【文章內(nèi)容簡介】 的經(jīng)驗教訓，提出改善能源管理辦法與要求并向有關部門報告；(6)經(jīng)常監(jiān)督檢查用能情況，對未經(jīng)批準的用能項目有權下令停用；(7)組織與指導企業(yè)能源統(tǒng)計網(wǎng)開展工作，記好原始記錄和臺帳，保證能耗、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，促使能源科學管理；(8)對已審批的節(jié)能技改項目牽頭安排組織設計、實施、驗收、評價和進行日常的管理工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時提出整改措施，無法處理的問題要及時上報廠領導研究解決；(9)負責督促節(jié)能技改單位，在節(jié)能技改項目竣工驗收后，要將完整的技改圖紙和資料移交給公司檔案室歸檔保管。(10) 提供編制能源管理計劃和設備改造計劃的工藝條件；(11) 組織節(jié)能科研，改革耗能大的落后工藝流程，從工藝上提高生產(chǎn)裝置的能量利用率；(12) 對每項工藝改革或新產(chǎn)品試制，都應進行綜合能耗考查，并為設計部門提供必要的能量平衡數(shù)據(jù)；(13) 結合雙革工作，開展節(jié)能工藝技術革新活動，加強節(jié)能措施項目的管理；(14) 在制、修訂工藝規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標準時，要著重審核能源使用的合理性，從節(jié)能的角度改進工藝參數(shù)的控制和考核指標；(15) 收集有關節(jié)能工藝技術情報，消化和借鑒引進技術，提高企業(yè)素質(zhì)，達到生產(chǎn)系統(tǒng)整體最優(yōu)化；(16)組織生產(chǎn)和節(jié)能工藝技術的基礎理論培訓，交流工作。2. 各工序能源管理小組的職責 各工序的大班組成立了生產(chǎn)廠長為組長的能源管理小組，具體職責包括：19 / 62(1)負責本單位能源原始記錄管理和統(tǒng)計工作，定期向公司生產(chǎn)部報送能源報表；(2)監(jiān)督本單位正確使用能源，對浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進行制止，并追查責任；(3)結合生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務，制定合理用能的工作標準、技術標準和節(jié)能措施，不斷提高能源利用率；(4)將節(jié)能工作和能耗定額納入班組經(jīng)濟核算和勞動競賽內(nèi)容，并與獎懲掛鉤；(5)對本單位（部室）耗能設備加強管理，保證設備在完好的經(jīng)濟狀況下運行，堵塞跑、冒、滴、漏；(6)定期進行節(jié)能宣傳教育工作。 能源管理制度建設南方鋁業(yè)（中國）有限公司以生產(chǎn)部為核心的能源管理部門，建立起一套以計量數(shù)據(jù)管理為中心的能源管理模式，制定了各項能源管理制度。內(nèi)容涉及能源采購、能源運輸與儲存、能源消耗定額管理、能源計量、能源統(tǒng)計分析和節(jié)能技改等方面。并在每年初制定專門文件，確定基本節(jié)能工作的指導思想和具體目標作為公司在一年內(nèi)節(jié)能工作的綱領性文件。其中主要能源管理制度如下所列：； ；、目標管理制度；；；20 / 62；；；；。但能源管理制度中缺少對能源系統(tǒng)管理體系文件、供用電器管理制度、供排水管理制度等。 能源計量管理企業(yè)能源計量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程，主要為原燃料檢測、生產(chǎn)工藝監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、物料能源消耗、成本核算等提供可靠依據(jù)。 能源計量管理機構、管理制度南方鋁業(yè)（中國）有限公司能源計量管理歸口部門為品管部。