【文章內容簡介】 、設備安裝工程、給排水工程、電氣工程、自動化儀表及控制系統(tǒng)工程等）專業(yè)全部進行總包，各專業(yè)工程均由本公司下屬專業(yè)公司施工，不向外分包轉包，以確保工程協(xié)調施工。 本工程屬于大型工業(yè)系統(tǒng)工程，施工內容紛繁復雜，涉及專業(yè)繁多，技術難度大，協(xié)調管理工作復雜，為便于管理，根據(jù)工程特點，擬對工程建設進行分區(qū)段分階段管理。 整個工程作為一個系統(tǒng)工程，在此基礎上根據(jù)各建、構筑物的使用功能及施工條件，劃分為 7 個子系統(tǒng)工程： ① 主廠房； ② 循環(huán)水系統(tǒng)； ③ 煙囪； ④ 道路、高架橋及環(huán)境 、綠化 。 ⑤ 廠區(qū)綜合管網(wǎng)； ⑥ 機電設備安裝； ⑦ 儀表、自動化控制系統(tǒng)。 首先，根據(jù)上述子系統(tǒng)工程的劃分情況，在整個施工平面上劃分為幾大區(qū)域，對各區(qū)域的施工組織進行區(qū)間管理，以減少整個工程的組織繁雜性，各區(qū)域之間由項目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調，以形成一個有機的管理體系。 其次，隨著工程施工進度的推進，施工內容及管理重點相應變化，為了便于管理，工程管理采用重點追蹤動態(tài)管理的方法，對整個工程的進程劃分為若干階段，在各階段根據(jù)本階段的工作重點組織管理重點，以達到各階段重點突出、施工組織有序的效果。 在本工程的施工中，我們將充分利 用我公司的資源優(yōu)勢，全面實現(xiàn) 施工機械化、預制工廠化、現(xiàn)場裝配化、管理智能化、辦公自動化 的 五化 標準，以提高工作效率和科技化程度。 第一節(jié) 主要施工順序及流程安排 根據(jù)目前工程施工圖設計情況，工程開工后首先進行垃圾貯坑的施工。 原則上，各區(qū)域間平行作業(yè)，區(qū)域內劃分施工流水段，主要專業(yè)在流水段間組織流水作業(yè)。 建筑工程的施工，總體遵循 先地下后地上、先基礎后主體、先結構后裝飾、先土建后安裝 的施工順序。 機電設備及電氣自動化等安裝工程的施工，總體遵循 土建 → 設備安裝 → 單機調試 → 局部調試 → 聯(lián)動試車 → 生產(chǎn)運 行 。 主廠房及循環(huán)水兩個區(qū)域的建筑工程施工和機電設備控制系統(tǒng)安裝間采取合理穿插交叉施工，以滿足安裝施工工藝。 鋼結構工程的施工順序：工廠制作 → 工廠除銹涂裝 → 現(xiàn)場拼裝 → 現(xiàn)場安裝 → 修補涂裝。 道路及管網(wǎng)工程施工順序：地下管網(wǎng)安裝、試驗 → 回填隱蔽 → 路基 → 墊層 → 路面 → 路緣石。 第一節(jié) 施工階段安排 整個工程總體劃分為四個階段進行組織，各階段重點工作內容為： 第 Ⅰ 階段：土建施工階段 全面施工土建項目，主廠房區(qū)域部分設備具備安裝條件。 要完成的主要內容包括：垃圾坑、主廠房區(qū)域的基礎、設備基礎、主體結構；循環(huán)水泵房及 水池 177。 以下工程內容；煙囪基礎及上升結構；廠區(qū)管網(wǎng)及道路路基、橋涵；生活生產(chǎn)附屬輔助設施用房以及室外工藝管道基礎、鋼結構的制作及部分安裝。機電設備準備到位。 第 Ⅱ 階段：土建、安裝交叉作業(yè)階段 土建工程完成大部分工作，基本具備設備安裝條件。該階段是整個工程施工組織最復雜的階段，主要表現(xiàn)在作業(yè)隊伍多、交叉作業(yè)多、相互間協(xié)調管理較難、進度受各專業(yè)的影響因素增多。 在本階段，主要要完成部分建（構）筑物的結構施工以及屋架屋頂、圍護結構以及內外裝飾的施工、機電安裝專業(yè)完成鍋爐、焚燒爐、氣輪發(fā)電機、循環(huán)水泵、霧化 塔以及室內外工藝管道的大部分安裝工作、部分設備具備初調、精校條件。 