【正文】 ④（4）－（５）＝（６），用能單位能源收入總量＝（６）＋（７），用能單位能源支出總＝（１０）＋（１１），括號內(nèi)數(shù)字不加，（６）＋（７）＝（１０＋１１），（８）＝（９）。xxxxxxxx公司依據(jù)節(jié)能法律、法規(guī)的規(guī)定，對本企業(yè)的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督管理。三、節(jié)能管理制度進(jìn)一步完善目前該公司在能源定額管理方面還不夠細(xì)化，對各分公司僅實(shí)現(xiàn)了成本、利潤和產(chǎn)量等宏觀指標(biāo)的考核，未制定詳細(xì)的產(chǎn)品能耗定額考核指標(biāo)，不利于切實(shí)調(diào)動(dòng)職工節(jié)能積極性。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，逐步引進(jìn)高效節(jié)能的熱媒系統(tǒng)技術(shù)，在熱媒節(jié)能方面進(jìn)行進(jìn)一步的探索，在廢水、定型廢氣等余熱利用方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在鍋爐輻射段保溫層內(nèi)噴涂高溫遠(yuǎn)紅外涂料，提高爐膛吸熱能力，減少熱量損失。延長煤炭顆粒在爐膛內(nèi)的燃燒時(shí)間，使顆粒燃燒充分。由于節(jié)能管理人員不足，該公司的基礎(chǔ)管理工作相對還比較薄弱，能源管理工作尚不夠細(xì)化，在某些方面仍存在著較大的節(jié)約潛力，提出以下幾方面節(jié)能方面的建議。2012年在節(jié)能降耗和能源管理方面做出了較好的業(yè)績：一、在主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面，2012年共計(jì)加工各類印染布4930萬米，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到12686萬元，%，但工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)4246萬元，%，呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢。加強(qiáng)宣傳節(jié)能知識，教育節(jié)能企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能降耗工作給予高度重視，利用企業(yè)報(bào)刊、板報(bào)、會(huì)議等多種形式開展節(jié)能宣傳，進(jìn)行節(jié)能交流，動(dòng)員全體員工參與節(jié)能活動(dòng)，提出節(jié)能建議，企業(yè)對提出的合理化建議進(jìn)行采納，并根據(jù)采納后產(chǎn)生的節(jié)能效果，評出獲獎(jiǎng)名次，給予獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立能源計(jì)量管理小組開展能量計(jì)量工作。建立重點(diǎn)耗能崗位管理制度、獎(jiǎng)罰措施及成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組制訂能源管理相關(guān)規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰措施。二、節(jié)能管理措施節(jié)能降耗，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與公司高層領(lǐng)導(dǎo)一直都非常重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、節(jié)約挖潛等工作，在這方面做了大量指導(dǎo)性工作。織物上的水分有結(jié)合水和非結(jié)合水兩種形式，前者指織物以化學(xué)形式與纖維結(jié)合的水，需要經(jīng)過熱量破壞化學(xué)鍵后脫水；后者有機(jī)械擠壓方式脫水，由于纖維和細(xì)小的毛細(xì)管道中的液體難以用機(jī)械方法去除，所以此法一般不能將帶液率降到65%以下。h/a，節(jié)約用煤750t/a。對循環(huán)水泵進(jìn)行切割后估計(jì)總共可節(jié)電130萬kWh/年。通常情況，一臺水泵定型生產(chǎn)后，想再較大幅度提高水泵全性能范圍的效率非常困難，水泵的節(jié)能改造，主要是通過改變水泵的運(yùn)行工況點(diǎn)，將水泵運(yùn)行工況點(diǎn)由低效區(qū)移至高效區(qū)間內(nèi)，從而提高實(shí)際運(yùn)行效率，達(dá)到節(jié)能目標(biāo)。在空調(diào)風(fēng)機(jī)控制中應(yīng)用，可根據(jù)車間環(huán)境條件對風(fēng)機(jī)進(jìn)行無級調(diào)速，擴(kuò)大了調(diào)節(jié)范圍，因風(fēng)機(jī)大部分工作在50～80%的效率中，這樣就具有良好的節(jié)電效果，降低了功耗，大大節(jié)省了用電支出，空調(diào)用電單耗平均可下降6～7個(gè)百分點(diǎn)。