品管部下設有專門的計量室對計量儀表歸口管理并進行統(tǒng)計、維護等工作，計量管理職能分配到原材料的供應環(huán)節(jié)、整個加工生產(chǎn)過程、成品質(zhì)檢及外售所涉及的所有單位和部門中，并在職責中明確描述其計量分管職責。公司分管副總經(jīng)理負責領導能源計量管理工作。已通過ISO10012：2022 測量管理體系認證。南方鋁業(yè)（中國）有限公司對計量器具的管理制定了明確的管理制度，包括器具檢定周期、巡查、購置、領用和報廢制度等。有完整的計量器具臺賬。21 / 62 能源計量器具配置按照企業(yè)各類能源流程，南方鋁業(yè)（中國）有限公司必須配備的能源計量表如表 31 所示。根據(jù)該公司提供的能源計量網(wǎng)絡圖所標明的能源計量裝表位置和數(shù)量，審計人員進行了現(xiàn)場核查，結果表明裝表位置和數(shù)量與實際相符。實際裝表數(shù)量列入表 31 中。南方鋁業(yè)（中國）有限公司的能源計量儀表配置率，一級計量配置率柴油、電均為100%。柴油二級計量配置率為 100%，電的二級計量配置率為 0%，三級計量配置率為 80%。水和壓縮空氣沒有計量經(jīng)統(tǒng)計，南方鋁業(yè)（中國）有限公司配備能源計量器具為一級計量器具 2 臺，二級計量器具 5 臺，三級計量器具 62 臺。經(jīng)審計人員對現(xiàn)場計量儀表的檢查，電、油的一、及部分的二、三級計量儀表標識完善并在檢定周期內(nèi)使用。能源計量儀器儀表配置統(tǒng)計情況如表 31 所示：表 31 能源計量儀器儀表配置統(tǒng)計表一級計量 二級計量 三級計量 分級數(shù)能源應裝臺數(shù)實裝臺數(shù)裝表率應裝臺數(shù)實裝臺數(shù)裝表率應裝臺數(shù)實裝臺數(shù)裝表率電 2 2 100％ 5 0 0 78 62 80%油 1 1 100% 5 5 100% / / /水 / / / / / / / / /壓縮空氣 / / / / / / / / / 能源計量網(wǎng)絡（1）電力：南方鋁業(yè)（中國）有限公司的電力來源主要來自一條110kV 的外網(wǎng)電，主要用于熔鑄車間、板帶分廠、鋁箔一廠、鋁箔二廠軋等動力用電。公司電力系統(tǒng)全部由 1 臺 萬 kVA 主變分別輸送，變壓器前后端均裝置電能計量表為企業(yè)一級電能計量，輸送到各工序22 / 62的 10kV 饋線及變壓器。公司的電計量網(wǎng)絡圖如圖 31 所示。23 / 62182。175。193。166。180。166。 200。219。214。253。179。181。188。228。 176。229。180。248。214。179。167。 194。193。178。173。210。187。179。167。 194。193。178。173。182。254。179。167。191。213。209。185。187。1191。213。209。185。187。2214。208。198。181。194。175。DC190。226。180。178。 200。212。254。187。192。228。212。254。187。193。172。208。248。205。203。187。240。194。175。` 192。228。212。254。205。203。187。240。194。175。205。203。187。240。194。175。180。214。212。254。187。214。208。212。254。187。190。171。212。254。187。205。203。187。240。194。175。A212。254。187。B212。254。187。C212。254。187。177。228。181。231。213。190。圖 31 南方鋁業(yè)（中國）有限公司電計量網(wǎng)絡圖24 / 62（2）油：南方鋁業(yè)（中國）有限公司的生產(chǎn)用油全部來自外購，主要用于熔鑄車間和板帶車間的生產(chǎn)。外購柴油和燃料油均有廠設的地磅作為企業(yè)的一級計量。（3）水：南方鋁業(yè)（中國）有限公司的生產(chǎn)用水主要來自外購水廠，公司所有用水均循環(huán)使用，僅少量補充水和生活用水來自外購，水的使用貫穿生產(chǎn)全過程。 