guī)定的質(zhì)量要求。(3)確保施工過程、檢驗、測量和試驗、服務(wù)工作程序與有關(guān)文件的協(xié)調(diào)性,嚴格按程序文件實施。(4)做好產(chǎn)品驗證和工程驗收的有關(guān)工作,確保工程質(zhì)量滿足工程質(zhì)量驗評標準。(5)必要時,更新質(zhì)量控制、檢驗和試驗技術(shù),包括研制新的測試設(shè)備。(6)確定和建立健全質(zhì)量記錄,提供質(zhì)量體系有效運行的客觀證據(jù)。(三)合同評審為滿足合同要求,贏得本工程項目業(yè)主的信任,公司建立并保持《合同評審工作程序》由生產(chǎn)計劃科組織實施。評審由計劃合同處草擬施工承包合同并組織有關(guān)部門參加評審。使各部門明確合同中的要求,對滿足合同的能力認可。由計劃合同處填寫《合同評審意見匯簽表》報總經(jīng)濟師審批后,由計劃合同處與本工程項目業(yè)主簽訂工程承包合同。合同的修訂 本工程項目業(yè)主或我公司因設(shè)計變更對合同工期和其它條款有重大修改時,項目部應報告公司生產(chǎn)計劃科,生產(chǎn)計劃科組織原評審部門對修訂條款進行評審,并填寫《合同修訂評審記錄》報總經(jīng)濟師審批。由生產(chǎn)計劃科將修改的合同內(nèi)容傳遞給有關(guān)部門。記錄由預算科保存招標書評審記錄;生產(chǎn)計劃科保存合同評審記錄,工程交工后,交公司檔案室。(四)文件和資料控制為確保對質(zhì)量體系要求有關(guān)的所有文件和資料(包括外來文件和資料)得到控制。公司建立并保持《文件和資料的控制程序》,使文件和資料的批準、發(fā)放、使用、更改、報廢、回收等均得到有效控制。并保證文件的適用性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和完整性。施工現(xiàn)場設(shè)專職資料員,做好各項施工記錄、原始記錄、技術(shù)資料整理,做到整理填寫及時、清楚。施工過程中的重要部位由資料員攝制錄像帶和照片作為質(zhì)量檢查和評定的依據(jù),保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。文件和資料的批準和發(fā)布公司的文件和資料包括《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書》等支持性文件。(1)批準、發(fā)布:《質(zhì)量手冊》由總經(jīng)理批準、發(fā)布;《程序文件》由管理者代表批準,發(fā)布;《作業(yè)指導書》由總工程師批準,發(fā)布。工程竣工技術(shù)資料由項目部主任工程師審批,上報,交經(jīng)濟技術(shù)資料處。質(zhì)量計劃由項目部制定報技術(shù)科審核,公司總工審批發(fā)布;(2)質(zhì)量體系運行過程中形成的文件和資料,由有關(guān)職能部門審批、發(fā)放。(3)要求:對質(zhì)量體系有效運行起重要作用的場所,都使用相應文件的有效版本。(4)從所有發(fā)布或使用場所及時收回無效的或作廢的文件進行標識,防止造成錯用或誤用。(5)文件發(fā)放要建立發(fā)放記錄,受控文件要有標記。(6)各文件使用部門應建立有效文件控制清單。(7)受控文件,未經(jīng)管理者代表批準不得復印或復制,也不得外借,如有違者必按規(guī)定處罰。文件和資料的更改(1)文件和資料更改的審批由該文件和資料原審批部門審批;若由其它部門審批時,該部門必須獲得原審批所依據(jù)的背景材料。(2)受控文件更改后,應將更改后的文件或更改單,按原發(fā)放范圍發(fā)放到位。(五)采購為確保所采購的材料符合規(guī)定要求,公司建立并保持《材料采購控制程序》,由材料管理處責實施。材料供方的評價(1)項目部根據(jù)材料計劃,收集材料分供方的有關(guān)資料,填報分供方評估表報材料管理處,由材料管理處對分供方的資質(zhì)、供應歷史、業(yè)績、信譽、生產(chǎn)能力、質(zhì)量等情況進行評價。根據(jù)評價結(jié)果,確定合格材料分供方報材料副總經(jīng)理審批,并建立合格材料分供方檔案及名錄。采購資料(1)根據(jù)工程施工圖紙和合同工期編制材料采購計劃;(2)根據(jù)合同工期和施工組織設(shè)計編制勞務(wù)用工計劃;(3)采購計劃與用工計劃的編制由項目部有關(guān)人員編制,項目部經(jīng)理審批。(4)采購合同文件中必需說明質(zhì)量標準和驗收條件;勞務(wù)合同文件中應寫明對工程質(zhì)量、工期、安全文明施工等規(guī)定。