【文章內(nèi)容簡介】 和手段進(jìn)行控制；督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)和文明施工措施，做好合同管理和工程資料管理工作，向業(yè)主提交階段性總結(jié)材料和完整的監(jiān)理檔案資料，組織工程的中間驗(yàn)收和參與工程竣工驗(yàn)收；并且承擔(dān)工程保修階段相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。(三) 監(jiān)理工作依據(jù) 建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件； 與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料； 委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。本公司的《質(zhì)量手冊》 、 《質(zhì)量體系程序文件》 ；在施工監(jiān)理過程中總監(jiān)理工程師簽署的有關(guān)文件，會(huì)議記要。五、 監(jiān)理工作總目標(biāo)（一）進(jìn)度控制目標(biāo)：工程進(jìn)度控制目標(biāo)為招標(biāo)人與中標(biāo)承包商簽定的施工合同工期目標(biāo)，且滿足招標(biāo)文件的進(jìn)度目標(biāo)控制要求。 （二）質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量控制目標(biāo)為招標(biāo)人與中標(biāo)承包商簽定的施工合同質(zhì)量目標(biāo)，且滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求。（三）工程投資控制目標(biāo)：工程投資控制目標(biāo)為招標(biāo)人與中標(biāo)承包商簽定的施工合同總造價(jià)，且滿足招標(biāo)文件的投資控制要求。（四）安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理：安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理應(yīng)符合國家法律、法規(guī)的規(guī)定，按照地方性安全控制目標(biāo)，且滿足招標(biāo)文件的具體要求。第二章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備和崗位職責(zé)一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理組織是完成監(jiān)理服務(wù)工作的基礎(chǔ)與保證，監(jiān)理組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)與本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)相適應(yīng)，監(jiān)理人員的配備以滿足本工程項(xiàng)目的需要為前提，按照 “精干、高效、協(xié)同”的原則，兼顧專業(yè)、年齡層次的搭配，組織一個(gè)層次合理、專業(yè)配套、銜接協(xié)調(diào)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)尤其重要。項(xiàng)目監(jiān)理部是監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程監(jiān)理合同所規(guī)定的內(nèi)容，代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施階段進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位履行工程監(jiān)理合同的全權(quán)代理人，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求開展工作。更好地完成建設(shè)單位確定的合同目標(biāo)。為此，我們將選定直線制監(jiān)理組織（如下圖） 。因?yàn)檫@種組織形式最簡單，其特點(diǎn)是組織中各種職位是按垂直系統(tǒng)直線排列的，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、組織和指導(dǎo)，并著重整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)各方面的協(xié)調(diào)工作。其主要優(yōu)點(diǎn)是機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確、工作效率高，避免工作中的推委扯皮現(xiàn)象。我公司依據(jù)本工程“監(jiān)理招標(biāo)文件”中的有關(guān)規(guī)定，并將根據(jù)本工程實(shí)際需要及建設(shè)單位要求，擬派具有豐富設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)及各專業(yè)配套的監(jiān)理工程師(含現(xiàn)場監(jiān)理員)組建本工程項(xiàng)目監(jiān)理部，進(jìn)場承擔(dān)該工程施工階段的監(jiān)理工作。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖： 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建專業(yè)監(jiān)理組給排水專業(yè)監(jiān)理組電氣設(shè)備專業(yè)監(jiān)理組三、監(jiān)理人員配備：投入本項(xiàng)目的主要監(jiān)理人員表（組織結(jié)構(gòu)）監(jiān)理人員 姓 名 專 業(yè) 職 稱監(jiān)理工作年限（年）承 擔(dān) 過的 項(xiàng) 目總 監(jiān) 理工 程 師章家欽 工民建 高工 11參見總監(jiān)簡歷表總 監(jiān) 理工 程 師 代 表郭海平 工民建 工程師 12九江市鶴問湖污水處理廠郭海平 工民建 工程師 12九江市鶴問湖污水處理廠注冊監(jiān)理工程師葉紅斌 機(jī)電設(shè)備安 裝工程 工程師 13 老鸛溏污水處理廠李見君 工民建 工程師 10九江市中級(jí)人民法院審判大樓衛(wèi)林 電氣 工程師 11九江市中級(jí)人民法院審判大樓現(xiàn)場監(jiān)理人員組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理員張永平 水暖通風(fēng) 工程師 13九江市第三水廠擴(kuò)建工程注：總監(jiān)代表不設(shè)置的不填參與投標(biāo)總監(jiān)理工程師簡歷表手機(jī) 13907029036姓名 章家欽 性別 男電話 07928983296職務(wù) 總工程師 職稱 高工 學(xué)歷 大專參加工作時(shí) 間 1969．1從 事 項(xiàng) 目監(jiān) 理 年 限 11 年注冊監(jiān)理工程師證書 證 號(hào)國家注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書注冊號(hào)：36000415；證書編號(hào)：00035082身份證號(hào) 3 6 0 4 2 1 1 9 5 3 0 1 0 4 0 6 1 1個(gè)人簡歷章家欽、男，現(xiàn)年 55 歲，公司總工，國家注冊監(jiān)理工程師，共產(chǎn)黨員，該同志具有豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，充沛的體力，良好的敬業(yè)精神和過硬的監(jiān)理工作作風(fēng)，畢業(yè)于“武漢工業(yè)大學(xué)”工民建專業(yè)，從 1979 年起從事建筑工程施工管理、工程預(yù)決算以及建筑設(shè)計(jì)等工作,1998 年起專業(yè)從事監(jiān)理工作。