管理信息系統(tǒng)的設計論文(編輯修改稿)
2025-07-19 05:33 本頁面
【文章內容簡介】 信息進行決策。信息管理者依據管理要求，扶著信息的收集、加工、傳輸等管理信息系統(tǒng)的設計和實現，同時還負責管理信息系統(tǒng)正常運行和使用過程中系統(tǒng)的協(xié)調。（二）管理信息系統(tǒng)的功能/層次結構從用戶的角度來看，用戶關心的是管理信息系統(tǒng)的功能，不同的功能對應著不同的管理信息系統(tǒng)子系統(tǒng)。這些具有不同功能的各個組成部分通過信息的使用和產生形成一個有機的整體，構成了管理信息系統(tǒng)的功能結構。一般地，組織管理是分層次的，常劃分為戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術層和作業(yè)層，不同的管理層次需要不同的信息。從用戶所屬的職能部門來看，可以劃分為生產、銷售、物資供應、財務會計、人事和其他。一般來說，下層系統(tǒng)處理量比較大，上層系統(tǒng)處理量相對要小些，從而形成了金字塔式的結構。（三）管理信息系統(tǒng)的軟件結構管理信息系統(tǒng)的軟件結構是支持管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)軟件和應用軟件所組成的系統(tǒng)結構，是在管理信息系統(tǒng)的功能/層次結構的基礎上概括而成的，其縱向上是不同管理層次的管理業(yè)務按照管理職能的概括，橫向上是同一管理層次的各種管理職能的概括，從而使信息集中統(tǒng)一，各種程序模塊實現信息共享，各個子系統(tǒng)結構功能實現集成化。管理信息系統(tǒng)是由多個子系統(tǒng)組成的，各個子系統(tǒng)需要大量的系統(tǒng)軟件和應用軟件才能實現，在數據庫管理系統(tǒng)的支持下，實現信息共享。各個子系統(tǒng)都有公用數據庫和專用數據庫。對于各個子系統(tǒng)都需要使用的公用數據，建立公用數據庫；而對于子系統(tǒng)專用的數據，建立專用數據庫。同時，為了實現各個子系統(tǒng)的功能，需要在數據庫管理系統(tǒng)的支持下，調用公用應用程序和模型庫。（四）管理信息系統(tǒng)的硬件結構管理信息系統(tǒng)的硬件結構是指根據企業(yè)實現的管理需求和信息結構來配置硬件設備以及設備在各個部門的分布、設備間的連接方式、信息的傳輸速率等。一般來說，管理信息系統(tǒng)的硬件結構主要有兩種，第一種是小/中型機和終端結構；第二種是計算機網絡結構，即網絡的拓撲結構和網絡技術架構。網絡的拓撲結構是指網絡中的節(jié)點相互連接的方式，包括星型、環(huán)型、樹型、總線型等形式結構。網絡技術架構是基于客戶機/服務器模式（C/S模式）和瀏覽器/服務器模式（B/S模式）的網絡架構模式。管理信息系統(tǒng)的硬件結構使計算機終端或計算機工作站分布在企業(yè)或組織中的不同地點實地獲得各類數據，以支持企業(yè)的各層管理，進而滿足各個部門獲取本地各類信息并向其他部門提供必要的信息以實現信息共享的客觀要求。 四、組織與管理信息系統(tǒng)（一）管理信息系統(tǒng)的支持作用管理信息系統(tǒng)是以計算機為手段，整合企業(yè)的生產、銷售、財務會計等方面的經營活動，能夠將生產、制造和銷售等各個過程中產生的數據收集、組織和存儲起來。通過這些信息數據，管理人員能夠更好地確定原材料的供應情況，更有效地按照生產能力安排生產和制造，更合理地分配資金。因而企業(yè)可利用管理信息系統(tǒng)提高管理水平，使它成為輔助決策的好工具。計劃是一種預測未來、設定目標、決定政策、選擇方案、實現任務和自身能力平衡的過程和結果，目的是圍繞預定目標進行，從而實現組織預期的效果。政治、經濟、技術和其他因素是不斷變化的，組織應該根據這些外部因素的變化采取一定的手段和措施，從而適應這種變化，因而，要求組織對計劃和策略即使進行調整。管理信息系統(tǒng)對于計劃職能的支持包括計劃的試算、計劃數據的存取、計劃的預測和優(yōu)化。（1）對組織職能的支持組織職能是為了達到特定的目標經由分工和協(xié)作、不同權利和責任制度構成的人的集合和其相應過程。其具體包括：確定管理層次、建立各級組織結構、配備人員、規(guī)定職責和權限、明確組織結構中各部門的相互關系、協(xié)調原則和方法。（2）對領導職能的支持領導職能是指影響個人或組織使其在某種特定的條件下按照計劃去實現目標。這是一種行為過程和力量的體現。領導者在人際關系方面的職責是領導、組織和協(xié)調；在決策方面的職責是對組織的戰(zhàn)略、計劃、人力資源等做出決策。領導者只有通過直接參與到管理信息系統(tǒng)的建設項目的決策過程中，才能夠更好地推動部門或成員之間的協(xié)作、使部門成員的目標與組織目標保持一致，也才能夠使工作達到集成。同時體現個人的領導價值和領導風范。領導者對企業(yè)各個部門具有控制能力，有權利迅速發(fā)起各種變革，因而他們的積極參與和支持能夠推動企業(yè)間或企業(yè)內
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