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建筑集團三位一體質量手冊(編輯修改稿)

2025-07-20 00:43 本頁面
 

【文章內容簡介】 負責質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的日常監(jiān)測和測量工作,負責對嚴重不合格品的評審、處置工作。(9) 負責組織事故、事件的調查、分析及處理工作。(10) 負責本部門環(huán)境因素、危險源的識別與評價工作。G物資設備處職責:(1) 負責對物資供方能力的調查、評價,對供方選擇和控制。負責審批項目部上報的的物資供方評價資料。(2) 負責對項目部上報的物資供方名冊的審批。(3) 組織公司生產設備的采購、維護保養(yǎng)、使用調配和定期檢查等工作。負責監(jiān)視和測量裝置的采購。(4)負責對顧客財產控制和產品的可追溯性管理,負責對材料供方和其它相關方施加影響。(5) 監(jiān)督項目部化學危險品的采購、存儲、發(fā)放、處理的管理。并對公司辦公區(qū)、生活區(qū)的易爆品的進行控制。(6) 負責制定不合格材料的糾正和預防措施,并負責監(jiān)督、檢查措施的實施和驗證。(7) 負責本部門環(huán)境因素、危險源的識別與評價工作。K經(jīng)營預算處職責:(1) 負責公司經(jīng)營管理工作。(2) 負責組織招標文件和合同的評審工作,對與顧客有關的過程進行管理,監(jiān)督和指導分包合同及過程的管理工作。 (3) 負責市場信息的調研及與顧客的溝通工作。(4) 負責組織編制工程概況、預算和決算。(5) 負責確認顧客和相關方明示或期望的質量、環(huán)保和勞保要求。(6) 負責對顧客進行滿意度的調查、分析工作。(7) 負責本部門環(huán)境因素、危險源的識別與評價工作。L勞動人事處職責:(1) 負責制定公司各級崗位人員的能力標準,并按標準要求進行考核,組織編制職工教育和年度培訓計劃,并負責實施。(2) 負責組織實施質檢、試驗、安全的國內各類專業(yè)管理人員及特種作業(yè)人員的培訓考核工作。(3) 負責建立職工檔案,并妥善保管職工的各種培訓記錄。 (4) 負責組織對勞務/工程分包供方的選擇、評價工作。(5) 負責本部門環(huán)境因素、危險源的識別與評價工作。M項目經(jīng)理部:(1) 認真貫徹執(zhí)行公司整合型管理體系方針、體系文件和其它要求。按照整合型管理體系要求實施,保證建筑工程質量,在施工過程中滿足顧客要求。(2) 組織項目部進行質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標指標的分解工作,并圍繞目標指標開展有效的管理活動,并不斷推進管理改進工作。(3) 貫徹執(zhí)行有關技術規(guī)程、規(guī)范和質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全法規(guī)標準,負責組織實施生產工藝和作業(yè)指導書。(4) 對工程質量、環(huán)境保護、安全生產和員工健康負有直接責任。(5) 負責組織對本項目部重要崗位人員的培訓工作。(6) 負責組織生產現(xiàn)場環(huán)境和危險源的識別與排查,組織編制并實施整合型管理體系管理方案。(7) 配置應急準備和響應的必需資源。(8) 負責對易燃、易爆品:和庫房等重要區(qū)域的環(huán)境影響控制和消防安全的防范工作。N環(huán)保員職責:(1) 負責項目部的環(huán)保資料的整理、保存。(2) 負責檢查節(jié)水、節(jié)電具體降耗指標的落實工作,健全能源計量臺帳,糾正現(xiàn)場用能過程中的違章浪費現(xiàn)象。(3) 負責組織項目部環(huán)境目標的識別、評價工作,檢查施工現(xiàn)場環(huán)境運行因素控制情況。0安全員職責:(1) 熟悉黨的安全生產方針政策,國家的有關法律法規(guī),安全專業(yè)的基本知識和管理制度。(2) 熟悉生產流程,操作方法,參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度的制訂工作。