第 Ⅲ 階段：機電設備安裝及調試階段 本階段的土建施工已基本完成，主要作業(yè)隊伍是機電設備及控制系統(tǒng)安裝專業(yè)。 完成所有機械設備、爐窯系統(tǒng)和儀表控制系統(tǒng)的安裝工作，并對各部分的單機和局部機組系統(tǒng)進行調試，土建專業(yè)在本階段完成廠區(qū)道路的路面施工。 第 Ⅳ 階段：聯(lián)動試車及環(huán)境綠化工程施工階段 本階段在各部分單機試車成功的基礎上進行熱態(tài)聯(lián)動試車，對整個系統(tǒng)進行調試，最終達到生產(chǎn)條件。土建專業(yè)在本階段主要完成廠區(qū)環(huán)境綠化及收尾工作的施工，使整個工程具備竣工 驗收條件，并完成竣工驗收工作，工程項目移交業(yè)主投產(chǎn)使用。 第一節(jié) 施工區(qū)域劃分 綜合本方案單位工程、子單位工程的劃分情況，將整個廠區(qū)劃分為幾大施工區(qū)域組織施工： Ⅰ 區(qū)：主廠房區(qū)域（主廠房、汽輪發(fā)電廠房、中央控制大樓、變壓器及 110KV 配電室、煙囪） Ⅱ 區(qū)：循環(huán)水泵站區(qū)（循環(huán)冷卻塔及水池、循環(huán)水泵站房） Ⅲ 區(qū)：環(huán)境道路及附屬設施（場區(qū)地下管網(wǎng)、道路、高架橋、圍墻、生產(chǎn)輔助用房、環(huán)境工程等） 第一節(jié) 主要施工方案選擇 土方開挖及回填 施工場地的平基工作由業(yè)主完成，本次招標范圍內的工程土方包括有 各建（構）筑物基礎、地下管網(wǎng)管溝、道路工程等。 對建筑基礎基坑土石方主要采用人工開挖（條形基礎、獨立基礎）配置空氣壓縮機和風鎬完成。 對大基坑（如垃圾貯坑）的開挖采用機械開挖、人工清槽清底、沙漿護壁施工。 地下管網(wǎng)、管溝的開挖用反鏟挖土機機械開挖、人工清槽、道路路基平整采用推土機推土、人工減底。 基礎土方開挖根據(jù)土質情況放坡和設置支護，對土質較好的部位，能不放坡則不放坡，以減少土方開挖和回填量。 土方在場內由人工或挖土機械上車，汽車外運。 基礎管溝等部位的土方回填主要采用人工回填，蛙式夯機打夯。路基回填土采 用振動式壓路機碾壓。 鋼筋加工及連接 為便于各區(qū)區(qū)域的施工，兼顧集中管理的原則，施工現(xiàn)場集中設置三個鋼筋加工房，鋼筋原材集中堆放，集中管理、集中加工形成一個臨時預生產(chǎn)廠房，負責整個工程的鋼筋構件中的半成品加工。 本工程主要結構的受力鋼筋優(yōu)先采用機械和焊接連接。對主要鋼筋砼框架柱、剪力墻的豎向受力鋼筋優(yōu)先采用電焊壓力焊（ D≥φ18） 。 墻體水平鋼筋，預制構件中的大直徑受力筋（ D≥φ16）優(yōu)先采用機械連接；對框架梁水平受力鋼筋優(yōu)先采用（ D≥φ16）機械接頭連接。焊接和機械連接方法即能節(jié)省鋼材又能保證 連接強度，能大大降低工程造價。 本工程的鋼筋全部采用電腦排料，電腦翻樣，以達到科學用料減少浪費的效果。 模板體系的選擇 根據(jù)各部位工程物點選擇不同的模板形式。 中央控制大樓、水泵房等現(xiàn)澆框架結構模板主要采用膠合板模板。 框架柱采用木方覆膜竹膠板做成定形模板。在各樓層間周轉使用，梁板等水平結模板采用覆膜竹膠板（ 18mm 厚），木方楞作龍骨，鋼管支撐體系。 獨立基礎及條形基礎采用組合鋼模板，鋼管架支撐體系。 水池、垃圾貯坑等池體、箱體結構側模采用組合鋼模板，腳手架鋼管背楞支撐體系，池、箱體頂板同現(xiàn)澆 框架梁板。 砼砂漿的生產(chǎn)及供應 在本工程中，由于砼用量較大，且砼結構的施工周期較長，我們將對整個砼的生產(chǎn)進行預拌化，即在施工現(xiàn)場設置一個生產(chǎn)能力為 30m3/h的集中攪拌站，工程所有砼均由該攪拌站生產(chǎn)供應，并配備兩臺 HBT60型（水平輸送 600m，垂直輸送 200m）拖式砼輸送泵向各澆注點輸送砼。 