能源計量系統(tǒng)存在的問題審計表明南方鋁業(yè)（中國）有限公司在計量系統(tǒng)和管理方面還存在以下問題： 雖然計量管理已通過了 ISO10012 質(zhì)量體系認證，職責貫穿到所有環(huán)節(jié)，形成了完整和系統(tǒng)的計量管理制度體系文件，但對水、壓縮空氣缺乏相應一、二、三級計量儀表，電、油缺乏相應完善的二、三級計量儀表，使電、油、壓縮空氣無法定量的反映生產(chǎn)的實際情況，給未來節(jié)能技改帶來不確定因素。電、油、壓縮空氣的使用量無法準確分解到各工序，給各工序的設備能耗計算帶來了困難，無法在生產(chǎn)過程中了解設備的實際能源利用效果，分析設備存在的問題，更無法及時解決能耗上升的原因。為了對主要工序，重點耗能設備進行能源消耗定額考核，還需要完善對各工序和重點耗能設備的裝表和計量。 能源統(tǒng)計管理南方鋁業(yè)（中國）有限公司的能源統(tǒng)計和分析管理由品管部負責。配合部門有生產(chǎn)部和設備部。由于該公司主要能耗為電能消耗，因此由生產(chǎn)部和設備部每月對全廠及各車間的能源消耗數(shù)據(jù)進行采錄，匯總到品管部統(tǒng)計平衡，形成能源消耗數(shù)據(jù)的月報表并分發(fā)至各用能單25 / 62位和相關職能部門。此報表作為各生產(chǎn)線能源成本結算量和外單位能源結算量。各車間在此基礎上對相關數(shù)據(jù)進行分析，并在經(jīng)濟成本分析中對有關能源消耗的指標的變化做出分析，以便發(fā)現(xiàn)其中的問題。所有能源統(tǒng)計與分析都以設備為單元，具體能源消耗的數(shù)據(jù)沒有細化到各生產(chǎn)線的主要工序和重點耗能設備。而能源計量儀表的配置也沒細化到工序和重點耗能設備。能源數(shù)據(jù)的分析對比相對粗糙，且統(tǒng)計周期過長，一般難從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)具體問題，各主要耗能設備沒有能源消耗的日統(tǒng)計及相應報表。 節(jié)能技術改造南方鋁業(yè)（中國）有限公司的節(jié)能技改管理的歸口部門是生產(chǎn)部，生產(chǎn)部定期對從各車間和部門征集的節(jié)能合理化建議進行調(diào)研和評價。對可行的項目進行可行性研究，分析其節(jié)能潛力及實現(xiàn)節(jié)能潛力的技術或設備的完善程度。制定確認項目節(jié)能量的技術標準，組織落實項目資金。南方鋁業(yè)（中國）有限公司十分重視節(jié)能挖潛工作，每年都安排一定的資金，積極引進先進節(jié)能技術、設備，對原有的耗能設備進行節(jié)能技術改造，經(jīng)過節(jié)能技改，南方鋁業(yè)（中國）有限公司的產(chǎn)品單耗持續(xù)下降。近幾年進行的技改措施如下： 電修車間節(jié)能技術改造通過大力推廣技術進步、推廣節(jié)能技術，更新和改造老舊設備，改造落后工藝，提高設備熱效率等，是企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗的重要途經(jīng)。為此，電修車間準備采取兩手不放松的方式，一方面加大對新上設備的節(jié)能技術指標考察，一方面爭取立足現(xiàn)有，對老設備進行節(jié)能技術26 / 62改造。在四期工程建設的規(guī)劃之初，電修車間就將技術節(jié)電納入了設計、選型工作之中，通過在新設備購置之前即開始考慮節(jié)電功能，避免以后的改造工作。在四期動力車間電氣設計中采用了變頻技術控制水泵，使用變頻器與針對公司電器設備情況，電修車間采取以下措施對電器設備的維護工作進行規(guī)范管理：對運行中的電器設備進行科學管理，合理保養(yǎng)，計劃檢修貫徹三好四會，一、二級保養(yǎng)等制度，鞏固提高設備完好率，保證運行成本控制。堅決貫徹設備運行中的巡視，保養(yǎng)工作，嚴格按操作規(guī)程進行，對重要電機與控制設備應實行專人負責。嚴格按照電氣設備維修的原則，制定維護保養(yǎng)制度，定期維修。