【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調(diào)配合及工作完成進(jìn)度、質(zhì)量狀況。經(jīng)濟(jì)手段是最根本、最現(xiàn)實(shí)、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)手段與技術(shù)手段的有效運(yùn)用。土建、安裝等專業(yè)單位當(dāng)月完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組審核，最后交建設(shè)單位校準(zhǔn)批示，作為撥付進(jìn)度款的依據(jù)。根據(jù)工作完成計(jì)劃，檢查各專業(yè)單位是否按總進(jìn)度計(jì)劃要求及總控制質(zhì)量計(jì)劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容。對完成工作較好，質(zhì)量、進(jìn)度保證，與其它作業(yè)隊(duì)伍配合較好的作業(yè)單位，給予一定獎勵，對于完成較差的單位給予一定懲罰，對特別差的單位采取強(qiáng)制手段或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行。在物質(zhì)獎勵的同時，現(xiàn)場建立評比專欄，公布質(zhì)量、進(jìn)度、配合評比打分情況，開展作業(yè)競賽活動，此方法是相當(dāng)行之有效的。建立成品保護(hù)制度和施工服務(wù)制度，各施工隊(duì)伍單位共同遵守，達(dá)成共識。各作業(yè)單位均在進(jìn)場時接受統(tǒng)一的入場教育，并分別進(jìn)行作業(yè)人員的成品保護(hù)意識教育，互相尊重勞動成果。大型設(shè)備安裝，特殊設(shè)備搭架、吊運(yùn)等土建應(yīng)積極配合、互相協(xié)商，豎立服務(wù)第一的觀點(diǎn)，確保施工工序的銜接緊湊。樓層設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員、樓層監(jiān)視員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應(yīng)及時阻止，并交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組處理。采取必要的成品保護(hù)措施（參見成品保護(hù)措施內(nèi)容）。所有參建單位主要負(fù)責(zé)人，施工人員均應(yīng)按時參加協(xié)調(diào)會，并建立指揮、通訊、聯(lián)絡(luò)體系，打成表格，人手一份。除以上配合措施外，建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)系和樹立互相服務(wù)、支持工作的良好作風(fēng)是整個工程順利完成、達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的前提，所以，各單位應(yīng)互相尊重、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。建設(shè)單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組土建裝飾裝修消防給、排水強(qiáng)電弱電安裝現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理網(wǎng)絡(luò)示意圖如下：第4節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合本工程因其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)存在著多工種、多項(xiàng)目、多部位交叉作業(yè)。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使操作工人緊張而有序的工作，水平及垂直運(yùn)輸平穩(wěn)而又能滿足施工需求，使整個現(xiàn)場施工有條不紊的進(jìn)行，特制定如下制度：現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長應(yīng)從施工機(jī)械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動力，各工種、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。項(xiàng)目經(jīng)理部每日及時召開“碰頭會”，由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，及時安排當(dāng)日工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)和解決施工問題。每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理主持參加，對整個項(xiàng)目施工進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)工作。廣泛聽取各部分項(xiàng)目工程及其他負(fù)責(zé)人的匯報、要求和意見?？紤]整體形象進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)等因素，綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場生產(chǎn)管理部門，作出切實(shí)實(shí)際的配合作業(yè)計(jì)劃，安排好各分部分項(xiàng)、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點(diǎn)，盡可能避免工作存在同一時段范圍內(nèi)重疊。項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行階梯統(tǒng)一管理模式?，F(xiàn)場施工由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、周密。第6章 施工進(jìn)度計(jì)劃第1節(jié) 主要工序基礎(chǔ)工程：采取由下而上的施工順序施工。主體結(jié)構(gòu)：施工時，采取平行流水施工。