個(gè)人與團(tuán)隊(duì)第一套作業(yè)(編輯修改稿)
2025-07-19 05:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 C給予反饋和贊揚(yáng)D不需授權(quán)給團(tuán)隊(duì)成員詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w1375968837.劉經(jīng)理總覺得時(shí)間過得快，雖然很忙但回想一周好像什么事情都沒有做，對(duì)此，他可以通過（）了解自己的工作習(xí)慣并找出自己工作的細(xì)節(jié)問題。ASMART原則B頭腦風(fēng)暴法C活動(dòng)跟蹤表DPEST法詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w1375968838.理性決策對(duì)團(tuán)隊(duì)解決問題很有幫助，不屬于理性決策的特征的是（）。A邏輯性思考B按照標(biāo)準(zhǔn)分析解決方案C選擇最可行的方法D提出不尋常的想法和解決方案詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w1375968839.企業(yè)文化包括不同的類型，關(guān)于角色文化，正確的描述是（）。A員工必須完全適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示執(zhí)行任務(wù)B工作高于一切，團(tuán)隊(duì)成員必須迅速應(yīng)對(duì)變化的組織C主要關(guān)注的是個(gè)人，一群專業(yè)人士常常集合在一起發(fā)展和提高自己的個(gè)人目標(biāo)D組織體制往往具備詳細(xì)的工作描述、程序手冊(cè)、明確的職責(zé)、等級(jí)性的職業(yè)發(fā)展道路詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w1375968840.為了使團(tuán)隊(duì)成員工作起來感到心情舒暢，領(lǐng)導(dǎo)者需要營造一種授權(quán)的氛圍。關(guān)于營造團(tuán)隊(duì)授權(quán)氣氛，說法正確的是（）。A團(tuán)隊(duì)成員不用知道他們所要完成的任務(wù)是不是經(jīng)常改變B領(lǐng)導(dǎo)者要自己解決問題，不要放手交給成員去做C要為團(tuán)隊(duì)成員提供必要的工具D授權(quán)不需要信任、開放以及相互溝通的氣氛詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w1375968841.進(jìn)行工作報(bào)告時(shí)，抓住聽眾心理是達(dá)到報(bào)告目的的一個(gè)重要方面，抓住聽眾心理的方法不正確的是（）。A運(yùn)用形體語言B吸引聽眾的參與C灌輸更多的信息D建立良好的關(guān)系詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w1375968842.為了保證交流順暢，達(dá)到預(yù)期效果，在交流的過程中應(yīng)注意一些技巧。這些技巧不包括（）。A強(qiáng)調(diào)個(gè)人意愿B謹(jǐn)慎作出假設(shè)C注意傾聽D保證雙向交流43.按照KOLB學(xué)習(xí)周期，學(xué)習(xí)一般由四個(gè)階段組成，描述不正確的是（）。A從一個(gè)階段過渡到另一個(gè)階段是很自然的過程B學(xué)習(xí)可以從四個(gè)階段中的任意一個(gè)階段開始C任何一個(gè)單獨(dú)的階段都不能構(gòu)成完整的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)過程D四個(gè)階段中前兩個(gè)階段最重要詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w1375968844.思考和討論對(duì)于學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可通過交流幫助團(tuán)隊(duì)成員思考他們所學(xué)的知識(shí)。在交流的過程中，做法不合適的是（）。A鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員多談困難B在嚴(yán)肅的、非常正式的氛圍中展開C堅(jiān)持雙向的交流方式D對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員提出的問題及時(shí)給予解決意見45.非語言溝通的種類很多，通過聲音傳遞信息的方式屬于（）溝通形式。A副語言B身體語言C書面語言D道具語言46.常見的績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)有四種，其中“在計(jì)劃實(shí)施過程中團(tuán)隊(duì)成員的合作是否愉快？”屬于績(jī)效評(píng)估的（）標(biāo)準(zhǔn)。A凝聚力B成果C學(xué)習(xí)D綜合47.關(guān)于商務(wù)文件,說法正確的是（）。A需要緊扣事實(shí)，不需要大量的背景描述B應(yīng)該包含私人情意C可以隨意改正或補(bǔ)充D最好辭藻豐富，熱情洋溢48.辦公室的內(nèi)部設(shè)計(jì)是一種溝通方式的應(yīng)用。除傳統(tǒng)式辦公室設(shè)計(jì)外，常見的辦公室設(shè)計(jì)方式還有（）。A現(xiàn)代化設(shè)計(jì)B開放式設(shè)計(jì)C古典式設(shè)計(jì)D后現(xiàn)代設(shè)計(jì)49.關(guān)于工作報(bào)告，說法正確的是（）。A任何組織都有定期的工作報(bào)告活動(dòng)B工作報(bào)告主要是為了方便各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)之間的交流C工作報(bào)告主要是為了方便各個(gè)普通員工之間的交流D工作報(bào)告包括從上到下、從下到上和平級(jí)三種形式或其綜合詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w1375968850.赫茲伯格在提出“雙因素”理論之前，曾對(duì)美國匹茲堡地區(qū)二百名工程師、會(huì)計(jì)師做了調(diào)查訪問，他發(fā)現(xiàn)使員工感到滿意的因素包括（）方面。A工作環(huán)境或國家政策B工作內(nèi)容或工作成果C工作條件或福利薪酬D公司政策或行業(yè)前景51.為了使團(tuán)隊(duì)之間融洽相處，團(tuán)隊(duì)之間要分享彼此的目標(biāo)和計(jì)劃，下列做法不正確的是（）。A充分理解對(duì)方的觀點(diǎn)B確保各方的目標(biāo)相互協(xié)調(diào)C確保各方計(jì)劃相互協(xié)調(diào)D確保各方的人員配置相同詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w1375968852. 公司的幾個(gè)青年大學(xué)生在討論明年報(bào)考MBA的事情，大家最關(guān)心的是英語考試的難度，據(jù)說明年英語考試難度將會(huì)有很大提高。根據(jù)期望理論，以下四人中（）向公司提出報(bào)考的可能性最大。A小馬（大學(xué)學(xué)的是日語，兩年前來公司，之后才跟著電視臺(tái)初級(jí)班業(yè)余學(xué)了些英語）B小齊（英語不錯(cuò)，本科就學(xué)管理。但他妻子年底就要分娩，家中又無老人可依靠）C小張（素來冷靜多思，不做沒把握的事。公司里想報(bào)考的人很多，領(lǐng)導(dǎo)最多只能批準(zhǔn)1人，而自己與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系平平）D 小鄭（是大家公認(rèn)的“高材生”，英語棒，數(shù)學(xué)強(qiáng)，知識(shí)面廣，渴望深造，又沒家庭負(fù)擔(dān)）
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1