近 36 個(gè)月監(jiān)理工程情況（含正在監(jiān)理工程）建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 監(jiān)理工程開 竣工日期 工程質(zhì)量 近 36 個(gè)月獲獎(jiǎng)情況海關(guān)總署九江教育培訓(xùn)基地綜合樓 建筑面積11000㎡江西省杜鵑花獎(jiǎng)江西省杜鵑花獎(jiǎng)九江市建設(shè)局 九江市勝利公園投資額 4000 萬元人民幣合格九江銀鑫房地產(chǎn)開發(fā)公司九江香榭麗舍住宅小區(qū)建筑面積76000㎡程九江市結(jié)構(gòu)優(yōu)良獎(jiǎng)九江同方實(shí)業(yè)有限公司九江同方科技廣場一期建筑面積14000㎡優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程九江市結(jié)構(gòu)優(yōu)良獎(jiǎng)九江恒盛科技發(fā)展有限責(zé)任公司九江恒盛科技園\水晶城建筑面積100000㎡程九江市結(jié)構(gòu)優(yōu)良獎(jiǎng)九江長途汽車運(yùn)輸總公司九江市公路客運(yùn)中心建筑面積30000㎡程九江市結(jié)構(gòu)優(yōu)良獎(jiǎng)目前監(jiān)理工程個(gè)數(shù) 3 個(gè)目前監(jiān)理工 作 量 貳拾萬元（萬元）四、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一） 、總監(jiān)理工程師職責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)更換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請(qǐng)支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；1審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)其驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；1主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（二） 、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。（三） 、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（四） 、監(jiān)理員職責(zé) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（五） 、信息資料員職責(zé)負(fù)責(zé)來文、發(fā)文之簽收，并按監(jiān)理大綱的要求收集、整理分類送發(fā)和存檔；接待有關(guān)來訪者；打印監(jiān)理工作之發(fā)文、圖表，并保管好微機(jī)、復(fù)印機(jī)等；做好會(huì)議記錄，并寫出會(huì)議紀(jì)要，匯編“監(jiān)理月報(bào)” ；負(fù)責(zé)電腦網(wǎng)絡(luò)傳遞和接收信息工作； 做好監(jiān)理部安排的其它工作。第三章 質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制的主要內(nèi)容（一）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制工作內(nèi)容在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議；項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)；工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位；工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審查以下內(nèi)容：⑴質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；⑵質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；⑶專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：⑴分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；⑵分包單位的業(yè)績；⑶擬分包工程的內(nèi)容和范圍；⑷專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：⑴檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；⑵復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位：⑴施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；⑵征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；⑶施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；⑷承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)；⑸進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：⑴建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；⑵建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；⑶建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；⑷承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；⑸建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；⑹總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；⑺研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。（二）施工階段質(zhì)量控制工作內(nèi)容在施工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審查同意后予以簽認(rèn)。當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個(gè)方面對(duì)非建管指定的政府檢測機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)室進(jìn)行考核：⑴試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；⑵法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具有計(jì)量檢定證明；⑶試驗(yàn)室的管理制度；⑷試驗(yàn)人員的資格證書；⑸本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工作，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。1