(3) 組織項目部危險源的識別、評價工作,對運行控制進行監(jiān)督檢查。(4) 配合生產安全處進行施工現(xiàn)場安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題或 合格品及時向技術員提出糾正措施并隨時跟蹤驗證。(5) 配合生產安全處做好應急準備和響應計劃,建立應急設備臺帳,P 質檢員職責:(1) 認真學習國家有關工程質量的政策、法律法規(guī)和公司有關管理制度。(2) 按照國家發(fā)布的質量驗評標準和施工規(guī)范檢查質量。(3) 施工前熟悉圖紙,了解設計時工程質量的要求,熟悉施工組織設計,配合現(xiàn)場其他人員組織落實保證工程質量所提出的措施。(4) 對進場原材料配合材料員一起進行質量檢查,對無出廠合格證或有懷疑時,及時提出停止使用或退換。(5) 對工程質量進行檢查過程中,發(fā)現(xiàn)問題或不合格品,及時向技術員提出進行糾正處理,并對結果進行驗證,如沒處理及時向公司生產安全處反映;對已完成的分項工程進行質量檢查結果評定,對不合格的分項工程,在經(jīng)過返修末達到合格之前不得轉入下道工序。(6) 參與公司內部檢查并定時向公司生產安全處提供質量情況。Q 員工代表職責:(1) 參加危險源辯識與環(huán)境因素識別及評價和控制活動。(2) 參預職業(yè)安全健康及環(huán)境方針、目標制定或修訂活動。(3) 向有關部門反映員工的建議和意見。(4) 對違章作業(yè)行為有權制止。(5) 檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查施工和環(huán)境影響因素情況,檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用勞動防護用品、用具。(6) 發(fā)生傷亡事故應及時報告,積極搶救傷員,保護事故現(xiàn)場。R 審核組長職責:(1) 全權組織實施內部質量體系審核的全過程,領導審核工作的開展,對審核結論做最后決定。(2) 編制內部質量體系審核實施計劃。(3) 組織編寫并提交審核報告。S 內部審核員職責:(1) 配合并支持審核組長的工作。(2) 按審核程序和任務分工編寫檢查表并實施審核。(3) 收集客觀證據(jù),編寫不合格報告,報告審核結果。(4) 驗證所采取的糾正措施的有效性。(5) 收存和保護好與審核有關的文件。 管理者代表:(1) 組織管理評審。按照標準組織建立實施和保持整合型管理體系。負責程序文件和有關部室制定的支持性文件的審批,確保管理體系有效運行,向管理評審提出體系運行及審核情況的績效報告,為改進整合型管理體系提供依據(jù)。(2) 協(xié)助總經(jīng)理貫徹實施管理方針和目標,促使所有承擔責任的人員表明其對質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全績效持續(xù)改進的承諾。(3) 參加質量和事故分析會。(4) 負責內部整合型管理體系審核計劃的確認審批。組織內部審核。保持管理體系持續(xù)有效地運行。(5) 負責與顧客、相關方、認證機構等單位就整合型管理體系有關事宜進行協(xié)調。(6) 負責整合型管理體系目標、指標的審核和管理方案的審核。(7) 負責環(huán)境和職業(yè)安全管理方案的經(jīng)營預算的審核。為整合型管理體系策劃的實施,調配必要的資源。(8) 批準重要環(huán)境因素及重大危險源清單。為確保公司內部各部門及外部相關方之間及時地溝通信息,由公司辦公室編制《信息交流與協(xié)商控制程序》并組織實施。以便及時、準確的收集、接收、答復、傳遞及反饋有關信息。信息包括外部信息如:顧客要求、相關方反饋的信息及其抱怨和投訴、法律法規(guī)和標準規(guī)范其他要求等。內部信息如:公司的方針、目標、管理者代表與員工代表的任命、管理體系的有效性、監(jiān)視和測量記錄、內審和管理評審報告及體系正常運行時的監(jiān)視和測量結果記錄、非正常信息及不符合信息、異常或突發(fā)信息、員工的建議和員工代表協(xié)商與溝通的信息等。應確保在不同層次職能之間建立有效的溝通渠道,對發(fā)生的重大事故、環(huán)境影響應急事件及時溝通。