杭州石化領(lǐng)導班子(編輯修改稿)
2025-07-19 04:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二〇〇九年七月三日杭州石化公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實方案計劃表序號整改目標整改具體內(nèi)容整改措施工作步驟整改時限整改責任人責任 部門協(xié)同 部門1圍繞建設世界級特種油品生產(chǎn)(研發(fā))基地目標制訂措施，使公司發(fā)展方案有適當?shù)慕?jīng)濟規(guī)模,有利于提高企業(yè)發(fā)展,有利于提高職工收入優(yōu)化可研報告進一步統(tǒng)一思想,理清思路,積極配合總部與設計院、所編制搬遷可研報告，做好各種方案優(yōu)化，明確發(fā)展定位，找準發(fā)展方向近期在前一段工作的基礎(chǔ)上再進行優(yōu)化牽頭領(lǐng)導：徐沛華 分管領(lǐng)導：施 群 技改處有關(guān) 部門組織機構(gòu)的建立和人員的落實組建專門的搬遷工作班子，有序推進搬遷發(fā)展各項工作三季度牽頭領(lǐng)導：徐沛華 金鑒敏組宣處 勞人處有關(guān) 部門爭取資金、政策的落實配合總部和地方政府做好相關(guān)工作，協(xié)調(diào)落實搬遷資金、政策到位，協(xié)調(diào)解決好配對設施下半年牽頭領(lǐng)導：徐沛華 財務處 技改處勞人處搬遷前期工作落實積極配合總部抓好可研報告及項目申請報告的編制、論證、審批等各項前期工作，做好搬遷項目立項的報批、委托“環(huán)評”，“安全評價”等工作下半年牽頭領(lǐng)導：徐沛華 分管領(lǐng)導：施 群 技改處安環(huán)處做好搬遷工作中宣傳工作企業(yè)搬遷發(fā)展的有關(guān)情況在一定的會議上進行通報，企業(yè)報、內(nèi)部網(wǎng)站、杭州石化動態(tài)、宣傳櫥窗等媒體加強宣傳下半年牽頭領(lǐng)導：徐沛華 金鑒敏 分管領(lǐng)導：金銀海公司辦 組宣處各部門組織公司領(lǐng)導班子和部分處室負責人察看臨江公司新址討論公司搬遷可行性研發(fā)報告六月份牽頭領(lǐng)導：徐沛華 金鑒敏技改處公司辦杭州石化公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動整改方案計劃表序號整改目標整改具體內(nèi)容整改措施工作步驟整改 時限整改責任人責任 部門協(xié)同 部門2加強領(lǐng)導班子建設，提高兩級干部履職能力根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，進行組織機構(gòu)的調(diào)整和干部交流按照科學設置、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強化功能原則，組織機構(gòu)進行局部調(diào)整；推進新老交替、專業(yè)互補和崗位交流，配優(yōu)配強中層班子6月7月牽頭領(lǐng)導：徐沛華 金鑒敏分管領(lǐng)導：朱武林、 蔡仁杰、施群、金銀海組宣處有關(guān) 部門加強學習，強化黨性鍛煉，提高兩級干部的思想政治素質(zhì)和履職能力加強兩級中心組學習指導檢查與考核；確定兩級班子民主生活會主題；組織好領(lǐng)導干部的測評工作，努力提高干部的黨性修養(yǎng)下半年牽頭領(lǐng)導：金鑒敏組宣處各黨支部有關(guān)部門貫徹落實民主集中制，完善“三重一大”重要事項的集體決策制度，加強團結(jié)協(xié)作，打造好的團隊進一步完善“三重一大”事項決策有關(guān)制度，規(guī)范會議討論內(nèi)容、形式和程序制度下半年牽頭領(lǐng)導：徐沛華 金鑒敏紀監(jiān)審計室財務處勞人處弘揚全心全意為人民服務的作風，牢記“兩個務必”、帶頭倡導“八種作風”，營造勤政廉潔的工作氛圍 以落實懲治和預防腐敗體系工作規(guī)劃入手，抓好制度建設，規(guī)范辦理規(guī)則；
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