【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 搭接不超長(zhǎng)，在符合國家規(guī)范要求的范圍內(nèi)，充分利用短筋對(duì)接長(zhǎng)用；（3）、模板集中堆放，分規(guī)格堆放，拆模后即時(shí)清理、整理、刷油。提高模板使用周圍期，保證模板接縫嚴(yán)密，避免漏漿脹模等現(xiàn)象；（4）、砼工程摻加外加劑，既減少水泥用量，又提高工程進(jìn)度；（5）、砼中石子必須在場(chǎng)外沖洗或選購含量量少于2％的石子，既保證了現(xiàn)場(chǎng)文明的施工節(jié)省了施工用水。加強(qiáng)質(zhì)量管理：認(rèn)真監(jiān)督檢查，做到緊而不亂，忙而不錯(cuò)，對(duì)質(zhì)量通病或可能出現(xiàn)的問題制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，以防工程出現(xiàn)返工現(xiàn)象。加強(qiáng)材料管理：按照材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及時(shí)組織質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料進(jìn)場(chǎng)，并按施工平面圖位置堆放，減少材料的場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸，合理使用原材料，實(shí)行定額領(lǐng)料制度，加強(qiáng)文明施工管理工作，做到工完場(chǎng)清，降低材料消耗。加強(qiáng)設(shè)備管理：做到機(jī)械設(shè)備常檢查、勤保養(yǎng)，保證機(jī)械動(dòng)轉(zhuǎn)正常，避免因機(jī)械故障造成窩、停工損失。加強(qiáng)勞動(dòng)力管理：按工作量大小以及進(jìn)度和工序銜接要求，并結(jié)合職工技術(shù)素質(zhì)和勞動(dòng)強(qiáng)度，合理安排及時(shí)調(diào)度，最大限度地發(fā)揮施工工效。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度、增收節(jié)支，合理安排獎(jiǎng)金的使用，減少非生產(chǎn)性開支。施工中運(yùn)用“量、本、利”分析法，跟蹤掌握投入與產(chǎn)出的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)提出改善的方向和措施，以保證生產(chǎn)活動(dòng)在最佳效益區(qū)間運(yùn)轉(zhuǎn)，把經(jīng)濟(jì)效益觀念滲透到管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。（6）質(zhì)量保證措施建立QC質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)，積極開展QC活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以質(zhì)量第一為重點(diǎn)，層層把關(guān)，做到“三不放過”。質(zhì)量控制（1）施工全過程質(zhì)量控制（2）質(zhì)量因素的全面控制堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”、“以人為核心”，以預(yù)防為主的原則進(jìn)行全面質(zhì)量控制。項(xiàng)目經(jīng)理部制訂出質(zhì)量管理措施，目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，建立健全質(zhì)量保證體系，崗位責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理機(jī)制。工程質(zhì)量實(shí)行A、B、C三級(jí)質(zhì)量控制，做好各級(jí)質(zhì)量交接工作，發(fā)現(xiàn)問題一抓到底，處處圍繞創(chuàng)優(yōu)，確保每項(xiàng)成型產(chǎn)品自檢成優(yōu)，現(xiàn)場(chǎng)推行樣板制和質(zhì)量進(jìn)度上墻制度，并將工程質(zhì)量與工資分配掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提高職工的質(zhì)量意識(shí)，確保單位工程質(zhì)量目標(biāo)按GB50300—2001標(biāo)準(zhǔn)的要求來實(shí)現(xiàn)。在職工中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)教育，努力提高職工的意識(shí)，建立班組QC小組，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。