如定型工藝流程中要求加工設(shè)備的電氣傳動(dòng)穩(wěn)定，點(diǎn)動(dòng)、啟動(dòng)及升降速都應(yīng)平滑實(shí)現(xiàn)，這樣才能使纖維的牽伸均勻，降低重量不勻和條干CV值；在棉紡設(shè)備的傳動(dòng)系統(tǒng)中，都是由皮帶與齒輪來承擔(dān)，由于電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)硬度的原因，在點(diǎn)動(dòng)與啟動(dòng)過程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)皮帶打滑，齒輪沖擊等現(xiàn)象。低投資方案是指通過加強(qiáng)管理并對現(xiàn)有工藝、設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S修、改造，以提高其能源利用水平的方案；高投資方案是要用新的工藝、設(shè)備取代部分陳舊落后的工藝、設(shè)備的方案。建議企業(yè)積極采用凝結(jié)水回收技術(shù)，盡可能的對所產(chǎn)生的凝結(jié)水及疏水進(jìn)行回收，以提高企業(yè)的熱能利用率，降低能源成本。二、熱能利用通過對各分車間用熱設(shè)備耗能情況的審核及對部分重點(diǎn)熱設(shè)備的現(xiàn)場調(diào)查和節(jié)能監(jiān)測，我們發(fā)現(xiàn)，其在熱能利用方面存在著較大的節(jié)能潛力：1）蒸汽管網(wǎng)：公司在蒸汽管網(wǎng)系統(tǒng)存在以下問題：從現(xiàn)場調(diào)查的情況來看，該公司的部分蒸汽管網(wǎng)缺少維修，存在裸露和漏汽現(xiàn)象，管網(wǎng)的保溫，特別是分支管網(wǎng)的保溫情況較差，增大了管網(wǎng)的散熱損失；由于蒸汽表配置不合理（如小流量配大口徑表）及維護(hù)校驗(yàn)不及時(shí)等原因，造成表計(jì)誤差偏大；由于管理不到位而計(jì)量不全、少計(jì)量或因汽費(fèi)難收而少統(tǒng)計(jì)等原因，造成汽損偏高；由于用汽負(fù)荷波動(dòng)較大、蒸汽調(diào)節(jié)閥門位置不合理及疏水閥質(zhì)量不高等原因，造成疏水量過大而增大了管網(wǎng)的熱損失。2）根據(jù)設(shè)備的負(fù)荷變化及運(yùn)行狀況，利用變頻器的技術(shù)特點(diǎn)，對定型機(jī)、空調(diào)風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)等進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，以降低電力消耗。2．生產(chǎn)系統(tǒng)由于公司生產(chǎn)的產(chǎn)品種類繁多，其對各種產(chǎn)品的考核定額制定的尚不夠完善，因而未能形成詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。應(yīng)按照“分級補(bǔ)償，就地平衡，分散補(bǔ)償與集中補(bǔ)償相結(jié)合，以分散為主”的原則，合理布局補(bǔ)償位置和補(bǔ)償容量。公司內(nèi)部對線損電量核算時(shí)，采用以供電部門與企業(yè)內(nèi)部分表合計(jì)之差作為線損進(jìn)行分?jǐn)?。四、單位產(chǎn)品能耗的計(jì)算與分析公司主要產(chǎn)品為印染布，近兩年產(chǎn)量和綜合能耗如下表所示。第二節(jié) 產(chǎn)品能耗指標(biāo)的核算一、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值和工業(yè)增加值的核定準(zhǔn)確核定企業(yè)工序產(chǎn)量及最終產(chǎn)品產(chǎn)量是正確計(jì)算各項(xiàng)能耗指標(biāo)的前提，為此，我們利用質(zhì)量平衡的原理，根據(jù)公司及各個(gè)生產(chǎn)車間提供的從原材料的領(lǐng)用、生產(chǎn)加工、廢料的產(chǎn)生及產(chǎn)品入庫等環(huán)節(jié)所反映整個(gè)投入產(chǎn)出過程的有關(guān)資料的核查，并且采取全面統(tǒng)計(jì)核算和對部分分公司重點(diǎn)抽查驗(yàn)證的辦法進(jìn)行了數(shù)據(jù)驗(yàn)證，詳細(xì)調(diào)閱審查了各車間的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制中對應(yīng)產(chǎn)量及關(guān)于產(chǎn)量考核的實(shí)際結(jié)果，并對部分車間各個(gè)工序的投入產(chǎn)出全過程進(jìn)行了物料平衡分析，從而核定其產(chǎn)品最終的產(chǎn)量(包括工序產(chǎn)量)如下（詳見企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量核定表）：表410 近兩年企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量核定表 項(xiàng)目2011年2012年印染布產(chǎn)量（萬米）61084930工業(yè)總產(chǎn)值（萬元）1401212686工業(yè)增加值（萬元）33754246由上可知，2012年共計(jì)加工各類印染布4930萬米，工業(yè)總產(chǎn)值為12686萬元，%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值4246萬元，%，呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢。