【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 telegram 跟歐美用戶已經(jīng)非常熟悉的 whatsapp、facebook messenger 沒(méi)什么不同，可以發(fā)文字、語(yǔ)音，也可以用各種各樣的表情貼紙進(jìn)行聊天。telegram 用戶的賬戶名和手機(jī)號(hào)綁定，登錄沒(méi)有固定的密碼而是完全依靠隨機(jī)生成的短信密碼登錄。2013 年10月，telegram 的日活躍用戶已經(jīng)超過(guò)了 10 萬(wàn)人。而次年1月 facebook 收購(gòu) whatsapp 的消息，讓人們開(kāi)始擔(dān)心大型互聯(lián)網(wǎng)公司最終會(huì)成為用戶隱私的突破者，間接導(dǎo)致當(dāng)時(shí)已經(jīng)小有名氣的 telegram 用戶暴增。在這一消息傳出后的幾天內(nèi)，telegram 就增加了超過(guò) 800 萬(wàn)的用戶2014 年4月，杜羅夫通過(guò)一封搞笑的促使 vk 董事會(huì)解雇了他。他很快離開(kāi)了俄羅斯，來(lái)到了大西洋島國(guó)圣基茨和尼維斯，給該國(guó)的糖業(yè)協(xié)會(huì)捐了一筆錢，從而給自己搞到了一本新的護(hù)照 瑞士銀行也提供了 3 億美元的現(xiàn)金給他，現(xiàn)在，他終于可以全身心放在 telegram 上了。到了 2014 年底，telegram 宣布它的活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)了 5000 萬(wàn)，每天發(fā)送的信息數(shù)量超過(guò)了 10 億條，每星期的新用戶注冊(cè)數(shù)超過(guò) 100 萬(wàn) 而且還在增加!在 vk 之后，杜羅夫再次創(chuàng)造了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)神話當(dāng)然，杜羅夫用個(gè)人存款為telegram運(yùn)作所需的服務(wù)器資源買單，并且給背后的團(tuán)隊(duì)支付薪水。到今年二月時(shí)，telegram 的月活躍用戶已經(jīng)突破了 1 億，每天產(chǎn)生 150 億條信息，每天有超過(guò) 35 萬(wàn)新用戶注冊(cè)到上面。根據(jù)莫斯科時(shí)報(bào)報(bào)道，為了維持如此龐大而又成功的項(xiàng)目，杜羅夫每個(gè)月要支付 100 萬(wàn)美元。依靠一群優(yōu)秀的工程師和白花花的銀子，telegram 成為了好用的聊天軟件里最安全的、安全的聊天軟件當(dāng)中最好用的那個(gè) 它在電子前線基金會(huì)對(duì)聊天軟件安全性的評(píng)測(cè)中滿足了所有的標(biāo)準(zhǔn)。盡管黑客生涯并不長(zhǎng)，也沒(méi)有什么經(jīng)典的案例，杜羅夫和這個(gè)世界上最知名的硬核黑客們，比如肖恩 帕克、亞倫 施沃茨等人之間仍然有很多共同點(diǎn)。杜羅夫崇尚開(kāi)放資源共享，曾經(jīng)允許 vk 用戶免費(fèi)上傳和下載音樂(lè)文件，把網(wǎng)站變成了繼 napster 和百度 mp3 之后世界上最大的一個(gè)盜版音樂(lè)庫(kù)。telegram 也是市場(chǎng)上不多的代碼完全開(kāi)源的聊天軟件，你可以在它的 github 空間里看到它的全部代碼。telegram 的管理方還開(kāi)放用戶和開(kāi)發(fā)者對(duì)軟件進(jìn)行不同程度定制的權(quán)力，小到自行添加的表情包，大到獨(dú)立開(kāi)發(fā)的第三方 telegram 客戶端等等都被允許。對(duì)抗審查和監(jiān)聽(tīng)就不詳細(xì)說(shuō)了，在《金融時(shí)報(bào)》邀請(qǐng)他 共進(jìn)午餐 時(shí)，他還公開(kāi)表達(dá)過(guò)對(duì)斯諾登。因?yàn)樾孤睹绹?guó)海量重要情報(bào)，目前斯諾登被迫在俄羅斯避難。根據(jù)報(bào)道和他的 instagram 賬號(hào)，杜羅夫和他四個(gè)最關(guān)鍵的同事每隔一段時(shí)間(短則幾天，長(zhǎng)則幾個(gè)月)就會(huì)更換居住地址，每到一個(gè)地方都會(huì)用 airbnb 找房間。這讓人們永遠(yuǎn)也找不到 telegram 的辦公地址在哪，徒增了這家公司的神秘性。最近一次杜羅夫發(fā) instagram 是在這個(gè)月初，當(dāng)時(shí)他身處迪拜的海灘。當(dāng)然，他也是《黑客帝國(guó)》的死忠粉絲，像里面的男主人公尼奧(neo)一樣總是一襲黑衣，近年來(lái)幾乎從來(lái)沒(méi)有被人看見(jiàn)過(guò)別的顏色的衣服沒(méi)有了祖國(guó)的杜羅夫，終于過(guò)上了他一直向往的自由散漫的數(shù)字游牧生活。