【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 危急關(guān)頭，楊根思毅然抱起僅有的一包炸藥，拉燃導(dǎo)火索，沖向密集的敵群。隨著一聲驚天動(dòng)地的巨響，他與40多個(gè)敵人同歸于盡，用生命保住了陣地，完成了切斷敵軍退路的阻擊任務(wù)。毛主席說(shuō)：“這個(gè)軍隊(duì)具有一往無(wú)前的精神，它要壓倒一切敵人，而絕不被敵人所屈服。不論在任何艱難困苦的場(chǎng)合，只要還有一個(gè)人，這個(gè)人就要繼續(xù)戰(zhàn)斗下去?！边@就是對(duì)志愿軍戰(zhàn)士、對(duì)楊根思堅(jiān)守陣地的最好注解，是對(duì)中國(guó)人民解放軍鐵的意志、鐵血精神的最好闡述。第六講 鐵血精神（下）華為的鐵血精神——堅(jiān)決不放走一個(gè)客戶鐵血精神就是面對(duì)困難永不言敗，面對(duì)挑戰(zhàn)迎頭而上。鐵血精神可以讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)爆發(fā)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，讓一個(gè)人有撼人的拼搏精神，即便知道對(duì)手強(qiáng)大也要亮劍。鐵血精神對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以在最危急的關(guān)頭用凝聚力、向心力，引領(lǐng)企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，可以讓企業(yè)員工在每個(gè)難題面前所向披靡，使企業(yè)健康發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營(yíng)。在戰(zhàn)場(chǎng)上，只有具有鐵血精神，也就是犧牲精神，才有可能打贏。軍人為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不惜灑熱血、拋頭顱，赴湯蹈火在所不辭，這種不計(jì)較名利得失的犧牲精神值不值得企業(yè)與員工學(xué)習(xí)呢？企業(yè)需要這種犧牲精神嗎？需要這種鐵血精神嗎？我們認(rèn)為，企業(yè)太需要這種精神了！當(dāng)然這不是讓員工犧牲身家性命，企業(yè)需要的是什么？是勇氣！是干勁！是拼搏的精神！而在我們的企業(yè)員工隊(duì)伍里，有些人太懦弱，稍微有點(diǎn)麻煩就找領(lǐng)導(dǎo)訴苦，芝麻大的困難說(shuō)的比西瓜還大，缺乏一種霸氣，缺乏一種決心，缺乏一種勇氣，缺乏一種信心！只有有了這種霸氣、這種決心、這種勇氣、這種信心，才能更好地完成任務(wù)，企業(yè)也才能做得更好。任何一個(gè)管理者，任何一個(gè)員工，在工作中肯定會(huì)遇到很多麻煩。問(wèn)題是面對(duì)這些麻煩、這些困難時(shí)，我們的態(tài)度是什么？能不能具有鐵血精神，敢沖敢拼敢上？中國(guó)有一家非常著名的企業(yè)，叫華為，鐵血精神流淌在華為每一位員工的血液里。華為是一家地地道道的民營(yíng)企業(yè)，沒(méi)有國(guó)家的投資，也沒(méi)有國(guó)外的投資。自1988年發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)成為讓世界500強(qiáng)企業(yè)談之變色的一家中國(guó)企業(yè)，成為很多企業(yè)學(xué)習(xí)與效仿的對(duì)象。長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵說(shuō)：“華為是唯一一家能夠同時(shí)在國(guó)際主流市場(chǎng)與國(guó)際主流廠商進(jìn)行正面競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)企業(yè)。”