企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】出口前準(zhǔn)備目標(biāo)市場(chǎng)選擇 目標(biāo)市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)模式選擇目標(biāo)市場(chǎng)策略選擇客戶(hù)資信調(diào)查的途徑客戶(hù)資信調(diào)查客戶(hù)關(guān)系建立的途徑洽談階段接受還盤(pán)發(fā)盤(pán)詢(xún)盤(pán)合同簽訂合同的形式外貿(mào)合同基本內(nèi)容合同履行“免抵退稅”出口退稅制單結(jié)匯投保報(bào)關(guān)報(bào)驗(yàn)改證審證催證租船訂艙備貨出口前準(zhǔn)備——目標(biāo)市場(chǎng)選擇盡管

2025-04-15 22:26

公司主要業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料

2025-04-07 12:57

稅收征管業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】稅收征管業(yè)務(wù)流程河北省國(guó)家稅務(wù)局（2004年12月）103/103前言為更好地推行《中國(guó)稅收征管信息系統(tǒng)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“征管信息系統(tǒng)”），充分體現(xiàn)流程優(yōu)化，手續(xù)簡(jiǎn)化，方便納稅的精神原則，根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局《稅收征管業(yè)務(wù)規(guī)程》，結(jié)合我省實(shí)際，經(jīng)廣泛征求意見(jiàn)和反復(fù)論證，制定了《河北省國(guó)家稅務(wù)局稅收征管業(yè)務(wù)流程》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《業(yè)務(wù)流

2025-04-18 00:29

業(yè)務(wù)流程入門(mén)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理入門(mén)ByUltimus蘇克東編譯簡(jiǎn)介業(yè)務(wù)流程管理（BPM）是一個(gè)當(dāng)前軟件行業(yè)最熱門(mén)的市場(chǎng)分類(lèi)。BPM是模塊化，自動(dòng)化，管理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程來(lái)獲取利潤(rùn)的學(xué)科。BPM的六個(gè)主要特點(diǎn)：1．轉(zhuǎn)換紙張為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)流程到電子流程，消除紙張表單，文件夾，文檔，和相關(guān)的低效事務(wù)2．與企業(yè)程序集成全面自動(dòng)化步驟3．增加表單智能避免冗長(zhǎng)造成

2025-04-07 22:43

速達(dá)5000業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)管理第一節(jié)采購(gòu)業(yè)務(wù)概述采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的重要環(huán)節(jié)，也是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，如何根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，合理控制倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品的存儲(chǔ)量，有效地降低庫(kù)存商品（產(chǎn)成品）的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，及時(shí)反饋采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)價(jià)格，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最為關(guān)注的問(wèn)題。速達(dá)5000的采購(gòu)系統(tǒng)提供了從采購(gòu)計(jì)劃的制定、各式采購(gòu)訂單的編制、采購(gòu)收貨單的制作、辦理采購(gòu)入庫(kù)手續(xù)、暫估入庫(kù)到采購(gòu)付款的采購(gòu)流程管理，同時(shí)也可進(jìn)行采購(gòu)?fù)素洏I(yè)務(wù)

2025-04-08 05:57

培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?培訓(xùn)管理工作流程圖單位名稱(chēng)行政及人力資源部流程名稱(chēng)培訓(xùn)管理工作流程層次2任務(wù)概要員工培訓(xùn)管理工作單位總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)行政及人力資源部各用人部門(mén)節(jié)點(diǎn)ABCD13121110987653241審批審批審核審核培訓(xùn)工作總結(jié)

2025-04-08 22:26

超市業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】超市業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)要介紹一：業(yè)務(wù)流程的定義邁克爾?哈默說(shuō)：業(yè)務(wù)流程是把一個(gè)或多個(gè)輸入轉(zhuǎn)化為對(duì)顧客有價(jià)值的輸出的活動(dòng)；T?H?達(dá)文波特說(shuō)：業(yè)務(wù)流程是一系列結(jié)構(gòu)化的可測(cè)量的活動(dòng)集合，它為特定的市場(chǎng)或特定的顧客產(chǎn)生特定的輸出；A?L?斯切爾說(shuō)：業(yè)務(wù)流程是在特定時(shí)間產(chǎn)生特定輸出的一系列客戶(hù)、供應(yīng)商關(guān)系；H?J?約翰遜說(shuō)：業(yè)務(wù)流程是把輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一系列相關(guān)活動(dòng)的集合

2024-11-04 01:44

業(yè)務(wù)需求、業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)規(guī)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)：密級(jí)：類(lèi)別：業(yè)務(wù)需求文檔編制：審核：批準(zhǔn)：公司2009年1月版本變更記錄版本文檔時(shí)間變更說(shuō)明

2025-04-07 22:44

某集團(tuán)業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】53/53某集團(tuán)——業(yè)務(wù)流程概況本集團(tuán)為中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)增值服務(wù)供貨商，同時(shí)擁有中國(guó)最大的實(shí)時(shí)通信小區(qū)。騰訊計(jì)算器及世紀(jì)凱旋根據(jù)與本公司、時(shí)代朝陽(yáng)科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)及電信增值服務(wù)。有關(guān)本集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)的更多背景資料，請(qǐng)參閱「本集團(tuán)歷史及架構(gòu)」一節(jié)。用戶(hù)可利用本集團(tuán)的實(shí)時(shí)通信平臺(tái)，以各種終端設(shè)備透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)與固定通信

