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煤業(yè)公司xxxx年工作總結xxxx年工作意見(編輯修改稿)

2025-07-20 02:21 本頁面
 

【文章內容簡介】 收到團干部崗位。二是建立完善團干部學習培訓機制。以“六個一”為載體,努力使團干部學習培訓工作制度化、規(guī)范化。全年煤業(yè)公司各級團組織共舉辦團干部計算機、團務知識、公文寫作等培訓班56場次,有效地提升了團干部的整體素質。三是建立完善團干部考核管理機制。采取“每季一匯總、半年一通報、全年一總評”的模式,對各三級單位團委進行考核通報。各三級單位團委也都結合實際,加強了對基層團組織的考核管理。四是建立完善團干部交流輸出機制。共有70多名團干部到上級機關、基層單位和同級機關其它部門掛職,有26名團干部轉業(yè)后到基層工會主席、班隊長等重要崗位任職。二)基層團組織的凝聚力得到進一步加強。一是全面加強支部自身建設。從規(guī)范團的日?;顒尤胧?,加大考核力度,加強了支部陣地建設、規(guī)范“三會一課”、加強青春書角管理,全面鞏固基層團組織建設。二是按照結對晉星活動要求,進一步深化了星級達標團支部建設。按照“星級”團支部創(chuàng)建標準,不斷修訂和完善了對基層團組織的考核管理辦法,使團的工作走上了科學化、制度化、規(guī)范化軌道。全年共評選四星級團支部35個。三是加強了基層團支部的陣地建設?!拔逅摹逼陂g,煤業(yè)公司團委給優(yōu)秀團支部配備了文化活動器材,有效地提升了團支部的吸引力。三)加大團員隊伍建設力度。以建設“品德、安全、技能、績效”高于普通青年的團員隊伍為目標,以團支部為工作主體,構建起對團員的科學有效的評價機制,實現(xiàn)團員教育管理的規(guī)范化、制度化。錢家營加大了對團員的考核力度,對于連續(xù)四個季度考核均為優(yōu)秀的共青團員一次性獎勵1000元。對于季度不合格團員公司團委要對其進行警示談話,對連續(xù)兩個季度不合格團員要進行脫產(chǎn)幫教三天,幫教期間不得記工,有效促進了團員保持先鋒模范意識。回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但還存在許多問題和不足,特別是團的整體工作發(fā)展不平衡,團干部隊伍素質有待進一步提升以及團的工作抓落實不夠等方面還需要我們在2011年工作中認真加以解決。  2011年工作要點2011年,是集團公司實施“十二五”規(guī)劃的開局年,是在新的起點上向更高目標邁進的關鍵年。集團公司已經(jīng)明確,“十二五”時期堅持“一個統(tǒng)領”、“兩加快一提高”、把握“四個著力點”的總體發(fā)展思路,并提出了2011年原煤產(chǎn)量7000萬噸、營業(yè)收入1000億元以上的目標。為確保集團公司各項指標完成,煤業(yè)公司確定了全年產(chǎn)煤1781萬噸、精煤產(chǎn)量557萬噸、。面對這樣的形勢和任務,煤業(yè)公司各級共青團組織要積極適應新形勢,迎接新挑戰(zhàn),勇于克服困難,敢于承擔任務和壓力,充分發(fā)揮基礎支撐、率先發(fā)展的作用,推進企業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展。據(jù)此,確定2011年煤業(yè)公司共青團工作的指導思想是:深入學習貫徹集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃和“兩會”精神,以科學發(fā)展觀為導向,以召開煤業(yè)公司首屆團代會為契機,緊密圍繞全年任務目標,激發(fā)一切積極因素,凝聚一切力量,團結帶領廣大團員青年為全面完成各項任務指標做貢獻。從以上指導思想出發(fā),2011年,煤業(yè)公司各級團組織應著力抓好以下四項工作。一、以煤業(yè)公司首屆團代會為契機,加強共青團組織建設,加快組織結構的優(yōu)化升級加強共青團組織建設的目的只有一個,那就是發(fā)揮團的職能作用,把廣大團員青年吸引凝聚到團組織周圍。2011年,煤業(yè)公司及所屬各單位都要組織召開團代會,大家要以此為契機,進一步總結工作經(jīng)驗,汲取工作教訓,理順工作職責,明確工作方向,促進團的工作不斷適應形勢發(fā)展的需要,在企業(yè)改革發(fā)展進程中更好地發(fā)揮團組織的生力軍和預備隊的職能。一)加強共青團組織建設就要在辦法措施上出實招、辦實事。服務青年是共青團組織的工作宗旨,要重視共青團組織服務青年、服務基層的能力建設,打造廣覆蓋、深覆蓋、全覆蓋的工作格局。一是要廣泛深入地開展調查研究,了解和掌握青年思想動態(tài),掌握青年人關心、關注的熱點和焦點,掌握青年人最想解決和最需要解決的問題,為有針對性地做好青年工作奠定基礎。二是要充分發(fā)揮共青團組織的橋梁紐帶作用,多渠道、全方位為青年服務。各級團組織要站在青年的立場想問題,敢于為青年人說話,善于為青年辦事。特別是在政策上,要積極為青年爭取有利的支持,努力幫助青年解決在工作、學習、生活中所遇到的問題和困難,為青年解除后顧之憂,增強青年人對組織的信賴感,增強團組織的凝聚力和吸引力。二)加強共青團組織建設就要豐富內容、建立載體,加強基層組織建設。一是要鞏固傳統(tǒng)的青年基層活動和教育載體建設,要進一步加大對青年之家、青春書屋等陣地的建設,要加大對青年載體的投入力度,為它們配備書籍、活動器材,不斷增強團組織的吸引力。二是要充分重視網(wǎng)絡媒體在加強青年歸屬感、提升組織影響力和體現(xiàn)組織存在等方面的作用,不斷提升共青團組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。要進一步加大青年、網(wǎng)上團校、青年論壇、團委書記信箱等網(wǎng)絡載體建設,充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢延伸基層共青團工作的手臂。三是要敢于解放思想,勇于打破傳統(tǒng)守舊的條條框框,大膽探索和實踐有利于推進企業(yè)進步,有利于青年成長成才的新方式新方法,努力開創(chuàng)共青團工作新局面。四是要加強橫向交流,加強同各兄弟單位的聯(lián)系,取長補短,共同提高。對于各單位在組織建設中的先進作法,煤業(yè)公司采取季度推進會的形式進行推廣。此外,煤業(yè)公司團委還將適時組織團干部到集團公司其它兄弟單位進行學習交流,達到互通有無,共同提高的目的。三)加強共青團組織建設就要在機制創(chuàng)新上大做文章。一是要積極探索建團新模式,不斷適應企業(yè)改革與發(fā)展的新要求。要按照有利于帶領團員青年發(fā)揮作用,有利于對團員進行教育管理,有利于開展團的活動為原則,積極探索企業(yè)共青團工作的新思路,積極探索建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的工作運行機制,使團的建設得到創(chuàng)新,團的工作得到發(fā)展。二是要加強信息化建設,創(chuàng)新團的工作方式。當今時代是信息時代,互聯(lián)網(wǎng)已成為當代青年學
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