【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公用工程%辦公/生活%/合計(jì)100%注：地面沖洗水及洗釜水按相關(guān)部門實(shí)際使用計(jì)算到各部門。 圖29 部門用水分布圖六、其它能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)該公司其它能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)主要包括空氣壓縮系統(tǒng)、中央空調(diào)制冷系統(tǒng)，由于公司分布及投資建廠的不斷拓展，其空氣壓縮系統(tǒng)、中央空調(diào)制冷系統(tǒng)基本以各車間為獨(dú)立體系，公司未設(shè)集中動(dòng)力轉(zhuǎn)換站房，各分公司在需要此工作介質(zhì)的工段分別配備相應(yīng)的系統(tǒng)。 28 第三章 企業(yè)能源管理系統(tǒng)第一節(jié) 企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)下設(shè)節(jié)能辦，日常工作由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)，定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，統(tǒng)一管理企業(yè)的能源計(jì)量工作，并以公司文件形式明確年度的節(jié)能降耗總目標(biāo)，要求各部門將節(jié)能降耗目標(biāo)層層分解。節(jié)能考核由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。公司高度重視能源管理人員的培養(yǎng)，有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證的能管員，整體能源管理水平較高。節(jié)能管理（節(jié)能辦公室）網(wǎng)絡(luò)圖（略）第二節(jié) 企業(yè)能源管理狀況xxxxxxxx公司堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以節(jié)能、節(jié)材、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，不斷完善能源管理的體系建設(shè)，加強(qiáng)能源科學(xué)管理，堅(jiān)持管理與技術(shù)創(chuàng)新，切實(shí)加快傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造，提升產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)科技含量，等方面做了一定的工作，提高了能源利用效率，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)了企業(yè)高速、高效發(fā)展。但同時(shí)也存在薄弱之處有待加強(qiáng)。一、企業(yè)能源管理制度建設(shè)公司依照工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則（GB/T155872008）等國(guó)家能源管理制度，初步建立了本公司的各項(xiàng)能源管理制度，但由于公司缺乏專職的能源管理科室，又沒(méi)明確職責(zé)與權(quán)限、導(dǎo)致節(jié)能工作無(wú)法全面貫徹實(shí)施，給公司切實(shí)開(kāi)展節(jié)能工作帶來(lái)了一定的障礙；另外，應(yīng)繼續(xù)完善能源管理制度體系，如定額管理。二、企業(yè)能源計(jì)量管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 171672006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》及浙江省標(biāo)準(zhǔn)DB33/6562007《用能單位能源計(jì)量管理要求》中規(guī)定了企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理的原則，這些原則是企業(yè)建立能源計(jì)量體系的基本依據(jù)，是企業(yè)實(shí)施能源成本管理的基礎(chǔ)。沒(méi)有完善準(zhǔn)確的計(jì)量器具配置，就不能為生產(chǎn)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)。它同時(shí)也是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志。本次能源審計(jì)按GB171672006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》、DB33/6562007《用能單位能源計(jì)量管理要求》及《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》要求，調(diào)查了公司能源器具配備、準(zhǔn)確性、計(jì)量管理三個(gè)方面。公司能源器具配備情況從調(diào)查的結(jié)果來(lái)看公司的一、二級(jí)計(jì)量器具配備比較完善，但電力、水、蒸汽的三級(jí)計(jì)量器具配備比較薄弱，需加以完善。