裝飾工程：結(jié)構(gòu)完成之后，由建設(shè)方組織有關(guān)單位對結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行其他工序的施工。施工時，自上而下進(jìn)行內(nèi)裝修，待女兒墻壓頂完成后，自上而下進(jìn)行外裝飾。室內(nèi)外裝飾先內(nèi)部、后外部。第2節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理為了保證工程按期完成，我公司堅(jiān)持施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理。并根據(jù)工程的實(shí)際情況制定工程年、季、旬、月、周作業(yè)計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報表，按進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受建設(shè)方代表、監(jiān)理對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。第3節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)總體施工部署，從全局考慮，階段內(nèi)的各分項(xiàng)工程按工序的銜接、工序的先后順序等綜合考慮安排施工，交叉作業(yè)，生產(chǎn)上互不干擾，項(xiàng)目部統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)工程的資金、勞動力、材料，以保證工程能按施工進(jìn)度計(jì)劃完成。總工期730天。結(jié)構(gòu)工程的施工周期較長， 且易受自然氣候的影響，當(dāng)進(jìn)入基礎(chǔ)高峰施工以后，人員、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)日趨正常，為確保階段工期的實(shí)現(xiàn)，分項(xiàng)工程工期按以上各個階段進(jìn)行綜合控制。本工程施工全過程有樁基工程、基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給水排水工程、建筑電氣工程等，各分部分項(xiàng)工程的施工均按總的施工進(jìn)度安排計(jì)劃進(jìn)行。第7章 施工準(zhǔn)備第1節(jié) 施工準(zhǔn)備工作程序簽定施工合同→項(xiàng)目班子進(jìn)場→機(jī)具、人員、臨設(shè)、方案、圖紙會審、質(zhì)保計(jì)劃→開工報告。第2節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，擬定有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集清單，并予以配齊，以確?，F(xiàn)場施工依據(jù)的齊全與正確。 合同交底在工程合同簽訂以后，由公司有關(guān)部門就合同條款內(nèi)容，對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有關(guān)工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)結(jié)算進(jìn)行交底，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目成員進(jìn)行上述內(nèi)容交底。 編制施工階段施工組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各工種工長及質(zhì)檢員對施工圖紙進(jìn)行預(yù)審，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況及合同規(guī)定工期及質(zhì)量要求對本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)一步細(xì)化，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 編制質(zhì)量保證計(jì)劃本工程實(shí)施施工時由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制質(zhì)量計(jì)劃，以體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制、體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的全過程控制，并成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。所編制質(zhì)量保證計(jì)劃的質(zhì)量控制按附件所述程序?qū)嵤?。其中在施工?zhǔn)備階段質(zhì)量控制方面作到：收集、研究本工程的地質(zhì)勘察報告，到市氣象局咨詢施工階段氣候狀況，事先作好交通運(yùn)輸狀況和材料供應(yīng)情況調(diào)查、了解?，F(xiàn)場施工的施工組織設(shè)計(jì)能起到充分指導(dǎo)現(xiàn)場施工，并且全面細(xì)致。了解、掌握有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。收集整理由建設(shè)方給出的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高的數(shù)據(jù)資料，編制、整理、核查本工程需要的施工控制網(wǎng)。對設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行充分而細(xì)致的釋讀、分析，明晰其設(shè)計(jì)施工意圖，特別是基礎(chǔ)處理、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和調(diào)試等要深入認(rèn)識和控制。圖紙會審方面，所施工用的圖紙是否滿足相應(yīng)的資質(zhì)、圖紙與說明是否齊全、圖紙中有無遺漏差錯或相互矛盾之處以及圖紙表示方法是否清楚并符合標(biāo)準(zhǔn)要求、對所提供的施工方法的合理性進(jìn)行認(rèn)證、在施工前備齊本工程所需要的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖冊、規(guī)程等。