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正文內(nèi)容

采購與供應管理考試試題及答案(編輯修改稿)

2025-07-16 19:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 家公司采購主管,并且在工作之作準備中國物流職業(yè)經(jīng)理資格證書考試,認真學習了證書課程的采購與供應管理。請你完成以下問題: 1. 請畫圖表達供應細分分析方法。 2. 并針對圖中四種類別物資給出不同的采購策略。 3. 請你運用供應細分分析方法評價和改進B公司目前的采購運作。 參考答案 一、單項選擇題(每小題1分,共計20分) 1.B 2.A.3.C 4.A 5.C 6.B 7.D 8.A 9.C 010.B 11.D 1 2.D 13.C 14.B 15.A 16.D 17.A l 8.C 1 9.B 20。D 二、多項選擇題(每小題2分。共計10分) 21.BCE 22.ABCE 23.ABDE 24.ABE 25.CD三、簡答題(每小題5分,共計20分) 26.(1)在恰當?shù)臅r間、恰當?shù)牡攸c、以恰當?shù)臄?shù)量、恰當?shù)馁|(zhì)量提供恰當?shù)奈锲?(2)區(qū)別 質(zhì)量控制 供需關(guān)系 供應商數(shù)目 交貨期管理 27.(1)商品名稱等 (2)質(zhì)量條款 (3)數(shù)量和計量單位 (4)商品價格 (5)交貨的期限、地點和方式) (6)產(chǎn)品包裝標準和包裝物的供應與回收 (7)商品驗收方法 (8)違約責任 (9)結(jié)算方式 28.(1)需求確定與采購計劃的制定 (2)供應源搜尋與分析 (3)定價 (4)擬定并發(fā)出定單 (5)定單跟蹤和跟催 (6)驗貨和收貨 (7)開票和支付貨款 (8)記錄維護、 29.(1)分析采購項H供應資判 (2)計算總體訂單容量 (3)計算承接汀單容量 (4)確定剩余訂單容量 四、計算題(本題共10分) 30.(1)施工物資采購預算額度=370065%=2405萬元: 施工物資采購實際發(fā)生費用=2323+23231.5%=2358萬元 因此,采購完成公司物資采購預算目標。 (2)合格率=355247。362=98% (3)采購計劃完成率=964247。1026=94% 五、論述題(每小題10分,共計20分) 31. 1) ABC分析方法是根據(jù)20/80原理對物資進行分類管理和控制的一種方法。該方法可以識別對公司總成本影響最大的產(chǎn)品和項目,從而對物資實行重點管理。 其中: ?%—80%,物品數(shù)量所占百分比為1 5%—20% ?%—20%,物品數(shù)量所占百分比為30%—40% ?,約占采購總成本的5%—10%,物品數(shù)量所占百分比很大,約占60%—70% 2) 能夠聯(lián)系企業(yè)采購管理的實際(如采購物資或服務資金額、采購物資或服務獲取難度、形成呆料或廢料可能性、缺貨對組織的影響等), 32.(1)畫出因果圖的原理 (2)能夠聯(lián)系某企業(yè)的實際畫出因果圖。六、案例分析題(每小題10分。共計20分) 33. (I) 1) 和解或者調(diào)解 ? 和解是是指發(fā)生買賣合同爭議以后,合同各方當事人直接進行磋商,在互相諒解的基礎(chǔ)上解決爭議的一種方式。 ? 調(diào)解,是指買賣合同當事人之間發(fā)生爭議后,由第三方對爭議各方依理依法進行勸說,
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