【文章內(nèi)容簡介】 管底以下砼基，穩(wěn)管后包封管道兩側(cè)砼，若有地下水及時排除，保證砼終凝前不被浸泡。 4）穩(wěn)管 a、首先，進(jìn)入現(xiàn)場的各種管道都應(yīng)有出廠合格證，合格證內(nèi)容應(yīng)能說明該產(chǎn)品符合國家規(guī)范和設(shè)計要求，堅決不用沒有保證資料的不合格產(chǎn)品。 b、在平基砼強(qiáng)度達(dá)到 5MPa 時開始下管，操作時，先將管節(jié)擺到平基之上，按照設(shè)計的平面位置和高程將管節(jié)擺順，管節(jié)之間留出最佳接 口間隙（ 10mm），管節(jié)兩側(cè)用石塊打眼固定，緊接著澆筑管兩側(cè)砼。 c、管道位置控制 管軸線控制：在坡度板上用鉛絲連接中心釘拉緊 即管道中心線，在中心線上懸掛一垂球，在擬穩(wěn)管中放一帶有中心刻度的水平尺。左右調(diào)整管子，當(dāng)垂球尖端或垂線對準(zhǔn)水平尺的中心刻度時，則表明管子已居中。 管道高程控制：同樣用鉛絲連接坡度板上的高程釘，高程釘?shù)奈恢猛O(shè)計管底高程之間為一常量。調(diào)整管子高程、高高程尺上的刻度與坡度線吻合時，表明管內(nèi)底高程正確。也可以使用水準(zhǔn)儀直接測量，一般每一管節(jié)首尾各測一點(diǎn)，可確保精 度。穩(wěn)管工作中對高程和平面位置的控制同步進(jìn)行，相互配合，確何工程質(zhì)量。 d、機(jī)械下管時應(yīng)注意安全，吊車起吊時，速度應(yīng)均勻，回轉(zhuǎn)平穩(wěn)，下落時低速輕放，不得忽快忽慢和突然制動，嚴(yán)禁在被吊管節(jié)上站人。吊管時，槽下施工人員必須遠(yuǎn)離下管處，以免發(fā)生人員傷亡事故。 e、管道安裝必須穩(wěn)固，管底坡度不得倒流水，縫寬應(yīng)均勻，管道內(nèi)不得有泥土磚石、砂漿、木塊等雜物。 雨水口砌筑 1）雨水口砌筑須在支管管道鋪設(shè)完畢后進(jìn)行施工，先澆筑底板混凝土，采用混凝土鋪筑，待達(dá)到設(shè)計要求后再砌筑井墻。井墻 M10 水泥砂漿砌筑MU10 紅磚，砌筑時按井墻位置掛線，先砌井墻一層，隨砌隨刮平縫，每砌高 30cm 應(yīng)將墻外肥槽及時回填夯實(shí)。砌筑井墻，灰漿飽滿，隨砌隨勾縫。雨水管與圈墻內(nèi)應(yīng)砂漿飽滿，管頂發(fā)兩皮磚券，井墻砌至要求標(biāo)高。砌至雨水支管處應(yīng)滿臥砂漿，磚砌已包滿支管時應(yīng)將關(guān)口周圍用砂漿抹嚴(yán)拌平，不能有縫隙，管頂砌半圓磚塊，管口應(yīng)與井墻齊平。雨水井內(nèi)保持清潔，砌筑時隨砌隨清理，井底用水泥砂漿抹出雨水管口泛水坡。砌筑完成后及時加蓋，保證安全。支管與井墻必須斜交時，允許管口入墻 2cm，另一側(cè)凸出 2cm，超過此一側(cè)限時須考慮調(diào)整雨水口位置。井口應(yīng)與路 面施工配合同時升高，井圈標(biāo)志點(diǎn)一側(cè)朝向立道牙。雨水篦及托座均為鑄鐵件，鑄件應(yīng)平整，棱角外形整齊，不允許有砂眼，疤痕等缺陷存在。 2）雨水口施工質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定： a、雨水口內(nèi)壁勾縫應(yīng)直順、堅實(shí)、不得漏勾、脫落； b、井框、井篦應(yīng)完整、無損，安裝平穩(wěn)、牢固； c、井圈回填要符合路床要求； d、支管應(yīng)直順，不得有錯口、反坡、凹兜存水。管端面要完整無破損與井壁平齊； e、雨水口內(nèi)壁要求原漿勾縫。 重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施 (一 )、工程施工方案 混合料的施工 必須采用流水作業(yè)法 ，使各工序緊密銜接。特別是要盡量縮短從拌和到完成碾壓之間的延遲時間。 混合料的施工采用廠拌法，運(yùn)輸混合料的車輛應(yīng)根據(jù)需要配置并注意裝載均勻， 及時將混合料運(yùn)至現(xiàn)場，如運(yùn)距遠(yuǎn)、氣溫高，則車上的混合料應(yīng)加以覆蓋，以防水分過多蒸發(fā)。 拌制 在正式拌制混合料之前，必須先調(diào)試所用的廠拌設(shè)備，使混合料的顆粒組成和含水量 都達(dá)到規(guī)定的要求。 攤鋪及碾壓 混合料的攤鋪應(yīng)采用監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的機(jī)械進(jìn)行，使混 合料按規(guī)定的松鋪厚度，均勻地攤鋪在要求的寬度上。攤鋪時混合料的含水量高于最佳含 水量 %， 以補(bǔ)償攤鋪及碾壓過程中的水分損失。攤鋪出現(xiàn)離析的地方用人工 找平，厚度小于 20cm 時，采取一次攤 鋪成型?？刂瓢敕┕らL度和調(diào)頭施工時間，以保證混合料在水泥終凝前 2 小時碾壓完成。 工地氣溫 低 于 50C時，不應(yīng)進(jìn)行施工，并應(yīng)在冰凍之前一個月結(jié)束。雨季施工，應(yīng) 特別注意天氣變化，勿使混合料受雨淋。降雨時應(yīng)停 止施工，但已攤鋪的混合料應(yīng)盡快碾壓密實(shí)。 