能源器計(jì)量器具配備情況見(jiàn)下表。表31公司能源器計(jì)量器具配備情況進(jìn)、出企業(yè)的各種能源計(jì)量配備率能源種類公司實(shí)際配備率國(guó)家規(guī)定配備率電力100%100%水100%100%煤100%100%部門各種能源計(jì)量器具配備率能源種類公司實(shí)際配備率國(guó)家規(guī)定配備率電力100%100%蒸汽60%80%水80%95%重點(diǎn)用能設(shè)備的計(jì)量配備率能源種類公司實(shí)際配備率國(guó)家規(guī)定配備率電力095%蒸汽070%水080%能源器計(jì)量器具準(zhǔn)確性及計(jì)量管理情況已有的計(jì)量器具準(zhǔn)確率符合GB/T 171672006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》，并且定期校驗(yàn)。公司能源計(jì)量器具準(zhǔn)確度及與GB/T 171672006要求對(duì)比如下表。表32　能源計(jì)量器具準(zhǔn)確度等級(jí)要求計(jì)量器具類別計(jì)量范圍GB/T 171672006準(zhǔn)確度等級(jí)要求公司實(shí)際電能表進(jìn)出用能單位有功交流電能計(jì)量I類用戶/II類用戶III類用戶/IV類用戶/V類用戶/氣體流量表（裝置）進(jìn)出用能單位的氣體能源計(jì)量水流量表（裝置）進(jìn)出用能單位水量計(jì)量管徑不大于250mm管徑大于250mm/注：運(yùn)行中的電能計(jì)量裝置按其所計(jì)量電量的多少，將用戶分為五類。I類用戶為月平均用電量500萬(wàn)kWh及以上或變壓器容量為10000kVA及以上高壓計(jì)費(fèi)用戶；II類用戶為小于I類用戶用電量（或變壓器容量）但月平均用電量100萬(wàn)kWh及以上或變壓器容量為2000kWh及以上的高壓計(jì)費(fèi)用戶；III類用戶為小于II類用戶用電量（或變壓器容量）但平均用電量10萬(wàn)kWh及以上或變壓器容量為315kWh及以上的計(jì)費(fèi)用戶。公司為II類用戶說(shuō)明：①重點(diǎn)用能設(shè)備：；50kW以上（變壓器、風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)、制冷機(jī)）等用電設(shè)備；3t/h以上用汽設(shè)備；10t/h以上用水設(shè)備。②能源計(jì)量配備率按下式計(jì)算Rp=Ns/Nx100%式中Rp—能源計(jì)量器具配備率%；Ns—實(shí)際配備的能源計(jì)量器具臺(tái)（件）數(shù)；Nx—能源計(jì)量率為百分之百時(shí)需要配置的能源計(jì)量器具臺(tái)（件）數(shù)。整體來(lái)看，公司一、二級(jí)計(jì)量器具配備較好，計(jì)量器具準(zhǔn)確性也可滿足要求，同時(shí)計(jì)量管理也較完善。公司應(yīng)在進(jìn)一步完善水、汽三級(jí)計(jì)量的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)計(jì)量管理，挖掘節(jié)能潛力。企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理能源統(tǒng)計(jì)是企業(yè)能源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計(jì)劃的主要依據(jù)，又是進(jìn)行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費(fèi)的基礎(chǔ)。只有對(duì)各部門能源消費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，掌握能源的來(lái)龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出能源消耗升降的原因，從而提出技術(shù)上和管理上的改進(jìn)措施，不斷提高能源管理水平。只有通過(guò)能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)分析，才能制定出先進(jìn)的和合理的能耗定額，確保定額考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，否則極易挫傷職工節(jié)約能源的積極性。目前該公司雖然制定了節(jié)能管理制度，組建了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)全公司的能源消費(fèi)情況建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及報(bào)表實(shí)行了電腦網(wǎng)絡(luò)化管理。但由于能源定額考核不夠細(xì)化等原因，其能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及報(bào)表也就缺少對(duì)單位產(chǎn)品能耗的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。