這句話是什么意思？也就是說(shuō)華為是中國(guó)所有企業(yè)里，唯一一個(gè)可以在主流產(chǎn)品上，與國(guó)際主流競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。為什么這樣說(shuō)呢？因?yàn)槿A為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是西門子、朗訊、阿爾卡特等國(guó)際巨頭。2006年，華為的銷售收入是六百多個(gè)億，雖然不是國(guó)內(nèi)銷售額最高的企業(yè)，但是華為58%的銷售額來(lái)自海外。而且，自1988年成立以來(lái)，華為每年的毛利潤(rùn)從來(lái)沒(méi)有低于50%。中國(guó)的很多企業(yè)，盡管銷售額很高，但是獲得的純利潤(rùn)卻非常有限，而且消費(fèi)者主要集中在國(guó)內(nèi)。華為的老總?cè)握鞘且粋€(gè)很有個(gè)性、很有思想的人，為人卻非常低調(diào)、內(nèi)斂。中央電視臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)》等媒體要采訪他，他都是婉言拒絕。任正非在成立華為公司的時(shí)候，就定下了奮斗目標(biāo)和使命。他對(duì)員工說(shuō)，我們好好干，努力為國(guó)家繳稅，為國(guó)家作貢獻(xiàn)，同時(shí)我們應(yīng)該掙很多錢，讓我們的員工都有自己的房子。他倡導(dǎo)狼的精神。什么叫狼的精神？狼有三個(gè)特征：第一，是嗅覺(jué)靈敏，客戶在哪里我們就跟到哪里，堅(jiān)決不放走一個(gè)客戶；第二，不達(dá)目的誓不罷休；第三，你看到的永遠(yuǎn)是一群嗷嗷叫的狼，而不是一只孤狼，團(tuán)隊(duì)精神非常強(qiáng)。他要求他的員工要像狼一樣去戰(zhàn)斗，要求員工一切為了客戶，所有的人都要為客戶服務(wù)，每個(gè)人都要能做銷售。在華為，不管你是碩士，還是博士，也不管你是學(xué)工科的，還是學(xué)管理的，都必須能做銷售。企業(yè)要贏利，利潤(rùn)從哪里來(lái)呢？很大程度上從銷售中來(lái)。做銷售就要像狼一樣，發(fā)現(xiàn)客戶，緊追目標(biāo)，鍥而不舍，直到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。華為每年從學(xué)校里招聘過(guò)來(lái)很多大學(xué)生以后，就對(duì)他們進(jìn)行銷售培訓(xùn)。先讓老師告訴他們?cè)趺醋?，然后進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練：每個(gè)人發(fā)幾把水果刀拿到外面街上去賣，超市里只要8塊錢一把，但他們要賣12塊錢一把，不允許賣給熟悉的人，一定要賣給陌生人。華為認(rèn)為：如果連12塊錢的一把水果刀都賣不出去，那么根本不可能賣出價(jià)值幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)的設(shè)備。于是，這些大學(xué)生、碩士、博士拎著盛水果刀的蛇皮袋在深圳的大街小巷擺地?cái)偨匈u，與人討價(jià)還價(jià)。在賣水果刀的過(guò)程中，他們提高了膽量，提升了與別人交流的藝術(shù)，提升了談判水準(zhǔn)，從而擁有了談判與溝通的能力。華為通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)出來(lái)的員工做起銷售來(lái)真是如狼似虎，面對(duì)客戶，不管有沒(méi)有條件，一定要把他拿下。有一次，華為的一個(gè)銷售人員到山東某城市去，看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手西門子的產(chǎn)品早就遍布這個(gè)城市。