采購產(chǎn)品的驗證(1)對分供方的驗證對半成品、工程設(shè)備等物資,在訂貨合同中已明確規(guī)定需在供貨處驗證,采購人員在進貨前需組織有關(guān)技術(shù)人員去貨源處驗證。(2)在施工現(xiàn)場驗證凡進入施工現(xiàn)場的物資,由單位材料員依據(jù)采購文件中規(guī)定的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行驗收。工程所用材料除部分地方材料外,所有材料全部采用國家質(zhì)量免檢廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,并附有技術(shù)檢驗報告和合格證書,不合格的材料及半成品一律不準用于工程,破損構(gòu)件未經(jīng)設(shè)計單位和技術(shù)部門鑒定不得使用,材料代用必須經(jīng)設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理部門同意并辦理簽證手續(xù)方可使用。(3)本工程項目業(yè)主對分供方物資的驗證當合同中規(guī)定本工程項目業(yè)主有權(quán)對分供方物資進行驗證時,項目部應提供條件。但不能以本工程項目業(yè)主的驗證作質(zhì)量依據(jù),也不能免除使用單位對產(chǎn)品的接受責任。(4)驗證結(jié)果必須有記錄。(六)本工程項目業(yè)主提供產(chǎn)品的控制公司建立并保持《業(yè)主提供產(chǎn)品的控制程序》,由材料管理處負責貫徹實施,確保顧客提供的產(chǎn)品得到驗證、貯存、維護和標識。本工程項目業(yè)主提供產(chǎn)品的驗證(1)本工程項目業(yè)主按合同規(guī)定提供的產(chǎn)品到達指定地點后,由項目部材料負責人按清單進行驗證,驗證均有記錄,無誤方能辦理接收入庫手續(xù),若記錄發(fā)現(xiàn)問題,應及時向本工程項目業(yè)主報告。(2)本工程項目業(yè)主提供產(chǎn)品的貯存、維護和標識,本工程項目業(yè)主提供的產(chǎn)品在貯存時要對其作標識,由使用單位標上“甲供”字樣。(3)在貯存期間,如因使用方造成丟失、損壞,由使用方負責。并應以書面形式報告本工程項目業(yè)主,商討處理辦法。項目部對本工程項目業(yè)主提供產(chǎn)品的驗證不能免除本工程項目業(yè)主提供合格產(chǎn)品的責任。(七)產(chǎn)品標識和可追溯性公司建立《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》,由材料管理科和質(zhì)檢科組織實施通過產(chǎn)品標識,防止混用,必要時可追溯。產(chǎn)品標識主要分為:(1)物資標識(2)過程標識產(chǎn)品標識方式(1)進入施工現(xiàn)場的物資標識由工地材料員和技術(shù)員監(jiān)督使用單位按規(guī)定作標識,標識要醒目、易懂、易辨別。(2)施工過程的標識通過試驗記錄對分部、分項、工序工程的檢查驗收進行質(zhì)量評定,其方式可直接在工序或分項部位作標記或填寫分部、分項工程質(zhì)量驗收記錄表。標記由工地專職質(zhì)檢員負責按規(guī)定實施,質(zhì)量評定由質(zhì)檢科負責按規(guī)定實施。 產(chǎn)品的可追溯性(1)在施工組織設(shè)計中明確需要作可追溯性標識的,要保證其標識的唯一性、可靠性。(2)在施工過程中遇有緊急放行的必需作可追溯性標識,并保存相應的質(zhì)量記錄。(八)過程控制公司建立并保持《安裝工程過程控制程序》、《其他工程過程控制程序》確保施工、安裝和服務(wù)過程受到控制。施工過程中使用合適和合格的施工設(shè)備,按《施工設(shè)備管理控制程序》進行保養(yǎng)、維護,使其處于完好狀態(tài)。根據(jù)工程合同的要求,按照“施工驗收規(guī)范”和“質(zhì)量檢驗標準”在施工組織設(shè)計中制定工程質(zhì)量計劃,對施工過程進行重點控制。(1)工作流程與本工程施工有關(guān)人員對設(shè)計圖紙必須認真審閱,盡快熟悉掌握圖紙內(nèi)容。首先由技術(shù)科組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對圖紙進行預審,然后會同本工程項目業(yè)主、設(shè)計單位的有關(guān)人員進行圖紙會審,由項目部主任工程師填寫圖紙會審記錄?!秷D紙會審記錄》必須“三方”簽字、蓋章方能生效,發(fā)至技術(shù)科、預算科各一份,由工地技術(shù)負責人存放并根據(jù)圖紙會審記錄的內(nèi)容修改圖紙。由公司總工辦組織技術(shù)、質(zhì)檢等有關(guān)人員編制《施工組織設(shè)計》、《施工組織設(shè)計報審卡》和《質(zhì)量計劃》,由總工程師審批?!