【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)備設(shè)施擁有量統(tǒng)計(jì)表。2． 設(shè)備設(shè)施分布表。3． 危險(xiǎn)容量統(tǒng)計(jì)表。4． 危險(xiǎn)等級(jí)計(jì)算表。5． 項(xiàng)目確認(rèn)表。6． 職能分配表。7． 自評(píng)申請(qǐng)表。（做好講解和填寫(xiě)要求，提出自查要求、交代評(píng)分辦法，以便企業(yè)做好自查、自評(píng)和寫(xiě)出工作總結(jié)，并給企業(yè)留下自評(píng)申請(qǐng)表、總結(jié)模板。）第二次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的做法：根據(jù)企業(yè)自查、自評(píng)情況協(xié)商第二次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的時(shí)間，時(shí)間確定后與企業(yè)共同協(xié)商制定第二次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)計(jì)劃，并發(fā)給企業(yè)。計(jì)劃包括：1． 考評(píng)依據(jù)：有關(guān)的法律法規(guī)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)制定的相關(guān)制度和文件。2． 考評(píng)目的：企業(yè)是否基本達(dá)到一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平、確定何時(shí)進(jìn)行第三次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，3． 明確考評(píng)組進(jìn)入企業(yè)時(shí)間、考評(píng)組長(zhǎng)、考評(píng)人員。考評(píng)路線、考評(píng)樣品、考評(píng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，特殊情況可調(diào)整考評(píng)樣品和考評(píng)路線。報(bào)到當(dāng)天與企業(yè)商定考評(píng)計(jì)劃，晚上七點(diǎn)半到八點(diǎn)半由復(fù)評(píng)組長(zhǎng)召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)議，全體考評(píng)員參加，宣布考評(píng)紀(jì)律、考評(píng)計(jì)劃。第一天八點(diǎn)半到九點(diǎn)半召開(kāi)首次會(huì)議，首次會(huì)議由企業(yè)主持，會(huì)議程序是：1. 由企業(yè)介紹企業(yè)參加領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)專(zhuān)業(yè)組考評(píng)組長(zhǎng)。2. 由考評(píng)組長(zhǎng)介紹考評(píng)員。3. 企業(yè)做第一次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)后到第二次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)期間所做的工作總結(jié)。4. 考評(píng)組長(zhǎng)宣布考評(píng)計(jì)劃和工作安排，講明考評(píng)目的。5. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話。首次會(huì)后各個(gè)考評(píng)組同企業(yè)各個(gè)專(zhuān)業(yè)組進(jìn)一步核實(shí)設(shè)備設(shè)施的擁有量，審查企業(yè)自評(píng)申請(qǐng)表和企業(yè)工作總結(jié)，把存在的問(wèn)題由企業(yè)進(jìn)行更改、完善自評(píng)表和工作總結(jié)，下午在企業(yè)各個(gè)專(zhuān)業(yè)組的陪同下按計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣考評(píng)考評(píng)組組長(zhǎng)九點(diǎn)半到十點(diǎn)半與領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行溝通，詢問(wèn)第一次考評(píng)到第二次考評(píng)期間所做的工作和體會(huì)，對(duì)隱患整改和創(chuàng)建活動(dòng)是如何組織策劃與實(shí)施的，與各種體系是如何融合的，與領(lǐng)導(dǎo)溝通后在企業(yè)的陪同下深入現(xiàn)場(chǎng)，了解整改情況。第二天到第三天各專(zhuān)業(yè)組繼續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，考評(píng)組組長(zhǎng)在企業(yè)陪同下進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)了解整改情況。第一天和第二天晚上七點(diǎn)半到八點(diǎn)半，由考評(píng)組長(zhǎng)主持召開(kāi)考評(píng)信息溝通會(huì)（全體考評(píng)員參加）。第三天二十點(diǎn)半到二十一點(diǎn)半考評(píng)組各專(zhuān)業(yè)組同企業(yè)各專(zhuān)業(yè)組陪同人員進(jìn)行溝通形成專(zhuān)業(yè)小結(jié)，二十一點(diǎn)半到二十二點(diǎn)考評(píng)組長(zhǎng)主持全體考評(píng)員參加進(jìn)行考評(píng)信息匯總第四天上午各專(zhuān)業(yè)組寫(xiě)出各專(zhuān)業(yè)小結(jié)，考評(píng)組長(zhǎng)寫(xiě)出第二次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)總結(jié)并打印成材料。