但是，這個(gè)銷售人員卻打定主意：堅(jiān)決把產(chǎn)品賣出去，華為的產(chǎn)品一定要滲透進(jìn)這個(gè)城市！于是他一夜之間把這個(gè)城市電信部門的所有高層領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)信息都梳理得一清二楚：所有高層領(lǐng)導(dǎo)的家在哪里，他們的手機(jī)號(hào)碼是多少，家庭成員的情況如何，他們自己有什么愛(ài)好，等等。他就有這么一種霸氣：我就是要把東西賣出去！后來(lái)他打聽(tīng)到有個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)剛剛學(xué)會(huì)開(kāi)車，自己卻沒(méi)有車，就立刻租了一輛高級(jí)轎車找到這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“您看，我朋友剛好有一輛車，他出國(guó)了，我也不開(kāi)，您先開(kāi)吧?！比缓髱еI(lǐng)導(dǎo)去練車。寒冬臘月，荒郊野外，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的車技又不好，一不小心開(kāi)到池塘里去了。他二話沒(méi)說(shuō)，脫掉鞋襪，跳下池塘把車頂上來(lái)。用這種方式去接觸顧客，用這種方式去感動(dòng)顧客，用這種方式把產(chǎn)品賣出去，這就是鐵血精神，就是華為倡導(dǎo)的狼性精神。有些員工會(huì)抱怨道：“滿世界都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，自己沒(méi)有關(guān)系，沒(méi)有人脈，沒(méi)有資源，怎么可能把產(chǎn)品賣出去呢？”于是馬上回來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：“市場(chǎng)特別殘酷，實(shí)在太困難了，我們的產(chǎn)品根本不可能進(jìn)去?！钡?，在華為就沒(méi)有這樣向領(lǐng)導(dǎo)抱怨市場(chǎng)殘酷的員工。華為員工堅(jiān)信的是：既然來(lái)了就不要走，來(lái)了就要把生意做好。這實(shí)際上就是一種鐵的意志。：400人為40名客戶服務(wù)華為在服務(wù)客戶方面有很多大手筆。有一次，北京召開(kāi)了一個(gè)通訊行業(yè)會(huì)議，從全國(guó)各地來(lái)了40個(gè)大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，像朗訊、阿爾卡特、西門子等巨頭也知道這個(gè)行業(yè)會(huì)議的召開(kāi)，也知道這40個(gè)企業(yè)都是黃金客戶，于是就派工作人員到會(huì)場(chǎng)發(fā)資料、做展示、拉關(guān)系、遞名片。而華為的做法就是不一般，完全是大手筆。華為從全國(guó)調(diào)了400名銷售人員到會(huì)場(chǎng)來(lái)，400名銷售人員來(lái)干什么？原來(lái)是為這40名潛在的大客戶服務(wù)。10個(gè)人盯住一個(gè)人，圍追堵截、窮追猛打、狂轟濫炸。這個(gè)人哪還有招架之功啊，只要一走出會(huì)議室的門，華為的人馬上就遞名片上來(lái)，并且愿意為這些領(lǐng)導(dǎo)提供一切服務(wù)。想喝咖啡，華為的人陪著去；想去酒吧，華為的人負(fù)責(zé)免費(fèi)開(kāi)車；想去外面應(yīng)酬，不放心留在屋里的東西，華為的人為他們站崗，甚至是在上廁所沒(méi)有手紙時(shí)，喊一聲，華為的人都馬上把手紙給他們獻(xiàn)上貼身服務(wù)，24小時(shí)服務(wù)。這樣的服務(wù)，什么樣的人搞不定??！這就是華為的鐵血精神，鍥而不舍、不達(dá)目的誓不罷休的精神。