【文章內(nèi)容簡介】 和手段進行控制；督促施工單位落實安全生產(chǎn)和文明施工措施，做好合同管理和工程資料管理工作，向業(yè)主提交階段性總結(jié)材料和完整的監(jiān)理檔案資料，組織工程的中間驗收和參與工程竣工驗收；并且承擔(dān)工程保修階段相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。(三) 監(jiān)理工作依據(jù) 建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件； 與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準，設(shè)計文件、技術(shù)資料； 委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。本公司的《質(zhì)量手冊》 、 《質(zhì)量體系程序文件》 ；在施工監(jiān)理過程中總監(jiān)理工程師簽署的有關(guān)文件，會議記要。五、 監(jiān)理工作總目標（一）進度控制目標：工程進度控制目標為招標人與中標承包商簽定的施工合同工期目標，且滿足招標文件的進度目標控制要求。 （二）質(zhì)量控制目標：工程質(zhì)量控制目標為招標人與中標承包商簽定的施工合同質(zhì)量目標，且滿足招標文件的質(zhì)量要求。（三）工程投資控制目標：工程投資控制目標為招標人與中標承包商簽定的施工合同總造價，且滿足招標文件的投資控制要求。（四）安全生產(chǎn)、文明施工目標管理：安全生產(chǎn)、文明施工目標管理應(yīng)符合國家法律、法規(guī)的規(guī)定，按照地方性安全控制目標，且滿足招標文件的具體要求。第二章 監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備和崗位職責(zé)一、監(jiān)理組織機構(gòu)監(jiān)理組織是完成監(jiān)理服務(wù)工作的基礎(chǔ)與保證，監(jiān)理組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)與本項目的工程特點相適應(yīng)，監(jiān)理人員的配備以滿足本工程項目的需要為前提，按照 “精干、高效、協(xié)同”的原則，兼顧專業(yè)、年齡層次的搭配，組織一個層次合理、專業(yè)配套、銜接協(xié)調(diào)的監(jiān)理機構(gòu)尤其重要。項目監(jiān)理部是監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理組織機構(gòu)，根據(jù)工程監(jiān)理合同所規(guī)定的內(nèi)容，代表建設(shè)單位負責(zé)對工程實施階段進行監(jiān)理。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位履行工程監(jiān)理合同的全權(quán)代理人，嚴格按照監(jiān)理合同的要求開展工作。更好地完成建設(shè)單位確定的合同目標。為此，我們將選定直線制監(jiān)理組織（如下圖） 。因為這種組織形式最簡單，其特點是組織中各種職位是按垂直系統(tǒng)直線排列的，總監(jiān)理工程師負責(zé)整個項目的規(guī)劃、組織和指導(dǎo)，并著重整個項目范圍內(nèi)各方面的協(xié)調(diào)工作。其主要優(yōu)點是機構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確、工作效率高，避免工作中的推委扯皮現(xiàn)象。我公司依據(jù)本工程“監(jiān)理招標文件”中的有關(guān)規(guī)定，并將根據(jù)本工程實際需要及建設(shè)單位要求，擬派具有豐富設(shè)計、施工以及監(jiān)理經(jīng)驗的總監(jiān)及各專業(yè)配套的監(jiān)理工程師(含現(xiàn)場監(jiān)理員)組建本工程項目監(jiān)理部，進場承擔(dān)該工程施工階段的監(jiān)理工作。二、監(jiān)理組織機構(gòu)框圖： 項目總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建專業(yè)監(jiān)理組給排水專業(yè)監(jiān)理組電氣設(shè)備專業(yè)監(jiān)理組三、監(jiān)理人員配備：投入本項目的主要監(jiān)理人員表（組織結(jié)構(gòu)）監(jiān)理人員 姓 名 專 業(yè) 職 稱監(jiān)理工作年限（年）承 擔(dān) 過的 項 目總 監(jiān) 理工 程 師章家欽 工民建 高工 11參見總監(jiān)簡歷表總 監(jiān) 理工 程 師 代 表郭海平 工民建 工程師 12九江市鶴問湖污水處理廠郭海平 工民建 工程師 12九江市鶴問湖污水處理廠注冊監(jiān)理工程師葉紅斌 機電設(shè)備安 裝工程 工程師 13 老鸛溏污水處理廠李見君 工民建 工程師 10九江市中級人民法院審判大樓衛(wèi)林 電氣 工程師 11九江市中級人民法院審判大樓現(xiàn)場監(jiān)理人員組織機構(gòu)監(jiān)理員張永平 水暖通風(fēng) 工程師 13九江市第三水廠擴建工程注：總監(jiān)代表不設(shè)置的不填參與投標總監(jiān)理工程師簡歷表手機 13907029036姓名 章家欽 性別 男電話 07928983296職務(wù) 總工程師 職稱 高工 學(xué)歷 大專參加工作時 間 1969．1從 事 項 目監(jiān) 理 年 限 11 年注冊監(jiān)理工程師證書 證 號國家注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書注冊號：36000415；證書編號：00035082身份證號 3 6 0 4 2 1 1 9 5 3 0 1 0 4 0 6 1 1個人簡歷章家欽、男，現(xiàn)年 55 歲，公司總工，國家注冊監(jiān)理工程師，共產(chǎn)黨員，該同志具有豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗，充沛的體力，良好的敬業(yè)精神和過硬的監(jiān)理工作作風(fēng)，畢業(yè)于“武漢工業(yè)大學(xué)”工民建專業(yè)，從 1979 年起從事建筑工程施工管理、工程預(yù)決算以及建筑設(shè)計等工作,1998 年起專業(yè)從事監(jiān)理工作。