【文章內容簡介】 還是企業(yè)，乃至對整個中華民族來說，今天這個時代是非常緊迫了！主要靠膽子的時代已經(jīng)結束，現(xiàn)在最重要的是靠腦子。要突破現(xiàn)狀，唯有創(chuàng)新；要實現(xiàn)創(chuàng)新，唯有改變思維。權威已經(jīng)作出結論，我想知道能不能用自己的頭腦思考一下，敢不敢堅持自己的意見，我們確實應該具有一種獨立思考的精神。世界上沒有不可能的，不可能只存在我的腦袋里面，不可能是我的假設，不可能是我的恐懼。不要輕易說不可能，吸管穿透蘋果、香煙削蘋果等等，都是可能的。財富積聚方式悄然變化我先簡單的講一下為什么要創(chuàng)新，創(chuàng)新的必要性、緊迫性。這個時代已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，這個變化可以從很多角度去描述，我們今天從一個非常小的角度，從財富積聚方式的變化來描述。這樣的變化有算術增長、指數(shù)增長、線性增長、非線性增長等，財富的積聚正從過去的算術增長發(fā)展成為現(xiàn)在的指數(shù)增長，從過去的線性增長發(fā)展成為現(xiàn)在的非線性增長。由此可以看出，財富的積聚，它的物質成本越來越低，精神含量卻越來越高。合作做項目，一起來發(fā)展財富的積聚，用今天的話來說就是合作發(fā)財做項目，一起發(fā)展。你要和人家合作，人家要強調你的物質成本。比如在農業(yè)時代，我首先問你，你要跟我合作??？你有沒有土地啊？沒有。你有沒有羊啊？沒有。沒有你走開，沒人和你合作。到了工業(yè)時代，問你有沒有資金??？沒有。你有沒有廠房？沒有。你什么都沒有！你剛想走，請問你有沒有知識？知識啊我有，我大學畢業(yè)。嗯，說不定還能合作，這是工業(yè)時代。但是到了今天，你要和人家合作，也許人家不是首先問你有沒有土地，有沒有羊，甚至有沒有資金，有沒有知識都不問。先問一句，你要跟我合作啊，那你有沒有想法，你有沒有策劃，你有沒有點子??？你有沒有項目，你想合作什么東西?。坑邢敕ㄓ悬c子，人家才會要你這個世界真有點變了。有一次我到上海電視臺講課，電視臺的副臺長說：王老師啊，我現(xiàn)在日子難過啊，外面是4050工程，我這里就是2030工程，我們這二三十個人真是惶惶不可終日。以后電視臺改革的方向是制播分離，電視臺是播出單位，不會養(yǎng)那么多的制作者。就像新民晚報，不會養(yǎng)那么多的作家，你把文章賣給我就是了。電視臺以后也這樣，我們電視臺60%以上的人都不會呆在這里，你看中央電視臺有3000人，人本來就多了。這可怎么辦呢？聽了副臺長的話，我就跟他說：我是新聞專業(yè)畢業(yè)的，我是碩士博士啊，我要調到上海電視臺要不要？人家會告訴你，不要，人太多了。但是如果你突然冒出一句話來，我還有個想法。什么想法？來，你坐，喝點茶，說說看你有什么想法。你說人家東方電視臺有個“相約星期六”挺好的，廣告量很大，收視率很高，王牌欄目。我覺得我們上海電視臺也應該搞個什么欄目，比如說相約星期三，這是我隨便一說。如果他一聽，說這個點子好。這個點子說不定比超級女生還要好5倍、10倍。這個點子給你想到，那他保證會說一句話，太好了，調進來，趕快，今天下午辦手續(xù)，還有，不要跟任何人講，這個點子我們來做。只要你點子想的好，其他的資源都會過來。如制、播、編、導、演、后勤、組織、合成、燈光、舞臺，這些東西全都會過來，包括資金也會過來。有了金點子 資源滾滾來我原來對資金沒多大體會，有一次上海的“恒源祥”行政總裁給我介紹了公司的劉董。行政總裁說，劉董很會搞策劃，我們中國三個大策劃點子都是他想出來的！第一，1997年把馬拉多納引到中國來，做了一個很大的宣傳造勢，成千上萬的記者，媒體都跟著，馬拉多納來了，很多的消息鋪天蓋地也出去了，恒源祥的名字也跟著出去了，我們如果自己做廣告，幾千萬元都達不到這個效果，現(xiàn)在才花了幾百萬元。第二，在天安門做廣告，大家知道那個地方是絕對不能做廣告的，但是劉董打了個擦邊球，6月1日，請里根夫人剪彩，這就引起了國際媒體的關注，他破了天安門不能做廣告這個禁區(qū)。第三，他想出一個怪點子，向全中國公開招聘，年薪10萬元，招思想政治工作者，黨支部書記。全中國298家媒體，包括中央電視臺、人民日報都轉播、轉載這個消息，白白給我們做廣告。那一年，“恒源祥”在成都開了一個加盟商大會，2000多人。