壓力控制構成閉環(huán)控制系統(tǒng)，能夠減少壓力波動 ，降低噪音 、 減少振動，可實現(xiàn)水泵恒壓供水，該措施保證了設備長期穩(wěn)定運行，從而減少了設備維護工作量，延長了設備使用壽命，由于采用變頻技術控制，該車間耗電量將明顯下降，經(jīng)濟效益十分顯著。采用 SC（B）10 型低損耗非晶合金配電變壓器，降低變壓器鐵損，提高變壓器效率。采用國家科委大力推廣的銅包鋁電纜，減少電流趨膚效應，降低工程建設成本。四期廠房照明與戶外照明全部采用高效節(jié)能稀土熒光燈，僅此一項，節(jié)電效果明顯。27 / 62 鋁箔二廠節(jié)能技術改造一、首先，能夠讓設備滿負荷運轉，盡量的生產(chǎn)寬幅鋁箔，提高軋制分切速度，單位通過量越多，產(chǎn)品噸量所耗能量就越低，生產(chǎn)成本就越少。軋機的軋制寬度盡量控制在 1200～1550 之間，速度每道次提高 10﹪。分卷機、厚薄剪的分切速度提高 10﹪左右?？刂品志沓善返拿芏?，充分利用退火爐的正負壓系統(tǒng),減少退火爐時間；改造現(xiàn)有 16 臺退火爐，提高裝爐量。成品退火用電量從505kWh/t 降到 500kWh/t。二、改進設備，減少輔助設備及動力系統(tǒng)的耗能。改造軋機的吹掃、擠油裝置、盡量減少鋁箔軋制過程帶走軋制油。改進油霧回收系統(tǒng)，讓回收的軋制油蒸餾后重新利用，降低軋制鋁箔軋制油耗量從 /t 降至≤80kg/t 。針對所有鋁箔設備的高壓、輔壓、油霧、油氣潤滑系統(tǒng)的管道、密封件重新檢查。減少油霧油及液壓油的泄漏。嚴密跟蹤設備運行情況，及時通報動力系統(tǒng)。做到設備停，水和氣必須馬上停，避免做無用功。各主電室操作臺以設備為主，不人為降低空調(diào)溫度，減少空調(diào)用電量。三、穩(wěn)定及改進生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)成品率。單零箔成品率從 ﹪提高至≥83﹪.雙零箔成品率從 ﹪提高至 80﹪。28 / 62 重點耗能設備的能效監(jiān)測由于南方鋁業(yè)（中國）有限公司缺乏必要的能源檢測儀器設備和相關的技術人員，無法組織對重點耗能設備進行能量平衡測試或對其運行狀況進行監(jiān)測。企業(yè)對其重點用能設備的運行效率、運行狀況缺乏必要的了解，但其重點耗能設備的節(jié)能挖潛的深度較廣。 能源消耗定額管理南方鋁業(yè)（中國）有限公司能源定額消耗管理的歸口部門是生產(chǎn)部。生產(chǎn)部將各車間的主要產(chǎn)品的相關能源品種消耗指標匯入車間的目標成本考核指標。能源消耗定額的確定主要參考生產(chǎn)線的歷史數(shù)據(jù)、同行業(yè)平均水平、設備狀況、產(chǎn)品品種及原材料等因素綜合而成。但各車間并未將其能源定額指標分解到各生產(chǎn)工序上。年度目標成本考核指標以企業(yè)文件的形式發(fā)到各管理部門和車間。所有指標逐月進行考核。指標的完成情況直接與全體職工的效益工資掛鉤。 節(jié)能宣傳、教育與培訓工作南方鋁業(yè)（中國）有限公司比較重視企業(yè)節(jié)能降耗的宣傳教育工作。2022 年，公司啟動了在“十一五”期間創(chuàng)建國家環(huán)境友好型企業(yè)的工作，結合創(chuàng)建工作，公司加強了節(jié)約型文化建設和節(jié)能減排宣傳與培訓工作，以提高員工的資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識。在做好“6 月 10 日至 6 月 16 日”一年一度的“全國節(jié)能宣傳周”活動的基礎上，每季度在公司的月刊上進行一次“節(jié)能減排”方面內(nèi)容的宣傳，每半年舉辦一次“節(jié)能減排”方面內(nèi)容的培訓，在公司網(wǎng)站及內(nèi)29 / 62部綜合信息平臺上設立節(jié)能減排專欄并不定期進行更新，對公司主要耗能崗位人員的節(jié)能意識教育進行持續(xù)強化。向全體職工征集節(jié)能降耗方面的合理化建議。調(diào)動職工的積極性、鼓勵職工獻計獻策，積極參與公司的節(jié)能降耗活動，提高職工的節(jié)能意識。通過相關活動，在全公司職工中宣傳了國家的節(jié)能政策和法律法