實(shí)行項(xiàng)目管理，完善管理制度，對(duì)施工質(zhì)量明確責(zé)任，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，以促進(jìn)質(zhì)量的提高。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系后再施工。施工前進(jìn)行技術(shù)交底工作，使操作者明確各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量要求和施工要點(diǎn)。認(rèn)真做好四檢工作（自檢、互檢、班組檢和工程隊(duì)檢），質(zhì)檢員必須每天把檢查結(jié)果上報(bào)給質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，工程隊(duì)檢查每月向公司質(zhì)檢科上報(bào)，公司每月定時(shí)組織各工程隊(duì)互檢，在評(píng)比中求發(fā)展。加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核復(fù)測(cè)工作，及時(shí)下達(dá)砂漿、砼配合比通知單。現(xiàn)場(chǎng)軸線、標(biāo)高、門窗洞口、預(yù)埋件位置等安排專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)校正，杜絕累計(jì)調(diào)整。結(jié)構(gòu)拆模待同條件養(yǎng)護(hù)的砼試塊達(dá)到各相應(yīng)構(gòu)件規(guī)定的拆模強(qiáng)度后進(jìn)行。嚴(yán)把材料、構(gòu)配件的質(zhì)量關(guān)，所有進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件必須有出廠合格證，并經(jīng)復(fù)試合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收工作，隱蔽工作經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收合格并簽字后再進(jìn)行下道工序施工，隨形象進(jìn)度及時(shí)整理好工程技術(shù)資料。1嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)要求和工序程序組織施工，消滅質(zhì)量通病。鋼筋制作安裝時(shí)滿足錨固和搭接長(zhǎng)度等構(gòu)造要求；砂漿、砼嚴(yán)格按配合比投料，并在水泥試驗(yàn)報(bào)告提供的初凝時(shí)間前用完；內(nèi)外粉刷前先派人處理好基層，并提間一天澆水濕潤(rùn)，以便粉刷層與基層牢固粘結(jié)。1加強(qiáng)成品保護(hù)工作，砼終凝后安排專人養(yǎng)護(hù)。1主要分部工程保護(hù)質(zhì)量技術(shù)措施。A、 樓梯平臺(tái)支模施工時(shí)應(yīng)結(jié)合樓面厚度，綜合考慮。B、 鋼筋工程應(yīng)先進(jìn)行放樣，在梁柱交節(jié)點(diǎn)應(yīng)派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。鋼筋制作編號(hào)掛牌，綁扎時(shí)對(duì)號(hào)綁扎。柱的主筋上下端伸入梁內(nèi)均嚴(yán)格按抗震節(jié)點(diǎn)圖施工，梁、柱節(jié)點(diǎn)按照抗震施工圖集要求施工。箍筋彎鉤疊合處交叉布置的兩根架立筋上，保證其位置正確。平板鋼筋用鐵馬凳加強(qiáng)保護(hù)，保護(hù)層用砂漿墊塊控制。C、 砼拌制時(shí)嚴(yán)格控制好水灰比和攪拌時(shí)間，特別注意根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石在雨前、雨后的含水率的變化，及時(shí)調(diào)整砂、石和量，澆筑時(shí)振搗密實(shí)。柱澆筑時(shí)先在底部鋪一層3~5cm厚的與砼同配比的水泥砂漿，以防爛根，施工縫處嚴(yán)格按要求處理。D、 樓地面工程按圖紙要求以水平控制線為依據(jù)，做出不同樓面高差，找出坡度，嚴(yán)禁倒泛水。衛(wèi)生間樓面成型后蓄水試驗(yàn)，保證不滲不漏。衛(wèi)生間四周墻立面底部用120mm高的砼代替磚砌體，并用防水砂漿將立面與地面一同抹完，墻與地面交角處做馬小弧角，上下水套管旁吊模分二次完成，并抹八字型圓角高出四周地面。 E、 抹灰腳手眼、支撐孔行用半磚從室內(nèi)帶漿填平至內(nèi)墻面，隔一天再用C10細(xì)石砼從外側(cè)分層填嵌，保證密實(shí)，光滑的砼表面先斬毛處理，斬痕跡1~3mm深，間隙7~l0mm，然后表面抹23mm厚的1：1水泥砂漿摻15％107膠處理，磚墻體在粉刷前12—14小時(shí)澆水濕潤(rùn)。天棚抹灰前清理浮漿并灑水濕潤(rùn)后抹1：1水泥砂漿（內(nèi)摻15％的107膠）結(jié)合層，天棚抹灰從邊角開始分兩遍成活，周邊找平。