2025-04-18 04:42

動(dòng)態(tài)巡查業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】海事監(jiān)管類(lèi)業(yè)務(wù)流程第一部分通航管理類(lèi)1、動(dòng)態(tài)巡查業(yè)務(wù)流程2、航行通（警）告發(fā)布業(yè)務(wù)流程3、通航環(huán)境安全評(píng)審業(yè)務(wù)流程4、水上交通事故調(diào)查與處理業(yè)務(wù)流程5、水上事故險(xiǎn)情應(yīng)急反應(yīng)業(yè)務(wù)流程第二部分船舶管理類(lèi)6、船舶安全檢查業(yè)務(wù)流程7、開(kāi)航前檢查業(yè)務(wù)流程8、港口國(guó)監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)流程9、船舶現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)流程10、重點(diǎn)跟蹤船舶上報(bào)和脫離業(yè)務(wù)流程

2025-04-17 07:52

某集團(tuán)-業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某集團(tuán)——業(yè)務(wù)流程概況本集團(tuán)為中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)增值服務(wù)供貨商，同時(shí)擁有中國(guó)最大的實(shí)時(shí)通信小區(qū)。騰訊計(jì)算器及世紀(jì)凱旋根據(jù)與本公司、時(shí)代朝陽(yáng)科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)及電信增值服務(wù)。有關(guān)本集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)的更多背景資料，請(qǐng)參閱「本集團(tuán)歷史及架構(gòu)」一節(jié)。用戶(hù)可利用本集團(tuán)的實(shí)時(shí)通信平臺(tái)，以各種終端設(shè)備透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)與固定通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)通信。本集

2025-04-19 04:13

某集團(tuán)——業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】23/24某集團(tuán)——業(yè)務(wù)流程概況本集團(tuán)為中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)增值服務(wù)供貨商，同時(shí)擁有中國(guó)最大的實(shí)時(shí)通信小區(qū)。騰訊計(jì)算器及世紀(jì)凱旋根據(jù)與本公司、時(shí)代朝陽(yáng)科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)及電信增值服務(wù)。有關(guān)本集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)的更多背景資料，請(qǐng)參閱「本集團(tuán)歷史及架構(gòu)」一節(jié)。用戶(hù)可利用本集團(tuán)的實(shí)時(shí)通信平臺(tái)，以各種終端設(shè)備透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)與固定通信

2025-04-19 04:13

綜合業(yè)務(wù)流程化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合業(yè)務(wù)流程化一、柜面業(yè)務(wù)操作流程控制措施(一)現(xiàn)金收付l、在有效監(jiān)控和客戶(hù)視線內(nèi)認(rèn)真清點(diǎn)。2、反假幣人員應(yīng)具備相關(guān)資質(zhì)和能力，假幣收繳時(shí)雙人操作。假幣不能確認(rèn)時(shí)，應(yīng)委托人民銀行或其指定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行確認(rèn)，并開(kāi)具收據(jù)。3、收到殘幣按人民銀行管理規(guī)定處理。4、發(fā)現(xiàn)假幣數(shù)額較大應(yīng)及時(shí)報(bào)公安機(jī)關(guān)。(二)支票貸記1、鑒別支票防偽特征，確保支票的真實(shí)性。2、確認(rèn)支票有效

2025-04-18 23:48

計(jì)費(fèi)賬務(wù)業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】計(jì)費(fèi)賬務(wù)業(yè)務(wù)流程內(nèi)控手冊(cè)內(nèi)容省公司內(nèi)控流程現(xiàn)狀描述內(nèi)控手冊(cè)控制點(diǎn)省公司內(nèi)控流程現(xiàn)狀描述控制點(diǎn)省公司業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)修改建議省公司管理層對(duì)修改建議的意見(jiàn)一、業(yè)務(wù)流程范圍一、業(yè)務(wù)流程范圍1所涉及的業(yè)務(wù)范圍主要業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)的采集、預(yù)處理過(guò)程；對(duì)處理后的計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行批價(jià)的過(guò)程；合并賬務(wù)處理及對(duì)數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)。1

2025-04-09 06:43

業(yè)務(wù)流程管理介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】AMT咨詢(xún)觀點(diǎn)之：流程管理——企業(yè)變革和發(fā)展的力量源泉長(zhǎng)期以來(lái)，由于傳統(tǒng)企業(yè)體制、機(jī)制、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)等方面的原因，業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作效果難盡人意，甚至不增值。因此，必須對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行變革，使之適應(yīng)市場(chǎng)需求的新變化，實(shí)現(xiàn)從以產(chǎn)品為中心到以客戶(hù)為中心的轉(zhuǎn)變，以快速響應(yīng)客戶(hù)的多樣化需求。流程管理必將成為企業(yè)變革和發(fā)展的力量源泉。在說(shuō)流程管理之前，先介紹一下流程的概念，這有利于我們對(duì)整個(gè)流程管理有一個(gè)

2025-04-07 22:43

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