針對(duì)上述能源管理方面存在的問(wèn)題，建議在完善各工序及主要耗能設(shè)備的三級(jí)計(jì)量?jī)x表的配置的前提下，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)、細(xì)化定額考核。強(qiáng)化能源統(tǒng)計(jì)具體途徑：根據(jù)能源在企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)的過(guò)程及其特點(diǎn)，按照能源購(gòu)入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置對(duì)各工序及車間主輔生產(chǎn)系統(tǒng)的各種能源消耗建立分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，原始記錄應(yīng)妥善保存，報(bào)表的內(nèi)容應(yīng)按工序細(xì)化到：主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、照明、運(yùn)輸、生活及其他，以利于細(xì)化對(duì)工序及產(chǎn)品的能耗考核。企業(yè)能源定額管理目前該公司初步建立了科學(xué)的能源定額管理制度，按照主要產(chǎn)品消耗的電力定額進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)超出定額的車間和職工進(jìn)行處罰，對(duì)低于定額的車間和職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)能工作的主動(dòng)性和積極性，制度實(shí)施后起到了良好的節(jié)約能源的效果。但是隨著生產(chǎn)運(yùn)行，制度仍存在不足之處，需要不斷完善，應(yīng)盡快完善工序及產(chǎn)品單耗考核管理體系，實(shí)施分級(jí)考核，進(jìn)一步探索考核定額指標(biāo)的合理性，細(xì)化工序及產(chǎn)品的能耗定額，嚴(yán)格節(jié)獎(jiǎng)超罰，以推動(dòng)企業(yè)在生產(chǎn)管理、設(shè)備運(yùn)行、過(guò)程控制等方面的節(jié)能潛力，達(dá)到節(jié)能降耗和降低成本的目的。企業(yè)節(jié)能技改管理公司在節(jié)能技術(shù)（工藝）上做了一定的工作，例如對(duì)水泵、風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻改造，改造后起到了明顯的節(jié)電效果，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益；對(duì)冷卻水回收利用，節(jié)約用水，減少了用水成本；導(dǎo)熱油鍋爐采用分層燃燒等節(jié)能措施，提高了能源利用率，有效地降低了能耗。建議公司進(jìn)一步加大宣傳、統(tǒng)一部署，歸口管理，在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上全面推廣，并及時(shí)制定投資方案，進(jìn)一步降低能耗，節(jié)約能源。第三節(jié) 企業(yè)節(jié)能主要工作加強(qiáng)節(jié)能宣傳知識(shí)，通過(guò)教育節(jié)能公司高層領(lǐng)導(dǎo)一直都非常重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、節(jié)約挖潛等工作，在這方面做了大量指導(dǎo)性工作。圍繞著節(jié)能降耗與工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)的理念，開(kāi)展了卓有成效節(jié)能降耗與工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技改工作，在大力開(kāi)展工藝改進(jìn)的基礎(chǔ)上，又積極引進(jìn)先進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備，提升了公司裝備水平，改善了工作環(huán)境，大大減少了廢水廢物的排放，提高了生產(chǎn)能力，降低了能耗指標(biāo)，為公司的節(jié)能降耗、減員增效做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。建立重點(diǎn)耗能崗位管理制度、獎(jiǎng)罰措施及成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組制訂能源管理相關(guān)規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰措施。公司對(duì)耗能大戶動(dòng)力車間各個(gè)崗位分別制定供水、供電、供汽、供冷管理制度。對(duì)生產(chǎn)車間制定單位能耗消耗定額及管理制度、獎(jiǎng)罰措施。建立了能源利用狀況統(tǒng)計(jì)、報(bào)表制度。設(shè)立能源計(jì)量管理小組開(kāi)展能量計(jì)量工作。