h)實(shí)物量折標(biāo)量蒸汽（百萬千焦）實(shí)物量229092/10890239982折標(biāo)量/原煤（噸）實(shí)物量//折標(biāo)量//折標(biāo)合計(jì)（tce）所占比例（%）100綜合各種能源按當(dāng)量值折標(biāo)準(zhǔn)煤量計(jì)算，能源構(gòu)成詳見《企業(yè)能源消費(fèi)流向表》。h 收入支出外購電各部門用電　　　　收入合計(jì)支出合計(jì)蒸汽：企業(yè)所用蒸汽由天馬熱電公司購入，2012年企業(yè)購入蒸汽239982百萬千焦，供公司各部門使用。詳見《企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)表》（表43）及餅形圖（圖41）。表41 公司主要能（資）源消耗情況能（資）源名稱2011年2012年原煤（噸）蒸汽（百萬千焦）307728239982電力（萬kW用電避峰填谷，減少電費(fèi)開支企業(yè)對電能的利用，本著高效、節(jié)約，保證供應(yīng)的原則，積極配合電力部門，削峰補(bǔ)谷，有序用電，把主要生產(chǎn)用電集中到22時(shí)到凌晨6時(shí)，以此來避開用電高峰，使得用電的安全性、可靠性都有很大的提高；公司的中、大型泵、風(fēng)機(jī)的電控系統(tǒng)中，企業(yè)都配備了變頻器，可根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整頻率，從而有效降低電機(jī)的實(shí)際使用功率，節(jié)約能源。公司對耗能大戶動(dòng)力車間各個(gè)崗位分別制定供水、供電、供汽、供冷管理制度。建議公司進(jìn)一步加大宣傳、統(tǒng)一部署，歸口管理，在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上全面推廣，并及時(shí)制定投資方案，進(jìn)一步降低能耗，節(jié)約能源。強(qiáng)化能源統(tǒng)計(jì)具體途徑：根據(jù)能源在企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)的過程及其特點(diǎn)，按照能源購入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置對各工序及車間主輔生產(chǎn)系統(tǒng)的各種能源消耗建立分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，原始記錄應(yīng)妥善保存，報(bào)表的內(nèi)容應(yīng)按工序細(xì)化到：主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、照明、運(yùn)輸、生活及其他，以利于細(xì)化對工序及產(chǎn)品的能耗考核。只有通過能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)分析，才能制定出先進(jìn)的和合理的能耗定額，確保定額考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，否則極易挫傷職工節(jié)約能源的積極性。整體來看，公司一、二級計(jì)量器具配備較好，計(jì)量器具準(zhǔn)確性也可滿足要求，同時(shí)計(jì)量管理也較完善。表32　能源計(jì)量器具準(zhǔn)確度等級要求計(jì)量器具類別計(jì)量范圍GB/T 171672006準(zhǔn)確度等級要求公司實(shí)際電能表進(jìn)出用能單位有功交流電能計(jì)量I類用戶/II類用戶III類用戶/IV類用戶/V類用戶/氣體流量表（裝置）進(jìn)出用能單位的氣體能源計(jì)量水流量表（裝置）進(jìn)出用能單位水量計(jì)量管徑不大于250mm管徑大于250mm/注：運(yùn)行中的電能計(jì)量裝置按其所計(jì)量電量的多少，將用戶分為五類。公司能源器具配備情況從調(diào)查的結(jié)果來看公司的一、二級計(jì)量器具配備比較完善，但電力、水、蒸汽的三級計(jì)量器具配備比較薄弱，需加以完善。二、企業(yè)能源計(jì)量管理國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 171672006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》及浙江省標(biāo)準(zhǔn)DB33/6562007《用能單位能源計(jì)量管理要求》中規(guī)定了企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理的原則，這些原則是企業(yè)建立能源計(jì)量體系的基本依據(jù)，是企業(yè)實(shí)施能源成本管理的基礎(chǔ)。