五步走輕松越過無領導小組(編輯修改稿)
2025-07-17 03:44 本頁面
【文章內容簡介】 小組討論（LGD）最全資料附帶九大經典案例，提示篇評分篇角色篇案例篇應付面試國考外企精英培訓，分享著以備日后來源：一、精要提示篇：得分最高者一定是那個以沉穩(wěn)的語調提出深刻見解的最后發(fā)言者評價者來觀測考生的組織協調能力、洞察力、口頭表達能力、非言語溝通能力(如面部表情等)，辯論的說服能力以及自信程度、進取心、情緒穩(wěn)定性、反應靈活性。分析問題能力，溝通表達能力，團隊合作能力，專業(yè)知識運用能力，情緒控制能力，領導力目的就在于考察應試者的表現，尤其是看誰會從中脫穎而出，成為自發(fā)的領導者小組面試或者小組討論的實質是一個了解場景、交流想法、分析問題、提出解決方案、相互尊重、相互妥協、達成結論的一個過程。不是發(fā)言越多越好，如果沒有獨到、深刻的觀點，那么發(fā)言太多反而會被扣分。而認真傾聽他人觀點、不緊不慢表現從容的發(fā)言者，往往會獲得較高的評價。在面試小組中，每個人最直接的印象就是別人的風度、教養(yǎng)和見識。這三者都要靠個人的長期修養(yǎng)才能得來。在面試中這三者是通過發(fā)言的時機、發(fā)言的內容、何時停止、遭到反駁時的態(tài)度、傾聽他人談話時的態(tài)度等表現出來的。在交談中，談話者要注意自己的態(tài)度和語氣?？忌鷳撚凶约旱挠^點和主見，即使與別人意見一致時，也可以闡述自己的論據，補充別人發(fā)言的不足之處考生應注意，在交談中表示出誠意來：1 發(fā)言積極、主動2 奠定良好的人際關系基礎3 把握說服對方的機會4 言詞要真誠可信5 要抓住問題的實質，言簡意賅6 論辯中要多擺事實，講道理7 可以運用先肯定后轉折的技巧，拒絕接受對方的提議8 廣泛吸收，以求取勝———對自己充滿信心。無領導小組討論雖然是求職競爭者之間的“短兵相接”，但也不是特別難對付的可怕事情，因為各個應試者都是一樣地公平競爭?！畔掳ぃ竽戦_口，搶先發(fā)言。對于每個小組成員來說，機會只有一次，如果膽小怯場，沉默不語，不敢放聲交談，那就等于失去了考查的機會，結局自然不妙。當然，如果能在組織好表達材料的基礎上，做到第一個發(fā)言，那效果就更好，給人的印象也最深?！v話停頓時顯得像是在思考的樣子，這么做能使你顯得是那種想好了再說的人。這種做法在面對面的面試時是可以的，因
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