妒┕そM織設(shè)計》或《施工方案》審定后,交由本工程項目業(yè)主審批后實施。(2)施工現(xiàn)場準備。按照《山東省建筑施工安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定》的要求,建臨時設(shè)施,繪制“四板二圖一表”,達到施工所需條件并做好“三通一平”工作。,設(shè)置標志。,明確職責;所有施工、質(zhì)量、安全人員必須經(jīng)過培訓。操作人員需持證上崗。(3)分項作業(yè)設(shè)計和技術(shù)交底,簽發(fā)至工地管理人員實施。,簽發(fā)給班組,班組嚴格按技術(shù)要求作業(yè)、施工,做好施工日志的填寫和存放。分項作業(yè)設(shè)計和技術(shù)交底的編寫依據(jù)為圖紙、規(guī)范、規(guī)程、上級有關(guān)文件及《施工組織設(shè)計》。(4)季節(jié)性施工措施,報總工程師審批。發(fā)至各項目部及有關(guān)處室,檔案室存檔。、雨期施工措施中指導性意見,聯(lián)系本工程的實際情況,編制相應的雨季施工措施報技術(shù)科。、設(shè)備的采購按照《材料采購控制程序》執(zhí)行。(5)新工藝、新技術(shù)、新材料的采用、新技術(shù)、新材料,如無相應的規(guī)范、規(guī)程及操作手冊,施工前應由總工程師或總工辦組織有關(guān)人員編制工藝流程、操作規(guī)程,作為操作依據(jù)。、新技術(shù)、新材料的過程中,總工辦、項目部主任工程師,必須深入施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)督執(zhí)行操作程序。施工中如出現(xiàn)問題應會同總工程師及有關(guān)人員共同研究,采取相應措施,并執(zhí)行《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》、《不合格品的控制程序》、《糾正和預防措施控制程序》。施工過程中應做好現(xiàn)場記錄。,應按照《檢驗工作程序》、《試驗工作程序》執(zhí)行。(6)特殊過程的控制施工中經(jīng)常出現(xiàn)的特殊過程有焊接、防腐、保溫、無損檢測等。,培訓按《培訓工作程序》執(zhí)行。、試驗按照《檢驗工作程序》、《試驗工作程序》執(zhí)行。,工地負責人要及時向項目部報告。(7)隱蔽工程驗收、主持分部、分項工程的隱蔽驗收工作,填寫隱驗記錄,本工程項目業(yè)主、施工單位簽字后即可轉(zhuǎn)入下道工序的施工。,需經(jīng)本工程項目業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位驗收合格后,填寫報驗單,并簽字蓋章,驗收合格后,方可轉(zhuǎn)入下道工序施工?!叭龣z”制度工程施工過程中每個分部、分項都必須實行“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢,并認真做好記錄。(8)質(zhì)量通病的防治《施工組織設(shè)計》時,針對本工程易產(chǎn)生的質(zhì)量通病,制定相應的防治措施。施工班組應嚴格按照技術(shù)交底施工,消除質(zhì)量通病。,應對質(zhì)量通病的部位重點檢查,檢查不合格的按《不合格品的控制程序》執(zhí)行。(9)安全生產(chǎn)、文明施工項目部在單位工程施工中,應嚴格落實安全文明生產(chǎn)責任制,消除質(zhì)量隱患,保證安全生產(chǎn),并按《安全施工管理控制程序》和公司《安全文明施工管理條例》執(zhí)行。(10)成品和半成品保護成品和半成品的保護執(zhí)行《搬運和貯存控制程序》、《防護和交付控制程序》。(九)檢驗和試驗嚴格按工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定,對材料、構(gòu)配件進行檢驗,檢驗保證有書面記錄和專人簽字;未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的,絕不用于工程。公司建立并保持《檢驗工作程序》和《試驗工作程序》以便驗證產(chǎn)品是否滿足規(guī)定要求。進貨檢驗(1)施工用的材料必須經(jīng)過檢驗。(2)本工程項目業(yè)主提供產(chǎn)品的進貨檢驗按合同要求進行檢驗。(3)經(jīng)檢驗和試驗合格的產(chǎn)品,可以投入使用。經(jīng)檢驗、試驗不合格的產(chǎn)品應標識,隔離、退貨。未經(jīng)檢驗和試驗的產(chǎn)品也需標識“待檢”,不得投入使用。