公司高度重視能源管理人員的培養(yǎng)，有經(jīng)過培訓(xùn)持證的能管員，整體能源管理水平較高。表26 2012年各部門用水情況統(tǒng)計(jì)表功能用水新鮮水用量（萬t）新鮮水用水比例重復(fù)用水量（萬t）備注前處理車間%/染色車間%/后整理車間%/印花車間%/公用工程%辦公/生活%/合計(jì)100%注：地面沖洗水及洗釜水按相關(guān)部門實(shí)際使用計(jì)算到各部門。四、蒸汽系統(tǒng)公司所用蒸汽購自天馬熱電有限公司，無蒸汽鍋爐，蒸汽主要用于煮練機(jī)、氧漂機(jī)、絲光機(jī)、染色機(jī)和水洗機(jī)等，2012年共購入蒸汽239982百萬千焦，具體用汽線路見下圖。在用熱負(fù)荷穩(wěn)定的前提下，每臺加熱爐通過變頻調(diào)節(jié)鼓、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量，爐排變頻調(diào)速等手段，實(shí)現(xiàn)爐體出口溫度在設(shè)定溫度177。熱載體在傳遞熱的過程中，熱載體的熱容量較大，因其供熱方式為閉路循環(huán)，所以熱利用率較高，熱媒損失小。三、導(dǎo)熱油鍋爐系統(tǒng)公司現(xiàn)有2臺導(dǎo)熱油鍋爐，型號分別為YLL4600MA與HLL4600A，為定型機(jī)生產(chǎn)提供熱量。用電計(jì)量詳表見附件。因此公司的變壓器處在理想的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)。從現(xiàn)場觀察，三相電壓基本平衡，供電網(wǎng)絡(luò)的電壓不平衡度小于2%。電力使用情況簡介公司現(xiàn)有2臺S9M1000/10變壓器，用電系統(tǒng)如下圖所示。2012年各項(xiàng)能源消費(fèi)量及綜合能源消費(fèi)量見下表（包括主要生產(chǎn)，輔助生產(chǎn)系統(tǒng)，附屬生產(chǎn)系統(tǒng)及其他用于生產(chǎn)活動(dòng)的能源消費(fèi)）。② 預(yù)縮預(yù)縮的主要作用是利用機(jī)械物理方法調(diào)整織物的經(jīng)向收縮，以消除織物的收縮作用，同時(shí)使織物的手感和光澤得到一定程度的改善。蒸化主要針對染料印花，涂料印花不需要蒸化?；ㄉ珴{經(jīng)圓網(wǎng)內(nèi)部的刮漿刀的擠壓而透過網(wǎng)孔印到織物上，圓網(wǎng)印花是自動(dòng)上漿。② 水洗織物進(jìn)行染整加工時(shí)，在前后工序之間往往要經(jīng)過水洗，使坯布清潔以利于后一道工序的順利進(jìn)行，更好去除布面雜質(zhì)和浮色。⑤ 絲光絲光過程中，坯布經(jīng)燒堿溶液處理后就用連續(xù)水洗方式進(jìn)行洗滌，棉織物本身色澤較好，但為保證上染率，提高染色深度和色彩鮮艷度，并消除染色折痕，需要進(jìn)行絲光處理。② 燒毛麻棉布面料表面有絨毛，另外由于各種摩擦面料表面也會(huì)產(chǎn)生一些絨毛，影響產(chǎn)品外觀。一、前處理車間工藝流程前處理車間主要對坯布進(jìn)行前處理加工，工藝流程見圖21。入世后，面對激烈的國際競爭，公司更加注重品牌的發(fā)展，在用料方面更加嚴(yán)格要求質(zhì)量，尤其是顏料方面采用臺灣、汽巴等進(jìn)口顏料，同時(shí)公司還專門設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)部，設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品，所設(shè)計(jì)和開發(fā)的各種新產(chǎn)品風(fēng)格獨(dú)特，在同行業(yè)中獨(dú)樹一幟，深受廣大用戶的好評，產(chǎn)品符合國際流行發(fā)展的趨勢。第二章 企業(yè)基本情況第一節(jié) 企業(yè)簡況xxxxxxxx公司，位于錢塘江畔濱海開發(fā)區(qū)內(nèi)，于2004年正式投產(chǎn)，占地面積50000平方米，廠房面積36000多平米。企業(yè)各項(xiàng)能源管理制度基本健全，能源消費(fèi)臺賬清楚，未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)用能情況，本次能源審計(jì)合格。在能源計(jì)量系統(tǒng)的管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)，雖然該公司的一、二級計(jì)量儀表配置較為完善，但三級計(jì)量儀表配置相對薄弱。國內(nèi)一些廠家開發(fā)了高效節(jié)能的熱媒技術(shù)——熱媒液相輸送，就地閃蒸，能量梯級利用，傳熱均勻，效率高，熱媒系統(tǒng)抗波動(dòng)能力強(qiáng)，達(dá)到了節(jié)能、簡化流程和精確控制加熱過程的目的。鍋爐油泵、引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)和爐排電機(jī)均實(shí)施變頻調(diào)速的微機(jī)自動(dòng)控制。有條件的話,宜檢測鍋爐爐渣的含炭量，便于提高優(yōu)化鍋爐燃燒工況的控制水平，提高鍋爐的運(yùn)行水平，降低鍋爐的不完全燃燒損失。一、提高熱媒鍋爐效率，節(jié)約用煤