外購件質(zhì)量評價與供應(yīng)商選擇(編輯修改稿)
2025-07-17 04:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 驗(yàn)應(yīng)保存詳細(xì)的記錄，不應(yīng)只簡單地記錄合格品數(shù)量和不合格品數(shù)量，特別是對于需要連續(xù)購進(jìn)的外購件。因?yàn)榧词雇呛细衿?，其質(zhì)量狀況還是有差別的。對于每批進(jìn)貨的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)充分利用，以了解整批外購件的質(zhì)量分布情況，以及不同批之間的質(zhì)量變化情況。例如某廠對外購軸承進(jìn)行抽檢，抽檢方案為（125，3），主要質(zhì)量指標(biāo)為軸承內(nèi)徑，對合格批接收，對不合格批拒收予以退回。在抽檢過程中，記錄每個軸承的內(nèi)徑值。將此125個數(shù)據(jù)作直方圖。直方圖有可能出現(xiàn)以下典型形態(tài)： 質(zhì)量分布圖的直接觀察為表述準(zhǔn)確，需明確一個概念：質(zhì)量供應(yīng)能力。質(zhì)量供應(yīng)能力是指供應(yīng)商能夠提供滿足規(guī)定質(zhì)量要求的產(chǎn)品的能力。無論雙側(cè)公差還是單側(cè)公差的情況，當(dāng)外購件的質(zhì)量分布超出規(guī)定的質(zhì)量要求時，認(rèn)為供應(yīng)商的質(zhì)量供應(yīng)能力不足；當(dāng)外購件的質(zhì)量分布落在質(zhì)量公差限內(nèi)，認(rèn)為供應(yīng)商的質(zhì)量供應(yīng)能力充足。(1) 圖a表明，供應(yīng)商有足夠的質(zhì)量供應(yīng)能力，保證所供產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求。(2) 圖b表明，供應(yīng)商的質(zhì)量供應(yīng)能力不足，產(chǎn)品出廠未進(jìn)行全檢，應(yīng)暫停從該供應(yīng)商處進(jìn)貨，觀察起改進(jìn)情況。(3) 圖c表明，供方的質(zhì)量供應(yīng)能力充足，但內(nèi)部工序控制出現(xiàn)異常而未加控制，及時與對應(yīng)聯(lián)系，予以糾正，防止供應(yīng)能力的進(jìn)一步惡化。(4) 圖d表明，供應(yīng)商暫不具備足夠的質(zhì)量供應(yīng)能力，出廠未進(jìn)行全檢，企業(yè)應(yīng)向該供應(yīng)商提出警告并暫停，要求其出廠全檢并調(diào)整生產(chǎn)過程，待其質(zhì)量改進(jìn)后恢復(fù)進(jìn)貨，并對第一批進(jìn)貨進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)。(5) 圖e表明，供應(yīng)商的質(zhì)量供應(yīng)能力充足，經(jīng)過出廠全檢剔除了不合格品，但內(nèi)部質(zhì)量控制松懈，應(yīng)及時向供方起質(zhì)量分布偏移狀況，以便供方進(jìn)行內(nèi)部工序調(diào)整，進(jìn)一步提高質(zhì)量供應(yīng)能力。(6) 圖f表明，供應(yīng)商的質(zhì)量供應(yīng)能力嚴(yán)重不足，產(chǎn)品出廠未進(jìn)行全檢，表明供應(yīng)商的質(zhì)量管理難以滿足用戶的要求，對用戶不負(fù)責(zé)任，應(yīng)取消合約，停止進(jìn)貨。(7) 圖g表明，供方的質(zhì)量供應(yīng)能力充足，僅靠出廠全檢把關(guān)，供方存在大量的內(nèi)部質(zhì)量損失，一旦出廠檢驗(yàn)控制不嚴(yán)，其供貨中將有大量的不合格品。對其供貨密切關(guān)注。由于此類供應(yīng)商提高質(zhì)量供應(yīng)能力的潛力不大，必要時停止從其進(jìn)貨，另選供應(yīng)商。(8) 圖h表明，供方的質(zhì)量供應(yīng)能力不足，供應(yīng)商內(nèi)部工序控制不嚴(yán)，沒有及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，滿足于以
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