下午十三點(diǎn)半到十四點(diǎn)半考評(píng)組長(zhǎng)同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考評(píng)情況通報(bào)，通報(bào)主要存在的問(wèn)題和考評(píng)結(jié)果。十五點(diǎn)到十七點(diǎn)召開(kāi)第二次現(xiàn)場(chǎng)末次會(huì)，末次會(huì)由考評(píng)組長(zhǎng)主持，會(huì)議程序：1. 各專(zhuān)業(yè)組做專(zhuān)業(yè)考評(píng)匯報(bào)。2. 考評(píng)組長(zhǎng)做現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)工作報(bào)告。3. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話。（末次會(huì)參加成員同首次會(huì)）第三次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的做法：經(jīng)和企業(yè)商定考評(píng)時(shí)間后，給企業(yè)先發(fā)考評(píng)計(jì)劃，考評(píng)計(jì)劃包括：報(bào)到時(shí)間，考評(píng)組長(zhǎng)，考評(píng)人員，說(shuō)明考評(píng)依據(jù)、考評(píng)目的，首末次會(huì)時(shí)間、考評(píng)情況通報(bào)會(huì)、首末次會(huì)時(shí)間，把考評(píng)組、考評(píng)組長(zhǎng)及各專(zhuān)業(yè)組考評(píng)計(jì)劃、時(shí)間安排、考評(píng)部門(mén)、考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)項(xiàng)目發(fā)給企業(yè)，并同企業(yè)確認(rèn)。報(bào)到當(dāng)日十九點(diǎn)半到二十點(diǎn)半由考評(píng)組長(zhǎng)主持召開(kāi)全體考評(píng)員參加準(zhǔn)備會(huì)議，宣讀考評(píng)紀(jì)律、考評(píng)守則、提出考評(píng)要求。第一天八點(diǎn)半到九點(diǎn)半，召開(kāi)首次會(huì)議。（會(huì)議程序、參加人員以及考評(píng)組長(zhǎng)召開(kāi)考評(píng)員信息通報(bào)會(huì)時(shí)間、內(nèi)容與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)間內(nèi)容同第二次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)基本相同。）十點(diǎn)半到十二點(diǎn)考評(píng)組長(zhǎng)召開(kāi)職工代表座談會(huì)，了解創(chuàng)建工作為職工辦的實(shí)事，座談會(huì)后請(qǐng)職工代表對(duì)創(chuàng)建工作的滿意度進(jìn)行無(wú)記名投票，同一時(shí)間進(jìn)行安全知識(shí)、操作規(guī)程和責(zé)任制的考試。考評(píng)員同各個(gè)專(zhuān)業(yè)組審核自評(píng)表、創(chuàng)建總結(jié)和各種表格填寫(xiě)情況，不足之處進(jìn)行修改。第一天下午、第二天和第三天，考評(píng)員在企業(yè)專(zhuān)業(yè)組人員的陪同下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。同時(shí)專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)了解隱患整改情況，了解職工、干部對(duì)創(chuàng)建工作的反應(yīng)。第四天上午，各專(zhuān)業(yè)組寫(xiě)出考評(píng)小結(jié)，專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)同專(zhuān)業(yè)組成員共同完成第三次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)工作報(bào)告及上報(bào)各種材料。下午十三點(diǎn)半到十四點(diǎn)半考評(píng)組同公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考評(píng)情況通報(bào)，十五點(diǎn)到十七點(diǎn)召開(kāi)末次會(huì)，并邀請(qǐng)企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及國(guó)家、省、市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)參加。會(huì)議由考評(píng)組長(zhǎng)主持，會(huì)議程序：1． 企業(yè)介紹企業(yè)參加領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓領(lǐng)導(dǎo)。2． 考評(píng)組長(zhǎng)介紹考評(píng)員。3． 考評(píng)組長(zhǎng)做第三次考評(píng)工作報(bào)告。（報(bào)告內(nèi)容包括：企業(yè)概況、各專(zhuān)業(yè)打分情況、總的得分、主要特點(diǎn)及鞏固措施）4． 來(lái)賓領(lǐng)導(dǎo)講話。5． 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話。6． 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話。三、周期性復(fù)評(píng)的方法周期