,負責內、外部信息的交流與管理,并向管理者代表匯報。,并配合辦公室做好信息交流工作。:會議討論交流、電腦網(wǎng)絡、板報、通知、書面文件等形式。(1) 辦公室應通過召開會議、簡報、畫冊、電子網(wǎng)絡、板報、文件傳達等各種形式將信息傳達到全體員工,以增強員工的質量、環(huán)保和勞保意識。(2) 管理體系運行中產生的信息由其產生的部門及時傳遞到相關部門和人員,并記錄其 內容和處理結果,內審和管理評審的結果應及時傳遞。重大質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全事件應在當天上報至管理者代表。(3) 公司各級管理人員及內部員工按照相關文件的規(guī)定收集并傳遞日常正常信息,包括建議、改進措施等意見。辦公室應每季末進行收集整理,并對其中的合理化建議、措施等進行匯總記錄,報管理者代表審閱。(4) 總經(jīng)理每季召開辦公例會,公司領導及各部門負責人參加,辦公室組織,就管理體系運行情況進行溝通,形成會議記要,并通過中層管理人員向下級人員溝通。(5) 公司各部室、項目部應配合辦公室按照相關文件的規(guī)定傳遞方針與管理方案、內審、管理評審等信息。(6) 管理體系運行中所產生的突發(fā)的、異常的信息,由其產生部門及時傳遞到主管部門或領導,可采用電話、傳真等方式,并記錄其內容和處理結果。(7) 員工代表參加公司方針、程序文件制定和評審,參與事故、事件的調查和處理工作。(1) 公司的管理方針及有關要求應及時傳達給顧客及相關方。(2) 各部門從國家有關行政主管部門、書刊、網(wǎng)絡等方面獲取最新法律法規(guī)及其他要求變更信息,并將信息通報給辦公室。(3) 收到相關方信息的單位,要認真做好記錄,并傳遞到有關單位,由有關單位制定措施,進行處理,并將處理結果及時通報給相關方。(4) 相關方要求提供質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全信息時,公司應及時提供。(5) 相關部室隨時獲取的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求更改的信息及上級主管部門下發(fā)的相關文件。及時傳遞到生產安全處,具體按法律法規(guī)與其他要求管理程序》和《文件控制程序》進行控制。(6) 顧客及相關方的意見、報告、要求等信息由各主管部門及時收集,并按有關規(guī)定予以確認處理,記錄其處理結果。,并組織各部門對收集的各類信息進行歸納和分析,尋找管理體系持續(xù)改進的機會。、傳遞的信息予以記錄,并按《記錄控制程序》進行控制。《信息交流與協(xié)商控制程序》總經(jīng)理應按計劃規(guī)定時間間隔主持召開管理評審會,對管理體系的運行情況進行評審,以確保體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評審應評價管理體系方針、目標、體系改進的需求。管理評審會每年召開一次,時間間隔不超過12個月,必要時由總經(jīng)理決定增加管理評審次數(shù)。:公司領導層、各部門負責人。《管理評審計劃》,管理者代表審核后報總經(jīng)理審批后由辦公室負責發(fā)至參加評審的人員。參加評審人員在接到評審通知后,按要求準備好需提交的總結報告和相關資料。,由總經(jīng)理主持。參加評審人員就評審內容展開討論。確定不合格和改進項目,進行原因分析,明確責任部門,提出相應的整改措施計劃和要求。評審的輸入是為管理評審提供持續(xù)改進的信息和前提條件,明確了輸入活動要求、信息及數(shù)據(jù),管理評審時應以書面形式輸入以下信息內容:(1) 管理體系的審核結果(內審、外審)。(2) 公司業(yè)績和顧客滿意程度的測量結果及產品的符合性。(3) 各部門主管的管理體系過程的運行情況總結。(4) 以往管理評審所確定的改進措施實施情況和跟蹤、驗證結果。(5) 預防措施及糾正措施的實施效果。(6) 由于法律法規(guī)要求的變化所受到的影響和應變措施。(7) 方針、目標、指標及管理方案完成情況及改進的需求、重大環(huán)境因素和重大危 險源的控制情況。 (8) 整合型管理體系的改進建議或計劃。