對工程前期的局部零星砼，可采用小型攪拌機攪拌。對局部用量小或因其它原因不宜用砼輸送泵供應的砼，可采用小型翻斗車和人工手推車作為輔助運輸方式。 工程用砂漿分散在各施工區(qū)內，就地攪拌就地使用。 集中攪拌砼的水 泥采用散裝水泥，這既能節(jié)約造價，減少環(huán)境污染，又便于儲存。攪拌場內安裝一個30m3 的水泥儲存罐。 金屬結構件的加工 工程主廠房及工藝管道支架等采用大量鋼結構件，本工程的所有鋼結構件均采用在工廠統(tǒng)一加工制作，由我司下屬的鋼結構專業(yè)公司完成。工廠加工件全部在工廠下料、焊接、組裝成半成品件，并在工廠內完成焊縫的探傷等檢查程序，完成拋丸、噴砂除銹和構件防銹漆和第一層面漆的涂裝工作。 工廠加工件汽車或平板車運送到施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場設置金屬構件拼裝場地，對構件進行統(tǒng)一堆放管理和現(xiàn)場拼裝工作。然后由專用水平 運輸機具運送到安裝點進行吊裝。 鋼結構吊裝完成后進行焊縫的接頭補漆、涂裝和最后一層面漆涂裝。 垂直及水平運輸 根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，各區(qū)域的垂直運輸主要靠設置在建（構）筑物附近的塔吊完成。主廠房區(qū)設置2 臺 QTZ100c 型塔式起重機，中央控制大樓和汽輪機房設置一臺 QTZ40 型塔式起重機，泵房區(qū)域設置一臺 QTZ60 型塔式起重機，以滿足主要建（構）筑物施工的垂直及水平運輸需要。 主廠房區(qū)主要鋼結構、工藝管道的吊裝采用塔吊完成，對無法用塔吊完成的大型鋼柱、鋼梁和鋼筋砼構件的吊裝和大型設備吊裝，可采 用汽車吊完成。 現(xiàn)場在鋼構件拼裝場到主廠房間設置一臺 10T 龍門行車，該行車跨鋼構件拼裝場和砼構件預制場，主要承擔鋼構件和砼構件的水平運輸。 工程工藝設備臨時存放場地設在龍門行車旁，設備存放場到安裝點間的水平運輸也可以利用該行車完成。 場外設備、構件的進場運輸，采用汽車或平板車。 腳手架工程 本工程主要建、構筑物層數(shù)都不太高，土建工程施工中，泵房及主廠房等區(qū)域的施工外架場采用雙排鋼管落地腳手架。同時可作為主體結構施工和裝飾工程施工的操作架，并兼作安全防護外架、外腳手架全部滿掛密目安全網(wǎng)。 水平模 板施工的支撐腳手架一般采用滿堂腳手架。 鋼管腳手架均為 Φ48* 鋼管、扣件式腳手架體系。 道路工程 廠區(qū)道路按通過 8～ 10 噸垃圾運輸車型設計。其構造從上至下依次為：路基 → 水泥石墊層 → 砼路面。路基挖方采用推土機粗平，人工減底，填方區(qū)采用振動式壓路機分層碾壓回填。 水泥碎石墊層采用人工攤平，振動式壓路機分層碾壓。 路面澆筑分區(qū)段進行。砼用插入式振動器，平板振動器配合振動梁進行振動，抹光機抹平收光，機械刻紋，真空吸水機吸水養(yǎng)護。 機電設備安裝工程 鍋爐等自制壓力容器由我公司專 業(yè)施工隊伍制作安裝，其它設備自制配件等均在工廠統(tǒng)一制作。業(yè)主提供設備在現(xiàn)場交貨，施工方自購設備由我項目經(jīng)理部進行采購。 設備的施工基本流程為：采購訂貨 → 制造 → 提貨運輸 → 現(xiàn)場開箱預驗 → 安裝 → 調試。 設備系統(tǒng)調試 整個系統(tǒng)的調試遵循 先局部，后整體，先單機，后聯(lián)動 的原則。 各部分設備的安裝進程依照網(wǎng)絡計劃進行，各種設備安裝完畢，一旦具備單機調試條件，即進行單機運行調試。部分設備（子系統(tǒng)）需要進行局部調試，子系統(tǒng)的調試在單機調試的基礎上進行。待所有子系統(tǒng)、單機設備調試成功后再進行整個系統(tǒng)的聯(lián)動試車 （熱態(tài)調試）。 單機和子系統(tǒng)的調試由各部分的施工技術組完成。