【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)行資質(zhì)審查，審查通過(guò)后方可進(jìn)行訂貨。對(duì)業(yè)主供應(yīng)的材料和設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)材料員要根據(jù)施工進(jìn)度及早提出材料計(jì)劃，應(yīng)提前排出計(jì)劃，及時(shí)與建設(shè)單位保持聯(lián)絡(luò)，積極協(xié)助建設(shè)單位組織材料按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，以保證工程的順利進(jìn)行。一、材料、設(shè)備供應(yīng)管理制度（一）掌握材料、設(shè)備的信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料、設(shè)備質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息?？梢垣@得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料、設(shè)備資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。（二）按材料需求計(jì)劃表，裝飾材料一次性成批采購(gòu)，確保材料色澤批號(hào)一致。（三）合理組織材料、設(shè)備供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料、設(shè)備的采購(gòu)、加工、貯備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。二、材料和設(shè)備計(jì)劃管理措施（一）編制工程主要物資需用量總計(jì)劃根據(jù)施工圖施工組織設(shè)計(jì)編制該工程所需的主要材料設(shè)備用量總計(jì)劃，分階段列出所需材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。（二）編制主要材料設(shè)備月度供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及進(jìn)度計(jì)劃，提前編制月度材料供應(yīng)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。三、材料和設(shè)備驗(yàn)收制度由業(yè)主供應(yīng)的材料、物資設(shè)備，項(xiàng)目部根據(jù)圖紙?zhí)崆熬幹撇牧?、物資設(shè)備計(jì)劃，包括名稱、種類、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，組織進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方交接驗(yàn)收。（1） 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前審核 本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，具備上述各種資料后，仍將對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。我方負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料、物資，按照公司《材料采購(gòu)工作程序》進(jìn)行控制，由材料部門負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)，三方驗(yàn)收。（二）材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收對(duì)所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部材料部、質(zhì)檢員等根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家批號(hào)等。按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料，嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣方法進(jìn)行抽樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可用于工程。項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，及時(shí)連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進(jìn)行材料驗(yàn)收。杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料、對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時(shí)清退出場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，開(kāi)箱前，包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說(shuō)明書外，酌情應(yīng)有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、使用說(shuō)明書等。設(shè)備開(kāi)箱，應(yīng)有開(kāi)箱記錄。無(wú)生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解，以便慎用選擇使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。新材料應(yīng)用，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定：代用材料必須通過(guò)計(jì)算和充分論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施情況1．施工區(qū)：在場(chǎng)地內(nèi)布置辦公室一個(gè)，具體位置詳見(jiàn)施工平面布置圖。2．生活區(qū)：因本工程施工場(chǎng)地狹小，采用生活區(qū)和施工區(qū)分開(kāi)的布置方案，生活區(qū)在場(chǎng)地外布置，在入口處設(shè)置門衛(wèi)室，禁止非施工人員擅自進(jìn)入；區(qū)內(nèi)設(shè)職工宿舍、食堂、浴室、衛(wèi)生間、會(huì)議室、倉(cāng)庫(kù)等。根據(jù)建設(shè)單位提供的施工總平面圖、招標(biāo)文件中對(duì)平面布置的要求及實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地情況；對(duì)材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)布置作如下布置：1．本工程在施工階段設(shè)置物料堆場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)、模板堆場(chǎng)及加工場(chǎng)區(qū)域，具體位置建設(shè)單位在施工場(chǎng)地外布置。 施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理措施根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃四級(jí)管理，即總進(jìn)度計(jì)劃管理、階段性進(jìn)度計(jì)劃管理、月進(jìn)度計(jì)劃管理、周進(jìn)度計(jì)劃管理。具體以周進(jìn)度計(jì)劃作為基本計(jì)劃，在確保周進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成的前提下，保證月進(jìn)度計(jì)劃、階段性計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃的完成。施工進(jìn)度計(jì)劃的控制結(jié)果為我司對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)考核指標(biāo)，以月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)完工或提前完工。