某化學(xué)員工績效管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-07-18 12:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織指揮能力、協(xié)調(diào)能力，溝通能力、規(guī)劃能力、決策能力、專業(yè)技能、學(xué)習(xí)能力、經(jīng)驗運用等；(三) 勤（工作態(tài)度和敬業(yè)精神）。勤是指工作態(tài)度和敬業(yè)精神的表現(xiàn)。在日常工作具體體現(xiàn)在工作的積極性、創(chuàng)造性、主動性、努力程度、服務(wù)意識以及出勤率。對勤的評估除了量的衡量還有質(zhì)的評估，如工作的熱情，團(tuán)隊合作精神等；(四) 績（工作業(yè)績）?？兪侵竼T工的工作業(yè)績，是各項考核的最終目標(biāo)，包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、崗位職責(zé)完成率、工作計劃完成情況、各項任務(wù)的執(zhí)行情況等；第 十 條 員工績效目標(biāo)的建立員工的年度績效目標(biāo)要根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、部門年度工作計劃、職位說明書等方面內(nèi)容，由員工上級經(jīng)過目標(biāo)分解與員工本人共同制定。員工年度績效目標(biāo)主要包括二個部分：年度工作業(yè)績目標(biāo)和工作表現(xiàn)要求（工作能力與工作態(tài)度）。績效目標(biāo)內(nèi)容的設(shè)定要具體、有量化考核標(biāo)準(zhǔn)、切合實際、有時間限制。原則上在每年一月份，員工的年度績效目標(biāo)必須確定；員工崗位調(diào)整后一個月之內(nèi)，其績效目標(biāo)必須重新確定。對部門經(jīng)理（含）以上的管理者，其工作業(yè)績目標(biāo)中必須包括對下屬的人力資源管理與開發(fā)的內(nèi)容，工作表現(xiàn)目標(biāo)中必須包括“政治素質(zhì)”一項，并根據(jù)實際情況由上級確定權(quán)重。 第 十一 條 員工職業(yè)發(fā)展計劃的制定各部門在確立員工績效目標(biāo)的同時，為促進(jìn)員工與企業(yè)的共同提升，為員工提供職業(yè)發(fā)展的機(jī)會，為公司培養(yǎng)各崗位的后備力量，要求員工根據(jù)自身情況及發(fā)展愿望，制定相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展計劃、長期短期發(fā)展目標(biāo)及相應(yīng)的素質(zhì)能力開發(fā)項目。員工上級對此認(rèn)可后，必須提供必要的資源保障，并負(fù)責(zé)對實施情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)及評估。第 十二 條 績效輔導(dǎo)績效管理是一個持續(xù)的交流過程?？冃лo導(dǎo)作為員工績效管理體系的核心貫穿于員工績效管理的全過
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