(9) 員工、顧客及其他相關方的投訴、意見、抱怨、建議等各種反饋信息及共同關注的問題。,其內容和措施包括:(1) 對方針和目標符合性及體系的運作是否符合相關法律法規(guī)的要求的判定。(2) 為提高整合型管理體系及其過程有效性的改進而采取的相應措施和決定。(3) 為提高顧客滿意度而采取的相應措施和與顧客要求有關的產品的改進。(4) 根據(jù)內部、外部的變化,考慮自身資源的適宜性和未來的資源需求,確定保證管理體系持續(xù)改進有效運行所需各種資源。(5) 對管理體系的適宜性、充分性和有效性的總體評價。管理評審的結果應予以記錄,并形成文件。 ,對評審后的改進活動提出明確要求。、結論和記錄,編制《管理評審報告》經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理批準后,發(fā)至相關部門及人員。/改進措施時,由責任部門按管理評審提出的有關要求實施,辦公室負責對措施實施情況及其有效性進行跟蹤驗證。《文件控制程序》執(zhí)行。6資源管理、保持并持續(xù)改進整合型管理體系及其過程,同時為改善環(huán)境和職業(yè)健康安全狀況、增進顧客滿意,總經(jīng)理應確定并確保提供必需的資源,包括人力資源、專項技能、技術、財力資源、信息資源、基礎設施、工作環(huán)境等方面。,并定期測評資源配置是否充足、適宜。,公司要確保及時提供所需的資源,滿足顧客要求,進而增強顧客滿意。、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的人員應具有相應的能力。對其能力的評價,要從教育、培訓、技能和經(jīng)驗等方面進行判斷。公司每年組織一次對員工質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全能力的考核,考核方式為分層次考核,即公司考核部門,部門考核項目部,考核記錄由考核部門進行保存。由勞動人事處制定《人力資源控制程序》并監(jiān)督實施,對從事影響工程質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動及可能對施工安全健康產生重大影響的人員的能力(包括學歷、培訓、技能和經(jīng)歷)提出具體要求并進行確認和管理,教育、培訓、技能訓練和控制,確保所有崗位人員勝任其工作,滿足需求。、意識和培訓勞動人事處是人力資源的主管部門,其他部門配合管理和控制。勞動人事處根據(jù)公司發(fā)展要求和各部門培訓需求計劃,負責確定全公司各類人員的培訓需求,編制年度培訓工作計劃,報管理者代表審批后按計劃執(zhí)行。:對各主要崗位的所有作業(yè)人員和管理人員的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識、專業(yè)技能與管理技術等要求,使人員的能力達到規(guī)定的標準,分期、分批、分層次進行培訓。,提高員工的質量意識和環(huán)境參與意識,確保員工意識到所從事工作活動中實際的或潛在的重大環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風險,在應急準備和響應中的作用、意識到符合方針、程序和管理體系要求的重要性以及個人的工作改進所帶來的效益,不按規(guī)定程序運行和違章操作的潛在后果,為實現(xiàn)崗位質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標、指標做貢獻。、環(huán)境和職業(yè)健康安全有重大影響的人員必須具備相應能力,并取得相應的崗位證書或培訓合格后方可上崗。、應會培訓和考核,使其具備本崗位所需能力。,必須持有有效證件。、指標實現(xiàn)時,應對其進行宣傳和適當培訓,以保證其滿足要求?!从涗浛刂瞥绦颉芬螅瑢⒓优嘤柕穆毠さ膶W習、培訓及崗位(工種)資質證明均要予以記錄,保持各種培訓的資料、檔案及技能和經(jīng)驗的記錄。(培訓、調配)的有效性,應采取培訓考試、考核或年度總結考評等方法對其進行評價。勞動人事處應對培訓工作進行年終總結,并將培訓總結報告管理
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