近 36 個月監(jiān)理工程情況（含正在監(jiān)理工程）建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 監(jiān)理工程開 竣工日期 工程質(zhì)量 近 36 個月獲獎情況海關(guān)總署九江教育培訓(xùn)基地綜合樓 建筑面積11000㎡江西省杜鵑花獎江西省杜鵑花獎九江市建設(shè)局 九江市勝利公園投資額 4000 萬元人民幣合格九江銀鑫房地產(chǎn)開發(fā)公司九江香榭麗舍住宅小區(qū)建筑面積76000㎡程九江市結(jié)構(gòu)優(yōu)良獎九江同方實業(yè)有限公司九江同方科技廣場一期建筑面積14000㎡優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程九江市結(jié)構(gòu)優(yōu)良獎九江恒盛科技發(fā)展有限責(zé)任公司九江恒盛科技園\水晶城建筑面積100000㎡程九江市結(jié)構(gòu)優(yōu)良獎九江長途汽車運輸總公司九江市公路客運中心建筑面積30000㎡程九江市結(jié)構(gòu)優(yōu)良獎目前監(jiān)理工程個數(shù) 3 個目前監(jiān)理工 作 量 貳拾萬元（萬元）四、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一） 、總監(jiān)理工程師職責(zé)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)更換其工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；1審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對其驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；1主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（二） 、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1）負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。（三） 、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（四） 、監(jiān)理員職責(zé) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（五） 、信息資料員職責(zé)負責(zé)來文、發(fā)文之簽收，并按監(jiān)理大綱的要求收集、整理分類送發(fā)和存檔；接待有關(guān)來訪者；打印監(jiān)理工作之發(fā)文、圖表，并保管好微機、復(fù)印機等；做好會議記錄，并寫出會議紀要，匯編“監(jiān)理月報” ；負責(zé)電腦網(wǎng)絡(luò)傳遞和接收信息工作； 做好監(jiān)理部安排的其它工作。第三章 質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制的主要內(nèi)容（一）施工準備階段質(zhì)量控制工作內(nèi)容在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議；項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀要進行簽認；工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位；工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審查以下內(nèi)容：⑴質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；⑵質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；⑶專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：⑴分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；⑵分包單位的業(yè)績；⑶擬分包工程的內(nèi)容和范圍；⑷專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：⑴檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；⑵復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位：⑴施工許可證已獲政府主管部門批準；⑵征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；⑶施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準；⑷承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；⑸進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：⑴建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)、人員及其分工；⑵建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；⑶建設(shè)單位介紹工程開工準備情況；⑷承包單位介紹施工準備情況；⑸建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；⑹總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；⑺研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。（二）施工階段質(zhì)量控制工作內(nèi)容在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審查同意后予以簽認。當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。項目監(jiān)理組織機構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復(fù)驗和確認。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個方面對非建管指定的政府檢測機構(gòu)的試驗室進行考核：⑴試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍；⑵法定計量部門對試驗設(shè)備出具有計量檢定證明；⑶試驗室的管理制度；⑷試驗人員的資格證書；⑸本工程的試驗項目及其要求。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工作，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。1