工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文(同名19339)(編輯修改稿)
2024-07-19 15:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程序?qū)嵭袑訉涌刂?。在建設(shè)全過程中，批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告中的投資估算是擬建項(xiàng)目的國(guó)家計(jì)劃控制造價(jià)；批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算是控制工程造價(jià)的最高限額，其后各 階段的工程造價(jià)均應(yīng)控制在上階段確定的造價(jià)額度之內(nèi)。建設(shè)工程通常是一種按期貨方法進(jìn)行交換的商品。它的造價(jià)局有一般商品價(jià)格的共性，同時(shí)又因?yàn)榻ㄔO(shè)工程具有固定性、單件性、工期長(zhǎng)、程序復(fù)雜等特點(diǎn)，確定造價(jià)不能同工業(yè)產(chǎn)品一樣簡(jiǎn)單，具有其特殊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，必須嚴(yán)格管理。 對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制管理 有效控制的原則和方法①以設(shè)計(jì)段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制工程造價(jià)的控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，但必須要重點(diǎn)突出。很顯然，設(shè)計(jì)階段是控制的重點(diǎn)階段。統(tǒng)計(jì)表明，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只與相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這少于1%的費(fèi)用基本決定了幾乎全部隨后的費(fèi)用。由此可見，以設(shè)計(jì)質(zhì)量控制整個(gè)工程建設(shè)的效益是非常重要的。②采取積極主動(dòng)地控制態(tài)度控制是貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程的，也是主動(dòng)地。長(zhǎng)期以來，人們一直把控制理解為目標(biāo)值與實(shí)際值的比較。當(dāng)實(shí)際值偏離目標(biāo)值時(shí)，分析其產(chǎn)生偏差的原因，并確定下一步的對(duì)策。這種被動(dòng)的控制有一定的缺陷，它只能發(fā)現(xiàn)偏離，不能預(yù)防偏差的產(chǎn)生，因而是貝蒂消極的控制。而工程造價(jià)的控制需要預(yù)防偏差的產(chǎn)生，防患于未然，采取積極主動(dòng)地控制方法。③有效控制造價(jià)必須技術(shù)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合長(zhǎng)期以來，我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，工程技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念的現(xiàn)象非常普遍。國(guó)外的技術(shù)人員時(shí)刻考慮如何降低工程造價(jià)，而中國(guó)的技術(shù)人員則把它看成事與自己無關(guān)的財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。而財(cái)會(huì)、概預(yù)算人員的主要責(zé)任是根據(jù)財(cái)務(wù)制度辦事，他們往往不熟悉工程知識(shí)，也教少了解工程進(jìn)程中各種關(guān)系和問題，往往單純的從財(cái)務(wù)角度審核費(fèi)用開支，難以有效的控制工程造價(jià)。為此，迫切需要以提高工程造價(jià)效益為目的，在工程建設(shè)過程中吧技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，通過技術(shù)筆記哦啊、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。力求在技術(shù)先進(jìn)下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)是上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)的觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施中。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)的有效手段。④有效控制工程造價(jià)需要多方面采取措施要有效控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。組織上的措施，如：明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制著急其任務(wù)，明確管理職能分工；技術(shù)上的措施，如：重視設(shè)計(jì)方案的選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約造價(jià)的可能；經(jīng)濟(jì)上的措施，如：動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值與實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取對(duì)節(jié)約投資有力的獎(jiǎng)勵(lì)措施：信息管理方面，真正的使用計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)管理，真實(shí)記錄分析各方面情況等。 建設(shè)程序各階段工程造價(jià)有效控制的內(nèi)容①建設(shè)全過程控制內(nèi)容在建設(shè)過程中，投資主管單位、建設(shè)單位（工程總承包單位）應(yīng)對(duì)建設(shè)全過程造價(jià)控制負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告中規(guī)定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期和批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)進(jìn)行建設(shè)，全過程的委托建設(shè)監(jiān)理單位進(jìn)行層層控制。②項(xiàng)目決策階段的控制內(nèi)容項(xiàng)目決策階段的投資估算主要控制的是其編制依據(jù)的準(zhǔn)確性，即前期的資料來源和累計(jì)一定要非常準(zhǔn)確。根據(jù)規(guī)劃階段、項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段，進(jìn)而嚴(yán)格控制投資估算的準(zhǔn)確精度，避免決策的失誤。③設(shè)計(jì)階段的控制內(nèi)容設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)依照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和投資估算，以方案選擇為重點(diǎn)，注重各方案的比較，控制初步設(shè)計(jì)和總概；按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及總概算，以工程量控制為重點(diǎn)，編制工程量清單，控制施工圖設(shè)計(jì)施工圖預(yù)算。④施工階段的控制內(nèi)容在施工階段，首先要嚴(yán)格控制工程變更，防止通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，增加建設(shè)內(nèi)容，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)因工程變更而造成總造價(jià)突破批準(zhǔn)限額的，必須報(bào)原初步設(shè)計(jì)，審批單位批準(zhǔn)后方可變更。其次，要嚴(yán)格控制施工單位，必須按工期要求合理組織施工，技術(shù)方案合理，進(jìn)度安排適當(dāng)?shù)取Ａ硗?，在管理制度上?shí)行層層負(fù)責(zé)制。責(zé)任到人，分工明確，按勞合理分配，責(zé)任和個(gè)人收益掛鉤，激勵(lì)人人發(fā)揮主觀能動(dòng)性控制工程造價(jià)，降低成本。綜上所述，工程建設(shè)是社會(huì)化大生產(chǎn)。規(guī)模大、內(nèi)容多、牽涉面廣、內(nèi)外協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，各項(xiàng)工作又必須集中在特定的建設(shè)地點(diǎn)和范圍進(jìn)行，因而要求有關(guān)單位密切配合，在時(shí)間和空間的延續(xù)和伸展上合理安排。而在這個(gè)復(fù)雜的過程中，工程造價(jià)作為建筑經(jīng)濟(jì)的鏈條貫穿始終：申請(qǐng)項(xiàng)目要編制估算，設(shè)計(jì)要編制概算，施工要編制預(yù)算，竣工要做結(jié)算和決算等。所以說要搞好工程建設(shè)，提高建設(shè)單位的投資效益和建筑安裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，必須有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理和控制。第4章 工作實(shí)例總結(jié)幾乎所有的學(xué)科理論來源于對(duì)生活經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和整理，不同的學(xué)科只是采用了不同的學(xué)術(shù)術(shù)語和相關(guān)邏輯推理所得，工程造價(jià)也不例外，我國(guó)工程造價(jià)是套用前蘇聯(lián)造價(jià)體系，結(jié)合我國(guó)國(guó)情改變而來。工程造價(jià)受到市場(chǎng)的約束，所以除了學(xué)習(xí)前輩的理論學(xué)以致用
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