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃和月、階段性計(jì)劃的控制與實(shí)施。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)周進(jìn)度計(jì)劃的控制與實(shí)施，并督促各相關(guān)工長(zhǎng)完成每日、每周的進(jìn)度計(jì)劃。 工期保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等六項(xiàng)基本職能，并在單位系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的專業(yè)施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期1~2次，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度的部位應(yīng)找出原因并分析，及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與階段、月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各工期進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程的時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日三班制。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，專人逐項(xiàng)落實(shí)，搞好后勤保障的高質(zhì)、高效。采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量、通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序施工周期，從而縮短工期。搞好與其他協(xié)作單位的配合，每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，加快施工進(jìn)度。按招標(biāo)書要求，本工程施工總工期確定為92天，將嚴(yán)格按照工期要求執(zhí)行。詳細(xì)施工計(jì)劃見(jiàn)附圖《計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和橫道圖》。一、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)工作直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,在施工過(guò)程中一定要抓好技術(shù)方面的工作。技術(shù)準(zhǔn)備主要有:項(xiàng)目部配備項(xiàng)目總工一名，給排水工程師2名，測(cè)量工程師2名，各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工員。組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施,編制有關(guān)實(shí)施方案,在施工審定的基礎(chǔ)上,技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底,做到按設(shè)計(jì)施工圖、規(guī)范和施工方案施工。認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,會(huì)同設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,做好圖紙會(huì)審記錄,作為施工依據(jù)。培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù),重要工種和特殊工種施工人員需經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗。按施工平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,布置施工機(jī)具,做好場(chǎng)內(nèi)施工道路,水電暢通,做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作,并對(duì)全體施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理及安全教育。加強(qiáng)材料檢驗(yàn),及時(shí)提供材料合格證試驗(yàn)報(bào)告和混凝土配合比。建筑主體工程與各專業(yè)要互相協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃,以便緊密配合,按計(jì)劃完成各施工任務(wù),做到互不影響,確保施工總進(jìn)度。進(jìn)行工程測(cè)量及有關(guān)施工技術(shù)資料交接、審核、確認(rèn)。二、施工機(jī)具準(zhǔn)備由于該工程場(chǎng)地狹窄，建筑物集中，工期較緊。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)計(jì)算分析并考慮留有充分備用后，計(jì)劃了需要的施工機(jī)具種類與數(shù)量，主要施工機(jī)械設(shè)備的具體情況詳見(jiàn)后章。三、物質(zhì)條件準(zhǔn)備由于施工材料的供應(yīng)及時(shí)與否對(duì)于工程施工進(jìn)度非常重要，我們將在施工過(guò)程中根據(jù)施工進(jìn)度安排組織好材料的進(jìn)場(chǎng)與檢驗(yàn)工作（其中包括進(jìn)場(chǎng)前的樣品等送檢）。水源利用現(xiàn)場(chǎng)市政管網(wǎng)給水。配水管網(wǎng)的布置:采用環(huán)形布置,給水管采用明管。為了保證安全生產(chǎn)、文明施工,依據(jù)建設(shè)部頒發(fā)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)。按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)變壓器低壓側(cè)中性點(diǎn)直接接地，在三相五線制臨時(shí)用電工程中，必須采用具有專用保護(hù)零線的TNS接零保護(hù)系統(tǒng)，專用保護(hù)零線上做不少于三處的重復(fù)接地。第八章 項(xiàng)目質(zhì)量管理及措施 把各專業(yè)段的人員根據(jù)不同的構(gòu)筑物分成各個(gè)作業(yè)隊(duì)。各施工隊(duì)在自己的作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行交叉流水作業(yè)，其它配套設(shè)施及工種亦陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),在總控制網(wǎng)絡(luò)的調(diào)節(jié)下,有組織有計(jì)劃地施工,達(dá)到緊張有序，忙而不亂，文明施工，一次成優(yōu)。、墻面防水在工程施工前，必須將地面、墻面防水各細(xì)部做法、節(jié)點(diǎn)處理細(xì)節(jié)問(wèn)題與設(shè)計(jì)院探討清楚，務(wù)必做到萬(wàn)無(wú)一失。施工前必須編制詳盡的防水施工方案，報(bào)工程監(jiān)理及業(yè)主認(rèn)可。進(jìn)場(chǎng)的材料必須具備原材出廠合格證及質(zhì)量指標(biāo)證明文件，進(jìn)場(chǎng)的防水材料必須按國(guó)家相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。對(duì)于由廠家派人施工的作業(yè)人員，必須持有相應(yīng)等級(jí)的證件，方能上崗，對(duì)于我方自派人員施工的，要由廠家派專業(yè)技術(shù)人員對(duì)操作人員進(jìn)行作業(yè)前培訓(xùn)，合格后方可上崗。嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備的收發(fā)放制度，所有材料、半成品、成品、部件必須有合格證或質(zhì)保書，并作好標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格按圖紙要求作好管、洞的預(yù)埋、預(yù)留工作，確保孔洞的位置尺寸。