F、抹灰工程保證順平壓實(shí)，沒有抹紋、氣泡，陽角成一條直線，色澤一致，并拉通線檢查、修正、粉大角。1甲供材料及自購材料的質(zhì)量保證措施根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求，現(xiàn)場(chǎng)材料分為甲供材料和自采購材料兩大部分， 因此在材料管理方面作如下要求： 材料采購控制 （1）、根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制，材料用量計(jì)劃注意物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)貨日期、進(jìn)貨方式、供應(yīng)單位、生產(chǎn)單位、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證方式，加工定制物料的規(guī)范、圖樣、檢驗(yàn)規(guī)程等技術(shù)文件名稱和適用版本，同時(shí)采購物料時(shí)，根據(jù)類別和對(duì)工程質(zhì)量影響的程度評(píng)定供應(yīng)商。（2）、當(dāng)建設(shè)單位（業(yè)主）要求對(duì)供應(yīng)物料進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，采購部門必須提供必要的條件進(jìn)行配合，本公司不能因建設(shè)單位的驗(yàn)證而免除扣減輕本公司提供的合格物料的責(zé)任。 甲供材料的控制（1）、在接收業(yè)主提供的原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備前，做好儲(chǔ)存和維護(hù)條件的準(zhǔn)備，接收后對(duì)產(chǎn)品以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行標(biāo)識(shí)和維護(hù)原標(biāo)識(shí)，甲方必須同時(shí)提供產(chǎn)品相應(yīng)的有效質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證和有關(guān)的技術(shù)文件與資料，同時(shí)辦理交接手續(xù)，做好交接記錄。 （2）、在驗(yàn)證、貯存、防護(hù)和施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，及時(shí)進(jìn)行評(píng)審與處置，并向業(yè)主報(bào)告，任何有關(guān)產(chǎn)品遺失、損壞、不適用或合同約定以外的情況都及時(shí)記錄，并向業(yè)主報(bào)告，當(dāng)業(yè)主有要求時(shí)，可以協(xié)助業(yè)主對(duì)上述情況進(jìn)行必要處置。 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制對(duì)工程施工中所用的水泥、鋼筋、焊條、焊劑及焊藥，粗細(xì)骨料、外加劑、防水材料、新材料、新產(chǎn)品等必須保持產(chǎn)品在施工流程中與原始憑證、質(zhì)量記錄相一致，每個(gè)或每批產(chǎn)品有唯一標(biāo)識(shí)，以保證其可追溯性。 （1）、采購人員按采購文件組織物料進(jìn)場(chǎng)，由收料人員收集，驗(yàn)證進(jìn)場(chǎng)材料的產(chǎn)品質(zhì)量保證書，產(chǎn)品合格證，物料試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定移交質(zhì)量資料。 （2）、采購部門按規(guī)定對(duì)重要物料如鋼材、水泥、磚、防水材料和其它需要的復(fù)驗(yàn)的物料，指派專人按規(guī)定的方法取樣送檢，其余物料只查驗(yàn)合格證明文件和進(jìn)場(chǎng)目測(cè)檢驗(yàn)。 （3）、試驗(yàn)室按規(guī)定方法對(duì)送驗(yàn)的物料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并開具檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，物料管理人員根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，將合格品投入施工。1使用階段的質(zhì)量控制工程使用過程是實(shí)際考驗(yàn)工程質(zhì)量的過程，滿足甲方對(duì)產(chǎn)品的要求，做好回訪和保修工作，了解工程質(zhì)量存在的缺陷，同時(shí)并負(fù)責(zé)對(duì)施工不良所造成的質(zhì)量問題在規(guī)定的保修期間內(nèi)負(fù)責(zé)保修。在回訪保修的同時(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出