在物資采購、協(xié)作服務(wù)等方面合理化的要求，所采購產(chǎn)品實(shí)施多種驗(yàn)證方式：廠家績效考核、進(jìn)貨檢驗(yàn)（復(fù)驗(yàn)）等。對項(xiàng)目管理人員、班組施工人員進(jìn)行有效質(zhì)量教育和培訓(xùn)。本工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制在工程施工時對技術(shù)交底、測量控制、材料控制、機(jī)械設(shè)備控制、環(huán)境控制、計(jì)量控制、工序控制、特殊過程控制、工程變更控制、成品保護(hù)、最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)、技術(shù)資料的整理、施工質(zhì)量缺陷的處理、工程竣工文件的編制和移交準(zhǔn)備、產(chǎn)品防護(hù)、撤場計(jì)劃擬出與工程相適應(yīng)的要求、目標(biāo)、措施。根據(jù)項(xiàng)目的需要及質(zhì)量目標(biāo)要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際，綜合考慮施工各個環(huán)節(jié)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目人員編制本工程質(zhì)量保證計(jì)劃，質(zhì)量保證計(jì)劃結(jié)合通用的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及本公司要求，對本工程質(zhì)量從全方位進(jìn)行控制，其實(shí)施的結(jié)果也可以在實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)。 技術(shù)交底技術(shù)交底采用三級制。技術(shù)負(fù)責(zé)人→工長→班組長。技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底，要求細(xì)致齊全。并要結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、 操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。對于有關(guān)文件要求確定的關(guān)鍵工序和特殊過程，要從人、機(jī)、料等多個方面進(jìn)行細(xì)致交底，對所涉及的新技術(shù)、新工藝，必須對具體做法予以交底。除口頭和文字交底外，必要時采用圖表、樣板、示范操作等方法交底。班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證明確施工意圖。 圖紙會審由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員及專業(yè)工長認(rèn)真看圖，提出問題。組織設(shè)計(jì)單位及其它相關(guān)單位一起進(jìn)行圖紙會審，對圖紙中不明確和有疑問的部分及時與設(shè)計(jì)方溝通，確保施工中不必要的返工和浪費(fèi)。 編制施工預(yù)算編制施工預(yù)算，根據(jù)工程量，按施工各階段將所需材料用量進(jìn)行分解，對工程成本情況進(jìn)行預(yù)計(jì)。第3節(jié) 資源準(zhǔn)備 施工隊(duì)伍組織項(xiàng)目生產(chǎn)組根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工各階段工程量擬定進(jìn)場施工隊(duì)伍專業(yè)、數(shù)量、進(jìn)場時間計(jì)劃，報相關(guān)部門，根據(jù)公司合格勞務(wù)分承包方的情況，選擇施工隊(duì)伍，實(shí)施內(nèi)部競爭上崗。并根據(jù)工程特點(diǎn)，在專業(yè)施工隊(duì)的基礎(chǔ)上，組建混合班組?；旌习嘟M由多工種組成,這一組織形式便于統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)施工，有利于加速工程進(jìn)度和提高工程質(zhì)量。 材料、機(jī)具按計(jì)劃進(jìn)場根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及工程預(yù)算所需材料的分階段需用量，提供材料需用量計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。公司主管部門審核后，迅速組織材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，并組織人員落實(shí)調(diào)配材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，確保按計(jì)劃進(jìn)場，保證施工需要。第4節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備 場地交接進(jìn)入施工現(xiàn)場以后，首先對場地現(xiàn)狀進(jìn)行交接。另外進(jìn)場后，對排水明溝等設(shè)施及時完善，并做好鋼筋冷拉設(shè)備基礎(chǔ)的施工準(zhǔn)備。 施工用水現(xiàn)場施工用水主要為砼施工，砌體施工和裝修工程施工用水，根據(jù)計(jì)算以及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，用水量可按消防用水量8L/s設(shè)計(jì)。水源由建設(shè)方供水管道引出，干管選用Φ63鋼管（或Φ50），管網(wǎng)布置見施工平面圖，埋深 ，在現(xiàn)場設(shè)置施工消火栓一個，滅火器六個。主體施工時，設(shè)立管上引，供每層樓面施工用水，另外，每層設(shè)一道截止閥及接口。支管選用Φ48鋼管，分支管選用DN25水管供各用水點(diǎn)。 施工用電現(xiàn)場施工機(jī)械用電量見《主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表》。 施工道路按前面敘述要求執(zhí)行。 現(xiàn)場防護(hù)在工程外圍設(shè)立臨時施工圍墻，工程采取封閉式施工管理。