(4)工程上用的主材、輔材不準緊急放行,可拆卸的材料與設(shè)備可緊急放行。緊急放行的材料和設(shè)備必須經(jīng)過相應人員的批準,并做好標識和記錄,以便追回或更換。過程檢驗和試驗(1)分項分部工程由專職質(zhì)檢員在班組自檢互檢的基礎(chǔ)上,按照“質(zhì)量評定標準”進行工程質(zhì)量評定。(2)隱驗項目由項目技術(shù)負責人組織相關(guān)人員進行檢驗評定。(3)未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的分項工程不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。最終檢驗和試驗(1)分部工程檢驗和試驗完成且符合要求后,方可進行最終檢驗。質(zhì)檢科要按照國家施工(安裝)工程質(zhì)量相關(guān)標準及有關(guān)規(guī)定進行分部分項工程的質(zhì)量評定和工程竣工驗收技術(shù)資料的整理,為最終驗收提供依據(jù)。(2)單位工程的最終檢驗和試驗工作圓滿完成,并取得市質(zhì)監(jiān)局的認可后,方能交付。檢驗和試驗記錄(1)經(jīng)過檢驗和試驗的分部工程都建立并保存其質(zhì)量記錄(見質(zhì)量記錄控制程序)。(2)所有檢驗和試驗記錄都有授權(quán)檢驗者的簽名。(十)檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制公司建立并保持《檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制程序》以確保對這些設(shè)備的控制、校準和維修,能以證實產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。當本工程項目業(yè)主或監(jiān)理公司要求提供有關(guān)的技術(shù)資料,公司可提供復印件,以證實檢驗、測量和試驗設(shè)備的能力和適宜性??刂瞥绦颍?)根據(jù)檢驗、測量和試驗的要求,選用具有所需準確度和精密度的檢驗、測量和試驗設(shè)備。(2)檢驗、測量和試驗設(shè)備必須經(jīng)省技術(shù)監(jiān)督局認可的檢測機構(gòu)進行使用前和周期校驗。(3)每臺設(shè)備儀器都建立校準登記卡,卡上寫明設(shè)備名稱、型號、產(chǎn)地、進貨日期、首用校檢時間、校驗周期、校檢地點與單位、校驗結(jié)果等。保存檢驗、測量和試驗設(shè)備的校準記錄。(1)發(fā)現(xiàn)檢驗、測量和試驗設(shè)備偏離校準狀態(tài)時,應立即送交原校驗單位進行復驗,并保存其記錄,尚應評定已檢驗結(jié)果的有效性。(2)確保校準、檢驗、測量和試驗設(shè)備處于適宜的環(huán)境條件。(3)確保檢驗、測量和試驗設(shè)備在搬運、防護和貯存中,保持其準確度和完好性。檢驗、測量和試驗設(shè)備的使用,由經(jīng)過培訓的人員持證上崗,防止使用不當,發(fā)生偏差。(十一)檢驗和試驗狀態(tài)公司建立并保持《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》,對工程檢驗和試驗狀態(tài)規(guī)定分類標識,防止混用和錯用不合格產(chǎn)品。檢驗和試驗狀態(tài)分為;(1)未檢(2)已檢待定(3)合格(4)不合格項目部在施工過程中要保證產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)標識的完好性,保證不合格物資不投入使用,不合格工序、不合格分項不轉(zhuǎn)入下道工序施工。項目部的工地材料員負責施工現(xiàn)場的材料檢驗、試驗狀態(tài)標識。項目部的專職質(zhì)檢員負責施工過程中標明試驗、檢驗狀態(tài)的質(zhì)量驗收記錄。試驗員負責對試驗樣品的狀態(tài)標識。(十二)不合格品的控制公司建立并保持《不合格品的控制程序》,對不合格品進行標識、記錄、評價,隔離和處置,以防止不合格品的非預期使用或安裝,并及時向有關(guān)部門或有關(guān)負責人報告。不合格品的評審和處置(1)物資方面的不合格品,由項目部材料負責人或主任工程師提供證據(jù),項目部經(jīng)理召集有關(guān)人員評審,確定處置方法。一般為退貨或降級使用。(2)工程上的不合格項目,由項目部專職質(zhì)檢員提供證據(jù),項目部主任工程師召集有關(guān)人員評審,確定處置辦法,制定糾正措施。(3)試驗中發(fā)
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