公司創(chuàng)業(yè)基礎知識練習題(編輯修改稿)
2025-07-19 03:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關系，游戲團隊可以在游戲開發(fā)的初期獲得盛大的資金支持和游戲開發(fā)的經(jīng)驗，而作為盛大來講，實施內(nèi)部創(chuàng)業(yè)則可以拿到游戲內(nèi)容，“這將是一種雙贏的機制?！薄澳壳笆⒋笠赃@種方式投入的項目大約有10個，其中的一些今年就會出現(xiàn)在盛大的游戲平臺之上?！睂τ谖磥?，諸葛輝顯得信心十足。競爭下的戰(zhàn)略調(diào)整盡管內(nèi)部人才的“不平衡”是盛大提出內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的原因之一，但更大的動因則可能來自于市場的變化：日趨激烈的競爭令曾經(jīng)一家獨大的盛大在中國網(wǎng)游市場的份額從2004年的65%下降到目前的25%，為了生存和發(fā)展，盛大必須在戰(zhàn)略上作出調(diào)整。盡管曾經(jīng)投入了巨大的精力在引進和自主研發(fā)上，然而激烈的競爭令好創(chuàng)意成為各家追捧的對象，盛大在收購戰(zhàn)中并沒有顯示出特別的優(yōu)勢?！坝龅胶玫捻椖浚蠹叶紩M來。”唐駿表示盛大在2007年推行“風云”計劃的時候就遇到了對手共同進入的局面，這無疑增加了收購的成本和難度。唐駿坦承過去盛大過度依賴于引進游戲和自主研發(fā)的游戲，但后來“漸漸發(fā)現(xiàn)游戲這個產(chǎn)業(yè)是一個創(chuàng)業(yè)型的產(chǎn)業(yè)，靠一家公司兩家公司是很難把市場上好的創(chuàng)意都變成你的創(chuàng)意，創(chuàng)意應該是多方位的，應該有更多的人參與進來”。在這樣的思路指導之下，收購和兼并其他的“創(chuàng)意”，就成為了盛大未來“四兩撥千斤”的重點。唐駿的對策是在錦天這樣的公司還沒有達到上億元的規(guī)模之前，就先行投入進去，“這樣機會就更大一些，成本也更小一些。”戰(zhàn)略調(diào)整的結(jié)果令盛大的資源和游戲都開始變得多樣化，但多樣化的代價是盛大對于人才資源的需求飛速增加，“未來網(wǎng)游市場的競爭就是人才的競爭，誰擁有了最好的人才，誰就能獲得更好的競爭機遇?！泵鎸ξ磥?，唐駿作出了如是判斷，但擺在轉(zhuǎn)型期的盛大面前的恰恰是一個“網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)人才非常缺乏”的瓶頸，而這種瓶頸在2007年隨著巨人、金山、征途這些重量級的競爭對手的出現(xiàn)而更顯突出。據(jù)唐駿透露，目前盛大每年的員工流失率大約在10%左右，盡管相對于業(yè)界約20%的數(shù)字來說并不算高，但團隊相對穩(wěn)定的代價是盛大的工資比行業(yè)平均高出20%~30%，“在每一個崗位層級，我們都采取業(yè)界最頂尖水平的薪酬，這其中還不包括期權等收益”。然而對于網(wǎng)游這樣一個屢屢造出創(chuàng)富神話的行業(yè)來說，微不足道的薪酬與動輒數(shù)以億計的財富相比，還遠遠不夠，一些有能力的員工開始走上了自己的創(chuàng)富之路。唐駿也坦陳：“我們不能保證盛大的人才都留在這里?！蓖饣純?nèi)憂，陳天橋被逼到了墻角，但曙光往往出現(xiàn)在黎明前最黑暗的片刻之后。在唐駿看來，2008年將成為盛大內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的一年，“年末將會進入收獲期?！笔⒋蠊具M行公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的主要動因是什么？ 2. 盛大公司啟動內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計劃盛大公司成立八年以來的發(fā)展，已經(jīng)使其成為網(wǎng)絡游戲和中國互聯(lián)網(wǎng)的標桿性企業(yè)。盛大董事長陳天橋在2008年年初的一次管理層擴大會議上，鼓勵員工進行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)：“如果你想創(chuàng)業(yè)，如果你想發(fā)展，請你大膽地提出來！”現(xiàn)在游戲人才這么難找，陳天橋居然還把員工往外推，有人不禁懷疑，“陳天橋是不是瘋了？”為員工找回平衡如果說陳天橋去年出資1億元人民幣收購錦天科技還被認為是財大氣粗有作秀之嫌的話，現(xiàn)在回頭再看則可以被視作一種遠見。隨著2007年巨人、金山、完美時空的上市，收購一款成功的網(wǎng)游已經(jīng)變得愈發(fā)艱難，“現(xiàn)在大家手頭都有不少現(xiàn)金?！笔⒋罂偛锰乞E向《第一財經(jīng)日報》表示。與此對應，盛大的風云計劃在收購了錦天科技之后也少有建樹，在這個連騰訊都參與進來的網(wǎng)游收購大戰(zhàn)之中，僅僅一年之間，網(wǎng)游制作產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成了從買方市場到賣方市場的逆轉(zhuǎn)?；ㄆ旒瘓F分析師JasonBrueschke日前在報告中將2008年中國網(wǎng)游業(yè)評級為“中性”。花旗認為由第三方開發(fā)的高質(zhì)量游戲出現(xiàn)匱乏，同時運營商對新游戲授權的需求也達到頂峰。外部很難收購到好游戲，內(nèi)部開發(fā)的速度又跟不上競爭的需要，競爭對手的挖角、內(nèi)部員工的創(chuàng)業(yè)沖動帶來的人才流失一下子都擺在了陳天橋的面前。唐駿坦陳去年隨著錦天科技在內(nèi)的一些公司獲得了來自盛大的數(shù)以億計的巨額投資，盛大的一些員工難免有失去平衡的感覺，“好像說你對外邊的人那么好，內(nèi)部的員工反而沒有機會了，很多員工說還不如不來盛大，所以我們這次的計劃就是為了讓員工找回平衡！” 盛大希望通過本次的計劃讓員工能夠感受到盛大不僅關注外部的人才，也會關注內(nèi)部的人才，“不是說你來到盛大之后，就
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1