1996年，華為有個(gè)小項(xiàng)目在內(nèi)蒙古自治區(qū)的一個(gè)小縣城上馬了，請(qǐng)了很多客戶去觀摩，意圖很明顯，就是想讓這些客戶買華為的設(shè)備。而華為的客戶往往都養(yǎng)尊處優(yōu)，很多人抱怨道：“內(nèi)蒙古那個(gè)小縣城太遠(yuǎn)了，交通又不方便，又沒(méi)啥好吃的。”總之是不愿意去。這時(shí)候華為就顯示出一種鐵的意志：這件事我一定要做成，你們抱怨條件不好，請(qǐng)不動(dòng)你們，那么我就創(chuàng)造條件，讓你們無(wú)話可說(shuō)！于是華為緊急聯(lián)系北京軍區(qū)的空軍，請(qǐng)求空軍支援，要求租借一架直升機(jī)。北京軍區(qū)的空軍領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)了，直接把命令下到呼和浩特空軍基地。呼和浩特空軍基地的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“租用直升機(jī)的費(fèi)用非常昂貴?！比A為說(shuō)：“費(fèi)用昂貴我們不怕，我們就是要把這些客戶搞定。”華為租到直升機(jī)后，對(duì)客戶說(shuō)：“你們都坐過(guò)民航的客機(jī)，坐過(guò)民航的頭等艙，直升機(jī)有沒(méi)有坐過(guò)？”客戶都說(shuō)沒(méi)有坐過(guò)。華為說(shuō)：“這樣吧，請(qǐng)你們乘坐直升機(jī)飛到小縣城，帶上剛上市的陽(yáng)澄湖的大閘蟹，把最好的廚師、最好的調(diào)料也都空運(yùn)過(guò)去。你們看行不行？”華為都做到這個(gè)份上了，那些客戶還能說(shuō)不行嗎，還能不去嗎？乘坐了華為的直升機(jī)，啃過(guò)了華為的大閘蟹，那些客戶還能說(shuō)華為的產(chǎn)品不好嗎？這就是華為能攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)、取得大量訂單的原因之一。這種鐵血精神、鐵的意志，造就了今天的華為，成就了華為的企業(yè)領(lǐng)軍地位。全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商思科公司的總裁錢伯斯說(shuō)：“未來(lái)我們?cè)谌澜绲母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能就是華為，而不是其他的公司?！痹谄髽I(yè)里就需要這種鐵血精神，明知困難也要上，沒(méi)有條件就創(chuàng)造條件！如果我們每一位員工都像華為的員工一樣，具備這種鐵血精神，企業(yè)的事情怎么可能做不好，企業(yè)怎么可能不快速發(fā)展呢？第七講 結(jié)果至上（上）一群背著幾十斤裝備的軍人艱難地在海灘的沙地上爬行。一位高大魁梧的軍人惡狠狠地說(shuō)：“如果你們不想餓著肚子，就別落在后五名，都跟上，快！”接著他重重地踩在了一位軍人的背上，對(duì)剩下的五個(gè)人吼道：“都給我停住，你們是最后五名，無(wú)權(quán)就餐，立刻到海邊跑5000米?！币晃卉娙私忉尩溃骸伴L(zhǎng)官，我落后是因?yàn)檠プ犹罅恕！薄安还苁且驗(yàn)槭裁?，只要落在了后五名，就必須接受處罰！”這是電影《沖出亞馬遜》中的一個(gè)片斷。軍隊(duì)管理強(qiáng)調(diào)結(jié)果至上，沒(méi)有任何借口，只要完不成任務(wù)，就要受到處罰。所以在軍隊(duì)管理中，不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓。工作異常努力不代表成功；過(guò)程異常艱苦，不表示就有功勞。沒(méi)有結(jié)果、沒(méi)有成效就表示失敗。結(jié)果說(shuō)明功勞，說(shuō)明價(jià)值，說(shuō)明一切。這張照片上的人就是大名鼎鼎的朱可夫元帥。朱可夫治軍非常嚴(yán)，要求下屬必須完成任務(wù)，只要結(jié)果不要任何解釋。