用電避峰填谷，減少電費(fèi)開(kāi)支企業(yè)對(duì)電能的利用，本著高效、節(jié)約，保證供應(yīng)的原則，積極配合電力部門，削峰補(bǔ)谷，有序用電，把主要生產(chǎn)用電集中到22時(shí)到凌晨6時(shí)，以此來(lái)避開(kāi)用電高峰，使得用電的安全性、可靠性都有很大的提高；公司的中、大型泵、風(fēng)機(jī)的電控系統(tǒng)中，企業(yè)都配備了變頻器，可根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整頻率，從而有效降低電機(jī)的實(shí)際使用功率，節(jié)約能源。重視管理節(jié)能工作企業(yè)為從制度上保證各項(xiàng)能源工作的落實(shí)，建立了用能調(diào)度制度、專業(yè)能管員制度、能源計(jì)量及分?jǐn)傊贫?、工作檢查制度等，并編制了用能規(guī)劃，公司在原有的能源計(jì)量檢測(cè)體系基礎(chǔ)上，又投入資金建立了能源管理系統(tǒng)，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部三級(jí)計(jì)量器具配備，合理配置能源計(jì)量點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)能源的精細(xì)化管理，對(duì)全廠全車間用能狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，優(yōu)化了企業(yè)的能源消耗結(jié)構(gòu)，在確保企業(yè)安全生產(chǎn)前提下，節(jié)能降耗，有利于進(jìn)行能源指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和考核。第四章 企業(yè)能源利用狀況分析第一節(jié) 企業(yè)能源消費(fèi)狀況一、企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)企業(yè)取自社會(huì)的能源消費(fèi)種類：原煤、電力和蒸汽,此外還有耗能工質(zhì)自來(lái)水和地表水。近兩年企業(yè)各項(xiàng)能源消費(fèi)量及綜合能源消費(fèi)量（包括主要生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)及其它用于生產(chǎn)活動(dòng)的能源消費(fèi)）統(tǒng)計(jì)見(jiàn)表41。表41 公司主要能（資）源消耗情況能（資）源名稱2011年2012年原煤（噸）蒸汽（百萬(wàn)千焦）307728239982電力（萬(wàn)kWh）水（萬(wàn)噸）主要能源折算成標(biāo)煤，則其能耗見(jiàn)表42。表42 主要能源消耗情況（標(biāo)煤）能源名稱耗 用 量（tce）2011年2012年原煤蒸汽電力(當(dāng)量值) (當(dāng)量值)(等價(jià)值) (等價(jià)值)綜合能耗(當(dāng)量值) (當(dāng)量值) (等價(jià)值) (等價(jià)值) 以2012年為例，公司共消耗各種能源折標(biāo)準(zhǔn)煤（當(dāng)量值）。，；，；蒸汽239982百萬(wàn)千焦。詳見(jiàn)《企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)表》（表43）及餅形圖（圖41）。 表43 2012年企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)表 能源種類實(shí)物量能源成本能耗（當(dāng)量值）單價(jià)總價(jià)（萬(wàn)元）%tce%煤(噸)電力（萬(wàn)千瓦時(shí)）蒸汽（百萬(wàn)千焦）239982水（萬(wàn)噸）1元/噸//合計(jì)//100100圖41 企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)餅形圖 二、企業(yè)能源消費(fèi)流向原煤：主要供公司導(dǎo)熱油鍋爐加熱使用，全部用于導(dǎo)熱油鍋爐系統(tǒng)。表44 2012年原煤平衡表 單位：噸 初存收入支出末存鍋爐用煤收入合計(jì)支出合計(jì)電力：企業(yè)用電全部由當(dāng)?shù)毓╇姴块T提供，2012年企業(yè)各生產(chǎn)部門、。 表45 2012年電力平衡表 單位：萬(wàn)kWh 收入支出外購(gòu)電各部門用電　　　　收入合計(jì)支出合計(jì)蒸汽：企業(yè)所用蒸汽由天馬熱電公司購(gòu)入，2012年企業(yè)購(gòu)入蒸汽239982百萬(wàn)千焦，供公司各部門使用。 表46 2012年蒸汽平衡表 單位：百萬(wàn)千焦 收入支出外購(gòu)239982公司用汽合計(jì)239982收入合計(jì)239982支出合計(jì)239982水：主要用于企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)、生活及其他方面。該公司生產(chǎn)及生活用水全部由濱海工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)提供。 表47 2012年企業(yè)水平衡表 單位：萬(wàn)立方米收入支出水公司用水合計(jì)　　　　　　　收入合計(jì)支出合計(jì)綜合上述各平衡表匯總企業(yè)能源消費(fèi)流向如下表（表48） 表48 企業(yè)能源消費(fèi)流向表項(xiàng)目名稱主要生產(chǎn)系統(tǒng)輔助生產(chǎn)系統(tǒng)辦公/生活合計(jì)電力