環(huán)境防護(hù)：本工程地處海拉爾區(qū)萍溪路北側(cè)、迎西路南側(cè)、通往“六二六”市場鐵路線西側(cè)，其施工期間的噪聲、振動對周邊環(huán)境影響較大。另外，有大量土方及建材運(yùn)輸，對環(huán)境衛(wèi)生影響較大。按照文明施工的相關(guān)敘述執(zhí)行。 臨時設(shè)施臨時設(shè)施：按照文明施工現(xiàn)場要求和施工平面布置圖，認(rèn)真組織搭設(shè)。臨時水、電、管網(wǎng)鋪設(shè)：施工用的水、電按臨時用水用電施工要求接入現(xiàn)場。臨時環(huán)境考察：及時與建設(shè)方及有關(guān)部門聯(lián)系，對施工現(xiàn)場的地下管網(wǎng)、人防設(shè)施、周邊環(huán)境交通運(yùn)輸?shù)缆窢顩r、交通峰值狀況進(jìn)行了解，做到心中有底，避免施工中陷入被動。現(xiàn)場清理和測量放線：由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行測量定位，對土方標(biāo)高、周邊尺寸預(yù)以核實(shí)，并作好記錄，及時請建設(shè)方復(fù)核簽證。第8章 施工測量第1節(jié) 施工測量的控制 工程平面控制控制點(diǎn)的選取土方開挖前，要作好工程測量控制，根據(jù)工程場地實(shí)際情況，177。，測設(shè)和作好建筑位置控制樁，177。，外控法為輔的測設(shè)方法。具體以住宅樓1軸線、A軸等軸線設(shè)置控制樁點(diǎn)，形成方格網(wǎng)形主軸線平面控制方案?？刂泣c(diǎn)設(shè)在已有建筑物墻上或作地面控制樁?？刂泣c(diǎn)的定位以城市規(guī)劃或建設(shè)單位指定的一個紅線樁和一條紅線邊為準(zhǔn)用直接測法，進(jìn)行測設(shè)平面控制樁。經(jīng)過閉合后達(dá)到要求精度，即為平面控制標(biāo)樁。并據(jù)此測量出建筑物各軸線?？刂泣c(diǎn)測定后，在已有建筑物墻上的，應(yīng)用紅三角標(biāo)記和注明軸線號；地面上的控制點(diǎn)用砼澆筑成牢固的樁位，頂面復(fù)以1001004mm鋼板，板面上刻十字作為樁點(diǎn)標(biāo)志，并砌筑窨井形式加以保護(hù)。 工程標(biāo)高控制高層建筑施工，至少要設(shè)三個現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)，以控制和引測建筑物標(biāo)高，并構(gòu)成空間檢測閉合體系，以便閉合校核。根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)三個水準(zhǔn)點(diǎn)樁（利用平面控制樁）。實(shí)際測設(shè)時，應(yīng)用精度不低于S3級水準(zhǔn)儀。177。，主要是沿結(jié)構(gòu)外墻，邊柱或梯間等垂直向上傳遞。水準(zhǔn)標(biāo)高應(yīng)由三處向上引測，以便相互校核。三處用鋼尺向上引測投點(diǎn)后，把水準(zhǔn)儀架設(shè)到施工層上，核測三點(diǎn)誤差在3mm以內(nèi)，再以引測點(diǎn)在施工層上抄測標(biāo)高。拆模后，在墻壁上彈出每樓層500水平線，砌塊墻砌好后，同樣彈出每個樓層500或1000線。 建筑豎向控制方法該工程垂直度（豎向）的控制采用激光經(jīng)緯儀外控法中的延長軸線法進(jìn)行，方法是將激光經(jīng)緯儀安置在延長軸線的控制樁上，后視首層軸線后，抬起望遠(yuǎn)鏡將軸線直接投測在施工層上或者采用內(nèi)控法，在二層的平面內(nèi)設(shè)置控制點(diǎn)位，通過激光經(jīng)緯儀向上投測各層的控制點(diǎn)位。投測中的要點(diǎn)1）、測前要對經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進(jìn)行嚴(yán)格的檢校，觀測時要精密定平水平度盤水準(zhǔn)管，以減少豎軸不垂直的誤差。2)、軸線的延長樁點(diǎn)要準(zhǔn)確，標(biāo)志要準(zhǔn)確、明顯，并妥善保護(hù)好。必須以首層軸層線位置為準(zhǔn)，直接向施工層投測，避免逐層上投造成誤差積累。3)、取正倒鏡向上投測的平均位置，以抵消經(jīng)緯儀的視準(zhǔn)軸不垂直橫軸和橫軸不垂直視軸的誤差影響。4)、投測主要誤差必須控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，即向上投測時的投點(diǎn)標(biāo)志誤差控制在177。3mm以內(nèi)，照準(zhǔn)目標(biāo)的誤差控制在M照60/V。D39。/P2以內(nèi)，經(jīng)緯儀豎軸不垂直的影響誤差控制在：M豎＝(H/Pn)τ/5以內(nèi)以上公式中H為建筑物全高。D39。為向上投測時的斜視線長。t為經(jīng)緯儀水平度盤水準(zhǔn)管的分劃值。V為經(jīng)緯儀望遠(yuǎn)鏡的放大倍數(shù)。P為常數(shù)。 施測中應(yīng)注意的問題觀測時應(yīng)做到前后視線等長，測水平線時，最好是用直接調(diào)整水平儀的儀器高度，使后視時的視線正對準(zhǔn)水平線，前視時則可直接用鉛筆標(biāo)出視線標(biāo)高的水平線。由177。，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定，測量高差時尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力，并要進(jìn)行尺長和溫度校正。該工程177。，首先應(yīng)對177。、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)線校核，如有誤差則進(jìn)行修正，修正后再采用直角或極坐標(biāo)法將控制軸線重新測出，以此為準(zhǔn)來控制以上的軸線標(biāo)高。第2節(jié) 軸線、標(biāo)高控制設(shè)備及精度經(jīng)緯儀： J2激光經(jīng)緯儀二臺。水準(zhǔn)儀： DS3水準(zhǔn)儀二臺。測量控制精度軸線誤差：墻、梁軸線偏移控制在5mm之內(nèi)。標(biāo)高誤差：層高誤差控制在5mm以內(nèi)，建筑物全高誤差控制在20mm之內(nèi)。墻及建筑物全高垂直誤差控制在15mm之內(nèi)。第3節(jié) 裝修階段標(biāo)高測量在砌塊砌體施工過程中，根據(jù)主體施工時每一層樓