他的這一特點(diǎn)在諾門坎戰(zhàn)役中體現(xiàn)得尤其充分。第二次世界大戰(zhàn)中，日本帝國(guó)主義擴(kuò)張戰(zhàn)略原本有兩個(gè)選擇，一個(gè)是“北進(jìn)”，就是進(jìn)攻我國(guó)東北，進(jìn)而進(jìn)攻蘇聯(lián)，占領(lǐng)西伯利亞；一個(gè)是“南進(jìn)”，占領(lǐng)南洋諸島。而1939年發(fā)生的諾門坎戰(zhàn)役使得日軍放棄了“北進(jìn)”，轉(zhuǎn)而“南進(jìn)”。為了試探蘇軍的實(shí)力，為日后進(jìn)攻西伯利亞做準(zhǔn)備，日軍于1939年5月中旬，在中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入相持階段時(shí)，從中國(guó)戰(zhàn)場(chǎng)抽調(diào)一些兵力，進(jìn)入到中國(guó)內(nèi)蒙古的東北和蒙古交界的諾門坎，對(duì)蘇聯(lián)駐軍進(jìn)行武力偵察。5月12日，日本關(guān)東軍和第6集團(tuán)軍向這一帶的蘇軍發(fā)起了攻擊。戰(zhàn)役初期，蘇軍十分被動(dòng)，損失也很大。針對(duì)這種被動(dòng)的局面，斯大林派朱可夫去諾門坎指揮。朱可夫到達(dá)戰(zhàn)場(chǎng)后，根據(jù)掌握的最新情報(bào)，讓一位戰(zhàn)功卓著的師長(zhǎng)帶領(lǐng)全師在約定的時(shí)間約定的地點(diǎn)攻下一個(gè)山頭，不過(guò)這個(gè)師長(zhǎng)卻沒(méi)有完成任務(wù)。朱可夫二話沒(méi)說(shuō)，馬上撤掉這位師長(zhǎng)的職務(wù)，重新任命一個(gè)人擔(dān)任師長(zhǎng)，但是仍然不能攻下山頭。朱可夫毫不猶豫地撤掉這位剛?cè)蚊膸熼L(zhǎng)，然后他看到身邊有一位年輕的參謀，說(shuō)道：“現(xiàn)在我下令讓你做這個(gè)師的師長(zhǎng)，你能不能完成任務(wù)？”參謀立刻敬禮，聲音洪亮地說(shuō)道：“保證完成任務(wù)！”前面兩個(gè)被免職的師長(zhǎng)跟隨朱可夫已經(jīng)很久了，而且作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)也非常豐富。連他們都完不成的任務(wù)，讓一個(gè)沒(méi)有作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的年輕小伙子去完成，不是有點(diǎn)開(kāi)玩笑嗎？但是這位年輕的參謀在異常困難的情況下攻下了山頭，完成了朱可夫交給他的任務(wù)。朱可夫?yàn)槭裁窗胩鞊Q三將？而且前面兩個(gè)師長(zhǎng)都是成名已久、作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人。因?yàn)橹炜煞蛞蠼Y(jié)果至上，完不成任務(wù)，即使資格再老、資歷再深、資本再雄厚，都一無(wú)是處。朱可夫追求的是結(jié)果，是執(zhí)行的成效，而不是作戰(zhàn)的過(guò)程，不是往日的作戰(zhàn)功績(jī)。能力靠結(jié)果說(shuō)話在電視劇《亮劍》中，有一段這樣的劇情：上級(jí)命令攻下敵人的一個(gè)陣地，剛開(kāi)始的時(shí)候是丁偉的部隊(duì)在執(zhí)行這個(gè)任務(wù)。丁偉率領(lǐng)戰(zhàn)士們一而再再而三地進(jìn)攻，仍舊無(wú)法攻克這個(gè)陣地。首長(zhǎng)們對(duì)丁偉遲遲攻打不下陣地非常焦慮，在一起商量計(jì)策，一位首長(zhǎng)說(shuō)：“李云龍這小子鬼點(diǎn)子多，也會(huì)打仗，不行就把李云龍的部隊(duì)換上?！弊尷钤讫埖牟筷?duì)把丁偉的部隊(duì)換下來(lái)，丁偉是什么感覺(jué)？肯定非常惱火、肯定不甘心，因此丁偉對(duì)首長(zhǎng)說(shuō)：“讓我?guī)Р筷?duì)再?zèng)_一次吧。”