系統(tǒng)聯(lián)動試車由各專業(yè)技術負責人和工程師會同制定調試方案，一起參與調試。 項目管理組織機構 第一節(jié) 組織機構的設置 本工程完全實行項目法管理模式。組建適用、高效、精煉的項目部，我們將選派曾在大型復雜工程項目管理中擔任過項目經(jīng)理、總工程師的同志出任本工程項目經(jīng)理和總工程師。參加施工管理、質量監(jiān)督的同志，熟悉國家有關技術標準、規(guī)范、產(chǎn)品標準和測試標準，具有強烈的事業(yè)心、責任心和通力協(xié)作的團隊精神的人員加入項目部。 在項目實施需求峰期或出現(xiàn)特別情況時 ,我 們可以隨時可增配精干人員和調動各種機具以滿足工程項目所需要。 項目部組織機構圖： 第一節(jié) 主要管理人員素質配置 工程項目經(jīng)理部主要管理人員配備情況表 序號崗位名稱人數(shù)職稱、崗位證書持證情況 1 項目經(jīng)理 1 高級工程師、一級項目經(jīng)理 2 生產(chǎn)副經(jīng)理 1 工程師、一級項目經(jīng)理 3 執(zhí)法經(jīng)理 1 工程師、項目經(jīng)理 4 商務經(jīng)理 1 經(jīng)濟師 5 土建總工程師 1 土建高級工程師 6 機械總工程師 1 機械高級工程師 7 電氣總工程師 1 電氣高級工程師 8 土建施工負責人 1 工程師、施工員 9 鋼結構制安施 工負責人 1 工程師、施工員 10 路橋環(huán)境管網(wǎng)施工負責人 1 工程師、施工員 11 機械安裝調試施工負責人 1 工程師、施工員 12 電氣安裝施工負責人 1 工程師、施工員 13 鋼筋作業(yè)工長 1 工程師或助理工程師、中級施工員 14 模板作業(yè)工長 2 15 混凝土作業(yè)工長 1 16 砌體抹灰裝飾作業(yè)工長 1 17 管道、給排水作為工長 1 18 電氣安裝作業(yè)工長 1 19 設備安裝作業(yè)工長 1 20 內業(yè)技術員 3 助理工程師 21 質量負責人 1 助理工程師、質檢員 22 安全負責人 1 助理工程師、 安全員 23 文明施工負責人 1 技術員 24 材料、設備采購管理員 2 技術員、材料員 25 計劃統(tǒng)計員 1 助理工程師 26 預算員 3 中級預算員 27 財務會計 1 會計員 28 檔案資料員 1 技術員、城建檔案員 29 后勤總管 1 部門職能分配及人員崗位職責 項目各管理部門職能分配如下表示： 部門負責人基本職能工程部生產(chǎn) 經(jīng)理計劃統(tǒng)計，合同工期管理，網(wǎng)絡、工期管理，交叉作業(yè)協(xié)調，網(wǎng)絡流水組織，收集資料、執(zhí)行標準。技術部生產(chǎn) 經(jīng)理圖紙會審，施工組織設計，施工作業(yè)方案設計，技術變更洽商，現(xiàn)場技術服務 ，工藝流程管理，發(fā)放資料、提供標準。執(zhí)法部執(zhí)法 經(jīng)理法律法規(guī)的執(zhí)行，落實政策，工程質量管理，安全文明施工，質量安全達 標，質量體系標準貫徹，質量、安全、文明施工檢查，成品保護，安全保 衛(wèi)，監(jiān)控監(jiān)督。商務部商務 經(jīng)理工料分析，成本實施合同管理，勞務組織管理，材料設備采購、管理，材料成本控制，限額領料、材質達標，合同管理，勞資管理，工程中標后我公司將嚴格按照項目管理法的規(guī)定和我公司的管理模式制定建立一套合理的管理制度，確立工程項目部各管理部門及各崗位的工作職責，作到責、權、利明確。 第一節(jié) 項目經(jīng)理部的管理職能 在本工程中，施工項目部將代表公司行使如下職能： 貫徹執(zhí)行國家和福州市政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。 負責就工程的各項事宜與業(yè)主、監(jiān)理、設