安全質(zhì)量會(huì)議總結(jié)(編輯修改稿)
2025-07-17 08:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事故，沒有發(fā)生外部勞務(wù)傷亡事故，傷亡發(fā)生率為零；特別是臨近既有線施工，未造成一例安全事故，影響營(yíng)業(yè)線正常運(yùn)營(yíng)。圓滿完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)，總體安全形勢(shì)良好。工程質(zhì)量管理方面狠抓質(zhì)量關(guān)，建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理辦法，落實(shí)到環(huán)節(jié)的每個(gè)人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，保證工程質(zhì)量合格率100%。在“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽的施工管理考核中，我項(xiàng)目部獲得“管理提升達(dá)標(biāo)工程（DK125+300DK125+500)”、“勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)作業(yè)隊(duì)（測(cè)量組）”、“勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)作業(yè)隊(duì)（DK125+300DK125+500路基）”、“管理提升示范工程（GDK124+123涵洞）”等榮譽(yù)稱號(hào)。三、安全質(zhì)量管理與基本控制安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，各部室負(fù)責(zé)人、各工點(diǎn)技術(shù)主管及現(xiàn)場(chǎng)安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展項(xiàng)目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。為了能夠進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，我項(xiàng)目部成立安全工作小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，再進(jìn)行內(nèi)部明確分工，確定了每個(gè)人所負(fù)責(zé)的部分，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。使安全生產(chǎn)有制度，有檢查，有措施，有督促，并使工作有效地進(jìn)行。深入開展安全檢查，查找危險(xiǎn)源并制定控制措施和管理方案。確立了安全質(zhì)量管理目標(biāo)項(xiàng)目部確立了“四消滅、一實(shí)現(xiàn)”的安全工作目標(biāo)，和“開工必優(yōu)、 ２一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)、確保國(guó)優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)。（“四消滅、一實(shí)現(xiàn)”是指：消滅從業(yè)人員責(zé)任死亡以上事故、消滅責(zé)任交通大事故、消滅責(zé)任火災(zāi)大以上事故、消滅安全施工責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)安全年）。進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)：施工人員的素質(zhì)是保安全、保質(zhì)量的關(guān)鍵，我項(xiàng)目部牢牢抓住這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定時(shí)及時(shí)組織項(xiàng)目部人員和作業(yè)隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)主及監(jiān)理下達(dá)的有關(guān)文件、瑞金站站改的各項(xiàng)施工技術(shù)交底、既有線施工安全交底、質(zhì)量
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