丁偉的這個(gè)請(qǐng)求被首長(zhǎng)拒絕了。因?yàn)槔钤讫埖牟筷?duì)不僅僅敢打，而且善打。李云龍看到敵人的陣地難以攻克，讓戰(zhàn)士們冒著子彈沖上去太危險(xiǎn)，而且不見(jiàn)成效，就想了一個(gè)主意：讓戰(zhàn)士們挖戰(zhàn)壕。鬼子的機(jī)關(guān)槍一打，戰(zhàn)士們就趴在戰(zhàn)壕里；稍微一停止，戰(zhàn)士們又開(kāi)始拿起鐵鍬掘土，一直挖到離敵人的陣地只有二十多米的地方才停下來(lái)。為什么呢？因?yàn)檫@個(gè)距離正適宜扔手榴彈。最后李云龍通過(guò)挖戰(zhàn)壕攻克了敵人的陣地，取得了勝利。結(jié)果就是能力的一種證明，自己的能力強(qiáng)不強(qiáng)要靠結(jié)果來(lái)說(shuō)話。一個(gè)人在戰(zhàn)場(chǎng)上勇猛如虎，打得敵人丟盔棄甲，卻不能攻克敵人的陣地，不能取得上級(jí)最終要的結(jié)果，那么仍然不是一名好戰(zhàn)士。也就是因?yàn)榇?，丁偉的部?duì)被李云龍的部隊(duì)替換了下來(lái)。專業(yè)技能決定結(jié)果能力靠結(jié)果說(shuō)話，而結(jié)果靠什么來(lái)取得，結(jié)果靠執(zhí)行，但光有執(zhí)行的決心、執(zhí)行的意志、執(zhí)行的勇敢精神還不夠，還需要技能。黨中央率領(lǐng)紅軍于1935年9月17日到達(dá)岷山腳下的臘子口。臘子口寬約30米，是岷山山脈的一個(gè)重要隘口、川西北通向甘南的門戶，周圍是崇山峻嶺，地勢(shì)十分險(xiǎn)要，可謂一夫當(dāng)關(guān)，萬(wàn)夫莫開(kāi)。隘口處的河上架著一座木橋，橫跨于兩岸陡壁之上，是通過(guò)臘子口的唯一道路。蔣介石在臘子口地區(qū)布置重兵，妄圖憑借天險(xiǎn)擋住紅軍的出路。中央軍委清楚地知道，臘子口再險(xiǎn)，紅軍也要攻下來(lái)，否則就得重回草地去，于是果斷地下達(dá)了“兩天之內(nèi)拿下臘子口”的命令。9月17日下午，紅軍向臘子口發(fā)起了猛烈的攻擊?？墒怯捎诘匦尾焕?，從下午攻到半夜，連續(xù)沖鋒十幾次都沒(méi)有成功。在半夜時(shí)分，部隊(duì)暫停進(jìn)攻，重新研究作戰(zhàn)方案。研究的結(jié)果是：唯一的辦法就是從兩邊的高山上爬上去，然后用炸藥炸掉敵人的碉堡，因?yàn)閿橙说牡锉な情_(kāi)口式的，只是四周圈圍著。只要能爬到兩邊的高山上，從山上把炸藥往碉堡里扔，敵人的碉堡肯定能被炸掉。但是有一段峭壁實(shí)在太陡了，根本爬不上去。最后從戰(zhàn)士當(dāng)中找到了一個(gè)小伙子，外號(hào)叫云貴川，這個(gè)小伙子生長(zhǎng)在大山里面，像猴子似的，爬山很厲害。他說(shuō)：“能不能找到繩子，找到繩子我就有辦法?！焙髞?lái)在當(dāng)?shù)剞r(nóng)民家里找到了上百米的長(zhǎng)繩子，小伙子手持帶鐵鉤的長(zhǎng)桿，順著陡壁爬到山頂，將繩子從樹(shù)干上放下來(lái)，讓下面的戰(zhàn)士拉著繩子一個(gè)接一個(gè)爬上去，把炸藥運(yùn)上去。這一隊(duì)紅軍戰(zhàn)士猶如天兵天將一樣，突然出現(xiàn)在敵人的后方，嚇得敵人魂飛魄散，扔下槍支倉(cāng)皇逃命。碉堡也隨之被炸毀了。云貴川這個(gè)小伙子立下了大功，他靠的是什么呢，靠一身過(guò)硬的攀爬懸崖峭壁的本領(lǐng)，這就是他的專業(yè)技能。因此我們可以說(shuō)，是否具有專業(yè)技能是衡量一個(gè)人成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)；專業(yè)技能，是執(zhí)行能否到位的根本保證。第八講 結(jié)果至上（下）空降兵訓(xùn)練的艱苦程度不可想象，從下面這個(gè)故事中我們可以略窺一斑。有一年冬天，在長(zhǎng)白山上，某連的空