【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，并逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)重復(fù)隱患或隱患處理不及時(shí)的，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，并作出相應(yīng)的處罰。(二)、加強(qiáng)巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在日常工作中，加大了對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核力度，嚴(yán)格落實(shí)了工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)各區(qū)隊(duì)實(shí)行分片包干，責(zé)任劃分，對(duì)巷道工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格考核、把關(guān)，進(jìn)行旬檢查、月評(píng)比，施工中堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格巷道工程質(zhì)量驗(yàn)收，認(rèn)真搞好巷道文明生產(chǎn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，做好亮點(diǎn)工程，建立書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范段，每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞的好的區(qū)隊(duì)進(jìn)行了3000元獎(jiǎng)勵(lì)，有力的推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。2012年創(chuàng)建了己三煤柱Ⅱ下機(jī)巷、下風(fēng)巷公司級(jí)示范掘進(jìn)工作面。(三)、認(rèn)真做好了掘進(jìn)工作面防治水工作，施工中堅(jiān)持“有掘必探”，加大了對(duì)各施工巷道打鉆探測(cè)工作力度，保證了施工安全，并積極配合地測(cè)部門(mén)做好防治水工程，完善了巷道排水設(shè)施。特別是在己三煤柱II下風(fēng)巷揭露老巷、己四泄水巷揭露采空區(qū)時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，及時(shí)制定、落實(shí)了專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，完善了排水設(shè)施，實(shí)施了打鉆探放水，堅(jiān)持了遠(yuǎn)距離爆破小循環(huán)作業(yè)，加強(qiáng)了巷道水情觀測(cè)，實(shí)現(xiàn)了安全揭露，確保了施工安全。(四)、加強(qiáng)安全技術(shù)管理，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹既落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保措施編制有針對(duì)性、實(shí)效性，保證了一工程一措施，杜絕了無(wú)措施施工，使安全技術(shù)管理工作納入了正規(guī)化管理。二、目前安全工作中存在的主要問(wèn)題及對(duì)策(一)、區(qū)隊(duì)個(gè)別干部責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。對(duì)策：加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)干部的日常監(jiān)督、考核，發(fā)揮區(qū)隊(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)管理作用，履行職責(zé)，提高責(zé)任心，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。(二)、在防治水工作中，實(shí)施“有掘必探”時(shí)，受現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件影響和打鉆設(shè)備限制，特別是三分層施工的巷道，局部地段打鉆難度大，無(wú)法實(shí)現(xiàn)正常鉆進(jìn)。對(duì)策：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件，制定專(zhuān)項(xiàng)“有掘必探”設(shè)計(jì)，對(duì)打鉆設(shè)備進(jìn)行更換，做好掘進(jìn)工作面“有掘必探”工作，保證施工安全。(三)、在隱患排查整改方面，重復(fù)隱患時(shí)有發(fā)生，個(gè)別隱患處理不及時(shí)。對(duì)策：加大隱患排查整改力度，認(rèn)真落實(shí)整改時(shí)間、整改標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)整改時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)隱患整改不及時(shí)的責(zé)任人進(jìn)行處罰。(四)、在“三三三一”安全績(jī)效考核中，主要在內(nèi)業(yè)資料中隱患排查卡、臺(tái)賬以及作業(yè)規(guī)程中還存在不完善的地方，在細(xì)節(jié)問(wèn)題上還需要進(jìn)一步完善。對(duì)策：針對(duì)每次考核中存在的問(wèn)題，舉一反三，認(rèn)真進(jìn)行整改完善，規(guī)范、細(xì)化各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料。(五)、根據(jù)礦井目前生產(chǎn)實(shí)際，多在煤柱及三分層中找煤，系統(tǒng)巷道復(fù)雜，采面布置不規(guī)整，拐彎多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、運(yùn)輸設(shè)備多，機(jī)電運(yùn)輸管理難度大，管理不到位。對(duì)策：加大對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常檢查、維護(hù)，為巷道正常掘進(jìn)創(chuàng)造條件。三、2013年工作打算和建議(一)、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，繼續(xù)落實(shí)隱患排查整改閉合管理制度，對(duì)上級(jí)安全監(jiān)察部門(mén)及礦相關(guān)業(yè)務(wù)科室查出的隱患，嚴(yán)格按照“五定”、“四簽字”的原則逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，并按照集團(tuán)公司文件要求完善五級(jí)隱患排查制度和臺(tái)賬，做到隱患排查有時(shí)間、有標(biāo)準(zhǔn)、有整改、有復(fù)查、有落實(shí)，切實(shí)做到隱患排查整改閉合的制度落實(shí)。對(duì)重復(fù)隱患或隱患處理不及時(shí)的，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)通報(bào)的重復(fù)隱患在本戰(zhàn)線會(huì)上通報(bào)批評(píng)，月末進(jìn)行加倍處罰，加大考核力度。(二)、積極開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，開(kāi)掘各單位按照礦、戰(zhàn)線統(tǒng)一要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制訂本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，提高干部、職工的思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)。每月末戰(zhàn)線組織對(duì)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)完成情況進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)比、考核，加大獎(jiǎng)罰力度，激發(fā)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建積極性。(三)、在安全技術(shù)管理中，戰(zhàn)線堅(jiān)持每周三召開(kāi)技術(shù)例會(huì)，對(duì)技術(shù)員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)施工單位作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真審查，將具有針對(duì)性和可操作性作為安全技術(shù)措施的核心內(nèi)容，確保一工程一措施，杜絕無(wú)措施施工。(四)、加強(qiáng)對(duì)郟縣大興煤業(yè)、景昇煤業(yè)的垂直管理工作。現(xiàn)階段，主要做好兩個(gè)礦井試生產(chǎn)前工程的監(jiān)督與落實(shí)，在今后的工作中，加強(qiáng)與兩個(gè)礦井的日常溝通與交流，及時(shí)掌握兩個(gè)礦的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)及安全檢查工作。并根據(jù)我礦制定下發(fā)的《重組煤礦開(kāi)拓掘進(jìn)管理辦法》，進(jìn)一步督促兩個(gè)礦完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工工藝，加大考核力度，確保兩個(gè)礦井的安全生產(chǎn)。建議：加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，強(qiáng)化安全設(shè)施投入，強(qiáng)化技術(shù)管理，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化職工基礎(chǔ)培訓(xùn)，提高安全管理水平。認(rèn)真做好井巷工程設(shè)計(jì)工作，確保工程設(shè)計(jì)合理、圖紙規(guī)范、資料可靠、數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確、