在攤鋪的過程中，如中斷時間已超過 2～ 3h，又未按橫向接縫方法處理，則應(yīng)將 機(jī) 械 附近及其下面未經(jīng)壓實(shí)的混合料鏟除，并將已碾壓密實(shí)且高程和平整度符合要求的末 端挖成一橫向 (與路線垂直 )垂直向下的斷面，然后再攤鋪新的混合料。攤鋪后用振動式壓路機(jī)初步靜壓并復(fù)測高程，對不符段落、點(diǎn)位及時整補(bǔ)。 根據(jù)鋪筑層的厚度和要求達(dá)到的壓實(shí)干密度，計算每車混合料的鋪筑面積。初壓合格后，用振動式配合光輪壓路機(jī)集中碾壓。碾壓完成后對高程進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)測，對不合格點(diǎn)位段落進(jìn)一步刮平找補(bǔ)。 接頭和機(jī)械設(shè)備調(diào)頭作業(yè) 1）、 接頭處理： 每一工作段完成后，在其接頭處設(shè)置與結(jié)構(gòu)層寬度、厚度等同的木方，其外鋪置不小 于 寬的土方，與結(jié)構(gòu)層同時壓實(shí)。下一班開工時，清除土方，移開木方，再繼續(xù)施工。 2）、 機(jī)械設(shè)備調(diào)頭： 各種壓路機(jī)械碾壓過程中，嚴(yán)禁在正在攤鋪或未達(dá)到強(qiáng)度的路段調(diào)頭和急剎車。 養(yǎng)生： 基層攤鋪碾壓完成后，以濕草袋養(yǎng)生 7 天以 上。 質(zhì)量檢查 碾壓完成后，由工程隊試驗室對相應(yīng)段落進(jìn)行檢測，合格后報駐地檢測中心抽檢。 （ 3）工期的保證體系及保證措施 一、工期保證措施 建立、完善項目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，采取科學(xué)的管理機(jī)制，層層落實(shí)工期目標(biāo)責(zé)任制，工期與專業(yè)隊伍職工的利益掛鉤，用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動職工的積極性。 實(shí)行目標(biāo)控制，節(jié)點(diǎn)考核。施工過程中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以合同工期和各控制性工期為 目標(biāo)編制出總網(wǎng)絡(luò)，并將目標(biāo)細(xì)化到接點(diǎn)上，層層分解至各作業(yè)層，各作業(yè)層根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)的要求，進(jìn)一步細(xì)致地編制自己的 “ 子網(wǎng)絡(luò) ” 和工序銜接網(wǎng)絡(luò)，使作業(yè)層的每一專業(yè)、每一工序、每一工種的作業(yè)都在網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)行，工程進(jìn)度始終置于總目標(biāo)控制之下。 在施工項目的實(shí)施進(jìn)程中，實(shí)行施工進(jìn)度控制，進(jìn)度控制人員經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，收集各項工程進(jìn)度材料進(jìn)行統(tǒng)計整理和對比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的關(guān)系，及時調(diào)整并將結(jié)果上報，以確保各個階段性控制工期按期完成。 運(yùn)用科學(xué)手段，合理安排各分項工程的施工計劃，嚴(yán)格執(zhí) 行整個工程的月度和周度的施工作業(yè)計劃，使工程施工按計劃有序地進(jìn)行。 科學(xué)管理，合理安排調(diào)配勞動力、機(jī)械設(shè)備、資金，避免窩工、浪費(fèi)現(xiàn)象，加強(qiáng)機(jī)械維修和保養(yǎng)，使人力、物力、財力發(fā)揮最大效益。 尊重、執(zhí)行監(jiān)理工程師意見，遵守施工規(guī)范，搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，使工程施工能順利進(jìn)行。 重點(diǎn)抓好幾個關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度控制。如路基填筑、灌注樁基礎(chǔ)、箱梁砼施工及預(yù)制砼施工等，做到計劃周密。 做好施工材料采購和供應(yīng)，對供貨周期長的材料，提前做好采購計劃，及時定貨，保證材料供應(yīng)滿足施工要求。 采取有效的趕工措 施，如適當(dāng)延長工作時間，增加勞動力，分班作業(yè)，廣泛開展勞動力競賽，激勵員工發(fā)揚(yáng) “ 從嚴(yán)、求實(shí)、開拓、拼搏 ” 的精神，充分調(diào)動廣大職工的積極性，提高工作熱情。 