【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 22 年 11 月 30 日竣工并交付使用） 。安全目標(biāo)：本工程安全目標(biāo)為確保無(wú)重大傷亡事故，無(wú)等級(jí)事故。加強(qiáng)安全教育和安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和制度，按照安全生產(chǎn)保證措施，層層設(shè)置專職和兼職安全員；認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，有效開(kāi)展安全月（日）活動(dòng)，確保安全文明施工，避免一般事故，杜絕重大人身和設(shè)備事故。加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，建立治安保衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)，配足保衛(wèi)值班人員，加強(qiáng)安全保衛(wèi)教育，貫徹現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)責(zé)任制，接受業(yè)主單位和地方政府及有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作的指導(dǎo)幫助，督促檢查，確保工程施工安全。文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格按文明施工有關(guān)條款施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工程。二、對(duì)比選文件、合同主要條款的承諾我公司全面認(rèn)真地閱讀和研究了《2022 年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣（第二批）紅寺堡區(qū)新莊集、新泉節(jié)水灌溉工程 1 標(biāo)段》的比選文件及設(shè)計(jì)圖紙，多次進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘?，F(xiàn)向貴方表示：愿以文件所列的施工范圍、工程內(nèi)容、進(jìn)度、質(zhì)量要求承擔(dān)該工程施工任務(wù)。求實(shí)、信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展之本，也是我公司一貫遵循的守則，一旦我公司中標(biāo)，我們將全面履行比選文件的各項(xiàng)規(guī)定及我公司比選申請(qǐng)書中的各項(xiàng)承諾，在實(shí)際施工過(guò)程中嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范要求，文明施工，同參與工程建設(shè)的各方密切配合，7 / 97確保該工程保質(zhì)保量按期完工。第 1 章 編制說(shuō)明及依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)，主要依據(jù)目前國(guó)家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體化要求，依照《中華人民共和國(guó)建筑法》 、 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 、 《國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》 、《2022 年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣（第二批）紅寺堡區(qū)新莊集、新泉節(jié)水灌溉工程 1 標(biāo)段工程比選文件》 、 《施工招標(biāo)評(píng)定標(biāo)辦法》 ， 《2022 年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣（第二批）紅寺堡區(qū)新莊集、新泉節(jié)水灌溉工程 1 標(biāo)段工程施工圖》 、以及根據(jù)政府建設(shè)行政主管部門制定的現(xiàn)行工程等有關(guān)配套文件，結(jié)合本工程實(shí)際，進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。我公司非常感謝建設(shè)單位對(duì)我方的信任，有幸參加本工程的比選。本工程施工8 / 97組織設(shè)計(jì)，是按照建設(shè)單位比選文件相關(guān)精神和內(nèi)容要求，經(jīng)公司專題會(huì)議研究后，進(jìn)行了認(rèn)真而詳細(xì)的編制，未提之處均按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進(jìn)行施工。 編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：工程概況、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置與工程管理目標(biāo)、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備與部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、主要分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施、工期保證措施、質(zhì)量保證措施、安全及文明施工保證措施等各項(xiàng)內(nèi)容。 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù) 2022 年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣（第二批）紅寺堡區(qū)新莊集、新泉節(jié)水灌溉工程 1 標(biāo)段工程施工比選文件、施工圖紙、配套的工程量清單編制而成的。本施工組織設(shè)計(jì)是在充分研究本工程的客觀情況和施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上編制而成的。本施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程，并積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的施工工藝。 本工程采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程。建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程。建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范。本企業(yè) ISO9001：2022 質(zhì)量認(rèn)證體系文件中的《質(zhì)量手冊(cè)》 、 《程序文件》 、 《支持性文件》 、 《作業(yè)記錄》和作業(yè)指導(dǎo)書。其它有關(guān)手冊(cè)及參考文件資料。第 2 章 工程概況 工程概況（1）工程名稱：2022 年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣（第二批）紅寺堡區(qū)新莊集、新泉節(jié)水灌溉工程 1 標(biāo)段。9 / 97（2）建設(shè)單位：吳忠市紅寺堡區(qū)公益性水利工程建設(shè)管理中心（3）本標(biāo)段的主要建設(shè)內(nèi)容：一標(biāo)段新莊集片區(qū)包括維修砌護(hù)各級(jí)渠道 公里；配套改造渠系建筑物 1592 座，激光平地 5200 畝。 自然條件（1）氣候：項(xiàng)目區(qū)屬于中溫帶半干旱氣候區(qū)，大陸性氣候十分明顯，年平均氣溫 ℃，七月平均氣溫 ℃，年平均不小于 10℃。年日照時(shí)數(shù)達(dá) ，光能資源豐富，日照長(zhǎng)。年均降雨量 277mm，年平均蒸發(fā)量為 2050mm，蒸發(fā)量為降雨量的 倍。（2）當(dāng)?shù)囟嗄昶骄鶅鐾辽疃葹?,最大凍土層可達(dá) ，主要災(zāi)害性天氣為風(fēng)沙，偶爾還伴有冰雹和霜凍等災(zāi)害性天氣。項(xiàng)目區(qū)年平均大風(fēng)為 30D 左右，并且往往伴有沙塵暴，土地受到沙化，加劇了當(dāng)?shù)赝寥赖母珊党潭?，?duì)農(nóng)作物造成嚴(yán)重危害。