在已經(jīng)棄他而去的俄羅斯，杜羅夫卻已經(jīng)成為了一個(gè)符號(hào)式的人物。這是因?yàn)?，他?chuàng)立的第一家公司讓俄羅斯和更多俄語(yǔ)人口用上了社交網(wǎng)絡(luò)，而他創(chuàng)立的第二家公司則沖出俄國(guó)，走向世界，讓人們重獲在這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代早已丟失的隱私和自由?？催^(guò)名人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事的人還看了：10.【篇二：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)名人故事】創(chuàng)業(yè)是很多年輕人心中所想的。但是大家心中都明白，創(chuàng)業(yè)不單單只是資金的問(wèn)題，更多的還要考慮創(chuàng)業(yè)內(nèi)容，營(yíng)銷策略，經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 也正是創(chuàng)業(yè)的不容易，阻礙了很多人的創(chuàng)業(yè)步伐。因此，小編了十大創(chuàng)業(yè)，獻(xiàn)給每位想創(chuàng)業(yè)的人，借此學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn)。一、《李嘉誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)故事》李嘉誠(chéng)童年過(guò)著艱苦的。14歲那年（1940年），正逢中國(guó)戰(zhàn)亂，他隨父母走難，逃往香港，投靠家境富裕的舅父莊靜庵，可惜不久父親因病去世。身為長(zhǎng)子的李嘉誠(chéng)，為了養(yǎng)家糊口及不依賴別人，決定輟學(xué)，先在一家鐘表公司打工，之后又到一塑膠廠當(dāng)推銷員。由于勤奮上進(jìn)，業(yè)績(jī)彪炳，只兩年時(shí)間便被老板賞識(shí)，升為總經(jīng)理，那時(shí)，他只有18歲。1950年夏天，李嘉誠(chéng)立志創(chuàng)業(yè)，向親友借了5萬(wàn)港元，加上自己全部積蓄的7000元，在筲箕灣租了廠房，正式創(chuàng)辦 長(zhǎng)江塑膠廠 。不過(guò)，李嘉誠(chéng)預(yù)料塑膠花生意不會(huì)永遠(yuǎn)看好，他更相信物極必反。于是急流勇退，轉(zhuǎn)投生產(chǎn)塑膠玩具。果然，兩年后塑膠花產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷，而 長(zhǎng)江 卻已在國(guó)際玩具市場(chǎng)大顯身手，年產(chǎn)出口額達(dá)1000萬(wàn)美元，為香港塑膠玩具出口業(yè)之冠。1965年2月，香港發(fā)生了嚴(yán)重的銀行信用危機(jī)，人心惶惶，投資者及市民紛紛拋售房產(chǎn)，離港遠(yuǎn)走。香港房地產(chǎn)價(jià)格暴跌，地產(chǎn)公司紛紛倒閉。1967年，香港更發(fā)生反英暴動(dòng)，進(jìn)一步使房地產(chǎn)市場(chǎng)陷于死寂。不過(guò)，李嘉誠(chéng)卻看好香港工商業(yè)的前景，認(rèn)為香港這個(gè)商機(jī)十足的殖民地，不會(huì)久亂。他反行其道，在人們賤價(jià)拋售房產(chǎn)的時(shí)候，卻大量購(gòu)入地皮和舊樓。不出3年，風(fēng)暴平息，香港社會(huì)恢復(fù)正常，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，大批當(dāng)年離港的商家紛紛回流，房產(chǎn)價(jià)格隨即暴漲。李嘉誠(chéng)趁機(jī)將廉價(jià)收購(gòu)來(lái)的房產(chǎn)，高價(jià)拋售獲利，并轉(zhuǎn)購(gòu)具有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯罴暗仄ぁ?0年代初，他已擁有樓宇面積共630萬(wàn)平方英尺。70年代的香港，4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記，在許多大失業(yè)的生意中，威力只手遮天。李嘉誠(chéng)決定運(yùn)用長(zhǎng)江實(shí)業(yè)雄厚資金，收購(gòu)香港某些具有實(shí)力的上市公司，第一個(gè)目標(biāo)便直指怡和集團(tuán)的主要旗艦 九龍倉(cāng) 。1978年，李嘉誠(chéng)又再以出其不意的戰(zhàn)術(shù)，收購(gòu)另一個(gè)老牌英資公司青洲英泥，成為該公司董事局主席。不過(guò)，最令李嘉誠(chéng)難忘的勝利，是成功的控制了老牌英資財(cái)團(tuán)和記黃埔。