我記得很清楚，會還沒有開始，成都一些商界的人聚在另外一個房間里面聊天，其中有一個人說，三槍怎么樣，三槍也是上海的一個品牌。結果坐在我旁邊的一個30多歲的涂姓小伙子說，你如果覺得三槍不好的話，你把它買下來，你來做。三槍買下來要多少錢？肯定要幾億??！這小子突然冒出一句話“錢不是問題，關鍵是你怎么做，你看我們劉董把恒源祥買下來，現(xiàn)在做得多好啊”。當時我心里想你小子口氣蠻大的嘛，幾億啊，你說錢不是問題，你有多少錢啊。當時我這樣想，但是事后我想想我覺得還是有他的道理，今天這個世界，有多少萬億的游資都在找出路，全世界的錢都是一個性質，哪里的錢能變出更多的錢，錢就會過去。所以只要你點子想的好，什么資源都會過去。關鍵是你能不能想到這個點子，如磁懸浮冠名權的拍賣，一個點子，一個想法，2050萬到手了。知識經(jīng)濟與智慧經(jīng)濟在社會飛速發(fā)展的今天，變化是當今時代的最重要特征。每天都在發(fā)生著人們認為不可能發(fā)生的事情。企業(yè)的危機感時刻存在，現(xiàn)代社會，企業(yè)滅亡可以用“光速”來形容，這是一個消滅恐龍的時代。知識與智慧有人說，知識經(jīng)濟時代到來了。我說錯，道理非常簡單，知識經(jīng)濟是相對于工業(yè)革命時代，在工業(yè)和復制的時代是需要知識的，那時候有句話叫做知識就是力量。但是今天我認為應換一句話，叫做智慧才是真正的力量，這是布朗基說的。因為我認為知識和智慧是兩個不一樣的東西。什么叫知識？我認為知識是死勞動，完成時態(tài)的勞動；智慧呢，活勞動，現(xiàn)在進行時態(tài)的勞動，兩者不完全一樣。我也不說知識沒用，我今天特別想說的一句話就是，我們這個時代，要學會把知識轉化為智慧，把智慧轉化為社會有用的價值。在今天，智慧才是真正的力量，擁有智慧就會擁有財富，知識可以模仿，但智慧在本質上要我們創(chuàng)新。知識成為智慧需要創(chuàng)新思維，需要超越性思維。教師也一樣，要向大企業(yè)家那樣，要擁有智慧。同時要把學生培養(yǎng)成為有智慧的人，而不只是擁有知識的人。創(chuàng)新與模仿我們來分析一下什么叫知識，什么叫智慧，什么叫模仿，什么叫創(chuàng)新。大家知道奧運會點火儀式很重要，其實熄火儀式同樣重要。一個小女孩跑到會場中央，對著熊熊燃燒的奧運火炬，站了老半天，最后竟然就這么一吹，就把奧運火炬給吹熄了。大家想起來沒有，太有創(chuàng)意了。我認為這種創(chuàng)意是超越科學和技術的，對這個小女孩來說是一個小小的吹蠟燭動作，但是對人類來說，熊熊燃燒了那么多天的奧運火炬活生生地被她吹熄掉了，太富有創(chuàng)意了，希臘2000多年前的原創(chuàng)精神又一次在我們面前復活了。這個女孩唱茉莉花歌非常好聽，可以一遍遍地唱，10年、100年、1000千年、1萬年，可以不斷地模仿重復，很好聽，全中國、全世界都可以模仿，都很好聽。現(xiàn)在的問題是，這個小女孩吹蠟燭的動作能不能模仿，我們2008年的奧運會能不能再來一次，那肯定不行，任何一場別的活動都不能這樣搞了吧。就算是創(chuàng)作者本人發(fā)明了這個動作，再來一次，那肯定也不行。他具有不可重復性，不可模仿性，所以知識和智慧是兩個完全不一樣的東西。思維障礙阻止我們創(chuàng)新現(xiàn)在的時代是有的企業(yè)(如microsoft)快速成長的時代，但也是消滅恐龍的時代，申銀萬國、南方證券、巴林銀行、甚至蘇聯(lián)、柏林墻等都是短時間內倒掉的！定勢思維：吸管穿蘋果可不可能？有人說是我誤導，讓人以為吸管很軟，穿不過蘋果。其實，是我們的思考有問題。今天這個世界上到處都充滿了誤導，關鍵是我們要善于穿過這些誤導，找到發(fā)展的正確路徑，這是最重要的。要創(chuàng)新，一定要克服定勢思維。比如家里裝修的廁所和客廳的瓷磚都是正方形的，而在國外的某廣場，都是五邊形的，讓大家看看能否擺出來，幾乎所有人擺的都是正五邊形，其實正五邊形永遠沒法擺好，而是非正五邊形，這就是人們的定勢思維。在什么情況下，什么樣的思維障礙阻止了我們創(chuàng)新？這里舉的一些例子，全都是有關日本的，說他們專業(yè)，事情做的好，干凈。憑什么說日本人比我們專業(yè)，說實話，我也不愿意這么說。但說日本人更專業(yè)是有它的原因的。日本人的廣告，美國人都覺得好。從一出生，每個日本人就要警惕地震、海嘯。他們都覺得上帝對日本人不公平：打開世界地圖看看，中國占那么大塊地方，俄羅斯更大，