第 3 章 施工部署及項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)施工部署是指導(dǎo)本工程整個(gè)施工階段的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)整個(gè)施工的規(guī)范性條款。其主要由施工組織、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度計(jì)劃流程三部分組成，而在考慮這些問(wèn)題時(shí)，必須綜合分析公司實(shí)力、當(dāng)?shù)厍闆r、工程特點(diǎn)等綜合因素，進(jìn)行科學(xué)合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。同時(shí)，在本工程施工過(guò)程中將按項(xiàng)目法全面組織施工，按質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理，合理搭接施工工序，全面落實(shí)完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)。以下各節(jié)內(nèi)容將對(duì)施工組織、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度計(jì)劃流程進(jìn)行明確，以便今后施工處于全面受控狀態(tài)下。 施工組織施工組織主要分為人員組織、機(jī)械組織、材料組織、運(yùn)輸組織四部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過(guò)程能否順利完成，我公司各部門進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對(duì)這四大組織的安排主要為： 人員組織人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層。（1）施工管理層人員組織10 / 97本工程的特點(diǎn)和重要意義決定了管理層人員的配備必須全面具有較高的專業(yè)素質(zhì)，作為一家優(yōu)秀建筑施工企業(yè)，并是曾多次施工過(guò)類似于本工程的施工企業(yè)，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)。而在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子上，我公司將選派曾施工過(guò)類似工程的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理（管理班子人員見(jiàn)本投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容） 同時(shí)，在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上將配齊從開(kāi)工至交工所有的職能部門人員，以確保整個(gè)工程在施工全過(guò)程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。（2）施工勞務(wù)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有類似于工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。勞務(wù)層的劃分為三大類；第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，配備人員約為 20 人，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、架子工等，這些人員均曾參與過(guò)相類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)的上崗操作證的人員。第二類普通技術(shù)工種，配備人員約為 50 人，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、機(jī)械工等，并以施工過(guò)類似工程施工人員為主進(jìn)行組建。第三類為非技術(shù)工種，配備人員約為 55 人，此類人員的來(lái)源為長(zhǎng)期與我公司合作的非建制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由公司勞資科根據(jù)項(xiàng)目部的每月之勞動(dòng)力計(jì)劃，在全公司內(nèi)部進(jìn)行平衡調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求，并以不影響施工為最基本原則。勞動(dòng)力配備詳見(jiàn)本投標(biāo)文件中相關(guān)內(nèi)容。 機(jī)具組織根據(jù)本工程的特點(diǎn)，主要施工機(jī)具主要集中在垂直運(yùn)輸、材料加工（鋼筋、模板） 、場(chǎng)外運(yùn)輸、砼攪拌等，進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備包括：鋼筋、模板加工機(jī)械、砼攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、空壓機(jī)、載重汽車等，具體詳見(jiàn)《主要施工機(jī)械配備表》和各施工方案。 材料組織11 / 97原材料主要分二大類：第一類為成品材料，如工程用的機(jī)電設(shè)備等，這些材料將根據(jù)工程進(jìn)度情況制定計(jì)劃，有步驟地分批購(gòu)買，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并提供相應(yīng)的堆放場(chǎng)地。第二類材料為自行采購(gòu)材料，如水泥、砂、石等，這部分材料將貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，并通過(guò)監(jiān)理審批，隨用隨進(jìn)。而在原材料選擇上，鋼材、水泥、砂、石是本合同段的重點(diǎn)建筑材料。對(duì)于鋼筋和水泥，對(duì)其質(zhì)量、成份等要嚴(yán)格把關(guān)，均使用大廠產(chǎn)品。本工程所用的周轉(zhuǎn)材料，均由項(xiàng)目經(jīng)理部和公司材料科共同組織，對(duì)一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行加工定制，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，以確保工程順利施工。 運(yùn)輸組織該工程由于場(chǎng)地狹小，分布面廣，所以要根據(jù)工程進(jìn)度編制月、周、日材料需求計(jì)劃，合理安排，合理調(diào)度，既要滿足快速的要求，又要避免堆放材料過(guò)多，影響現(xiàn)場(chǎng)施工和增加二次搬運(yùn)數(shù)量。本工程運(yùn)輸量最大的是砂、石、鋼材、外運(yùn)土方，屆時(shí)將根據(jù)每天所需材料量隨時(shí)調(diào)運(yùn)卡車運(yùn)輸。 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備我公司將在收到中選通知書 3 天內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，與建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備，其重點(diǎn)是對(duì)各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，對(duì)目前的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備，以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司的總體布置原則及要求，這些工作擬在進(jìn)場(chǎng)前全部完成。 技術(shù)準(zhǔn)備自進(jìn)場(chǎng)之日立即著手準(zhǔn)備，一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面開(kāi)展有關(guān)鋼筋翻樣、木工翻樣、混凝土級(jí)配試配、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，以使在工程開(kāi)始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。 機(jī)具準(zhǔn)備人員進(jìn)場(chǎng)后，我公司將立即按前述之機(jī)具組織有關(guān)的大型設(shè)備進(jìn)行相關(guān)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。