作好管道的灌水試壓工作，保證系統(tǒng)無(wú)滲漏。對(duì)強(qiáng)、弱電作好線路測(cè)試，確保線路無(wú)故障。對(duì)裝飾材料應(yīng)按設(shè)計(jì)及業(yè)主要求進(jìn)行定貨，在進(jìn)行材料的驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)抽查材料的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求。面層材料施工時(shí)應(yīng)處理好基層，并按相應(yīng)的施工工藝進(jìn)行施工，先做裝修工程的樣板，然后按樣板施工。在裝飾施工階段應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行成品保護(hù)。落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，對(duì)一些特殊部位及技術(shù)難點(diǎn)落實(shí)到班組每一個(gè)人，讓作業(yè)人員了解技術(shù)交底的施工流程、施工計(jì)劃、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證在施工過(guò)程中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。本工程施工過(guò)程中擬采用二級(jí)交底模式：首先是項(xiàng)目總工根據(jù)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)本工程工藝流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)交底，然后施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)的技術(shù)交底。施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，因此施工操作人員自身的技術(shù)素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員增強(qiáng)其質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，要加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程的質(zhì)量要求的實(shí)現(xiàn)。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員均要求有一定的技術(shù)等級(jí)和相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在施工過(guò)程中進(jìn)行考核，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決辭退，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高其質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作過(guò)程進(jìn)行操作，順質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。第三，施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，為他們解決施工難點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)過(guò)程中作到工前有交底，工程中有檢查，完工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理模式，以確保工程質(zhì)量。工程材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料，將直接關(guān)系到整個(gè)建筑物的結(jié)構(gòu)安全，因此在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，包括水泥、砂、石、防水材料、裝飾材料、安裝材料及其它一些輔助施工用材料，一定要求廠家隨貨提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書以及市建委推薦使用證書，主要材料要求報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批。以鋼材、水泥、砂、石、砌體、防水材料等還要做復(fù)試檢驗(yàn)，只有當(dāng)各項(xiàng)報(bào)告全部合格后，方能允許用于施工。由于本工程混凝土采用商品混凝土，在澆筑前，必須有攪拌站提供的混凝土配合比報(bào)告，澆筑時(shí)作好符合要求的試塊、并在同等條件下養(yǎng)護(hù)，及時(shí)送到權(quán)威部位試壓，確?，F(xiàn)澆砼的施工質(zhì)量?？傊诓牧瞎?yīng)和使用過(guò)程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”，即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”。以保證用于本工程的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)材料。第九章 項(xiàng)目施工管理 安全生產(chǎn)目標(biāo)安全是建筑施工中永恒的主題，我單位始終將把安全生產(chǎn)放在重要位置。在組織管理上，成立黨工團(tuán)支部；在施工管理上，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。我單位承諾安全生產(chǎn)目標(biāo)為：建立健全安全保證體系，提高全員安全意識(shí)，杜絕死亡和重傷事故，確保達(dá)到安全生產(chǎn)合格項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。本工程必須確保安全施工不發(fā)生重大人身傷害事故。安全管理目標(biāo)為：（1）杜絕重大傷亡事故、因工死亡責(zé)任指標(biāo)為零（2）杜絕重大機(jī)械事故（3）因工負(fù)傷頻率1‰以下（4）杜絕重傷事故（5）杜絕急性中毒事故（6）整患整改率達(dá)到100%建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)及公司制定的程序文件及綜合手冊(cè)，制訂現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督；針對(duì)不同施工時(shí)期、不同工種制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。做到“安全第一，預(yù)防為主”。建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的制定與落實(shí)，項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，專職安全監(jiān)督員專職督促檢查。建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到人；制訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。安全物資配備齊全，根據(jù)工程施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保滿足施工需要。本工程安全施工的重要危險(xiǎn)源分析本工程涉及到工種繁多，由于本工程建筑體量較大，采用一般的安全防護(hù)方法而盲目投入安全防護(hù)設(shè)施，必然給工程成本帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)，為此需采用科學(xué)合理的安全防護(hù)體系，確保安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)有利于降低工程成本。本工程的施工必將給該地區(qū)的交通環(huán)境帶來(lái)更為沉重的負(fù)擔(dān)。建筑工程的安全受環(huán)境、時(shí)間、空間、人員、工種等因素的影響