李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，控制了價(jià)值超過(guò)50億港元的老牌英資財(cái)團(tuán)和記黃埔，實(shí)為 小蛇吞大象 的奇跡；而李嘉誠(chéng)更因此成為入主英資財(cái)團(tuán)的首位華人。80年代以后，李嘉誠(chéng)的版圖再進(jìn)行一系列的擴(kuò)張。除了房地產(chǎn)外，還經(jīng)營(yíng)航運(yùn)服務(wù)、電力供應(yīng)、貨柜碼頭以及零售等，形成一個(gè)堅(jiān)不可摧，在香港舉足輕重的大型綜合性財(cái)團(tuán)。1990年后，李嘉誠(chéng)開(kāi)始在英國(guó)發(fā)展電訊業(yè)，組建了orange電訊公司，并在英國(guó)上市，總投資84億港元。到2000年4月，他把持有的orange四成多股份出售給德國(guó)電訊集團(tuán)，作價(jià)1130億港元，創(chuàng)下香港有史以來(lái)獲利最高的交易記錄。orange是于1996年在英國(guó)上市的，換言之，李嘉誠(chéng)用了短短3年時(shí)間，便獲利逾千億港元，使他的資產(chǎn)暴升一倍。進(jìn)入2000年，李嘉誠(chéng)更以個(gè)人資產(chǎn)126億美元（即983億港元），兩度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位連續(xù)兩年榜上有名的華人。李嘉誠(chéng)并多次榮獲世界各地頒發(fā)的杰出企業(yè)家，還5度獲得國(guó)際級(jí)著名大學(xué)頒授的榮譽(yù)博士學(xué)位。經(jīng)過(guò)20多年的 開(kāi)疆辟土 ，李嘉誠(chéng)已擁有4間藍(lán)籌股公司，市值高達(dá)7810億港元，包括長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和記黃埔、香港電燈及長(zhǎng)江基建，占恒生指數(shù)兩成比重。，是香港第4大雇主。1999年的集團(tuán)盈利高達(dá)1173億港元。李嘉誠(chéng)晚上睡覺(jué)前一定要看半小時(shí)的新書，了解前沿思想理論和科學(xué)技術(shù)，據(jù)他自己稱，除了，文、史、哲、科技、經(jīng)濟(jì)方面的書他都讀。這其實(shí)是他幾十年保持下來(lái)的一個(gè)習(xí)慣。二、《李開(kāi)復(fù)自述高中第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷》1977年，我第一次參與了美國(guó)junior achievement（ja）組織的 高中學(xué)生創(chuàng)業(yè)嘗試 課程。學(xué)生將在商業(yè)志愿者的指導(dǎo)下創(chuàng)辦一個(gè)學(xué)生公司，發(fā)售股票，召開(kāi)股東會(huì)，競(jìng)選管理者，生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，財(cái)務(wù)登記，開(kāi)展評(píng)估，清算公司。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，來(lái)學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)行的方式，了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的結(jié)構(gòu)和它所帶來(lái)的效益。參加這個(gè)課程，將由學(xué)生擔(dān)任員工并推選一個(gè)總裁，由總裁來(lái)設(shè)定公司名稱、產(chǎn)品的推出，以及目標(biāo)客戶。當(dāng)年，我被推選為主管市場(chǎng)的副總裁，負(fù)責(zé)銷售。當(dāng)時(shí)每個(gè)周末，工廠里都集中了很多學(xué)生在做雕花。在負(fù)責(zé)推廣的過(guò)程中，我建議讓學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)購(gòu)買，雖然他們其實(shí)并不需要。最后，公司雖然有盈利，但是這些產(chǎn)品幾乎是在內(nèi)部消化了。有了這次的切身參與，15歲的我忽然意識(shí)到，真正好的產(chǎn)品，其實(shí)不是求人去買的，而是必須要有市場(chǎng)需求，真正好的產(chǎn)品是有人來(lái)拉住你的手，來(lái)懇求你，而我們的企業(yè)不但是勞動(dòng)密集型企業(yè)，還要央求親屬給面子購(gòu)買，顯然不能算是一次成功的嘗試。不過(guò)，這已經(jīng)充分奠定了下一次成功的基礎(chǔ)。1979年年中，我已經(jīng)對(duì)建立公司的整個(gè)程序了如指掌，我第一次像模像樣地撰寫了公司的財(cái)務(wù)報(bào)告，不但包括《收入報(bào)告》（statement of earning）