對(duì)一些小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。12 / 97 材料準(zhǔn)備我公司根據(jù)翻樣單、混凝土級(jí)配單等及時(shí)計(jì)算鋼筋用量及水泥用量，加強(qiáng)本標(biāo)段所用材料的采購(gòu)工作,同時(shí)及時(shí)組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，以確保順利施工。 人員準(zhǔn)備在開(kāi)工前之前 10 日內(nèi)，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。 施工組織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目經(jīng)理部為主體的施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工的管理工作。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，設(shè)立工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部組成人員如下：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖工長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理公司總經(jīng)理公司總工程師 公司各職能部門項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全工程師工 程 部 綜合辦公室土石方作業(yè)班組 砼作業(yè)班組 機(jī)電及金屬工作業(yè)班組質(zhì)檢員測(cè)量員試驗(yàn)員安全員材料員保衛(wèi)員機(jī)管員爆破員內(nèi)業(yè)技術(shù)機(jī)械員13 / 97項(xiàng)目管理班子配備情況表職務(wù) 職稱 主要職責(zé)14 / 97項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 負(fù)責(zé)工程全面管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 負(fù)責(zé)工程全面施工技術(shù)管理及監(jiān)督施工工長(zhǎng) 工程師 負(fù)責(zé)工程本項(xiàng)目作業(yè)施工技術(shù)管理質(zhì)檢員 工程師 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督及檢查安全員 工程師 負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)督及檢查材料員 工程師 負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)及供應(yīng)試驗(yàn)員 工程師 負(fù)責(zé)材料、構(gòu)件試驗(yàn)取樣及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)測(cè)量員 工程師 負(fù)責(zé)工程施工測(cè)量放線財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 工程師 負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)內(nèi)業(yè)技術(shù)員 工程師 負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)資料的收集、整理機(jī)電及金屬技術(shù)員 工程師 負(fù)責(zé)機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)的預(yù)埋及安裝機(jī)械管理員 工程師 負(fù)責(zé)工程機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行項(xiàng)目經(jīng)理定期或不定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部成員學(xué)習(xí)項(xiàng)目部的規(guī)章制度，檢查日常工作的情況和效果，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中需要改進(jìn)的工作進(jìn)行研究分析，改進(jìn)管理。結(jié)合本工程的實(shí)際情況，我公司從以下幾方面進(jìn)行：大力落實(shí)方針目標(biāo)管理，確保工程全面履約。加強(qiáng)方針目標(biāo)管理，把總方針目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)協(xié)作專業(yè)職能部門、班組、個(gè)人，通過(guò)強(qiáng)度化，明確工作目標(biāo)責(zé)任制和管理職責(zé)，采取合同制約來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理和目標(biāo)要求，具體包括：（1）質(zhì)量職責(zé)及目標(biāo)；（2）安全職責(zé)及目標(biāo)；（3）標(biāo)準(zhǔn)化管理和創(chuàng)文明工地職責(zé)目標(biāo)；（4）工程進(jìn)度職責(zé)和工期控制目標(biāo)；（5）工程全面履約保證；（6）推廣“四新”技術(shù)創(chuàng)效益規(guī)劃和目標(biāo)；15 / 97（7）協(xié)作專業(yè)部門或個(gè)人工作規(guī)劃和管理制度；（8）增收節(jié)支、降低成本的職責(zé)和目標(biāo)。健全合同管理，保證施工各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為確保方針目標(biāo)管理的落實(shí)，必須同合同管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，合同對(duì)目標(biāo)的制約，是目標(biāo)管理的重要途徑，要求各管理人員及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作各專業(yè)施工隊(duì)伍直至班組進(jìn)場(chǎng)，施工前均要簽訂合同或施工人員責(zé)任書、勞務(wù)合同等不同形式的合同，把方針目標(biāo)作為簽訂合同的首要條款。根據(jù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理要求建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格施工中的監(jiān)督工作，全方位、全過(guò)程、全員均嚴(yán)格堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度及規(guī)程規(guī)范，建立健全現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理制度。抓好工程總承包管理，實(shí)行“五統(tǒng)一”指揮在工程施工中抓好以土石方開(kāi)挖為龍頭，專業(yè)隊(duì)伍協(xié)作配合的協(xié)調(diào)工作，把施工關(guān)鍵，統(tǒng)籌策劃，動(dòng)態(tài)跟蹤控制，全面組織，排除障礙作為工作重點(diǎn)。大力推廣新技術(shù)及新工藝的應(yīng)用根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)及施工工藝，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力” ，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，以確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。如果我公司中標(biāo)，擬在本工程施工中積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的工藝方法，以加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，降低工程成本。（1）嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。（2）