工期保證體系圖 工期保證體系圖 建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng) 組 織 保 證 各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、分片包干 加強(qiáng)思想教育、提高合同工期意識 協(xié)調(diào)好各方關(guān)系創(chuàng)造良好施工環(huán)境 工 期 保 證 體 系 編制科學(xué)合理的施工組織計劃 工 作 保 證 做好物資供應(yīng)和后勤保證 突出重點(diǎn)、日清月結(jié) 杜絕返工和安全事故 工程例會制度 制 度 保 證 工期責(zé)任制度 實(shí)行內(nèi)部承包制，加大產(chǎn)值所占比重 （ 4）工程質(zhì)量管理體系及保證措施 一、確保工程質(zhì)量措施 本公司認(rèn)真履行業(yè)主的建設(shè)精神，針對本合同工程建立 “ 橫向到邊、縱向到底，控制有效 ” 的施工質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工的 “ 三檢 ” 工作，將質(zhì)量管理與內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。為保證質(zhì)量我們將采取以下措施： 強(qiáng)化思想教育、提高質(zhì)量意識 我公司多年來一直狠抓質(zhì)量思想教育工作，本公司職工質(zhì)量意識有了較大程度提高，我們?nèi)w職工已經(jīng)深刻認(rèn)識到：質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是生存。本公司 “ 薄利、重義、履約、守信 ” 的質(zhì)量方針已成為每一位職員自覺遵守的工作信條。我們將把質(zhì)量意識教育貫穿始終。 在本投標(biāo)過程中，我們已按合同評審程序?qū)φ袠?biāo)文件、投標(biāo)文件進(jìn)行了評審，各歸口及相關(guān)部門已對如何保證本工程質(zhì)量，滿足 業(yè)主 質(zhì)量要求，作出了質(zhì)量保證計劃，將質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)全面深入的貫徹到本項工作的質(zhì)量管理之中去，將在施工過程中嚴(yán)格的按照質(zhì)量保證體系框圖進(jìn)行工序內(nèi)部、工序之間、部門之間的自檢、互檢和交接檢，通過對過程的控制來杜絕不合格產(chǎn)品的發(fā)生，并通過質(zhì)量培訓(xùn)不斷加強(qiáng)每位施工人員的質(zhì)量意識，確保為顧客（業(yè)主）提供滿意產(chǎn)品。 健全組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)質(zhì)量管理人員 成立以項目經(jīng)理任主任的管理委員會，各施工處將根據(jù)所承擔(dān)工程 任 務(wù)的特點(diǎn)，成立多個小組，針對性地探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，確保主要工序始終處于質(zhì)量受控狀態(tài)，積極開展小組活動。項目部設(shè)質(zhì)檢部，代表項目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量檢查，質(zhì)檢部配專職質(zhì)檢工程師；施工處配專職質(zhì)量檢查員，班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，使質(zhì)量檢驗工作上下形成網(wǎng)絡(luò)。各級質(zhì)保人員由懂管理、會驗標(biāo)、有經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的干部擔(dān)任。賦予質(zhì)量檢驗人員對工程質(zhì)量的否決權(quán)，行政領(lǐng)導(dǎo)必須尊重他們的意見，支持他們的工作。各級領(lǐng)導(dǎo)都把質(zhì)檢工作當(dāng)做頭等大事一抓到底，使工程質(zhì)量在施工全過程中始終都處于受控狀態(tài)。 完善管理制度，切實(shí)抓好落 實(shí) 工程施工階段要采取過程控制和動態(tài)控制，即從抓工序施工質(zhì)量入手，確保分項工程優(yōu)良，以分項工程優(yōu)良保證分部工程優(yōu)良，進(jìn)而確保單位工程優(yōu)良和標(biāo)段工程優(yōu)良。我們將職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化分解，責(zé)任到人。 完善制度并使之落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑。我們在質(zhì)量管理工作中堅定貫徹執(zhí)行工程測量雙檢復(fù)核、隱蔽工程檢查簽證、質(zhì)量責(zé)任掛牌、質(zhì)量評定獎懲、質(zhì)量定期檢查、質(zhì)量報告、驗收質(zhì)量簽定及重點(diǎn)工程把關(guān)制度，質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化。 各級質(zhì)檢人員有嚴(yán)明的崗位責(zé)任制，有明確的工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)利和義務(wù)，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān) 督工作，及時解決工程質(zhì)量方面存在的問題。項目部、施工處、班組要逐級簽定質(zhì)量責(zé)任狀，實(shí)行工資扣留 5％作抵押，將工程質(zhì)量好壞與職工切身利益掛鉤。 嚴(yán)把原材料關(guān) 鋼筋、水泥等材料要使用大廠產(chǎn)品，無出廠合格證不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，并認(rèn)真做好現(xiàn)場抽檢復(fù)驗工作。 抓好標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè) 嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)施工。每個分項工程施工前，都要進(jìn)行技術(shù)交底，在熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后做出樣板工程，再全面展開施工。各工序銜接都要按標(biāo)準(zhǔn)要求交接，上道工序不合格，下道工序不施工。達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的工程堅決推倒重來，直到達(dá)標(biāo)為 止。 主動加強(qiáng)施工中的協(xié)作配合工作 與業(yè)主、監(jiān)理真誠合作，和設(shè)計部門密切聯(lián)系，共同把好質(zhì)量關(guān)是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，在施工全過程中，要教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)，還要和地方政府密切聯(lián)系，共同解決施工中出現(xiàn)的問題。 二 、質(zhì)量保證體系 質(zhì)量是生命 —— 是我公司生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上，始終堅守的信念，并在實(shí)施全過程中落實(shí)，確保該合同的順利實(shí)施，確保高速公路的高質(zhì)量管理體系的實(shí)施。 a．質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運(yùn) 營生產(chǎn)的百年大計的問題，也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場競爭中取得勝利的根本問題，做為 工程施工的承包商和項目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題，為此我公司特建立質(zhì)量保證體系附后，實(shí)施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 擬定項目工程具體的分項實(shí)施計劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。對各段的施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行分析完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制 。 項目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用。主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助 。 c．工程項目質(zhì)量管理 保證質(zhì)量，重點(diǎn)是 操作、控制上下功夫，必須嚴(yán)格履行下列程序： 1）奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。 工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2）樹立一切為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的全面管理，要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。 d、技術(shù)保證措施 施工的主要內(nèi)容包括：工程概況、主要工序施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、結(jié)構(gòu)計算、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)、試驗測量的要求及 方法、施工人員、材料和設(shè)備使用計劃等。 2）加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計和施 工要點(diǎn)為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)